东港区D16、D17、H02、H07地块项目（D16地块）施工总承包施工组织设计

1施工组织设计东港区 D16、D17、H02、H07 地块项目(D16 地块)施工总承包3二一七年七月4目  录编制说明 .111、编制总述 .112、工期、质量、安全、文明施工目标 .112.1 工期目标 .112.2 质量目标 .112.3 安全生产目标 .112.4 文明施工、环保目标 .123、编制依据 .12第一章 工程总体概述:施工管理目标、总体部署、施工程序总体设想 131、工程概况 .131.1 投标范围 .131.2 工程概况 .132、施工因素分析 .143、施工总体部署 .144、施工区段划分 .164.1 施工区段的划分因素 .164.2 施工区段划分 .165、施工阶段划分 .1756、项目组织机构 .186.1 项目管理机构的设立及框架图 .186.2 项目管理机构成员职责概述 .19第二章 主要分部分项工程施工方案、施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案、对设计方案、工程技术要求、施工管理合理化建议 .221、本工程重点和难点 .221.1 本工程的重点 .221.2 本工程的难点 .222、测量放线 .223、钻孔灌注桩施工工艺流程 .244、土方工程 .304.1、土方开挖工程 .304.2、土方回填工程 .325、钢筋工程 .346、模板工程 .377、混凝土工程 .398、砌体工程 .439、屋面工程 .5010、门窗工程 .5111、抹灰工程 .55612、油漆、涂料施工 .5613、地面施工 .5714、轻钢骨架施工 .6315、墙面天棚施工 .6916、粉刷工程 .7217、墙面贴砖工程 .7318、理石台面施工： .7619、强电系统施工 .8120、给排水消防施工 .11821、暖通工程施工方案 .12122、雨、污水排水管网工程 .12523、给水、消防管网工程 .12924、采暖管网工程 .13325、电气管网工程 .143第三章    质量保证体系、质量计划、实现质量目标的保证承诺与违约责任 .1491、质量管理目标及违约承诺 .1491.1 质量目标 .1491.2 违约承诺 .1492、质量保证体系 .1493、质量保证措施 .14973.1 施工材料质量保障措施 .1493.2 分项处理 .1503.3 质量保证资料 .1513.4 质量交底 .1514、各级质量管控职责 .1524.1 质量管理部职责 .1524.2 技术负责人对质量直接管控 .1524.3 质检员职责 .1535、重点部位质量保障措施 .1535.1 土方工程质量保障措施 .1535.2 砌筑工程质量保障措施 .1535.3 现浇板防裂缝质量保障措施 .1545.4 钢筋工程质量保障措施 .1545.5 模板安装工程质量保障措施 .1555.6 混凝土工程质量保障措施 .1555.7 卷材防水质量保障措施 .1585.8 测量工程质量保障措施 .1595.9 特殊气候条件下的施工质量保障措施 .1595.10 外管网工程质量保障措施 .1596、创优计划 .160第四章   施工总进度计划及 保证措施 .16081、施工进度目标及违约承诺 .1602、施工进度计划的编制要点 .1602.1 明确关键项目 .1602.2 完整分支线路 .1602.3 精确阶段工期 .1613、多级施工进度计划的编制 .1713.1 施工计划编制依据 .1713.2 一级总体控制计划（总进度计划） .1723.3 二级进度控制计划（分部分项节点计划） .1723.4 三级控制计划（月进度计划） .1723.5 辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划） .1724、施工进度计划的控制要素 .1734.1 施工总控进度计划 .1734.2 施工工期的阶段性控制 .1734.3 施工进度的管理与控制方法 .1735、确保施工进度计划的保证措施 .1745.1 确保工期的施工准备措施 .1745.2 确保工期的组织措施 .1775.3 进度计划的编制与调整 .1795.4 工确保工期的技术措施 .1805.5 劳动力投入对工期的保障措施 .18095.6 机械设备投入对工期的保障措施 .1815.7 材料投入对工期的保障措施 .183第五章 施工安全措施计划 .1841、安全生产管理目标及违约承诺 .1841.1 安全生产与文明施工管理目标 .1841.2 违约承诺 .1842、安全生产管理 .1842.1 安全管理组织结构 .1842.2 安全生产管理人员职责 .1842.3 安全生产管理制度 .1853、安全生产保证措施 .1863.1.