花海主体施工组织设计.doc

红原县俄么塘花海景区保护性开发建设项目施 工组织设计编 制 人： 技术负责人： 红原时运旅游开发有限公司 2015年7月目录第一章 3第一节 编制依据3施工图集3第二章 工程概况.3第三章 施工部署4第一节 工程目标4一、质量目标4二、安全目标4三、文明施工目标4第二节 项目管理体系4一、组织机构5二、项目主要管理人员5三、项目岗位制度5四、机构运作保证措施8第三节 施工进度计划9第一节 技术准备10一、图纸会审10二、施组及专项方案10三、技术工作计划10第三节 资源计划11一、劳动力计划11三、机械设备进场计划13第五章 主要分部/项施工方案15第一节 施工测量15一、测量队伍、仪器15二、测量程序15三、平面控制网15第二节 主体结构工程16一、钢筋工程16施工程序16三、混凝土工程19五、砌体工程22第六章 工程质量保证措施26第一节 质量管理机构26一、公司质保体系26三、项目质监体系27第二节 施工准备质量控制28一、技术准备28二、原材料质量控制29三、隐蔽验收复核计划29第三节 结构施工质量控制31一、施工测量质量控制31二、钢筋工程质量控制32三、模板工程质量控制33四、砼工程质量控制35五、砌筑工程质量控制38第四节 安装各分项质量控制措施39一、施工质量控制措施39二、通病预防与纠正措施49第五节 计量试验质量保证53第六节 成品保护措施53一、成品保护管理制度53二、成品保护技术措施54三、交叉作业保护措施54第二节 施工进度计划安排54第三节 工期保证技术措施55第四节 机械设备配置措施56第五节 劳动力安排措施56第六节 工序交叉配合措施56 第七章安全文明施工措施.57 第一节 安全保证措施57一、安全目标57二、组织管理措施57三、安全施工制度58四、安全生产技术措施59第二节 文明施工措施61一、文明施工管理制度61二、文明施工保证措施62三、消防保卫措施64第八章 雨季、冬季施工措施65第九章 施工配合措施68第一节 协作单位管理协调68第三节 业主监理设计配合69第十章 工程技术档案、资料管理70第十一章 工程竣工后保修服务71第一章 第一节 编制依据1、本项目根据建设单位提供的文件及政府有关部门批准的文件，遵照现行国家有关设计规范、规程、标准而进行编制2、建设单位提供的施工用电接入点和用地范围。3、与本工程相关的国家现行施工规范、施工质量验收标准、施工图集及工本工程施工还应参照以下规范、标准：施工参考规范表序号类别规范编号规范名称1建筑GB50191-2012建筑物抗震设计规范2建筑GB50011-2010建筑抗震设计规范3建筑GB/T50105-2010建筑结构制图标准4结构GB50010-2010混凝土结构设计规范5结构GB50003-2012砌体结构设计规范6结构GB50009-2012建筑结构荷载规范7结构GB50223-2008建筑工程抗震设防分类标准8结构GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准施工图集1、根据设计文件的要求，本工程项目的施工、材料等必须达到现行有关国家、省市或行业工程建设标准和规范的要求。1) 建筑物抗震构造详图（11GB329-1）；2）框架轻质填充墙构造图集（西南05G701（四）； 3)建筑物抗震构造详图（11GB329-36）；4)钢筋混凝土过梁（03G322-1.03G322-3；5)建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）。 第二章 工程概况工程概况：俄木塘花海位于阿坝藏族羌族自治州红原县壤口乡境内，位于省道209线374公里处，沿景区道路进沟走11.8公里。景区距离红原机场25公里，距离红原县城73公里，距州府马尔康105公里，距离重要游客中转地成都372公里。壤口地处县域东南部，与马尔康、黑水、松潘县接壤，省道209线和省道302线贯穿全乡，是红原大草原国家公园入口，是大九环黄金旅游线上重要节点，距开工建设的红原机场只有四十分钟车程，具有良好的交通区位优势。红原县俄么塘花海景区保护性工程四面为土体环绕，并全部埋置在地面下，仅局部没有土，为钢筋全埋式，顶面无覆土，地下一层，深6米，基础为柱下独立基础，不需要考虑抗浮问题（甲方提供）数： 天。 本工程四川同程建设有限公司建设， 设计， 勘察， 监管， 施工。 项目规划：景区围绕三个集中，不占草地，以生态保护为主，集中停车、集中用餐、集中排放；其中工程分为四区，区一为入口观景区、区二为中心餐厅区、区三为花海区、区四为高山湖泊区，共有两条线路，入口观景至花海区、中心餐厅至高山湖泊。项目主要功能：本工程开发项目为生态观光、旅游休闲度假，包括游客服务中心、停车场、酒店、水上餐厅、藏家风情娱乐体验区、山地摩托、热气球、滑草。第三章 施工部署 第一节 工程目标一、质量目标质量目标：严格执行施工质量验收规范，精心施工，保证工程施工质量达到验收规范“合格”标准；分项工程合格率100%；二、安全目标安全目标：强化安全意识，加大安全投入，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，在本工程施工过程中全面实现“五无”、“两控制”；即实现：无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无爆炸伤害事故；预防职业危害，工伤频率控制在20以下，重大机械设备和重大伤亡事故为零。三、文明施工目标 1、文明施工目标： 争创标准化文明工地及绿色环保工地。