资源描述
小企业管理 题型及分值任意选择题 30、判断改错 10、简答 30、论述 15、案 例 15。 小题还要结 合小蓝本来复习 C、换代型 D、全新型 D 1当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模 式是（B ） 。 A、战略联盟 B、特许经营 C、虚拟企业 D、合资企业 2对中小企业的 划分没有（D ）的限制。 A、行业 B、规模 C、人数 D、所有制 3对于小企业而言，创 新难度大，需要借助于外部的力量进行的产品 创新类型是（D ）产品创新。 A、模仿型 B、改进型 C、换代型 D、全新型 4当可以投入的费用较少，又有一定的科 ， 外 又有较 可以借 的 ，企业 用的产品创新 略是（ A、 发型 B、 型 C、 进 型 D、 C） 。 ） 。 选择题 A 1 企业currency1“的而fi入fl ， 产。”fl 于（B A、 制 型fl B、fl C、品fl D、产品量fl B 1 全是 （D ） 。 A、全 B、 C、全断 D、断 2 商 ，要对 进行分 ， 一 是（C ） 。 A、 合 人 B、资 理 C、 D、数分 3 助创业达 业 的最 是 （B A、制定一美的 划 B、制定一美的商业划 C、制定一美的发展 划 D、制定一美的战略划 4 制（C ）是定 一 新企业的蓝 、战略、资 人的需的 最 式 一。 A、战略划 B、战 划 C、商业划 D、 划 ） 。 1 以 种 商 （B ） 。 A、客户关系管理 B、企业资 划 C、 链管理 D、企业网络营销 2 发展的 一 阶段是（ A） 。 A、早 M 阶段 B、闭 M 阶段 C、M 阶段 D、CM 阶段 G 1购买一家现存企业 前，必须对其 本 进行全面的审查， 列 各 内容中， D （ A、财 状 B、状 C、售 原 D、员 知识结构 2 制企业的所有权归股东所有，决 权最终由（B ）共同控 制。 A、股东大会 B、股东 C、董 会 D、监 会 3 人独资企业最显著的特点是（A ） 。 B） 。 ） 于审查范围。 C 1产品组合中某一产品线内的产品品目数 是 （ C） 。 A、宽度 B、度 C、深度 D、关联度 2产品的尚未饱 ，产品还有改 进空间且所需 本高，有于 提高企业的经济效益的 ， 取的产品创新类 型为（ A、模仿型 B、改进型 A、组建 终止快捷 B、创建 本低 C、税后润归 人所 有 D、决 权集中 4根 身发展的客要, 通过外部组织 或建 协关系以改善 中的地位, 弥补经营资 足而 取的发展措施是如 种 小企业经营战略 (A )。 A、联合型经营战略 B、依附型经营战略 C、产业结构导向型经营战略 D、 “夹 缝”发展型经营战略识 5根小企业的经验，速 比率在（A ）是最 的。 A、 B、 C、0.5 D、 6链设以 ( A、核算润 B、顾客需 C、降低物 本 D、 向 根员 是 产可以 员 分为 产 （ A） 。 A、在 B、新 员 前 C、对 员 的 D、 B )为 点。 一 式的 家小 ，种 人 目一新的创新 是（D A、 量创新 B、 有 展 结合 C、 内容 D、 ） 。 1税人通过 合 的 段以税最 为目的，在税决 中所的 决 为（ C） 。 A、税 B、 税 C、currency1税 D、“ 1企业 的过类fifl 的过。小企业是 “ 人 小企 业大企业”一过发展，而大企业 力最终位于中 小企业。 一理论是（A ） 。 A、经济进 论 B、全理论 C、规模经济理论 D、产业分 理论 2企业营业”的发部是（ A、人 B、 商行 管理部 C、 D、税 部 3企业理企业 规的关系现在（B ） 。 A、 、 现 制 外在 B、 在内容 C、 可以为 的力量 D、 对 行为以 4企业内部 的 人员是（D A、 经理 B、 会 C、 经济 D、 顾 ） 。 B） 。 1经 查 ，小 企业创 的最 要 最 的 力是（A ） 。 A、取 高的润 B、取 大的 由 C、 人 的 足 D、 ” 人意 2家 企业最显著的特 是(D )。 A、 创业 本较低 B、创 人是企业 要决 C、理 本较低 D、家企业在目 益的一 3 是（D B、 本 C、新 D、 对对 而 言的 ） 。 A、一种 对 1 本经营家 为在现代中， 存在的 点。由 提 （C ） 。 A、经济进 论 B、全理论 C、缝 理论 D、规 模经济理论 M 1美国（ C）企业可以控制的 要营销管理 段分为产品、 、 销、地点。 A、 特 B、 currency1 特勒 C、麦卡锡 D、艾迪斯 2美国“假 旅 馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风，在郊外建 S 1私营企业申请 准后， 该在 准后的（D ） 内提 业申 请。 A、15 B、20 C、 D、30 2 （D ）是确 企业的 人资或营业资，行 国家管理经济 A、企业 人登记 B、营业登记 C、 业申请 D、企业登记注册 3商业划书中向意向投资人关于该划的保密须知或 守密协 议的是（B ） ，其目的在于保证商业划书的内容外传 泄露。 A、封面 B、 扉页 C、目录 D、内容 4 有广 狭 分。 