安全生产重点难点分析 .1863.2 安全施工措施 .186第六章 文明施工、环保措施 .1951、文明环保管理目标 .1952、文明施工措施 .1952.1 文明施工管理体系 .1952.2 文明施工管理措施与规定 .1962.3 施工人员管理措施 .1962.4 施工场区管理措施 .1973、环境保护措施计划 .198103.1 环境管理目标 .1983.2 环境管理因素分析及组织机构 .1993.3 环境保护具体措施 .199第七章   施工场地治安保卫和消防管理计划 .2021、施工场地治安保卫措施 .2021.1 治安保卫管理组织 .2021.2 治安保卫措施 .2021.3 现场定期检查制度 .2022、消防措施 .203第八章   冬雨季施工方案 .211第九章   施工现场总平面布置 .2241、施工平面布置 .2241.1 布置依据 .2241.2 施工总平面布置原则 .2241.3 施工平面布置 .2241.4 施工现场总平面布置图 .2241.5 临时设施布置 .2242、施工场区设施布置 .2262.1 大门与围墙 .2262.2 现场道路与排水 .226112.3 临时设施布置 .2283、办公区和生活区布置 .2303.1 办公区布置 .2303.2 厕所布置 .2313.3 生活区布置 .2314、生产设施布置 .2324.1 现场围挡及出入口 .2324.2 临时堆场及加工场 .2324.3 库房布置 .2324.4 试验、标养室布置 .2324.5 标识标牌布置 .2325、临时水电布置 .2335.1 现场临时用水布置 .2335.2 临时用电计算 .2335.3 现场临时用电布置 .2336、对施工现场的维护与管理 .2346.1 施工现场平面维护管理体系及维护内容 .2346.2 施工用水维护管理 .2346.3 施工用电维护管理 .2346.4 施工用地维护管理 .2346.5 货物堆放管理 .234126.6 施工人员管理 .2346.7 车辆出入管理 .2356.8 垂直运输管理 .2356.9 现场道路管理 .235第十章     成品保护的管理措施 .2371、成品保护的组织机构 .2372、成品保护的职责 .2373、成品保护的管理制度 .2384、成品保护具体措施 .239第十一章 投入的主要机械设备、办公检测设备及劳动力安排保证措施 .2411、机械设备选取与准备 .2411.1 材料设备管理人员配备 .2411.2 施工设备的选择与准备 .2412、机械设备投入计划 .2413、主要施工机械设备的选择与布置 .2414、施工机械设备管理措施 .2415、办公检测设备投入保证措施 .2436、劳动力投入计划 .2437、劳动力保证措施 .2437.1 劳务单位选择 .243137.2 劳务人员培训 .2437.3 工程管理人员培训 .2447.4 劳动力计划安排及持证上岗保证 .2448、农忙及节假日劳动力保障措施 .244第十二章   工程保修工作的管理措施和承诺 .2451、工程保修回访计划 .2452、工程质量保修期 .2453、工程保修的管理措施 .2454、工程保修承诺 .246第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 .2471、现场危险性较大分部分项工程 .2472、应急准备和响应组织准备 .2473、施工现场的应急处理设备和设施管理 .2484、潜在危险源的应急准备和响应 .2494.1 坍塌事故应急准备与响应预案 .2494.2 倾覆事故应急准备与响应预案 .2514.3 物体打击事故应急准备与响应预案 .2544.4 机械伤害应急准备与响应预案 .2544.5 环境污染事件应急准备与响应预案 .2554.6 高空坠落事故应急准备和响应预案 .2554.7 火灾事故应急准备和响应 预案 .256144.8 食物中毒、传染疾病事故应急准备和响应预案 .257第十四章    控制工程造价的主要措施 .2581、工程造价的外部控制 .2582、工程造价控制的原则 .2582.1 预测控制原则 .2582.2 全面控制原则 .2582.3 动态控制原则 .2593、控制工程造价的措施 .2593.1 组织体系措施 .2593.2 技术措施 .2593.3 经济措施控制工程造价 .2603.4 质量管理措施 .2603.5 安全文明施工 .2603.6 采用新技术、新工艺控制工程造价的措施 .2603.7 倡导节约 .2614、本项目降低造价的针对性措施 .262第十五章、与发包人、监理及设计人的配合 .2631、共同交流共同配合 .2632、与发包人的配合 .2643、与监理方的配合协调 .2644、与设计单位的配合及措施 .26515附 表 .266附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 .266附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 .267附表三：劳动力计划表 .268附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 .269附表五：施工总平面图 .270附表六：临时用地表 .27116编制说明1、编制总述依据东港区 D16、D17、H02、H07 地块项目(D16 地块)施工总承包的施工图纸和招标文件，参照国家、地方政府部门对建设工程管理的各种技术规范和强制性标准，本技术标对工程的项目管理机构的设置与人员配备；施工进度计划及控制措施；施工现场平面布置；质量保障措施；劳动力组织、机械设备及材料配备；重点部位技术方案；控制工程造价的主要措施；安全、保密、文明施工、环保、季节性施工等多方面因素做了充分、全面的阐述，突出技术标的科学性、实用性及针对性，使其在施工过程的各个阶段，发挥指导性的作用。