资源描述
东原锦悦工程 监 理 规 划 编 制: 重庆 xx 监理咨询有限公司 审核批准: 编制日期: 2009 年 3 月 20 日 第 1 页 共 73 页 目 录 第一章 工程项目概况2 第二章 工程项目监理的阶段、范围、内容、目标及工作依据 一、工程项目建设监理阶段5 二、工程项目建设监理范围5 三、工程项目建设监理内容5 四、项目目标10 五、监理工作依据10 第三章 项目监理组织机构 一、项目组织结构图13 二、项目监理组织13 三、项目监理人员配备计划14 第四章 监理人员职责14 第五章 监理工作程序 一、施工阶段监理工作程序17 二、监理工作流程图框27 第六章 监理工作方法及措施 一、质量控制40 二、进度控制46 三、投资控制50 四、信息管理52 五、合同管理55 六、安全文明施工管理58 七、组织协调65 第七章 工程项目监理的工作制度 一、质量监理工作制度66 二、进度监理工作制度69 三、投资监理工作制度70 四、合同管理制度70 五、信息技术资料的管理制度71 第八章 工程项目监理的工作制度72 第 2 页 共 73 页 第一章 工程项目概况 一、工程名称：东源锦悦 二、工程地点：南岸区南坪东路 三、工程类别：一类建筑 四、工程等级：一级 五、工程规模：工程总建筑面积为189481m 2，共有6栋高层建筑、地下车库、商业 楼、幼儿园等框架结构组成，建筑总高度为130.90m。 序号 单位工程名称 建筑面积(m 2) 建筑层数 建筑高度（m） 1 1#楼 11070 32F/-4F 99.7 2 2#楼 19014 35F/-3F 105.2 3 3#楼 24140.16 41F/-3F 116.00 4 4#楼 24917.5 41F/-3F 116.00 5 5#楼 21838.32 41F/-3F 116.00 6#楼 28304 39F/-3F 6 7#楼（幼儿园） 1155.96 3F/-1F 11.7 7 地下车库 40507 -4F -18.8 8 商业楼 20675 3F,2F/-3F 9.6 六、工程特点： 东源锦悦工程位于南岸区南坪东路 我驻地监理部进场时，该工程的深基坑开挖已基本完成，目前该工程施工的进场道 路已完全形成，施工临时使用的水，电已经形成，经过审查的施工图已具备，施工许可 证已办理，我监理公司驻地项目部已经完成了开工前的各项准备工作（部分图纸资料的 消化，监理程序及工作程序的编写等）。 建筑结构特点：本工程由1 #2#商业楼、1 #6#住宅楼及1 #2#地下车库组成。先施工商 业楼、入口广场、3 #5#楼住宅、幼儿园（7 #楼）及2 #地下车库，后施工1 #、2 #、6 #楼及1 # 地下车库，其中6 #楼为精装修住宅。建筑结构形成为剪力墙结构；安全等级为二级，抗震 第 3 页 共 73 页 类别为丙类，抗震设防烈度为6度，耐火等级：1级；屋面防水及地下室防水为二级。基 础结构采用大直径人工挖孔桩基础，持力层为中等风化基岩。泥岩的天然及饱和单轴抗 压强度为6.58MPa、4.28MPa，地基承载力为6.58MPa;砂岩天然及饱和单轴抗压强度为 12.06MPa、8.77MPa，地基承载力为8.77MPa;本工程钢筋主要采用HPB235、HRB335，部 分 采 用 HRB400；主要混凝土等级有C55、C50、C45、C40、C35、C30、C20、C15；本工程填充 墙砌体材料除设计明确采用页岩实心砖外其余采用页岩空心砖，屋面防水工程采用卷材 及刚性防水层，门窗工程主要采用塑钢玻璃门窗，玻璃和框形按设计及规范要求，室外 装修采用外墙涂料，户内装饰面层主要采用白色腻子，包括墙面和天棚；楼地面主要为 水泥豆石，建筑内公共部分装饰墙面主要为内墙涂料，地面为装饰面砖；其余以建筑构 造做法表为准。进户门为防火防盗成品门。 本工程建筑设计等级为一级；建筑分类为一类高层；耐火等级为一级建筑设计使用 年限50年；抗震设防烈度为6度；地下车库耐火等级为一级，防火分类为一类。 公用工程特点： （一）电气部分： 1、强电部分：本工程电源设于车库-3F 的 10KV 开闭所与 1#2#公用变配电所和小区 专用变配电所组成，低压侧引经车库桥架引至各栋楼电气竖井，其中应急备用电源由小 区柴油发电机提供，消防动力与照明电源分别从配电所工作段与应急备用段。母线各引 一路电源并在末端自投，其余保障负荷双路电源在变配所低配柜内投切。前室、楼梯间 照明灯具均采用感应应急两用吸顶灯，火灾时强制点亮应急灯，应急灯具均自带蓄电池； 疏散诱导灯为常明型，所有荧光灯均配高校镇流器、光效荧光灯管。住户用电为三级负 荷，采用一路电源树干式供电；各层盘点内置住户电表箱，住宅采用一户一表计量，公 共照明，动力灯负荷计量单独设置。 