广 的是 企业的一种 行为， 包括修剪、规模 范围 。其中（C A、 修剪 B、 规模 C、 范围 D、 ）是 的一种业 重组。 能的一 行 监督管理制度。 2我国 定小型企业的准是 用（ C） 。 A、定量 B、定 C、定量 定 结合 D、以 三种都是 3我国资产负债 的式是（C ） 。 A、报告式 B、多 式 C、账户式 D、 式 4我国会制度规定的润 用（ C）结构。 A、账户式 B、报告式 C、 多 式 D、并列式 X 1 列可用小企业 定准的是（C ） 。 A、资产 额 B、 员 人数 C、产产品的类型 D、销售额 2小张拥有丰富的 经验 一定量的客户群， 他 用（ B ）的 式创业。 A、购买一家现存企业 B、创建一家新企业 C、购买特 许经营权 D、 盟连锁店 3选择特许经营模式进行创业，其 一 是（ B A、可以 偿 用特许经营企业的品 商 B、可以 特许经营企业系统的管理 导 C、 可以独 地行 经营管理权力 D、以“ 都对 4 列于特许 为特许 提的资 是(C)。 A、管理模式 B、 设备 C、经营 权 D、商 5小企业构建 管理团队的关键在于各类人才的（B ） 。 ） 。 A、替代 B、 补 C、交叉 D、 独 6小企业 用低 本战略参的 式有多种，其中， （D 是最 的 。 A、同样的量，较低的 B、同样的量，同样的 C、同样的量， 的 D、 的量，较低的 小企业根 身 目的 要， 针对某一类顾 客、某一地区等 展营销 ， 是小企业的（A A、 战略 ） 。 ） ） 。 ） 。 T 1 踏破铁鞋 觅， “ 来全费 夫。 句话“ 创业 会的 ” （B ） 特 。 A、 逝 B、偶然 C、普遍 D、灵 2通过对企业资 、能力及其所面临的 会胁等素结合一 进行对比分 ， 而 取企业 的分 于（C A、 TS B、BCG C、SWOT D、麦肯锡 3 通过 产过的创新 达 降低 本、 取 的战略， 一般 用于（B ）小企业。 A、劳 密集型 B、资本密集型 C、产型 D、贸易型 4通常，小企业创 面临的最 要fl 是（A A、资金 缺 B、人才fl C、资 fl D、战略fl W 1 我国目前在 商局注册登记的中小企业占全部注册企业 数的 A） （ 以。 A、90 B、93 C、 95 D、99 B、细分战略 C、目战略 D、地区 战略 8小企业在创业阶段 为 用的战略是（C A、细分战略 B、多 位细分战略 C、 一细分战略 D、组合细 分战略 9 列经营类型中于“创业家型”的有（ A、 “ 家型”经营 B、 “鼓 家型”经营 C、 “战略家型”经营 D、独 型经营 10小企业的经营理念 是（ A、一 变 B、断发展变 C、跳跃发展 D、断 11 列 中， C）是用来反映小企业 偿债能力的 。 （ A、资产负债率 B、产权比率 C、速 比 率 D、 数 12 列是润 组 要素是（A ） 。 A、资产 B、入 C、费 用 D、润 13小企业在负债 资或权益 资 间进行选择 ，有 素必须 （ C） 。 A、 在 能力 B、 资风 C、合 的 行 D、 决控制权 14 列营销 组合素中, 能 产入的 是（D ） 。 A、分销 B、广告 C、销售进 D、定 15 费购买决 过的 一 阶段是（C ） 。 A、 题 识 B、 集 C、购买决 D、 案 16 用销售对于 来“的最大 是（A ） 。 A、 销售量 B、 缺的资金 C、 润 D、于资金 1 小企业选 人才 最常 用的一种 是 ( A、能力 B、 模拟 C )。 为 。 （ B）的。 D） 。 ） 。 C、面 D、品行 定 18小企业选 人才的 要原 是（C ） 。 A、内部 B、知人善任、择 定人 C、才 备 D、 一，能力 19小企业于导入阶段， 可以 取的 创新战略有（A A、新战略 B、战略 C、战略 D、 产品或 发战略 20 列各选 中， （A ）最有于currency1税。 A、企业间 借 会 资 B、向金 构 C、取财 补 D、企业内部入股改造股 ） 。 1 由于各种原 结 发currency1而导 的益 的可能 是（A ） 。 A、风 B、fl C、“ D、效 2以 关于风 特 的述，准确的选 是（D ） 。 A、 风 是可 量的 B、风 是 对的 变 的 C、风 是 的 D、风 益 反比 例变 3以该 未来的fifl为 对售小企业进行的值 为 C） 。 A、 值 B、资产值 C、能力 D、现金 量 现 4一 企业家在创业的阶段 要面对的 题是（C ） 。 A、在中存 B、提 确的目 向 C、选择企业的所有制 式 D、建 部的 分 劳 分 5以 组织 式中，资人对企业债 有限 任的是(B )。 A、合 企业 B、 制企业 C、集企业 D、 人独资企业 6的商业划一般以 3050 页为 ，中的商业 划以（ A、1020 B、3060 C、2060 D） D、2035 一家小企业用”、fl“等 为原 发一种可以替代普通fl 的“ fl ” ，并取 同样的效， 本 有普通fl 的一 。 