我们企业的理念和宗旨是始终把业主的利益放在首位。我们将与建设、设计、监理单位密切合作，认真接受监理、建设方在施工过程中的指导和要求，竭尽所能，为工程早日建成和投入使用而不懈努力。2、工期、质量、安全、文明施工目标2.1 工期目标工程计划工期总日历天：955 日历天具体开工时间以开工令为准，计划工期如下：开工日期：2017 年 8 月 7 日，竣工日期：2020 年 3 月 19 日，共计 955 个日历天，除不可抗力因素造成工期延误外，保证按招标文件要求工期完工。2.2 质量目标本工程质量目标：合格，达到国家现行建筑工程施工质量验收统一标准合格标准。工程一次验收合格率达 100%，分部、分项工程合格率 100，优良率达到 90%以上，单位工程观感质量得分率达到 95以上，无重大质量事故，质量保证资料准确、齐全。2.3 安全生产目标本工程安全目标：符合国家相关部门关于安全文明施工的要求，并做到： 17无人身重伤和死亡事故；无重大行车事故；无重大机械设备事故；无火灾事故。对各级工程建设主管部门的检查均达到合格标准。2.4 文明施工、环保目标文明施工、环境目标：标准化工地标准严格按照国家建设施工环境管理标准的要求，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防撒漏专项措施，做好环境保护。按照大连市创建“全国文明城市”建筑工地管理测评标准，创建文明施工合格工地。3、编制依据1、 有关国家法律中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国消防法 、 中华人民共和国劳动法 。2、 国家、行业技术标准及管理规定应遵照下列（但不限于）技术标准、规程和规范，下列技术标准、规程和规范如有更新版本的，遵照新版本执行。工程测量规范 （GB50026-2007）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)砌体工程施工及验收规范 （GB50203-2011） ；建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006） ；混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002） ；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002） ；建设工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001）18消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014民用建筑节水设计标准GB50555-2010给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97城镇直埋供热管道工程技术规程 （CJJ/T81）民用建筑电气设计与施工-室外布线08D800-7市政排水管道工程及附属设施06MS2013、 安全生产规范、规程标准国家、地方和行业的现行安全生产规范和规程标准。4、 东港区 D16、D17、H02、H07 地块项目(D16 地块)施工总承包招标文件、施工图设计文件及工程量清单。第一章 工程总体概述:施工管理目标、总体部署、施工程序总体设想本工程为东港区 D16、D17、H02、H07 地块项目(D16 地块)施工总承包，为圆满完成施工任务，保证工地建设的可持续发展，创造现代工地的工作环境，结合长远发展，立足现有条件，系统改善工地综合环境，争取创造风格统一，环境优美。本工程施工工期较紧，必须合理安排好流水作业和施工工序穿插，保证工程在确保质量的前提下按期完工。1、工程概况1.1 投标范围东港区 D16 地块 1#-3#楼、5#-9#楼的土石方工程、基坑支护工程、桩基础工程、主体工程、装饰装修工程（含精装修工程） 、建筑幕墙工程、门窗工程、给排水工程、采暖工程、电气工程、建筑智能化工程、空调工程、通风排烟工程、消防工程、电梯工程、以及室外电气、给水、热力、燃气、雨污水、景观照明、道路、绿化等工程施工、验收及维保服务总承包（具体详见工程量清单及施工图纸）191.2 工程概况1. 工程建设地点：大连市中山区东港区 D16 地块。总工期 955 日历天，计划开工日期 2017 年 8 月 7 日，计划竣工日期 2020 年3 月 19 日。楼号层数（层）建筑类别居住式公寓建筑面积（）地上公建建筑面积（）地下设备用房建筑面积（）地下车库建筑面积（）总建筑面积（）1# 31 居住式公寓 20271 202712# 31 居住式公寓 20271 202713# 31 居住式公寓 19528 195285# 2 公建 1311 13116# 3 幼儿园 2124 21247# 31 居住式公寓 19857 198578# 31 居住式公寓 17093 170939# -1 地下车库 420 18428 18848合计 97020 3435 420 18428 1193032、施工因素分析一、有利因素分析1）建设方在施工现场提供了水电的驳入点，解决了施工现场的水电使用。