地方执行力提升年活动方案.doc

上传人:sh****n 文档编号:1889346 上传时间:2019-11-09 格式:DOC 页数:5 大小:41.50KB
返回 下载 相关 举报
地方执行力提升年活动方案.doc_第1页
第1页 / 共5页
地方执行力提升年活动方案.doc_第2页
第2页 / 共5页
地方执行力提升年活动方案.doc_第3页
第3页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
方案预案:_地方执行力提升年活动方案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页地方执行力提升年活动方案街道各办公室、各行政村、企事业单位:为认真贯彻落实科学发展观,全面优化发展环境,有效转变机关作风,提高党员干部的服务水平和办事效率,助推“十二五”开局之年经济社会发展目标的实现,根据兰委办xx37号文件精神,结合本街道实际,经街道党工委、办事处研究,决定在全街道党员干部队伍中开展“执行力提升年”活动,特制定如下实施方案,请认真学习贯彻执行。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕街道党工委、办事处关于推动科学发展的重大决策部署,以深化效能作风建设为主题,以打造肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事的“五事”干部,落实效能问责为抓手,扎实有效地开展“执行力提升年”活动。通过抓教育明纪,抓制度保障,抓奖优罚劣,抓评议推进,全面推进政府执行力建设,切实增强政府凝聚力,不断提升政府公信力,确保我街道“十二五”规划的顺利推进。二、任务目标总体目标:通过开展“执行力提升年”活动,着力构建教育、制度、监督、激励四位一体的长效机制,进一步增强街道、村两级干部的责任意识,进一步落实责任追究,进一步提升机关执行力,进一步提高群众对机关的满意度,逐步形成“讲执行、比效率,讲清正、比形象,讲服务、比贡献”的良好风气。具体工作目标是:1、行政决策效能有明显增强。建立健全公众参与、专家认证和政府决策相结合的行政决策机制,促进合法、科学、民主决策,完善行政决策程序,提高行政决策效能。2、依法行政能力有明显提高。大力开展普法教育活动,深化创建法治示范村、树行政执法标兵活动,明确执法依据、执法权力、执法程序。强化干部服务能力的提升,加强干部公仆意识和民本意识教育;优化政府为民服务机制,坚持为民行政,坚持便民行政;端正行政态度,改进行政作风,规范行政行为,积极推进依法行政。3、行政问责力度有明显加大。完善街道365为民服务中心制度,切实发挥为民服务中心在提升执行力中的平台作用。强化对机关职能运作的监督,建立完善行政问责和绩效管理制度,严肃查办失职渎职行为,杜绝损害政府形象现象的发生。4、廉政勤政形象有明显提升。进一步解放思想,逐步转变作风,提高效率,增强素质。积极推进服务型政府建设,提高公共服务能力和服务效率。三、主要工作安排四、具体要求1、提高认识,加强领导。各行政村、企事业单位要充分认识开展“执行力提升年”活动的重要意义,将其作为学习实践科学发展观、促进各项工作落实的重要载体,寓于本单位中心工作,贯穿于全年度工作的始终。要加强领导,统一思想,成立工作机构,主要领导负总责,明确责任主体,细化具体任务,建好工作台帐。2、严格标准,追求实效。各行政村、企事业单位要以“执行快不快、效率高不高、效果好不好”为工作标准,真抓实干,奋勇争先把“执行力提升年”活动的成效体现在每项具体工作上。对街道党工委、办事处“执行力提升年”活动的规定动作,必须不折不扣认真完成,绝不允许走过场,搞花架子。要集思广益,多渠道多形式地调动各方面参与执行力提升活动的积极性。3、典型推动,营造氛围。要注重发挥“执行力提升年”活动中正反两方面的典型作用,以先进典型鼓舞人,以反面典型警示人,以身边人、身边事来教育引导广大党员干部。充分发挥典型的启迪、导向、激励作用,以点带面,在全街道形成树先进、学先进、赶先进的浓厚氛围。4、推动工作,加快发展。要以“执行力提升年”活动的开展为契机,全力推进全街道各项重点工程、实事项目和常规性工作实施的进度。当前,尤其要抓好招商引资、工业功能区建设、农业“两区”建设、新农村建设、社会和谐工程、农村基层组织建设、计划生育工作、水利设施建设等各项工作的开展,使“执行力提升年”活动真正成为推动赤溪又好又快、跨越发展的一大有效载体。第 4 页 共 5 页方案预案本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 5 页 共 5 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!