第二节 项目管理体系本工程此次工期紧迫、施工工序较复杂、集中，因此我公司按拟定施工总体安排，实行项目经理负责制，项目的领导层固定、项目工长按工程进展动态增减。一、组织机构出于对本工程的充分重视和精心组织，我公司将选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。对内建立健全项目经理、责任工长、技术负责人、内业资料、分项工长、材料、机械、财会、劳资等岗位责任制，对外遵循业主管理要求，充分体现公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，项目管理机构由三个层次组成。一公司管理层我公司在本工程设置工程领导小组，由公司领导及各职能部门组成，直接对项目部实行领导管理，并在我公司统一领导下，公司内部生产要素市场围绕项目的生产进度计划，对项目施工所需的人员、机械、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。每月由我公司组织质量、技术部门对工程的施工质量和技术管理进行检查和指导工作，确保工程质量处在全方位监督下。二项目管理层工程总承包项目经理部本工程实行项目法施工，项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实施组织控制，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导层由项目经理、专业项目技术负责人、责任工长组成。下设：内业技术组、质量安全组、计划成本组、材料供应组、施工管理组，具体实施项目部的职能。三施工作业层直接参与施工的作业班组本工程施工中由经过公司劳务部门考核通过的施工队伍进行劳务分包，直接参与工程的施工，其职能为：配合项目经理部的规划和管理工作；负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任；执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。二、项目主要管理人员 层层审批，现已正式确定。三、项目岗位制度一项目经理 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 组织编制项目管理实施规划。 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 处理项目经理部的善后工作。二技术负责人 贯彻执行国家技术政策和法规，施工验收规范以及上级有关施工技术管理规定。组织制定本工程项目的质量措施表。 负责编制施工组织设计、重要技术方案、重大安全措施，负责根据工程形象进度动态跟踪管理的调整，并对其工作质量负责。 全面负责本项目的技术工作，承担领导责任，代表项目与设计单位、建设单位等其他单位进行技术工作洽商、会谈和签署纪要。 组织解决在此施工中的技术难题，处理施工中发生的质量事故和技术错误引起的安全事故。 组织技术革新项目实施和开展工作合理化建设活动。三责任工长 熟悉工程结构特点和施工要求，严格按设计图纸、施工方案、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、网络流水控制计划进行施工，通过通俗易懂的条文，认真向班组进行技术质量、安全交底，随时检查督促。 严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工，标准化施工。 认真填写施工日志，积极支持质量专检人员、质管员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量原始记录。 负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定符合要求的方可办理签证和进行下道工序施工。 严格按我公司的技术管理、计量检测管理和试验管理制度，作好施工过程的质量控制，保证工程质量。 严格控制原材料、半成品的质量，确保工序质量，做到不合格的原材料坚决不用。 协助项目经理组织本工程有关人员学习和推广新工艺、新技术。四内业技术员 认真执行上级颁布的技术规范、规程和规定，遵守公司技术管理制度，在技术负责人的指导下，落实工程质量保证措施，具体负责本工程的技术质量工作。 认真熟悉图纸及其说明，参加图纸会审，负责收集管理各种技术资料。 协助有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程技术档案和各种技术经济资料的收集汇总，及时办理签证。 负责收集本工程使用的原材料、半成品等出厂合格证、材质证明、材料试验报告文学等。 协助工程竣工交付，提供有关文件资料。五模板工长负责配模板、支模的工种管理、工程进度和质量。六钢筋工长负责钢筋下料、绑扎工种管理、工程进度和质量。七混凝土工长负责混凝土拌制，运送、浇注和养护，保证混凝土施工质量。八装饰工长负责砖砌体、抹灰、地坪、墙砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。九测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。十质量检查员 认真执行现行国家有关检验和试验标准、规范和规程，根据验收规范，操作规程、质量标准、设计要求从工程开工到竣工验收和各个环节进行严格的检查和监督，确保工程质量。 参加图纸会审、技术质量安全交底，质量评定和隐蔽工程验收，对不符合质量要求的工程有权停工。 参加并督促有关部门按照“三不放过”原则对质量事故进行处理，对造成质量事故的责任人，有权提请有关部门追究经济责任。 