二、不利因素分析1.本工程由于施工工期较紧，对于工程质量、施工工期、材料设备投入都有较大的影响。我公司必须合理安排好施工作业穿插，降低以上不利条件对施工的影响，保证工程的顺利进行。2.施工现场距离城区较远，增加了各种施工材料的运距。3.本工程临近海边，气温偏低，不利于湿作业生产，影响劳动效率。204.本工程各专业管线的交叉作业较多，施工难度增大。3、施工总体部署本工程施工内容较为分散并且工期较紧，要求于 955 日历日内上述施工内容全部完工，前期必须加大施工项目的劳动力和材料、设备投入，保障按工期完工。同时安排各专业施工，这样既保障工期，又减少对其它专业施工的影响。本工程的施工将充分考虑：总体工期、节点工期、各专业施工插入点等时间上的要求；现场总平面布置、施工区段的划分、多专业工种施工等空间上要求；施工工序的衔接、交叉、配合等工艺上要求；施工劳动力、机械设备、材料、资金等资源上的要求等。我们将统筹考虑上述因素，同时发挥我方总承包管理经验，进行合理布置，科学安排，以利于工程的顺利施工。1、时间上的部署考虑季节施工因素根据工程总工期要求、开工时间及工程形象进度，考虑季节因素对施工的影响，统筹兼顾，提前综合安排施工作业，尽量避开不利于施工的天气影响，以保证工程质量。2、空间上的部署考虑立体交叉施工在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、中小型机械、临时设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。3、施工工艺的部署考虑分部分项工程穿插作业针对工程的实际情况，按先土方后管网，先维护后施工，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，充分考虑分项工程验收对下道工序是施工影响，做到各分部工程衔接妥当。4、施工总平面布置坚持阶段性、适用性、灵活性及可调整性兼顾的原则。科学合理布置施工现场用地范围内的临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以 施工总进度计划为依据进行阶段性调21整。5、施工资源部署考虑人、材、材的合理配置1）根据该工程的重要性，公司将特派副总经理和高素质的项目管理人员，选用以往曾施工过类似工程和屡获优质工程奖的施工队伍，组建成一个优秀的项目团队。2）本公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。本公司将为此工程设立专用账户，专款专用，确保工程资金有效利用。3）为保证工程质量，材料、设备采用社会公开招标，阳光管理，优选资质条件符合、实力雄厚、信誉良好的生产厂家，作为本工程的供应商。4）材料设备进场采用业主、监理、设计对照样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。6、制定项目管理制度1）制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、工程技术部和机电安装部的技术人员认真核对图纸，从中发现图纸中的错、漏、碰、缺，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，作为以后施工和结算的依据。确保工程顺利进行。2）建立周例会制度每周定期召开由监理主持，建设单位、施工单位参与的周例会，商讨和研究一周的工程施工和配合情况，解决施工中遇到的问题。在监理周例会后随后召开项目部周例会，将解决的问题以及会议中建设单位、监理单位共同研究决定的最新意见和要求及时传达至班组，并研究如何更好的开展下一步的工作安排。3）制定专题请示报告制度遇到较大技术问题时，及时报告请示建设单位、设计单位、监理单位，共同商议解决问题的方案，便于施工的顺利进行。224）制定考察制度制定分供方考察制度，可邀请建设单位、监理单位参与共同对主要分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分供方。4、施工区段划分4.1 施工区段的划分因素1）工程量平均对本工程各个施工段投入的人力、物力均衡，便于周转利用，不出现窝工和材料不能最大限度的使用和周转，确保各施工段紧凑合理。2）适应于总工期按招标工期要求，合理安排各专业管网的施工工期和流水衔接的时间节点，保证各施工节点的完工时间，使其最终满足总工期控制要求。3）便于施工组织管理原则施工区段必须保证在时间上、空间上、施工材料、施工工艺上相互关联为基础，使施工段内的施工能合理安排，便于施工管理。4）施工思路与设计思路相吻合原则施工段的划分，必须与设计要求相一致，特别是在土建主体主线施工时，应按照设计要求进行划分，以确保施工质量满足设计要求。