集中电装箱及动力柜落地安装，住户户内配电厢 1 嵌墙安装， 消防用电设备的供电线路采用阻燃电缆和阻燃铜芯导线，其余线路采用普 2 通线缆，变配电所出线在地下室沿封闭式金属电缆桥架引至单元内井，各单元的室内电 缆在电井占电缆支架明敷设，普通电力水平支线采用在金属线槽内敷设，穿钢管；防支 线线路穿钢管在楼板墙内暗敷；防负荷供电线路，穿钢管或电缆桥架明设，应刷防火涂 料保护。 2.防雷与接地：本工程按二类防雷建筑物设计，采用 10 热镀锌圆钢作为接闪器， 沿女儿墙四周明敷，支持卡子间距 1m，转角处悬空段0.3m，避雷带高出屋面装饰柱或 女儿墙 0.15m。屋面采用 304 热镀锌扁钢组成10m10m 或 12m8m 避雷网格；所有 高出屋面的各种金属构件均须与避雷带焊接；避雷引下线利用结构柱内或剪力墙主钢筋， 第 4 页 共 73 页 钢筋单根断面为 1014 时，四根为一组，钢筋单根断面16 时，三根为一组，钢 筋上下应焊接，柱子上端预埋 1001008mm 热镀锌钢板，用于柱子内主钢筋与避雷带 连接的转换；建筑物 30m 及以上的每隔一层外墙连续梁内 2 根16 的主钢筋焊接连通， 并与接地引下线焊接连通作为均压环；均压环应与楼层钢筋连接成一体形成均压环，并 将外墙的金属门窗、栏杆与均压环焊接连通以防侧击雷，所有高出屋面的各种金属构件 均须与避雷带焊接连通，接地电阻1；所有配电系统均采用 TN-S 接地形式。 3.弱电系统：由火灾报警及消防联动控制系统、广播系统、电话与网络布线系统、 楼宇对讲系统、保安监控摄像系统、气表远传系统、厨房燃气报警系统八个部分组成， 随工程进度进行管线预留预埋和线缆桥架的安装敷设工作。 4.电梯工程：各栋楼每个单元设置 3 部消防电梯兼客梯。 （二）通风及防排烟特点： 各栋楼每单（双）层防烟楼梯间、电梯前室均分段设置三个机械防烟系统，分段处 设置在 21 层（35 #楼） 。对于防烟楼梯间加压送风系统火灾发生时，烟温感装置、电出电 信号、消防中心远控开启屋顶层和底层加压送风机自垂式百叶风口开始送风。对于防烟 楼梯间前室加压送风系统，当火灾发生时，烟温感装置发出电信号，消防中心远控开启 着火层及上下层防烟楼梯间前室加压送风口，屋顶层和底层加压送风机进行机械加压送 风。合用前室送风系统发出火灾信号后，开启着火层及上下层加压送风口，开启送风机。 （三） 、给排水特点： 本工程设生活给水系统、生活污水系统、雨水及冷凝水排水系统、消火栓给水系统。 A、生活给水系统：水源为市政给水管网 DN300 引入一根 DN250 进水管供小区及消 防给水，本小区给水共分为市政供水区、低区、中一区、中二区及高区 5 个，工程最高 生活用水量为 2960M/d；最大时用水量为 250.6 M/h。工程采用市政管网直接供水与二次 加压供水相结合的方式，绝对标高 298m 以下为市政给水管网直接供水；绝对标高 298m324.4m 为低区，绝对标高 324.4m354.4 为中一区，绝对标高 354.4m382.4m 为中 二区，382.4m 以上为高区，二次加压区采用无负圧供水设备供水。 B、生活污水及一般排水系统：生活污、废水采用合流，室内污、废水重力自流排入 室外污水检查井。污水经化粪池处理后排入小区干管，再排入市政排水检查井，地下室 普通集水坑及消防电梯基坑集水坑排水通过潜水泵提升后排入室外雨水沟散水河。地下 室生活污水设置密闭污水间储存，潜水排污泵提升排入污水井。 第 5 页 共 73 页 C、雨水、冷凝水系统：屋面雨水采用外排水，雨水经雨水立管接至一层后埋地接 入附近室外雨水口，雨水河。室外地面雨水经雨水口及排水沟汇集接入小区雨水管，通 过雨水干管排至市政雨水管网，阳台排水，空调冷凝水经立管接至一层后埋地接入室外 散水沟。 D、消火栓给水系统：室内消防系统采用临时高压系统，室外消火栓系统 30L/S，室 内消火栓系统 40L/S。自动喷淋系统水量 30L/S。室外给水为生活消防合用管道，在地下 室内成环状敷设，管网上适当位置设置室外消火栓。地下室消防泵房内设置消火栓系统 加压泵和自动喷淋系统加压泵，设 864 M消防水池，储存火灾延续时间内室内消防用水 量，室外消防用水量由室外消火栓和室外景观水池保证。3 #楼屋顶设 18m消防水箱及消 防增压稳压设备。 （四） 、参建单位 建设单位：重庆 AA 置业有限公司 勘察单位：重庆 MM 勘察实业总公司 设计单位：重庆 SS 建筑设计院 监理单位；重庆 XX 监理咨询有限公司 质监单位：重庆市质量监督总站 安监单位：重庆市安全监督总站 施工单位：重庆 KK 建司(1 #、2 #、6 #楼) 江苏 LL 建设工程集团有限公司（3 #楼） 北京 PP 城建重庆分公司（4 #、5 #、7 #楼） 第二章 工程项目监理的阶段、范围、内容、 目标及工作依据 一、工程项目建设监理的阶段：施工及保修阶段。 