协助现场工长搞好自检、互检，经常分析工程质量现状，随时掌握班组操作质量和单项工程质量动态。十一安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。十二预算员负责该工程的预算和决算。十三材料员 对建筑材料收、发、管、用的工作质量直接负责。 认真核对材质证明，按材料管理制度做好进场材料验收工作，并建立、健全收、发台帐，对计量器具加强管理。 大宗建材，严格按施工总平面图布置分类，分级堆放整齐，保证现场文明施工。 对质量不合格的材料和构件、配件一律不准发放使用。 对材质不明，超过有效期的材料要及时取样送交试验室检测。十四计量员 负责按规定编制仪器设备的周期检定表和检定计划，确保仪器设备正确使用。 保证在用计量器具的帐物卡统一。 按规定要求出具测量报告，并对报告的数据负责。 做好计量的量值传递和在和计量器具的周期检定、修理工作，做好记录。 做好计量器具的周检率、周检合格率和抽检情况的数据统计工作，并定期上报。十五劳资员与劳务分公司密切合作，引进高素质的熟练外用工，并进行教育和管理，每月定时发放外用工工资。四、机构运作保证措施1、我公司组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目管理、施工员、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。3、强化激励约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心和积极性。8、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力投入工程建设。9、根据合同规定的工期，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，做到目标明确，措施有力，实施有效。10、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方、监理，以便业主方、监理及时进行审查。同时在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。第三节 施工进度计划按照本工程建设单位要求，我公司经过详细计算、周密计划将我公司工期严格控制各分项工程的施工时间，保证总工期的顺利实现。我公司安排施工进度计划必须满足建设方，不能延后。本工程划分为主体结构、装饰装修两个阶段。1、主体结构施工阶段：主体结构施工阶段根据建筑结构特征，分层流水，砼采取商品砼或自拌砼，泵送为主塔吊配合垂直运输，钢筋场内制成半成品现场就位绑扎。主体结构施工阶段（主体结构按栋号流水施工段分段验收，中间插入填充墙施工）。 2、装修施工阶段：含填充墙砌筑、屋面工程、内抹灰、卫生间楼地面等分项。室内装修由上至下进行，待楼层支模架拆除后，随即进行填充墙的施工工作，便于主体结构验收后，相应楼层能提早进入抹灰作业。从装饰装修内抹灰着手，科学安排各工序各工种间的交叉施工，同时完成各种设施、设备安装。3、水电安装工程根据主体结构施工、砌体、装饰施工各阶段的进展，适时插入进行预埋、预留、主管、主线敷设安装和用电器的安装。编排好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，以保证我公司对业主承诺的投标工期的实现。第四章施工准备 第一节 技术准备一、图纸会审科学的管理、优质高效地施工必须建立在对设计意图的深刻理解基础上。因此在开工前进行施工图会审是非常必要的。在领取本工程正式施工图纸后，我项目部将立即组织各专业工程技术人员认真学习施工图纸，分析施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋、预留位置的尺寸是否统一或遗漏，对图纸存在的问题以及与工程有关的问题以书面形式提前呈报业主、监理及设计单位；同时，作为土建总包单位，我公司现场技术人员也了解其它专业施工图纸，商定施工配合事宜。图纸会审完成后，由监理或施工单位对相关内容进行整理，经各参与单位确认签章后，下发施工单位，以保证正确无误地施工。二、施组及专项方案由项目技术负责人在对施工图纸和会审纪要等相关技术文件深刻领会的基础上，结合现场实际情况，组织有关技术人员认真编制本工程施工阶段施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。施工组织设计及施工方案编制后，报公司总工审定，报监理及业主审批，并发放至相关人员，在施工过程中予以实施。三、技术工作计划为配合工程按计划顺利推进，在技术负责人主持下，着重完善如下技术工作计划：一工期计划：工期计划是项目管理的主线，延时间轴单向推进；二材料计划：根据施工图纸准确计算各种材料需用量，并结合工期计划安排进场计划；三质量计划：预先在本工程技术重点部位设控，以交底形式将预控落实到操作层，对重点部位及关键过程加强控制，并结合各种质量检验表格，并开展TQC活动的方式动态调整计划；四安全计划：明确现场各处危险点分布情况，建立相应管理体系，完善各种不利情况下预案；五文明施工计划：规划现场场容、场貌，落实与环境相关的软硬件设施配置、维护，布置三废清洁循环利用措施。第三节 资源计划一、劳动力计划为保证安全高效、保质保量完成本工程的既定目标，我公司拟择优选择高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。