种降低 本并取 的战略是（B A、简 产品战略 B、改 进设战略 C、currency1 原 战略 D、降低管理费用战略 8以 种经营 式于小企 业通常 用的 式 ( A、 业 经营 B、断式经营 C、 经营 D、特许经营 9用于 对小企业的 偿债能力进行分 的 是（ A） 。 A、负债比率 B、润比率 C、速 比率 D、投资报率 10员 参管理于人本管理的（B ）”。 A、 通 B、 决 通 C、 管理 D、人才 发 11由于 税前资金润率 率的 额 有一定的确 定，所来的风 是（D A、率风 B、风 C、投资风 D、 财 风 ） 。 B)。 ） 。 5 产品的念中， “售后 ”于产品的（C A、 核 B、 式 C、 D、 ） 。 6在税率变的 ，如物 ， 用（B 达 少所 税的目的。 A、 进 B、后进选 C、 权fl D、 fl ）可以 企 业 存的 本降低，本 销 本提高， 而降低 税所 额， 多 选择题 A 1. ”特许经营权的内容进行划分，可以特许经营分为( A A、产品商型特许 B、区 发特许 C、 特许 D、代理特许 、经营模式特许 2. ”企业经营业 发的，通常 企业一定 间内产的现金 量划分为（ABC ） 。 A、经营 产的现金 量 、投资 产的现金 量 、 资 产的现金 量 D、产 产的现金 量 、 产的现金 量 3. fl 来 划分小企业 的fl 类型包括（ABC A、fl B、财 fl C、品fl D、战略fl 、组 织fl ） 。 )。 1 中 人共 国中小企业进 是在（C ）通过的。 A、2 000 B、2001 C、2002 D、2003 2在商业划书的 中， 是 及 数 的地 一定要提必要的 （ C）分 。 A、定 B、 C、定量 D、归 3 商业划的 一部分， 是最重要的部分是（A A、 要 B、行业、 及产品或 C、 分 D、商业的经济 4在 制财 报 ，最后 制的一 报 是（ D） 。 A、资产负债 B、润 C、益 D、现金 量 ） 。 B 1. 特 为，狭 的小企业 通常包括以 本 式 （AC ） 。 A、 本 B、人力资 C、 新 D、企业 、企业 2.对小企业 的 识，许多企业家存在一 区，如（BC A、模仿对 而 的 是 的 B、小企业大企业根本 可能在同一 线 C、对于小企业而言， 的商业 会 经 D、小企业选 择 合 身发展的企业 、小企业选择 速的行业 ） 。 C 1 创业 会对小企 业 经营有独特的值。 现在以 面 （ABD ） 。 A、 是企业的 有 资 B、 有于企业产品的 发 C、 有一定的偶然 D、 有于企业快速占 、 是普遍存在的 2创建小企业必须备的 要资 有（ABD ）等。 A、 资金 B、 权 D、人才 、管理能力 3创业风 来 于（ABD ） 。 A、资金风 B、 风 C、 风 D、管理风 、产品风 4.创业算购买一家现存企业 前， 必须对其进行全面的审查， 要包括(BCD )。 A、产品量 B、状 C、财 状 D、售原 、企业 5. 顾客”购买的营销 略 要有（ AC ） 。 A、 营 销人员要 力提高顾客对产品的 值 B、提高为顾客提的 值 本的各 部分的 可 C、 分用人员值 值的销用 D、为顾客提 有效的售后 、根顾客需要 企业的资 能力 ，有选择地提高企业产 品 值 6.产品创新是 企业 ”向提在 有某 改变的新产品的 过。 的改变是 （BC ） 。 A、的变 B、能的提高 C、外的改变 D、产 的改造 、产品量的改善 D、创 缺 一 确的润分 案 、企业经营 3.对小企业行业选择进行分 的代 人物有（ A、施 B、 C、斯 D、张 、 一 4.对于我国小企业来“， 用的 资 有（ABCD ） 。 A、 行 B、 商业 用 C、 资助 D、 人资金 、股 资 ABC ） 。 1. 的 要 能模块 包括 (ABC A、产控制管理模块 B、物 管理模块 C、财 管理模块 D、营销管理模块 、人力资 管理模块 )。 F 1. 商品物商品 比，有如 特点（BCD A、有 B、可分currency1 C、 D、缺 所有权 、可贮存 ） 。 G 1根产业分 理论， 列 合小企业发展的行业有（ABD ） 。 A、 产业 B、 制品业 C、大 型 械制造业 D、原 来 分散的行业 、产地区产品的产业 2根熊彼特的分 ， 于创新 的 是（ABCD ） 。 A、产新产品 B、 用新 C、 辟新 D、 用新的组织 式 、发现 控制原 的新来 3管理风 包括(ABC )。 A、组织风 B、决 风 C、意识风 D、资金风 、风 4. 人独资企业的点现为 （ABCD ） 。 A、组建 终止容易 D 1大型企业难以备的、中小企业独的特点是 （ABCD ） 。 A、数量多、分布广 B、制灵 、组织精干 C、管理fifl 对较低 D、 产规模小、力弱 、 “家 ”色彩浓 2.导 创业团队分裂的 要矛盾有（ABCD ） 。 A、有 员的能力 企业的发展 B、团队思想统一， 员的经营理念 式一 C、团队 员的、 、兴趣合 B、创建 本低 C、税后润归 人所有 D、决 权全集中于企业 、没有 披露的限制 5.根我国 规定， 有 如 特 （ABCD ） 。 A、是依 设 的 会经济组织 B、是企业 人 C、所有权归股 东所有 D、决 权最终由股东共同控制 、以营为目的的 人团 6.