房产局工作计划

房产局工作计划“心光常注近及远，事业毋忘后视今”。xx年是实施“十一五”规划的冲刺之年，也是我县“实现三年大变样”的关键之年，更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇，实现房产事业大飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任重大，意义深远。xx年总的指导思想是：以十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实县委八届十次全体(扩大)会和县人大十二届三次会议工作部署，拓宽思路，优质服务，把房地产业打造成为县域经济新的增长点;关注民生办实事，进一步完善住房保障体系，拓宽住房保障覆盖面，让改革开放成果惠及更多的人;以人为本，强化管理，把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。主要预期目标为：全局经济收入增长20%;房地产开发面积150万，力争200万，新增投资30亿元，力争35亿元，批准预售120万，销售突破100万，归集物业维修资金1000万元，产生税费5亿元;完成县政府交办的住房保障工作任务，建设廉租房225套，11250m2。实现上述目标，我们将做好以下几方面的工作：(一)夯实基础，真抓实干，全面推进住房保障工作一是完善机制，推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系，分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子，为群众提供方便、快捷、透明的服务;强化住房保障监督机制，请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门，组织定期督查;创优奖励机制，细化目标考核指标，加强日常考核管理，根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。二是加强管理，推进租赁补贴工作。加强住房保障信息化建设，实行动态管理，确保住房补贴发放准确率100%;进一步扩大保障范围，将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作，将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。三是创新举措，推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式，将廉租房建设责任单位划分为三个层次，我局为牵头单位，产权单位和项目所在地乡镇为实施主体，县直相关部门为服务单位，分工明确，权责统一;创新房源筹集方式，采取“三结合”，即廉租房建设与棚户区改造相结合，与城镇建设相结合，与定向解决特定保障对象住房问题相结合，扩大住房保障的覆盖面，使更多人享受到惠民政策;创新三项管理，加强进度管理，开展一周一报告、一月一调度、一季一督查，促进度，抓质量;加强资金管理，实行专款专用，充分运用资金的杠杆作用，推动项目建设;加强分配管理，在实物配租上，以统一模式、分类执行为原则，合理界定保障对象范围，指导乡镇制定科学的分配方案。第 2 页 共 2 页