制造车间扁平化管理表态讲话.doc

演讲：_制造车间扁平化管理表态讲话姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页制造车间扁平化管理表态讲话大家好！在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！第 3 页 共 5 页副主任医师演讲稿大家好！今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。虽然我已经在办理退休手续，但是我还是想进一步锻炼自己，参加副主任医师竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。我叫，出生于年，中共党员，毕业于大学专业，学历。年进入县防疫站综合门诊工作，担任全科医生。年，进入市级查体中心工作。进入疾病控制中心免疫规划科工作。回首过去的年，在中心领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，圆满完成了各项工作任务，多次受到表彰：年，受到表彰。今天我参加副主任医师竞选，我想自身具有以下特点和优势：(一)具有良好的思想素养一是具有正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。在工作年来，我始终认为“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”，所以我都做到了为人上，胸怀坦荡，公道正派。善解人意，与人为善，不搞小动作。二是在个人修养上，坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，从不教一日闲过，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。(二)具有丰富的工作经验我具备系统的医学知识、娴熟的业务技能。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，得到上级领导和群众的好评。年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。(三)团结同志，正确处理关系在平时工作中我认真负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他同事的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。从不揽工诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美。综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术等方面已经具备了晋升副主任医师资格，我希望大家选择我、支持我，让我在退休前给我这一生的工作画下一个完美的句号。第 4 页 共 5 页演讲资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页