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如何進行企劃案,企劃力讓你在做任何規劃之際都能如虎添翼,目錄,第一篇：爲什麼要寫企劃案第二篇：做企劃前的準備工作第三篇、擬定企劃案內容第四篇、製作企劃案第五篇、Q&A,第一篇：爲什麼要寫企劃案,什麼是企劃案企=需求（達到目的，解決問題企圖心）劃=目的（達到目的，解決問題的計畫）需求部份：釐清問題、設定範圍、確定範圍、設定目標目的部份：可行方案、目標計畫、計畫管理、預算執行構成企劃的五大環節提問、思考、整合、製作、執行,第一篇：爲什麼要寫企劃案,爲什麼要寫企劃案？企畫案是說明的工具幫助了解整個企劃案的精神提供有根據的數據提高可信度有系統、條理說明有效掌控時間、預算、執行步驟企畫案是溝通、協調的工具,第一篇：爲什麼要寫企劃案,企劃案的種類有哪些？行銷企劃案：商品、行銷、市場、服務商品開發案：調查蒐集、情報分析、產品概念、開發時程、商品檢驗、商品生產活動企劃案：活動主角、活動目的、活動概念、活動內容廣告企劃案：行銷策略：市場分析、目標設定、商品定位廣告企劃：宣傳策略、媒體計畫,第一篇：爲什麼要寫企劃案,我有做企劃案的能力嗎？消除恐懼心態：充分了解什麼是企劃案、充分準備企畫人四能力、三要點發現力、想像力、組織力、表現力（四能力）小型企畫案著手、學習他人經驗、不恥下問（三要點）,第一篇：爲什麼要寫企劃案,什麼是好的企劃案？好的企劃案構成四要素嶄新的創意具說服力的提案可行的方法良好的執行力企畫案成功的五個關鍵條件以企業主（訴求）的立場作為企劃案的思考起點避免使用專門術語或專有名詞內容避免過於冗長格式要清楚、易讀善用圖表與圖片,第一篇：爲什麼要寫企劃案,如何第一次做企劃案就上手企畫流程,撰寫企畫案,檢討修正,情報資料蒐集分析,擬定解決方案,製作企劃書,進行提案,通過與否,執行企劃,掌握問題,修正,結束,否,是,第二篇：做企劃前的準備工作,了解做企劃案的步驟充分了解企畫業主的意見與想達到的目的蒐集情報與資料並整理分析發現問題與解決策略擬定提案內容製作企劃案核校正提案執行與檢討,第二篇：做企劃前的準備工作,設定方向企畫的重點與訴求發現問題與整理分析相關資料、情報的與整理發現需求提解決方案企畫目的與目標企畫目的：了解企畫背景、分析市場現況、定義與解決問題的方法設定企畫目標：目的發想、目標設定合理可被達成、達成設定值須詳細,第二篇：做企劃前的準備工作,蒐集資料般資料、企業內部資料、專業資料、政府資料、特殊資料製定作業計畫影響因素：市場趨勢、預算、時間、人力、物力等時程表：完成日期的考量與要求預算：預算有限、嚴格管控、最少預算完成最多事情調查與研究人員訪察法、電話訪問法、問卷調查法、其他調查法創意發想個人發想、集體發想、關鍵字發想,第二篇：做企劃前的準備工作,選擇可行的方案參考類似企劃案的成功案例參考類似企劃案的失敗案例可否符合大環境趨勢資源提供是否足夠可否得到長官主管的支持可否得到相關部門配合,第二篇：做企劃前的準備工作,資料整合步驟與方式分析再分類去蕪存菁運用與整合企畫提案單確認,第三篇、擬定企劃案內容,撰寫企畫案的基本概念(5W1H1E理論)WHY（爲什麼）目的與目標WHAT（什麼）內容WHO（誰）目標對象與市場WHERE（何處）企劃執行的地點/場所WHEN（何時）準備及執行的時程表HOWMUCH（多少錢）預估開支與收入EFFECT（效果）希望達成的結果、效益,第三篇、擬定企劃案內容,企劃案的組成元素,封面,目錄,企劃宗旨與目的,企畫內容說明,預算表,進度表,預期效過評估,參考資料附註,第四篇、製作企劃案,企劃案封面的形式封面構成要素標題/副標題企業者/企劃單位名稱完成/修改日期企劃案版本相關圖象運用（非必要）企畫案封面呈現風格中規中矩型活潑型創意型,第四篇、製作企劃案,讓文章簡潔清晰應該避免犯的五項錯誤錯別字段落不分明文字過於艱澀或使用流行類用語使用專門術語長篇大論版面配置與校對,第四篇、製作企劃案,讓企劃案更完美的訣竅替業主設想精準傳達企畫者的想法文章簡潔易懂各章節之間需有協調感整體看來具有專業感聽取別人意見及批評,第五篇、Q&A,歡迎各位伙伴共同參與討論,
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