4.2 施工区段划分本工程包含专业较多，其中土建、装饰、水电安装、市政管网四大专业施工内容为主，因此，根据本工程的施工特点和我公司以往的施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工顺序和流水作业，科学合理的组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，将工程划分为四个施工段：第一施工段：基础工程施工第二施工段：主体结构工程 23第三施工段：装饰工程第四施工段：水电安装工程第五施工段：市政管网工程五个施工段施工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使所有工序有条不紊的进行，以达到土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。5、施工阶段划分施工阶段的划分需要综合考虑各分项工程的穿插施工，本工程施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于全局，统筹安排，按照“分区分段平行施工”的原则组织施工，抓住施工关键线路，分阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理。拟将本工程划分为七大施工阶段，各阶段划分、控制重点和部署如下：第一阶段：施工准备阶段本阶段我公司首先进行现场场地的清理，为正式开展施工提供作业面，将配合建设、监理及测绘等单位对场地进行放线定位，明确测量基准点、红线及水源电源接驳点位置，按照施工总平面布置图，搭建施工现场的生活区和生产加工区域的临建设施，并做好进场前各项资源和设备、人员的准备工作。第二阶段：基础工程施工阶段首先确定管网的基准红线，根据管网的深度和施工作业面的宽度，结合施工图纸的基坑放坡系数，确定土方开挖放坡边线，按施工流水区段进行土石方开挖，挖至管网底标高时预留 200mm 高，待人工清底找平；待基坑验槽合格后进行上部管网施工。为了降低工程成本，根据现场实际情况，开挖土方时，现场可以预留部分土方用于日后回填所用，所以土方开挖阶段的另外一个重要任务就是做好预留土方的放置和修筑现场临时交通运输道路。第三阶段：主体结构施工阶段24施工前期，采用塔吊，后期采用物料提升机，以解决材料的水平和日后的垂直运输问题，加快施工进度。各专业施工按所划分的流水作业施工区段进行施工。第四阶段：装饰工程施工阶段各专业按计划进行安装施工，对于有检测要求的，施工完毕后，立即进行各项检测，及时保障施工进度。各专业安装工作全部展开。第五阶段：水电安装工程施工阶段各专业按计划进行安装施工，对于有检测要求的，施工完毕后，立即进行各项检测，及时保障施工进度。各专业安装工作全部展开。第六阶段：市政管网工程施工阶段各专业按计划进行安装施工，对于有检测要求的，施工完毕后，立即进行各项检测，及时保障施工进度。各专业安装工作全部展开。第七阶段：工程竣工验收阶段完成工程整体的系统调试工作，通过业主、监理、设计与施工单位参加的四方验收，四方验收通过后，最终报质量监督部门进行竣工备案，进行档案馆资料移交，交付业主使用。6、项目组织机构6.1 项目管理机构的设立及框架图根据该工程规模及建设单位的要求，为实现上述工程项目管理的主要目标，由公司组建工程项目经理部承担该工程的项目管理，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等基本职能，全面履行合同。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以服务于业主，塑造精品工程为目标，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的管理、一流的安全文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度。根据招标文件及建设单位的相关要求，本工程的项目部配备了项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、档案资料员、材料员等，具25体的项目管理组织机构见下图。26项目管理机构框架图6.2 项目管理机构成员职责概述1、项目经理职责1)履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；2)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；3)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；4)组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；5)合理配备并组织落实项目的各种资源，按 ISO9001 质量体系要求组织项目的施工生产活动；6)协调项目经理部和业主之间的关系。2、技术负责人职责1)参加施工组织设计编制，主持编制专项方案、项目质量计划，审批重点分部分项工程的技术交底；2)组织图纸会审，做好本工程各种标准图集、工程技术资料的管理工作；3)组织制定保证工程质量、安全技术措施；4)主持主要工程的质量、安全检查，参加处理施工质量事故和施工中的技术问题；5)组织有关技术人员学习和贯彻施工验收规范，操作规程，安全技术规程和各项技术管理制度；276)深入现场，指挥施工，督促专业技术负责人，遵守规范规程和按图施工，发现问题及时解决。3、施工员职责1)对图纸进行学习、初审、参加会审，必要时参加综合会审；2)保证 ISO9