根据本工程的特点和施工进度计划要求，确保各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的人员考察和筹备。对进场施工操作人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。按照本工程特点，结合四川省建筑安装工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。一劳务作业队进场前，由公司劳务分公司和项目共同进行综合评估，对于长期在本公司从事的建筑施工，服从公司的统一严格管理，能按图纸和施工规范和程序操作，能达到预期的质量、安全、进度目标，且公司每次对班组的综合评价名列前矛的班组，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。二本工程劳动力组织综合考虑土建、安装的用工特点，即土建施工的劳动力密集型、安装施工的专业性，施工前组织二支劳务作业队伍，一支为土建施工劳务作业队，则另一支为安装施工作业队。进场后，土建按不同施工阶段组成三个作业班组，安装则为一个作业班组。人员进出按照施工总体安排分阶段分批进出场。三本工程所有特殊工种（焊工、机操工、架工、电工、管道工等）均持证上岗，并在重要施工程序中使用技师（例砼工程、钢筋工程、给排水、焊接工程、强弱电工程）。由于各班组的相对流动性较大，尽管各选用的高素质的老班组，但难免还有一些生手，为确保工程质量，推行施工工程安全，对参与本工程施工的作业人员进行技能培训和素质教育是非常必要的；同时针对本工程的具体特点，对进场施工操作人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。对于进入施工现场的班组，坚持执行以下措施：一坚持执行安全技术交底措施分部工程施工前，应由项目主管工长和安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由主管工长和专职安全员对班组作业人员进行书面的施工技术交底和施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业二坚持安全教育制度 对新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。 经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。 （3）班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组三上岗活动记录。三坚持上岗证制度所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。四坚持准用证制度施工现场的外架、塔吊、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。五坚持安全三宝使用制度进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。六实行作业令制度每项作业的开工，必须认真检查是否按施工组设计的相关措落实，并由执行者人在准备工作完成后提出开工申请，经工程部再由主管人员检查批准开工，以防止准备工作配合条件缺陷而造成事故。七高处作业的安全控制措施 在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。 外架应挂设合格的密目安全网，操作层必须满铺架板并绑扎牢固，紧靠操作层下面必须设水平兜网。外架立面用密目安全网全封闭，搭拆脚手架时，除应有针对性的书面安全交底外，还必须有专人监护。 高处作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或行走。 高处作业处配备足够的照明设备和避雷设施。 高处作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随动，禁止堆积。 高处作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁抛扔材料、工具、物件。八洞口、临边处的安全控制措施 出入口通道的上方搭设水平防护棚。防护棚上面满铺木板，棚边设置1m高的立边挡板，再在立杆上面满挂安全网。 对于1.5m1.5m以下的孔洞，加固定盖板，1.5m1.5m以上的孔洞，四周设两道护栏杆，其中间支挂水平安全检查网，并设安全警示标牌。建筑四周、楼梯踏步及休息台、外沿设两道防护栏杆。九生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动现场参与施工作业人员的生产积极性。根据本工程各分项工程的工程量及进度计划要求，合量安排和工种。二、周转材料计划根据本工程图算工程量及我公司类似工程施工经验，制定本工程周转材料计划按现场施工进度计划计提。三、机械设备进场计划根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是塔吊、钢筋加工机械、备用发电机，确保按期进场。为了合理的使用机械设备，提高机械的利用率，根据我公司类似工程施工经验，机械设备配置如下：1、本工程土建及安装工程施工任务均由我公司土建施工项目经理部及安装施工项目经理部独立完成；机械设备及周转材料来源均由专业租赁公司负责供应。 3、混凝土、砂浆的拌制及运输：根据本工程业主答疑要求，本工程所有结构砼、砌筑、抹灰用砂浆采用现场拌制，根据施工区域及流水段划分原则制定工期。