二、工程项目建设监理的范围： 1、东原锦悦工程的基础、主体、楼地面、屋面、内外装修、栏杆、门窗安装等工 程； 2、东原锦悦工程的室内给排水、燃气、消防、通风空调、变配电及照明、弱电及 智能化系统、电梯安装等工程； 第 6 页 共 73 页 3、东原锦悦工程的小区环境配套工程的土石方开挖、整治、道路、环保工程、综 合管网、强弱电管线和智能化系统布线、照明和背景音乐园林景观等工程。 三、工程项目建设监理内容： 在上述范围内的各项工程可交付成果的工作启动、计划、实施、控制和交验及竣工 交验等工作。工作内容涵盖上述各工程项目的范围管理、成本管理、进度管理、质量管 理、合同管理、信息沟通管理和材料采购的成品和半成品管理、总分包单位管理和安全 文明施工管理等工作。 1、工程投资控制： 审核施工单位的月度完成工作量报表（工程形象进度报表） 。 提出节约成本的合理化建议。 2、质量、进度、信息管理、安全文明施工： 工程质量的控制 根据国家及成都市的有关规定,对施工单位进场及开工进行工程开工前的检查,促使 其符合相关的要求。 按照业主与施工单位签定的施工合同及监理规划的要求认真审查施工单位的 管理构架及各管理人员的资质。 按照监理规划的要求及时向施工方各管理人员进行现场管理程序及要求的交底。 要求监理人员对所监理的单位工程的图纸资料进行阅读及熟悉，并进行读图汇报 及土建,水电专业相互交叉审核。 根据合同要求进行施工单位的分包单位的管理。 根据东原锦悦项目部的要求及工程图纸对工程的重点及难点部位进行分析及采取 预控措施。 编制监理规划和监理实施细则，对施工单位过程和施工质量采用旁站、巡视、平 行检验方式进行监理监督，对违反设计图说及设计变更资料、违反建筑工程施工质量验 收标准的行为及时制止和提出改正意见。按施工程序，对工序进行逐一验收。 审核施工单位的施工组织设计或施工方案，并向甲方提出审核意见报告。督促施 工单位修改完善施工方案，并督促施工单位按批准的施工组织设计或施工方案实施，施 工前督促施工单位作好施工交底。 按现行规范和标准，对设计图说中的疏漏或不足，事前提出建议性意见。把好工 程材料关，未经监理工程师签字，建筑材料，建筑构配件和设备不得在工程上使用或者 安装，把好工序质量关，未经监理工程师签字施工单位不得进行下道工序施工。 第 7 页 共 73 页 组织对分部分项工程进行验收，按建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300- 2001）及相关的施工质量验收规范对工程整体施工质量进行验收，提出工程质量评价报 告及监理工作总结。参加业主方组织的工程竣工验收。 审查施工单位整理的工程竣工资料， （声像资料应真实和符合有关规范）通过成都 市城建档案馆验收，竣工资料达到合格等级标准。 工程进度控制 进度控制的主要内容 A、审查施工组织设计中所编制的总进度计划，必要时提出修改意见。 B、严格按监理程序实施进度控制：总监审批承包单位报送的施工总进度计划，审批 施工单位编制的年、季、月度（必要时编制的周计划）施工进度计划；专业监理工程师 负责对计划实施情况的检查、分析；监理员负责对进度计划实施进行跟踪检查和将有关 情况记录建档。监理部依据工程项目的进度计划总目标，制定总进度目标的分解计划和 控制工作流程，并监督实施。 C、专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制 定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后 报送建设单位。 D、专业监理工程师检查进度计划的实施，在项目进度全过程中检查周、月、季度工 程进度，进行计划值与实际值的比较，并记录实际进度及其相关情况。当发现实际进度 滞后于计划进度时应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施，当实际进度严 重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一 步措施。 