资源描述
危害意识,危害辨识和改正 （ 以确保工作场所的安全 ） Luke Kittmer,1,缺少隔离,2,火灾风险（对夹式阀门）,3,为什么危害辨识很重要 它使人们意识到过程危害的防护已经被削弱了,提醒人们过往事故和未遂事件 处理设计缺陷（从过往遗漏事件中得到的知识） 设施变更并不是总会得到适当的管理 设备随时间退化 随着时间的推移，不安全设备/行为变成“正常”了 通过早期检测和改正，事故是可以避免的,4,“临时”的永久安装,5,对非标准情况进行标准化,6,危害管理的关键元素,过程安全意识通过以下五个方面进行加强： 1. 过程安全培训/经验 2. 危害辨识 3. 风险评估 4. 解决问题 5. 员工认可/参与,7,危害辨识程序,安全工作强化,8,重要概念,1. 领导承诺和期望 通过例子 积极主动在问题变严重前解决 及时沟通 畅所欲言 结果导向 风险管理和教育 2. 基础 无操作区域被排除在外 无操作区域被挑出 我们都对过程安全负责 3. 信誉和合作 操作确认风险 4. 反馈及认可 解决问题 实施对策 认可成效,9,在现场寻找什么, 设计缺陷 结构缺陷 设施变更问题 设备/结构退化 主动防护系统损伤 被动防护系统损伤 人的不安全行为（捷径）,10,设计缺陷,11,停运缺陷,12,防冻处理,13,隔离不当，没有密封,14,火灾危害/滑倒危害,15,密切注意,固定防护设施问题: 固定雨淋系统 自动喷水灭火系统 消防龙头 探测器和警报器 隔离和关闭设备 仪表与控制 消防和应急响应,16,失败的安全防护措施,17,混乱的设计,18,密切注意,被动防护问题: 定位和布局 设备间距 排水与堤堰 防火与保温 施工设计 防护屏障,19,防火缺陷,20,被动防护损伤,21,密切注意,设备完整性: 螺栓连接和堵塞 真空/压力保护 材料（铸铁、黄铜、塑料、腐蚀、软管） 排放 管道系统与支撑结构 阀门 储罐和存储容器,22,设备完整性,23,保温层下的腐蚀,24,密切注意,人员失误: 施工缺陷 设计缺陷 变更管理不足 不安全行为或捷径,25,配件重叠使用,26,明线布线/未密封的导线管,27,成功的关键,畅所欲言 如果某个地方出现了问题，则应确保其信息得到了有效的沟通 如果不确定是否存在问题，则应询问 参与和学习(PGIs, BBS, 寻找危害) 寻求帮助 帮着设计问题 确保接受最恰当、最新的培训 把安全作为工作文化的一部分,28,危害意识,危害辨识和改正 （ 以确保工作场所的安全 ） Luke Kittmer 过程安全工程师 诺瓦化学公司,29,
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