4、钢筋的加工制作：本工程钢筋半成品的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房，全部钢筋的加工制作均在现场进行。5、施工发电设备：施工现场拟设置250kw柴油发电机1台。以保证工程施工的正常进行，特别是混凝土连续浇灌的阶段。主体阶段机械设备进场计划表如下：主体施工阶段机械设备计划表序号机械名称规格型号单位数量国别产地制造年份功率(KW)进场时间出场时间A垂直运输机械1塔机QTZ63台45主体开始主体封顶2砼搅拌JS750台主体开始主体封顶B钢筋加工机械1对焊机UN1-100台6成都焊机厂10.9100主体开始主体封顶2交流电焊机BX3-300台4成都焊机厂11.730主体开始主体封顶3电渣压力焊机CH-36A台8成都焊机厂11.733主体开始主体封顶4钢筋加工机械套2成都焊机厂12.814主体开始主体封顶C木工机械1圆盘锯MJ104台2临江机床厂10.932主体开始装饰完成2自动压刨机MB065台2临江机床厂11.97.52主体开始装饰完成D混凝土机具1插入式振捣器ZX50台6川建11.5主体开始装饰完成2搅拌机JDY350台7川建11.1主体开始主体封顶 检测仪器及设备表器具名称规格数量水准仪DS32H2经纬仪DT110L1塞尺4角尺、直尺4钢卷尺50米、5米3小锤7抗渗、抗压试模12水平尺4全站仪NTS-312B1第五章 主要分部/项施工方案第一节 施工测量一、测量队伍、仪器施工测量精度、速度直接影响工程质量和进度，为此，我公司在主体施工施工期间分别成立3人一组的专职放线组，负责施工区域内的放线工作，放线组专人专职，直接对本工程轴线、标高、分线负责；二、测量程序有了专职人员是搞好工作的第一步，根据我公司施工经验，科学严密的程序是工作得以顺利完成的保证。工程施工放线大致程序按：现场交点根据放线交接单，建筑物定位（全站仪）轴线测放（经纬仪）基础/基坑开挖线（经纬仪）基础施工（至0.000）勘察测绘院等相关单位验线主体轴线逐层投放（经纬仪）进行。三、平面控制网 根据规划单位在施工总平面图上给定的拟建建筑物的坐标位置、基线及基点的相关数据，复核基础施工单位控制轴线、0.000标高，保证定位准确。 测设网的布设和网点间距应满足各建筑物施工定位放线要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测设及技术复核的标志。 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。 使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。 建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。 统一的施工控制网点、水准点及建筑物的主轴线等控制点标志，应设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用砼包护，重点的标志和环境保护需要，可加设护栏围护。 根据总平面图所标志的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，方可把轴线延伸到建筑外的轴线桩或控制点上。 分画线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画线尺寸积累误差。第二节 主体结构工程一、钢筋工程施工程序建筑物每一楼层水平施工段内主体结构的施工顺序如下：轴线放测校正框架柱、搭设操作架绑扎框架柱（安装预留预埋）框架柱脚施工框架柱支模（垂直度控制及校正）框架梁板支模板底钢筋绑扎安装预留预埋绑扎板面负筋浇筑梁柱板砼养护。2、成品保护 柱子钢筋绑扎后，不准踩踏； 楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩筋位置的正确性； 绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板； 模板内面涂隔离剂时不要污染钢筋； 安装电线管、暖卫管线或其他设施时，不得任意切断和移动钢筋；3、应注意的质量问题 柱筋位移：原因是振捣混凝土时碰动钢筋。应在浇筑混凝土前检查位置是否正确，宜用固定卡或临时箍筋加以固定，振捣混凝土时防止碰动钢筋，浇筑完混凝土修整钢筋的位置。当钢筋位置有明显位移时必须进行处理，处理方案须经设计单位同意。一般宜用以下处理方法： 竖筋位移可按1：6坡度进行调整； 加垫（焊接）钢筋或垫（焊接）钢板； 梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：原因是配制箍筋时按箍筋外径尺寸计算（应按内皮尺寸计算），造成骨架的宽和高均小于设计尺寸。另外采用双支箍筋的梁，经常出现箍筋组合绑扎后宽度小于设计尺寸。在翻样和绑扎前应熟悉图纸，绑扎后加强检查； 梁、柱交接处核心区箍筋未加密：原因是图纸不熟悉，绑扎前应先熟悉图纸，在绑梁钢筋前先将柱箍筋套在竖筋上，穿完梁钢筋后再绑扎； 箍筋搭接处未弯成135，平直长度不足10d(d为箍筋直径)：加工成型时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应认真按135弯钩； 梁主筋进支座锚固长度不够，弯起钢筋位置不准：在绑扎前，先按设计图纸检查对照已摆好的钢筋是否正确，然后再进行绑扎； 板的弯起钢筋、负弯矩钢筋踩到下面：绑好之后禁止人在钢筋上行走，且在浇筑混凝土前整修检查合格后再浇筑； 板钢筋绑好不顺直、位置不准：板的主筋分布筋要用尺杆划线，从一面开始标出间距，绑扎时随时找正调直； 柱钢筋骨架不垂直：绑竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑三个扣，以免不牢固发生变形。