E、专业监理工程师在审查承包人提出的材料、半成品、设备的进场计划时，必须审 查其是否满足工程进度的要求； F、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的 执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 进度控制的主要方法 A、进度控制的管理技术方法 采取科学的手段和动态管理方法，根据业主拟定的本项目管理总进度计划、分解计 划（如项目管理网络计划） ，采用项目进度控制监测系统工具，定期、不定期的进行跟踪 检查执行状况（见图 4-4 项目进度控制监测系统） 。 发现问题，采用因果关系分析法等对影响因素进行分析，采用项目进度控制调整系 第 8 页 共 73 页 统工具，对项目管理进度进行控制（见图 4-5 项目进度控制监测系统） 。 否 是 图 4-4 项目进度控制监测系统 进度计划的实施 建立进度 数据采集系统 数 据 的 整 理 、统 计 与 分 析 实 际 进 度 与 计 划 进 度 比 较 是否出现偏差 进 入 进 度 计 划 调 整 系 统 收集实际进度数据 （按进度报表形式） 出 现 进 度 偏 差 分 析 产 生 偏 差 的 原 因 确定影响后续工作和 工期的限制条件 采取进度调整措施 分析偏差对后续工作 和工期的影响 形成调整的进度计划 第 9 页 共 73 页 图 4-5 项目进度控制调整系统 B、进度控制的行政方法： 根据施工合同 ，通过东原锦悦项目部的行政地位和权力，发布进度指令，进行指 导、协调和进度考核。 C、进度控制的经济方法 通过有关部门或单位用经济类手段对进度控制进行影响和制约，主要方法如下： 通过投资的抽放速度控制工程项目的实施进度； 根据承包合同中写进有关工期和进度的条款进行工期的约束； 建议业主方通过工期提前奖励和延期罚款实施进度控制： 通过物资供应进行控制等。 进度控制的措施 A、进度的事前控制措施 审查承包方施工组织设计中编制的总进度计划，必要时提出修改意见。 审查承包方提出的材料、半成品、设备及配置计划是否满足工程进度的需要。 当出现影响工程进度的因素时，监理人员应仔细记录、认真分析，积极协助排除， 并如实给子签证。 监理工程师积极提出工程风险情况，如雨季、讯期施工、夏季、农忙季节等可能 对工程进度的影响，及时要求施工单位提出防范措施。 在保证施工质量的前提下，对按工程进度计划完成的工程量，建议业主实行奖励 (建立加快施工进度的激励机制是对加快进度降低或本的一种低额补偿，对业主有利)。 B、进度的事中控制措施 在全过程中检查周、月、季工程进度执行情况，进行实际进度值与计划值比较， 发生偏差时，及时提出纠偏意见。 采取相应的经济、 技术、组织、合同措施 实 施 调 整 后 的 进 度 计 划 进度监测系统 第 10 页 共 73 页 在进度纠编时，建议有关单位采取组织、技术、经济等措施，保证进度纠偏的实 观。 严格审核承包方每月报送的工程进度统计报表。 因承包人原因造成工程进度延误，而且承包方拒绝接受监理关于加快工程进度的 指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但效果不显著的，则监理方可对承包方的施工 能力信誉进行重新审查和评价，发出书面警告，并向业主提出书面报告，必要时建议对 工程的一部分实行强制分割给信誉好的承包方实施，或考虑更换承包方。 定期或不定期召开工程协调会和进度专题会。每次开会各施工承包方先汇报本(周) 月进度完成情况，对进度滞后的工程量(相对计划值)，应落实在下(周)月计划中补上。 工程的信息管理 按照项目部的要求对工程的信息进行编码归档。 编制适合东原锦悦项目的资料传递流程。 及时进行工程现场的资料签证工作及及时整理归档。 完成各种监理台帐的登记及整理工作。 每月进行施工单位的资料的检查并及时提出整改意见。 监理工程师和监理员都应作好监理日记，并填写监理日志。 安全文明施工 确定该项目的安全文明施工的目标。 按照 GJG59-99 及成都市安全文明施工标化工地的有关规定制定相应的现场安全文 明管理制度。 施工期间除坚持日巡检外，定期进行安全文明大检查，形成检查纪要。 组织施工单位及各栋号的安全文明施工的评比及公示。 督促施工单位对存在的问题进行及时整改。 四、项目目标： 1、投资（合同价）：按施工合同执行控制。 2、工程进度目标：达到合同工期，与施工总体进度一致； 3、工程竣工档案资料目标：优良； 4、工程质量目标：优质结构工程，争创“巴渝杯”工程。为了确保本工程质量目标 的实现，按现行的 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准等系列标准，结合 本工程实际，将本工程的质量目标作分解和控制（见质量目标要求一览表） 。 5、工程安全目标：无重大安全事故，创重庆市安全文明标化工地。 