根经营的特 ，可以 小企业经营划分为（ABD A、 “ 家型”经营 B、 “鼓 家型”经 营 C、 “继型”经营 D、 “战略家型”经营 、依附型经营 . 广告目 的类型有（ ACD） 。 A、通知型广告目 B、展露型广告目 C、“ 型广告目 D、 提醒型广告目 、智能型广告目 8.链中 的资 有（AB ） 。 A、物 B、 C、需 D、客户 、资金 9.关于税、税、currency1税的区别，以 “ 准 确的是（AC B、税是违 的，currency1税是违 的 C、税 税都削弱 国家的 控 能力 D、对于税 税，税 关以严惩 、税是 的，税是 以 鼓励的 10.根 本 一 的点， 列 合小企业存发展的分散型 部是 (C D )。 A、石 B、钢铁 C、纺织品 D、 食品 、汽车制造业 ） 。 A、税是违 的， 税是 的，currency1税是 以鼓励的 ） 。 A、商品交易 B、分 C、劳 D、资金 、扩大产 3.合 企业的缺点 要有（ ABCD ） 。 A、普通合 人的 限连 任 B、合 人 间的关系较难理，管理协 本较高 C、 在的 权冲 突 D、产权 、企业规模 资能力受限制 、企业寿会 久企业寿会 久 1交易费用是 一系列制度 本，包括（ABCD ） 。 A、谈判 本 B、施 的 本 C、监督管理 本 D、 本 、 定 控制产权的 本 2.家 企业的特 有（ A、人 色彩浓厚 B、以创 人为核组 企业决 中 C、难以有较大规模的发展 D、家 企业的 目 益的一 、管理经营比较规范 3.家 企业的管理特 有( A、人 味十足 B、管理决 过 C、集权式的组织模式 D、 “家”的 范用 、 恩并用的管理 CD )。 ABD ） 。 K 1.可以用来 小企业发展的 是（ABCD A、员 数量 B、资产规模 C、销售额 D、能力 、固定资产投资额 ）等。 M 1目 前我国小企业面临的 要 有（ABC ） 。 A、国待 产品准入 B、资本金 C、 放口 D、内外企业 、关税降低产 本 2.面对企 业 的 要fl ，小企业通常 取的 略有（ A、全面降低 本 B、借 泰罗的科 管理 C、 企业战略 D、改革管理制 AC ） 。 H 1划分中小企业的一 重要 原 是 对原 ，即 企业所的 （AD ）来进行察。 A、地 B、规模 C、 产值 D、行业 、 间 2币结算是 企 业 位 间以及 人 人 间（ ACD ） 等 经济 所 的币付行为。 、 进人才 A、管理团队 B、雇员 C、顾客 ACD )。 D、商 、投资 4.商业划书的附录包括一 必要的 关 ，譬如（A BD ）等。 A、产品“ 书或”“ B、关键组 的商 C、关键管理的 位 D、 特定地点素 、许可的复印 1. 现存企业的 要有( A、值 B、 经验 C、能力 D、现金 量 现 、资产值 1企业家创 业的劣 包括(ACD )。 A、 力大、负重 B、润率较低 C、 间 D、管 理 繁杂 、经营风 大 2企业抵御 解风 的 包括（ABCD ） 。 A、投资 分散 B、提高企业管理fifl C、合 略 D、 企业力 、 少风 投资 规模 3企业登记注册是行 国家管理经济 能的一 行 监督管理制度， 要包括（B ） 。 A、费用登记 B、营业登记 C、注册资金登记 D、经营 目登记 、企业 人登 记 4.请顺序排列， 小企业 取目营销的 ST 战略 （ACD A、细分 B、销 C、定位 D、目选择 、产品定 ） 。 W 1.网络 的 要 能有 （ACD ） 。 A、订 能 B、宣传 能 C、结算 能 D、 送 能 、验 能 X 1 小型企业是 （BD ）在企业中集中度较低的企业。 A、劳 度 B、劳 力 C、劳 资 D、劳 对 、劳 段 2小企业存在发展的 本理论包括（ABCD ） 。 A、 经济进 论 B、全理论 C、规模经济理论 D、产业分 理论 、 理论 3 列选 中， （CD ）于 创业 会。 A、制定创业划 B、 分 C、 D、案分 、行业分 4.小企业在选择团队 员 ， 的 题有（ABD ） 。 A、 人才要有一定的 业知识或 本素 B、 的 略 C、外部 家的支 D、 的协 一 ）等 、同 关企业的合关系 5.小企业为 人力资 的限制，可以 用的外部人力资 。包括 （ ABCD ） 。 A、有关科 部或大 校建 协关 系 B、 用 业 或管理人员 C、 请国内外 家、为企业产经营提 导 D、有关大中型企业联合 发 ） 。 、 请currency1休人员 S 1.行双重税的组织 式 为（ CD） 。 A、 一业 制 B、合 企业 C、有限 任 D、股有限 、合资 企业 2.商业划是一全 位的 目划， 企业内部的（ABCD 各 面对即展 的商业 目进行可行分 。 A、人员 B、制度 C、管理 D、企业的产品 、营销 3.商业划的外部 用包括（CD 6.虚拟企业的 模式有( A、虚拟产 B、人员虚 拟 C、特许经营 D、 能虚拟 、 略联盟 ABD )。 15. 列于广 商 本 能模块的是（ABCD ） 。 A、企业资 划 B、客户关系管理 C、级网络营销 D、 商 、链管理 .小企业常用的经营 式 要有（CD A、规模 经营 B、集 团 经营 C、 经营 D、 经营 、特许经营 ） 。 