另外绑扣不能绑成同一方向的顺扣，层高超过4米的墙，要搭架子进行绑扎，并采取固定钢筋的措施；二、模板工程模板采用木模板，钢管架作垂直水平支撑，各构件的模板工程应按以下要求施工。1.1支模顺序：搭简易脚手架安装柱、墙模板搭梁、板支撑排架安装梁模板安装平板模板检查、复核。1.2柱模板的安装应符合以下要求:1.2.1 柱模板四个外角设置抱角大方,并用工具式钢卡具螺栓固定。1.2.2 柱的立模限位，采用焊接短钢筋限位的方法，严禁用砼方盘限位，以减少施工缝。1.2.3 模板在安装时，应吊直找正并检查梁口尺寸和标高，框架柱与框架柱之间的柱根互相顶牢，上部设置水平撑和剪刀撑互相拉结固定。1.2.4 柱模支撑，中间支撑应综合考虑剪力墙、楼板支撑组合成竖向横向结构式钢管网架作水平支撑，并设置剪刀撑，水平支撑与剪刀撑拉结固定。1.2.5 安装柱模板时，根据柱大小将木模板按柱子大小做成半成品，然后再进行安装，柱模板的安装必须待钢筋检查无问题并办好验收手续后方可进行封模，封模前必须将模内垃圾清理干净。1.2.6 由于采用泵送砼，砼流动性大，对柱墙模板的侧压力较大，柱子每隔40cm40cm用2mm厚4cm宽板条式拉杆拉牢。1.2.7 安装前必须系好钢筋保护层，清除冲洗干净柱底松散砼。1.3梁模板安装应符合下列要求：1.3.1 为确保梁和柱交接处混凝土质量和构件截面尺寸,木工支模时，必须正确、牢固地拼装交接处模板，并在浇捣混凝土前对此部位模板安装质量作专项验收。1.3.2 梁下支撑采用双钢管支柱1000mm立柱中间加一道水平支撑。主次梁同时支模时，一般先支好主梁模板，经轴线标高检查校正无误后，加以固定，在主梁上留出安装次梁的缺口。1.3.3 大跨(4)深梁（高）600mm）安装，梁底应起拱1/1000-3/1000，同时宜绑扎好梁钢筋，垫好保护层，经检查合格后清除杂物，再安装梁侧模板，同时安上板条式拉杆。（如侧模安装穿墙螺栓，则梁钢筋可以在侧模安装后再扎筋）。1.4板模板安装应符合以下要求：1.4.1 按楼板平面尺寸拼接木模板,并给予编号,以利上层标准层安装。1.4.2 根据楼面标高调整好立柱高度并安装好立柱和水平支撑,钢管间距为1m。1.4.3 板模拼接完毕应清理干净,同时处理好较大的拼缝,可在上面铺设油毛毡或胶带,同时涂刷隔离剂。1.5模板及支架设计的依据：1.5.1 计算模板及支架时应考虑下列荷载：1.5.1.1 模板及支架自重。1.5.1.2 新浇砼重量和钢筋重量。1.5.1.3 施工人员及施工设备的重量。1.5.1.4 倾倒和振捣砼时产生的荷载和新浇砼对模板的侧压力。1.5.2 模板及支架设计、安装必须符合下列规定：1.5.2.1 保证工程结构和构件的形状,尺寸和相互位置正确。1.5.2.2 具有足够的强度、刚度和稳定性。1.5.2.3 构造简单,装拆方便。1.5.2.4 模板接缝严密,不得漏浆。1.6模板保证质量的技术措施：1.6.1 所有梁、柱均由翻样给出模板排列图和排梁支撑图。经工地技术负责人审核后交班组施工，大截面梁、斜梁应增细部构造大样图。1.6.2 柱、墙根部不得使用砼“方盘”，而采用“井”型“丁”形钢筋限位。1.6.3 模板使用前,应先进行筛选,对变形,翘曲超出规范的应予清除,不得使用。1.6.4 在板、柱模板底部均考虑留垃圾清理孔，以便冲洗湿润，浇灌前再封闭。1.7.5 模板安装完毕后，应派专业人员对轴线标高、尺寸、支撑系统，管卡螺栓、拉结螺栓进行全面的检查，浇捣过程中应派技术好的木工守模，发现问题及时整改和报告工地现场总施工或技术负责人。1.6.6 板脱模不得玷污钢筋和砼,如有玷污，应用水冲洗干净。1.7模板的拆除：1.7.1 拆模前应制定详细的作业指导书,由专职施工员和安全员对班组进行认真的技术交底,特别要注意安全操作。1.7.2 不承重模板应在砼强度能保证其表面及棱角不受损坏时,方可拆除。R1.2Mpa（夏季大约砼终凝后一天，冬季在砼终凝后二天）。1.7.3 梁底模：跨度L8M时 R75% 跨度L8M时 R=100%1.7.4 楼板模板R75%1.7.5 拆模过程中,要注意先后次序,一般为先支后拆,后支先拆,如发现砼有影响结构安全的质量问题时,应停止拆除,并报技术负责人研究处理后再重新拆除。1.7.6 已拆除模板及其支架的结构应在砼达到设计强度后,才允许承受全部计算荷载,当施工荷载大于设计荷载时,应经研究加设临时支撑。1.7.7 模板拆除后，应将砼残渣，垃圾清理干净，分类别规格堆放整齐。1.8模板施工安全技术：1.8.1 工作前应先检查使用的工具是否牢固,板手等工具必须用绳链系挂在上,以免掉落伤人.工作时思想要集中,防止钉子扎脚和空中滑落。1.8.2 安装和拆除4m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面上操作。1.8.3 二人抬运模板时要相互配合，协同工作。传递模板、工具，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱扔，模板装拆时，上、下应有人接应，模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下。也不得在脚手架上堆放大批模板等材料。1.8.4 拆除模板一般用长撬棍。人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下伤人。