第 11 页 共 73 页 五、本工程监理工作的依据 1、国家有关工程建设的法律法规； 2、经批准的有关本工程的设计文件； 3、地方政府有关工程建设的规定； 4、与本工程建设有关的标准、设计文件及技术资料； 5、本工程监理及施工招标文件; 6、监理合同，施工单位承包合同以及材料、设备供货合同等。 第 12 页 共 73 页 质量目标要求一览表 表 1 序 号 分部（项） 工程名称 质量目标 目标要求 1 地基与基础工程 优良 （1） 深基坑开挖及支护工作必须符合工序质量验 收标准 （2） 钢筋、模板及混凝土的施工必须符合工序检 验和隐检规定。 2 主体工程 优良 （1）钢筋、砼、模板等工程分项，必须合格，其 优良项目不小于 50%； （2）主体结构安全保证，必须满足设计规定和强 制性规范要求。 3 地面与楼面工程 优良 （1）分项工艺标准为控制重点，保证面层与基层 结合牢固，无空鼓、裂缝等。 4 门窗工程 优良 （1） 窗安装垂直方正，无划痕、污染，与墙体连 结牢固，开启灵活。 （2） 加强成品保护，防止后续施工对其破坏和污 染。 5 装修工程 优良 （1） 所有分项工程必须按分项施工工艺标准操作， 保证优良项目不小于 50%； （2） 装饰的每个项目、工序应作样板，经业主、 设计及监理、质监签认后，全面施工。 6 屋（楼）面 防水工程 优良 （1） 屋（楼）面防水必须按防水施工工艺标准的 工序分层进行控制，并办理工序隐检手续。 （2） 屋（楼）面施工完后，须作关水试验、并通 过连续雨天观察，不渗不漏。 7 给排水管工程 优良 （1）所有分项工程必须符合验评标准的规定，重 点保证系统的功能和安全。 8 电气安装工程 优良 （1） 严格按分项施工工艺标准作业，并作好隐检 验收，优良项目不小于 50%； （2） 按规定进行相关测试，达到设计和规范要求， 并作好成品保护。 9 电梯安装工程 优良 （1） 各分项工程必须符合验评标准； （2） 按安全要求作荷载试验，其指标及数据需经 有关部门签认。 10 通风与空调工程 优良 （1） 所有分项工程必须符合 GB50300-2001 验评 标准的规定； （2） 有关的空气洁净的分项工程必须符号设计。 11 环境管网工程 优良 （1） 严格控制相关位置及标高，应满足设计规定； （2） 涉及局部有装饰性要求的饰面，应符合装饰 工程的要求。 第 13 页 共 73 页 第三章 项目监理机构组织 一、项目组织结构图： 监理 二、项目监理组织： 施 工 单 位 监 理 单 位 质 监 站 等 政 府 有 关 部 门 建 设 单 位 工 程 项 目 总监理工程师 土建监理组 安装监理组 安全与信息管理组 1 栋 监 理 工 程 师 2 栋 监 理 工 程 师 3 栋 监 理 工 程 师 电 气 监 理 工 程 师 给 排 水 监 理 工 程 师 暖 通 监 理 工 程 师 专业监理员 专业监理员 安 全 监 督 工 程 师 资 料 合 同 管 理 员 总监理工程师代表 4 栋 监 理 工 程 师 5 栋 监 理 工 程 师 6 栋 监 理 工 程 师 第 14 页 共 73 页 工程项目监理部组成人员名单 序 号 姓名 岗位 主要职责 1 朱 云 总监理工程师 负责本项目的整体监理工作 2 杨宗敏 总监代表 按总监授权负责本项目日常监理工作 3 廖 旭 土建监理工程师 负责 16 号楼土建工程监理 4 王利波 土建监理工程师 负责 1、6 号楼土建工程监理 5 邱 伟 土建监理工程师 负责 4、5、7 号楼土建工程监理 6 朱 霄 土建监理工程师 负责 2、3 号楼土建工程监理 7 叶建宏 安装监理工程师 负责本工程安装工程 8 夏於艳 内业资料员 负责本工程的资料收集整理工作 三、项目监理人员配备计划： 监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员和内业资 料员组成。在工程项目施工阶段监理人员配备共 8 人：总监 1 人,总监代表 1 人、土建 4 人、安装 1 人、资料员 1 人。各专业人员配备相对稳定，可以满足工程监理需要。在所 有单位工程未全面开工前以及工程实际进展情况，总监理工程师可根据现场实际开工情 况以及工程实际进展情况安排具体的人员数量，以及现场监理工程师人数和专业比例。 第四章 监理人员职责 根据本工程监理的范围和业主授权书规定，各类监理人员的职责如下： 一、总监理工程师的职责 项目总监是监理单位派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的 权限，并领导项目监理人员开展监理工作。