养猪协会会员代表大会讲话稿.doc

演讲：_养猪协会会员代表大会讲话稿姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页养猪协会会员代表大会讲话稿今天，市养猪协会第二届会员代表大会在各位的关心支持和共同努力下顺利召开了。首先，衷心感谢各位代表对我的信任。作为新当选的会长，我将在市农委和民政局的领导下，依靠全体会员，秉承协会宗旨，认真履行职责，倾心为会员服务，为推动养猪业健康发展作出自己应有的努力；同时，也允许我代表新一届协会理事会，对各位领导、各位来宾长期以来为养猪事业的发展所做出的帮助和贡献表示由衷的感谢！一直以来，中国就有“猪粮安天下”之说；近两年，正在建设“百亿粮仓”工程，要求四仓并举。这就需要大力发展养猪产业，通过延长链条，壮大活仓，来调优农业结构，增加农民收入，满足市场需求。因此，加强养猪行业协会建设，不仅是新形势下畜牧部门职能转变的需要，也是加快与国际接轨的必经之路，更是养猪行业发展的必然要求。这样，既可以做到“业必归会”，又便于拉近管理与服务的距离；便于整合资源，优势互补；便于搭上“百亿粮仓”快车，打造畜牧产业高地。大家都知道，市的养猪业在畜牧业乃至整个农业中占有十分重要位置，按照黄牛单位计算，生猪占畜禽总量的65%，是最大的一个主导产业。这既是我们粮食大市的历史地位所决定的，也是“长三角”市场巨大消费需求的拉动所形成的。虽然，这几年生猪行情像“过山车”一样起伏不定，但可以肯定，猪肉过去是、现在是、将来也一定是大多数人重要的动物营养来源；养猪业一定会在现代化的道路上走向更加灿烂的明天！市养猪协会作为全市养猪业的行业协会，负有“服务、协调、自律、管理、维权”的职能，我们将按照协会章程的规定，本着“民办、民管、民受益”的原则，秉承“服务会员、服务行业、服务政府”的理念，力争做好三件事：一是主动争取支持。形成源头活水，集聚发展动力；二是积极开展活动。真正干活出活，增强协会活力；三是坚持行业自律。树立良好形象，壮大自身实力。协会新一届理事会将结合自身特点和行业发展要求，进一步创新工作方式，完善工作机制，在做好规定动作的同时，完成几项自选动作。具体地讲，就是对上，切实为政府部门当好参谋；对下，热心为广大会员和养猪户提供信息和技术服务；对内，依法维护会员和行业的合法权益；对外，注重加强学习、合作和交流。通过全体会员的共同努力，为加快全市养猪业现代化发展步伐，提高生猪良种化、规模化、标准化、组织化、产业化、品牌化水平作出新的贡献！我们相信，有市农委的正确领导，有市民政局的有力指导，有全市会员的鼎立支持，市养猪协会的各项工作一定会更上一个新的台阶，市的养猪产业一定会取得又好又快发展！谢谢大家。第 3 页 共 6 页内部审计工作会发言稿大家好！ 很高兴能参加这次内审工作会议，这是对我们过去内审工作所取得成效的高度肯定，势必将推动其未来的更好发展。借此机会，我仅代表文体广电新闻出版和旅游局，对各位领导给予我局内部审计工作的关心和支持表示感谢！对广大内部审计人员的辛勤工作表示崇高的敬意！我局通过近几年实施的内部审计工作，对内部审计认识不断深化，接下来就我局内部审计工作与大家探讨交流。 一、充分肯定审计工作取得的成绩 近年来，我局内部审计工作在县委、县政府和上级单位的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，继续突出对我局涉及到的经济和社会中热点、难点以及领导关注、群众关心的问题开展审计监督，为我县跨越式发展做出了积极贡献，在维护经济秩序、加强廉政建设、促进提高经济效益等方面发挥了重要作用。主要开展了对下属单位的财务收支，对文化馆、图书馆、文管所、体育场馆免费开放专项审计、图书馆资源共享维护运行经费专项审计工作。 二、充分认清存在的问题 在对下属单位进行审计的过程中，发现两个较为突出的问题： 一是普遍存在未能及时清理往来账的现象，主要为：往来款项挂账金额较大、账龄较长、对确认的部分往来款项未及时进行处理。往来款长期挂账对单位财务收支情况的真实性造成了严重影响，极易造成国有资产的流失。 二是业务知识水平有待加强，在审计过程之中发现财务人员素质普遍较为薄弱，不能很好履行财务人员职责，不能很好防范内控风险。主要为以下两方面：一方面信息化水平不高。一部分财务人员对计算机信息技术掌握不充分，不能熟悉使用财务软件。另一方面财务专业素质不强。大部分的财务人员没有经过专业学习或业务培训，不能正确运用会计科目，规范核算会计业务。 三、认清问题，积极整改 为了有效解决上述问题，需要从以下几点出发进行整改： 首先，应认真核查。逐笔逐项分析，重点针对账龄长、余额大，或余额小但往来频繁的非正常项目进行分析，认真清理、查证、核实存有争议的债权、债务，明确债权关系。 其次，应及时清理。要在核准数字，弄清情况，查明原因，分清责任，取得证据的基础上，做到该收回的收回，该付出的付出，该列支的列支，该核销的按规定程序报经有关部门批准后予以核销，并及时调整账务。 最后，加强业务培训，提升业务素质。一是积极邀请审计专业老师来对我局对财务人员展开关于财务及审计知识的专业培训。二是要级选派优秀人员，参加省级内部审计师协会组织的内审培训以及部门内审小组组织的学习。通过“请进来，走出去”的方式，全面提升我局以及下属单位的财务、审计人员的综合素质。 第 5 页 共 6 页演讲资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页