三、混凝土工程3.1材料选用3.1.1 水泥选用42.5R及以上标号的普通硅酸盐水泥,水泥应有出厂合格证及试验报告,不得使用小窑水泥。3.1.2 砂、石料：砂采用中砂，含泥量不超过2%，有害杂质不超过1%，石子采用分级碎石，最大粒径2.5cm，级配合理，含泥量不超过1%。砂、石取样试验应符合规范规定。3.1.3 水：选用洁净的自来水。3.1.4 外加料、外加剂：掺入粉煤灰、高效减水剂等，掺入数量符合规定要求。3.1.5 合理选用砼级配，配比由乙方与监理单位协商后确定，选用配比应有试验级配单。 3.2 浇捣方法：每一层结构的柱、梁、板的砼，由西到东，一次连续浇捣，布料水平管随浇随拆。3.3 工程采用一泵一布，布料软管长约5m，布料杆可转臂作360度回转。配备四台插入式振动器，一台平板式振动器（另配备用插入式振动器3台，平板式振动器1台）。3.4砼泵送3.4.1 砼的供应必须保证砼泵能连续工作,泵送间隙不得超过2小时,泵送时,受料斗内应经常有足够的砼,防止吸入空气形成阻塞。3.4.2 泵管接头要严密,防止漏气、阻塞，泵送前应用适量的水泥砂浆润滑管道。3.4.3 泵送操作人员由公司委派，并应进行严格培训，取得劳动局颁发的合格证后方准上岗操作。3.4.4 泵送前应检查泵机的转向阀门是否密封良好，其间隙应保持在允许范围内，使水泥浆的回流降低到最低限度。当检查发现偏差时，应用耐磨焊条进行补焊。3.4.5 泵送前，先开机用水湿润整个管道，而后送入水泥浆或水泥砂浆，使输送管道壁处于充分润湿状态，再开始泵送砼。3.4.6 泵送开始时，要注意观察砼的液压表和各部位工作状态。一般在泵的出口处，最易发生堵塞现象。如遇堵塞，应将泵机立即反转运行，使泵出口处堵塞分离的砼能回流到料斗内，将它搅拌后再进行泵送。若反复3-4次，仍不见效时，应停泵拆管，清除堵塞部分的砼，待清理完毕后，重新安装管道再进行泵送。3.4.7 砼应保持连续供应，以确保泵送继续进行，尽可能防止停歇，万一不能连续供料，宁可放慢泵送速度，以保证连续泵送。当发生供应脱节不能连续泵送时，泵机不能停止工作，应每隔4-5min使泵正，反转两个冲程。把料从管道内抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道内拌合料结块或沉淀。同时开动料斗内的搅拌器，搅拌3-4转，防止砼离析，但不宜连续进行搅拌。如果泵送停歇超过45min或砼离析时，应立即用压力水或其他方法排除管道内的砼，经清洗干净后重新泵送。3.4.9 在泵送砼时，应使料斗内继续保持一定量的砼，如料斗内剩余的砼降低到200mm以下，则易吸入空气，致使转换开关阀间造成砼逆流，形成堵塞，则需将泵机反转，把砼倒回料斗，除去空气后再正转泵送。3.4.10 在泵送时，应每2h换一次水洗槽里的脏水，并检查泵缸的行程，如有变化应及时调整。活塞的行程应根据机械性能按需要予以确定。为了减少缸内壁不均匀磨损和闸阀磨损，一般以开动长行程为宜。3.4.11 泵送时，应随时观察泵送效果，若喷出砼象一根柔软的柱子，直径微微放粗，石子不露出，并不散开，证明泵送效果尚佳，若喷出一半就散开，说明和易性不好，喷到地面时砂浆飞溅严重，说明坍落度应再小些。3.4.12 在高温条件下施工，应在水平输送管上覆盖两层湿草帘，以防直接日晒，并要求每隔一定时间洒水润湿，这样能使管道内的砼不至于吸收大量热量而失水，导致管道堵塞，影响泵送。3.4.13 泵送结束后，应及时进行管道清洗，清洗输送管道的方法有两种，即水洗和气洗。分别是用压力或压缩空气推送海绵球或塑料球进行。水洗和气洗两种形式不准同时采用。3.5砼浇筑、养护措施3.5.1 砼浇捣前，模板、支架钢筋、予埋铁件及管线均应进行检查和签署“隐蔽工程验收单”，将模板内垃圾杂物，油污清理干净，木模应浇水湿润，模板的缝隙应堵严。并由工地技术总负责签发浇灌令。3.5.2 使用插入式振动器，振动距离应小于振动器作用半径的1.5倍，振动上层砼时，振动器应插入下层砼5cm，不得漏振，也不得长时间插入一点“长振”，振动棒应尽量避免碰撞钢筋、模板、予埋管线、铁件等，平板振动器的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已捣实部分的边缘（即应相互重叠）。3.5.3 楼板砼浇捣应控制好标高，尤其是柱角等钢筋密集部位，施工缝留置及继续浇筑应按规范要求进行。3.5.4 交接班及就餐时，应由专人指挥，统一调度。3.5.5 砼养护，采用覆一层塑料薄膜上盖一层草包，并保持湿润养护，对柱、墙拆模后应经常浇水养护保持湿润，养护时间不得少于7天。3.5.6 砼浇筑过程要配合其它工种施工，不得踩踏钢筋网和松动预埋件。同时要配合做好守模、守筋、守管线。四、脚手架工程1.脚手架施工方案 一、落地式钢管脚手架的搭设 脚手架的搭设在脚手架基础完成后再进行，脚手架的步高为1.8m，立杆纵、横向间距1.5m，离底部200mm处设置一道大、小横杆，以保持脚手架底部的整体性，架体立杆下设砼垫块或统浇60厚砼地面，并做好排水工作，防止架体下沉。 脚手架搭设时，先立立柱，立柱架设先立里侧立柱，后立外侧立柱，再进行大、小横杆的架设，再在其上铺设脚手板，做好固定件后再进行第二步脚手架。 连接杆的间距，其水平方向5000设一点，垂直方向每层设一点，可作矩形布置。外脚手架的断口处两端每步设置连接杆。连接杆用483.5mm的钢管，长度在600mm左右，一端用直角扣件与脚手架内侧立杆扣紧，另一端与埋入建筑物结构内的竖向钢管固定。连接件有适当的调整余地。连接点设在脚手架的立杆与大小横杆连接处附近，在第一步大横杆开始设置。 外架围护采用脚手片。