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工作计划:_金融公司办公室工作计划报告单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页金融公司办公室工作计划报告(一)总体思路深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会、五中全会、市委四届七次全会、区委十三届六次、七次全会精神,着力于投融资体制改革,推动多层次金融市场体系建设和金融创新。深化金融对城市建设、企业、“三农”和民生的支持作用。优化金融生态环境,维护金融安全,促进全区经济健康持续发展。(二)主要目标1、做大金融规模到20xx年,金融业增加值达到25亿元以上,人民币存款余额达700亿元,贷款余额达500亿元,不良贷款率保持在0.5%以下。保险业实现年保费收入30亿元。境内外挂牌上市企业30家,上市企业3家,“新三板”挂牌企业10家, xx年培育2户“新三板”或地方OTC挂牌企业。2、健全金融体系到20xx年,形成以银行、保险、证券为主体,担保公司、小额贷款公司、村镇银行、农村资金互助社、互联网金融、风险投资、股权投资基金、股权众筹等多种形式金融机构共同发展的金融体系,金融机构数量达70家,xx年引进1家全资法人机构。(三)主要措施1、防范系统性、区域性金融风险加强打击非法金融活动的宣传,引导群众自觉抵制非法集资行为。落实分类监管责任,加大对全区投资类公司监管力度。抓紧开展涉嫌非法集资案件调查,全力协调追回资金,尽量挽回投资群体损失。对涉嫌非法集资案件依法从快审判,对非法集资行为起到震慑作用。密切关注投资群体动态,引导投资者运用法律武器维护自身权益,确保社会稳定。2、强化金融服务意识、增强创新能力设立产业发展基金,延伸金融服务触角,发挥金融引领作用,扶优扶强企业主体,实现产业集群和整体转型升级。搭建金融服务平台,整合银行、保险、基金等资源,为企业提供全方位、个性化、实效性金融服务。强化企业金融引领意识,既扶持传统优质企业,又引导新兴动力企业,实现金融先行、金融服务、金融壮大的综合目标。3、扩宽融资渠道、促进地方经济稳步发展围绕打造六个百亿级新兴产业集群工作,积极走访相关企业,收集企业融资需求,组织银企对接,提高对接实效,加快村镇银行设立进度,不断开拓债券、金融租赁、股权投资基金、消费金融公司、企业上市等融资方式,大力推进中小企业风险补偿贷款工作,扩大合作银行范围,努力解决企业融资难、融资贵问题,促进地方经济稳步发展。第 3 页 共 6 页金融公司财务工作计划20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。第 5 页 共 6 页工作计划本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
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