16. 列可以 为企业外部人 力资 的是（ABD ） 。 A、科 部及大 校 B、currency1休人员 C、咨询 构 D、 人员 、 “闲置人才” ）两 1 .小企业人才 进遵循如 原 （ ACD） 。 A、 用原 B、高素原 C、 劳分 原 D、超前原 、大量 进人才原 18 小 企业选 人才常用的 有（ABCD ） 。 ） 。 A、 业 构 B、广告 C、内部 选拔 D、 人推荐 、咨询 构 19.小企业内部的人才可以划分为（ABD ） 。 A、干 家 B、创新 C、 匠 D、多面 、缜密型人才 20.小企业进入 阶段后，可以 取 的 创新战略有（BC ） 。 A、 战略 B、战略 C、战略 D、 企业扩张战略 、产品或 发战略 21.小企业进入衰阶段的 创新战略选择有 （ABD A、 战略 B、稳定战略 C、新产品战略 D、 战略 、产业 发展战略 22.小企业在中必须的风 有（ACD A、经营风 B、突发风 C、财 风 D、 投资风 23. 列选 中，于小企业障碍的是（BD A、组织障碍 B、理障碍 C、 管理障碍 D、物障碍 ） 。 ） 。 ） 。 8.小企业经营战略是一 的系，通常 可以划分为（AC ”。 A、企业战略 B、 战略 C、 能战略 D、人力资 战略 、 发战略 9. 列战略中于小企业 能战略的有（AC A、营销战略 B、 战略 C、 发战略 D、 战略 、人力资 战略 10.现金 量 是以现金为 制的，里的 现金是 （ABCD ） 。 A、库存现金 B、 行存 C、其 币 金 D、现金等物 11. 小企业的内部财 分 包括（ AB） 。 A、小企业 能力分 B、小企业 偿债能力 分 C、小企业资产管理能力分 D、小企业 偿债能力分 12.小企业的经营 所 有在负债 权益 间进行选择 必须 的素有（ABD ） 。 A、企业的 在 能 力 B、 资的风 C、资本的可 D、 决控制权 13.小企业可 的商业 用多种 多样，常见的有（ABCD ） 。 A、付账 B、交税金 C、商业 D、账 14. 用的 5C 原 是 （ ABCD ） 。 A、 B、资金 C、 D、能力 、抵押品 、 制度障碍 24.小企业 取 战略 ，注意的 （AD A、理 产品的 本 间的关系 B、在各 面都要进行 C、 本费用会影响 的进行 D、 用 权保 己 、理 的 本 间的关系 ） 。 8.以 于润 要 目的有（ABCD ） 。 A、 营业 入 B、 营业 本 C、营业润 D、 润 额 、净润 9. 影响 费购买行为的 人素 要包括（ABD ） 。 A、 龄 B、 阶段 ABCD ） 。 C、家角色 D、 式 、 业 10. 一 般 ， 有 于 currency1 税 的 顺 序 ， 排 列 面 的 资 式 （CD AB ） 。 A、 我积累 B、发行股 C、企业间 借 D、 会 资 、金 构 1.一 的商 业划备的特点有（ A、有一套 的式 B、有 确的针对 C、度 D、 风恰当，言简意赅，内容丰富 、严密的逻辑 严谨的科证 2.一 的审阅 可以对商业划书提一种外部的客 ，种 外部审阅 要 （BCD A、管理 团队 B、 C、产 家 D、会 所 、营销 家 3.一精彩的商业 划需要企业投入一定的人力、物力 间，而 企业为准备该划设一张 ，并列（ A、必须 的任 B、 度 C、负 人 D、任 间 、任 间 4.一 的 该备以 特点 （ABCD A、需足 大 B、有 力 C、是空白的 D、小企业可以 、小企业掌握足 的资 5.影响 制 小 企业发展的外部 素包括（ A、国家 治 B、国经济 C、科 发展fi fl D、人口结构及入fifl 、 会 6.大企业经营 比，小企业经营的 特点 现为（ABCD ） 。 A、 B、灵 C、冒 D、集团 、稳妥 .影 响小企业 fifl的素包括（ AB） 。 A、经营费用 B、 营业 入 C、固定资产 D、 现金 量 ABCD ） 。 ） 。 ABCD ）等 。 ） 。 1.资产值 反映的是企业 资产的值， 有 ( ACD )。 A、 账面值 B、值 C、重置 值 D、清算值 、能力 2. 要是商业划的 要组 部分，必须有 烈的 力 “ 力， 一部分述的内容包括（ACD A、报 B、企业的组织结 构 C、商 战略 D、 能力 、企业理念 特 的述 3.资产负债 的 三大要素是（ ABC） 。 A、资产 B、负债 C、所有权益 D、润 4.在小企业的 偿 债能力分 中， ABC） 低，“ 企业的 偿 （ 债能力 。 A、资产负债率 B、产 权比率 C、有 净值负债率 D、 数 、 保障 数 5. 在 企业可以 取的营销 略有（BCD ） 。 A、 降 B、产品改进 C、营销组合改进 D、改进 ） 。 、进入新的细分 6. 分 是人力资 管理的一 要素，可以广 用于多 面，如（ ABCD） 。 A、员 B、 效 C、 设 D、员 、能力 .在企业的 规范建设中 要 （AC A、导的 B、 C、对员 的 导 D、 会 、企业 的 本值取向 ） 。 一 独特 而 展 的 营销。 （ ） F 1风 益 反比，即风 大，益 小。 （ ） 2 风 是 企业对外部 素 足或 ，或对 创新 过难以有效控制而 造 的 创新 的可能，所以风 可度量 。 （ ） 3 人企业的 资人一般对企业债 负连 任。 （ ） 4 都能 惩 、 善的用。 （ ） 5 导人 守 ， 可以为 的力量。 （ ） G 1 管理创新是企业创新的 ， 创新是企业创新的保证。 （ ） 2规风 是 “ 思fl”（ ） 。 判断题 A 1 ” 本 一 的分 ， 合小企业的部 是集中型部。 （ ） H 1核 导的创业团队是 有创业团队后有创业点 ，而群 创业 团队 是 有创业点 有创业团队。 （ ） 2 向联合经营是 大企业 产品的部分 部 、 或 ， 包 小企业的一种产 式。 （ ） B 1 企业的发展，其组织 式 然会发变 ，由小 大，由 简 向复杂、 由低级向 高级发展， 组织 式 高级 复杂 。 （ ） 2税是对多种税 案进行精 比较后， 用税负最低的 案， 而达 税负目的，是产经营决 在税 面的 现。 （ ） 1 “ 可 ， 来”句话 容创业 会有风 。 （ ） 2降低 资费用的低 本战略 于资本密集型行业的小企业。 （ ） 3 盟特许经营的 部提的一 套 模式是特许经营的准， 该全” 。 （ ） 4 家 企业难以 外来 人才，人 排 常常人而设，所以 家 企业 难发展 为国 的 国企业。 （ ） 5低 本战略对大 有效，为大 可以 规模经济，降低 本。 （ ） C 1 行业 ， 小型企业的 规模在同的行业 是较大的。 ） （ 2 间的 对来 ，小型企业的念是 经济发展及 会变 而断变 的。 （ ） 3创业在创业 ，必须制定一 企业规划，即 的 规划。 （ ） 4创业在 龄 面有严的限制， 大的人该创业。 （ ） 5创业的过包括创业 会 创业 会制定创业划三 。 （ ） 6创业要想 ，客需要 解 会 素，并能 中 突破 口 该有一定的能力。 （ ） 创业的必备 包括拥有 、 经验 客户群以及创业资 金，三 必须全部备才有可能创业 。 （ ） 8 创建新企业 资比较 难， 经济效益 稳定， 难以 人才。 （ ） 9创业团队 是任 一 人力资 的核。 （ ） 10于创 的企业 足 的资金为 点 的企业要注 意稳定 的企业在断创新。 （ ） 11产品创新 分为两 阶段，即 阶段 产品 阶段。 （ ） M 1目前在我国注册登记的(中) 小企业 经超过 1000 户。 （ ） 2密集分销 严限制在分销系统某一级的 中间商数目。 （ ） 1企业 人登记注册的 要 包括 企业 、 所、经营 所、 定代 人、经济、经营范围、经营 式、注册资金、 业人数 等等内容。 （ ） 2企业抵御风 的最根本 是 身力，现企业经营的规 模 ， 是有大企业才能 规模 经营中受益。 （ ） 3群的创业团队比有核 导的 创业团队稳定。 （ ） 4企业 划现的企业规模 fifl企业的组织 式 关。 （ ） 5 在 能力、 资的风 决控制权是小企业的经营 所有 在选择 资 ，必须合 的 面 题。 （ ） 6全新型产品创新是改进 型产品创新的限。 （ ） 企业发展战略 的是的进入。 （ ） 8企业 意味资 的“ 业”（ ） 。 D 1对小企业最 力的行业，必定是 最速 的行业。 （ ） 2定 低的产品 取降 略。 （ ） 3 商 是网络营销。 （ ） 4 商 是 通过用现代 、网络 多交 等， 企业在创造 提顾客值， 在传统营销中所有的 1 人力资 是取 ，用 的资 。 （ ） 2人力资 力劳 ，包括力劳 。 （ ） 3人本管理思想是以人为中的人力资 管理思想。 （ ） 1“继 型”经营 比， “创业家型”经营有 的创业 精currency1。 （ ） 2 进 型产品创新 略是 当一现新产品，企业 即 新产品的缺点 足而 以改进创新，以产 的产品。 （ ） 3一 企业断 其产品组合的宽度 . 深度 关联度，可以大 大提高企业的力。 （ ） S 1SWOT 分 是对企 业现状的一种 述。 （ ） 2所“ 对 是 企业的所有制结构来进行察。 （ ） 3风 要是由于产品的多变 的。 （ ） 4商业划 目 可行报告有区别又有 同 ，商业划 要 重于 目本身 面的分 ，同 针对 目施所来的经济 小进行 。 （ ） 5书面的商业划对于确保系统 fi新企业的重要特 是必可少 的。 （ ） 6商业划的 发可能会 有于小 企业的 会，flfl有一 划 意味企业会 。 （ ） 商业划是一部 关于企业的过、现在的 述。 （ ） 8商业划的内容 fi一 的企业所 包的各 面，而且是一 准确的定分 。 （ ） 9营销的 本原理 营销 略对大企业 小企业都是 同的。 （ ） 1在发达国家 6 15的劳 人口是 在大型企业里。 （ ） 2最大限度地现 身的值， 的 足是人 创 小企业 的最 要 最 的 。 （ ） 3 账结算是 用现金付，而 用 用支付 ，通过 行 付 人账户 人账户的一种币付行为。 （ ） 4在 用累进税率的 ， 税后的税负重于 后税的税 负。 （ ） 5 注重效的一 突 现是， 中小企业 创新比大企业有 高的 效率。 （ ） 6在 用销售分比 新小企业的资产需 ，资产同销售入 的比率关 系在所有企业都是 同的。 （ ） 在 用销售分比 新小企业的资产需 ， 资产同销售入 的比率关系在同一行业是 对稳定的。 （ ） 8在进行 资决 ， 要资产益率比率高，借 多， 净资 产益率 低。 （ ） T 1特许经营是 一种 富捷 ，存在风 。 （ ） 2税、税、currency1税都削弱 国家财力 控能力。 （ ） 3税、税、currency1税中有税是违 的。 （ ） 4投资 选 择一 的设备 的管理人才 选择一 的管 理 的设备。 （ ） 简答 题 1创业企业抵御 解风 的 。 创业企业抵御 解风 的 。 (1）投资 分散 。(2） 少风 投资规模。(3）合 略。 (4）提高管理fifl。(5） 企业力。 W 1我 常所“的特许经营 的是产品商特许经营 式 （ ） 2网 络营销的定比传统营销高 15 ， 取高 略。 （ ） 2购买一家现存企业 的点 缺点。 购买一家现存企业的点 缺点。 1点 （1）必进行创建前的 查可行 ， ” 注册登记的繁，创业 本较低。 （2）如所购买 的企业有 的企业 经营业 ， 为企业的继 定 的 。 （3） 少 多确定素的发。例如，产品是 销 对 本的高低 等等 题， 企业家可以 掌握。 （4）一 现 的资 可以用。例如，原有的顾客关系， 原有 的 资 ，以及原有的物资设备， 重要的是原有的有丰富 经验的人力资 等。 （5）如购的企业 经破产或临破产，还可以受国 家 的 。 2缺点 （1）如原企业在 费中的 较 ， 间内 难 种的局面。 （2）原企业的库存产品需要理，还可能有负债、 或 ，设备 等。 （3）业 的企业 难改变，原有 的 置 较 。 （4）如原企业效益 较低、资 度较 ，会 的难度。 X 1小型企业的 规模 是经营额密 关的。 （ ） 2小企业的 是一种比较 。 （ ） 3细分有 力， 如小企业 身的资 达 要， 要 力创造 进入该。 （ ） 4小 企业的经营理念一经确定， 一 变。 （ ） 5小企业的员 都该是多面 ，能 掌握多种 能。 （ ） 6 小企业可以 的商业 用 要有付账 、 商业 账 。 （ ） 小企业的企业家要 新一家企业的资产需通常 用 值 。 （ ） 8 “闲置人才”是 多人才。 （ ） 9小企业 进人才 数量 多 。 （ ） 10小企业励员 遵循“fl 励”的原 。 （ ） 11 修剪规模 都改变 企业的经营 向。 （ ） 12小企业可以通过各种 式来降低 风 ，如 取现金 式销售 产品等。 （ ） 13选择 用 略 ，对于同样的 用 ， 顾客比中 顾客 风 小。 （ ） 3创建新企业的 。 创建新企 业的 。 新企业的 面来“ 要 现在 (1)在小企业的组织结构、经 营范围、 人员设置等 多 面，创业可以根 需要进行构建。 (2)在产品产 或提 面， 可以fi 己的特色，在经营所的选择 面，拥有 权。 (3) 在产品销售 面，可以 广 的。 劣 要 现在 （1）新企业、新 、新 产品，一都是未知数，有没 有间 经验可以参 ，经营风 较大， 资比较 难，由 于没有经营 业 ， 难取 行 （2）新企业经营效益稳定， 难 人才， 一 ,企业内外各种关系都需要创业协 ，杂 繁多。 用 (2)联 盟各 都有 己的发展战略, 合是为 现各 益 联合的战略目 (3)联盟 各 的经营行为受所定协议、 的制 , 在 外 都有独 fl等的 人资 (4)联盟的 限一般都比较, 以联盟各 的发展需要而定 (5)联盟各 都是为 联 合的协同效 , 的经济 效益。 9 的特点。 的特点。 (1) 确或 在的需 (2)是空白的或对 略 (3)需足 大，保证可 以 中 4中国小型家 企业的管理原 。 中国小型家 企业的管理原 。 (1) 确家 员的股权占有状 (2)建 董 会制 度 的股权额以后,在议 过中 当严 ”一 般企业董 会议 的通行 ,以股东身参议 , 而是以家 员身 (3) 用 业 的管理队 .人 排要”任人 .(4) 现决 的 （1）小企业一般规模都比较小，力较弱，控制的资 有限 （2）在烈的 中，小企业要想大企业 面交 是 常 难的 （3）”同行中的大企业或 企业发 , 而 的或尚未有 足的 为 智的选 择 （4）小企业 灵 、 能力、反快 , 在 来 有。 (4)小企业掌握的资 能该的需 ，保证能及 、 有效地为 在 顾客提 意的商品或 。 10小企业人才 发的劣 。 10小企业人才 发的劣 。 知 度低。 。 没有 全。对小企业的 识存 在 区。 11造 企业 fl 的 要原。 11造 企业fl 的 要原。 要原 1 决 .包括 对 ,以 经验决 ,简 模仿别人,决 的可行分 等. 2 企业素低. 变 ,经营常于 状. 3 关 .企业 关理 理想,导 fl .企业 fl 经营fl 等. 4 经营 制全 企业fl 励 制 制的 全有关. 5小企业 展 营销的原。 小企业 展 营销的原。 12 小企业发展过中所面临的 要风 . 12小企业发展过中所面临的 要风 . 发展过 中所面临的 要风 小企业所面临的 要风 1.经营风 风 ,量风 , 风 , 销售风 , 风 . 2.财 风 .3.投资风 违 风 ,率风 ,购买力风 , 风 . 小企业所面临的 要 题 1.缺 资金.2.缺 管理 6创业团队分裂的原。 创业团队分裂的原。 