脚手架的搭设完成后先进行自检，再经专职管理人员、搭架人员、共同检查验收，经验收合格后办妥脚手架验收手续，在脚手架醒目处挂上脚手架验收的合格标牌，方可投入使用。二、门洞构造要求（1）洞口处增设的斜杆应采用旋转扣件优先固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线距中心节点的距离不应大于150mm。（2）洞口两侧增设的横向支撑应伸出增设的斜杆端部；增设的短斜杆端部应增设一个安全扣件。三、脚手架地基与基础构造要求立柱下端应设底座或垫块，底座一般用1416的槽钢铺设应根据立柱传下的集中荷载对楼面结构进行验算。四、建筑出入口钢管脚手架搭设 建筑物出入口处采用平行弦桁架结构形式，并进行出入口处脚手架加固。在开口处的两侧采用双立杆，悬空立杆下端增设安全扣件，此处连接要紧密，每步都必须设置。出入口脚手架上方设双层防护棚，满铺竹笆，以保护出入人员的安全。五、脚手架搭设顺序1、按脚手架的柱距、排距要求进行放线、定位。2、杆件搭设顺序如下：放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步横向水平杆连墙件（或加抛撑）第二步横向水平杆。六、脚手架搭设注意事项1、垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。2、搭设立柱时，外径不同的钢管严禁混用，相邻立柱的对接扣件不得在同一高度内，错开距离应符合构造要求。3、开始搭设立柱时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。4、当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。5、封闭行脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内、外角柱固定。6、双排脚手架的横向水平杆靠墙一端至墙装饰面的距离不应大于100mm。7、当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完后方可拆除。8、剪刀撑、横向支撑应随立柱、纵横向水平杆等同步搭设，剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不应大于150mm。9、对接扣件的开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。10、铺设脚手板时，应满铺、铺稳，靠墙一侧立墙面距离不应大于150mm。脚手板的探头应采用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆上，在拐角、斜道平口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，以放置滑动。11、栏杆和挡脚板应搭设在外排立柱的内侧，上栏杆上皮高度1.2m，中栏杆居中设置，挡脚板高度不应小于150mm。12、脚手架搭设完毕后，必须经有关部门验收后，方可投入使用。七、脚手架拆除要点1、划出工作区域，禁止行人进入。2、严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆除，先绑者后拆除，一般先拆栏杆，脚手板，剪刀撑，而后拆小横杆，大横杆立杆等。3、统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时，应先告知对方以防坠落。4、材料工具要用滑轮和绳索运送不得乱扔。5、连墙撑只能在拆到该层时才许拆除，严禁在拆架前先拆连墙撑6、拆除的构件应及时分类堆放，以便运输、保管。五、砌体工程5.1原材料要求5.1.1 地上部分为标准砖其品种、规格和强度等级必须符合设计要求，并应规格一致。5.1.2 水泥应保持干燥，标号不明或出厂日期超过三个月等情况，应经试验鉴定合格后，方可使用。不同品种的水泥不得混合使用。5.1.3 石灰膏应防止干燥，冻结和污染，严禁使用脱水硬化或熟化时间不够的石灰膏。5.1.4 砂宜采用中砂并应过筛不得含有草根等杂物，含泥量不应超过5%。5.1.5 水应采用不含有害物质的洁净水。5.2 标准砖墙施工及安全技术：5.2.1 砌筑前，应先根据砖墙位置弹出轴线及边线。开始砌筑时要先进行摆砖，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置，砖垛等对灰缝的影响。5.2.2 在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆要用水准仪来抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。5.2.3 砖墙的灰缝厚度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。5.2.4 隔墙与填墙的顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。5.2.5 砖墙中的洞口、管道、沟槽和予埋件等，应于砌筑时正确留出，预埋宽度超过30cm的洞口，其上应设置过梁。5.2.6 承重标准砖的孔洞应呈垂直方向，非承重标准砖的孔洞呈水平方向。5.2.7 脚手架上堆砖高度不得超过三皮砖，同一脚手板上的操作人员不应超过二个。5.2.8 不准用不稳固的工具或物体在脚手板面上垫高操作。5.2.9 人工垂直往上传递砖块时，要搭递砖架子，架子的站人板宽度应不小于600mm。