企业 规范过 常经营管理状，创业团队中的 多 矛盾 容易露来， 矛盾是创业团队分裂的 要原。 (1) 企业规模的 ， 有 员其能力 经 大规模、 规范的企业经营管理的需要。 (2)创业团 队 员的经营理念 式一 ，团队思想没有 统一，有 员 可 的目 略值有冲突，导 创业团 队解散。 (3)创业 员 间为、 、兴趣合， 导 合 现 题，创业 难以 常 展，创业团队解散。 (4)团队在创 没 有确定一 确的润分 案， 企业的发展，润的 ，在润分 现 议导 创业团队解 散。 13制 小企业管理创新的素。 13制 小企业管理创新的 素。 (1). 的制 。(2).资金足的制 。(3).人才缺 的制 。(4). 的制 。 14 特的种力模型。 14 特的种力模型。 (1）行业内企 业的。(2） 在进人的胁。(3）商的 还能力。 (4）购买商的 还 能力。(5）替代产品的胁。 15合 企业及其点。 15合 企业及其点。合 企业是在中 人共 国内设 的由各合 人订 合 协 议，共同资、合 经营、 共益、共风 ，并对合 企业债 限连 任的营组织。 点 （ ）合 企业的资本来 比独资企业广 ， 可以 分发 企 业 合 人 人的力量， 样可以 企业经营力， 其规模 对扩大。 （）由于合 人共同合 企 业的经营风 任， ，合 企业的风 任 对于独资企业要分散一 。 （） 对于合 企业为一 统一的税 位 所 税， ，合 人需 合 企业分 的润其他 人入 一”所 税即可。 （）由于 对合 关系的干 限制较少， ，合 企业在 经营管理有较大的 灵 ， 合 人都有权参企业 的经营管理 ，点股东对 的管理权同。 小企业组建管理团队 的注意 。 小企业组建管理团队 的注意 。小企业组织管 理团队 , 列素 1)所选 的人才要有一定的 业知识或 本素,在 题能 分 任他 的 2)选 人员一定要 的创意特点, 己的 略,所“以 任人. 外,对 发展前 的 同 是选择团队 员的重要 素 3)选用人员 注意 的协 一 ,即所“的”团队精currency1” 。 以三点 外, 对于创业队 的组建,所选用的人才还需要 有创造精currency1(其在关键 位),能 在 略的 导 , 创一套 序 8战略联盟的特 。 战略联盟的特 。 (1)联盟各 的企业一般都有某 面的比较 , 又可 16 制资产负债 的意 。 16 制资产负债 的意 。资产负债 是用来 括反映会 在一定 财 状 的财 报 ， 是一种 报 。 (1）可反映企业所掌握的经济资 以及 资 的分布结构。 (2）反映企业所负的债 企业偿还债 的能力，以及所有 在企业中所拥有的权益。 (2) 缺 管理。 (3) 中国中小企业面临的 题还有 企业所 受的currency1休、 人员负 来 重 产销率、设备用率较低，产品销售 fifl 低 大多数企业缺 国外的联系 企业间 现比较严 重，企业 用序还 段 重于 ，大部分中小企业受 经营fi fl限制， 向于选择 级 式，力。 2. 范措施 (1) 风 识别 (2)经营 小企业在 过中掌握各 面的 根外部经济 可能现的 变 ，提前 风 ，以 企业的 案，风 是“ 思 fl” 。 (2) 规风 对 可能发的风 在现 前或 有现苗 ， 取急 措施来， 少或 风 侵“ ” 。 (3) 风 风 最低益或 fl 益为前提，例如产 品过剩 的降措施，投资股 取中等润的 还可以通过保 、保值、 租、联营等 风 共。 (4) 分散风 如“ 风 是 外部 少风 的话， 分散风 是 内部 少风 。 常用的分散风 要有产品多样 组合，经营多样 组 合，资产 多样 ，投资 (股种类、 金种类、债券、 目等)的 多样 ， 其风 在同的里分散。 (5) 控制风 是 企业在风 发前 取的措施，控制风 在 的 难度 大， 要企业管理fi 牢固的风 意识， 掌握企 业的 在风 ， 而量提前 ，并有一定的快速反能力 御风 的 段。 (3）通过对该 的分 可以 企业资金结构的 变 及财 状 的发展 。 1 小企业营销的特点。 1 小企业营销的特点。 (1)近顾客，产品天 于需灵 ， 变 能力 (3)经营业 “小而 、小而特”是小企业力的 石(4) 力 对较弱，于 弱 群，易受及外部 冲击 18小企业人才 发的 。 18小企业人才 发的 。小企业进行人才 发的 一降人才。报灵 。 19currency1税 税、税的区别。 19currency1税税、税的区别。税一般会受 的默许 保， 税 要受 击 严 惩 ， currency1税是在税 规定的范围内，当存在多种税 案的选 择 ， 税人以税负最低的 式来理财 、经营、交易 。 税一 般来“是 在遵守税 的前提 ，用税 的漏洞 税 、 少 税负的行为。税 是 然违 ，税 对抗的行为。税是对 一 发的税行为的现 式 过进行 某种人为的 排 解 释， 为 税行为， ，税 是 用最 的欺诈 隐 蔽的 而税 需要根有关税 的规定， 取比较巧妙的 ， 对经济 的 式进行组织 排。在结税 现为全 会税 量的 少，而税 改变 全 会税 量，flfl造
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