对外向业主负责，对内向监理单位负责，其 岗位职责是： 确定项目监理机构人员分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日 常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称 第 15 页 共 73 页 职的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请， 组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料。 二、总监理工程师代表的职责 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 三、专业监理工程师的职责 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工 程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师 提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向监理总工 程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志； 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 第 16 页 共 73 页 四、监理员的职责 在专业监理工程师的领导下开展监理工作； 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做 好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加 工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关监理记录。 五、信息档案管理员职责 负责每天收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，并简要向项 目负责人汇报，负责编写监理月报，并发出监理月报。 对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归类， 及时处理转交的文件。发现资料问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完 整、准确、有效。 负责对工程建设各方相互往来的书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管。 负责现场各种信息的收集，计算机存储以及信息的分析处理工作。对技术资料、各种文 件，逐件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交，以便确认资料的完 整性、准确性和有效性。 信息管理员配备计算机并负责其保管和使用，借助计算机按公司统一的信息编码 系统及统一的文件格式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工 程师或项目负责人。 负责打印当月监理台帐，交档案管理员归档，负责把现场台帐信息全部传回公司。 负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的）会议纪要，交 项目负责人审查后及时打印分发。 协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作。负责文件资料的借阅，办理借 阅手续。负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、 安全帽等）的保管和领用。 负责现场监理组的留守工作和现场监理人员的考勤工作。 第 17 页 共 73 页 第五章 监理工作程序 一、施工阶段监理工作程序 1、建立项目监理机构，并进驻工地现场。 2、熟悉设计文件、施工图说及有关资料。 3、编制监理规划及监理实施细则。 4、参加设计交底和图纸会审。 5、项目监理机构将监理人员名单、监理程序、监理报表等，书面通知承包单位。 6、审查承包单位的施工组织设计。 7、参加业主组织召开的第一次工地会议。 8、参与审批承包单位提出的开工报告。 （系按本工程监理合同及业主授权规定） 。 9、项目监理机构对工程项目的施工质量、进度进行控制，并协助业主进行投资控制 （本工程监理合同委托范围及业主对监理授权范围规定） 。 10、审查分包单位资质，并提出意见。 11、组织工程的初步验收。 12、审查工程技术档案资料。 13、参与工程的竣工验收并签认工程移交证书 。 14、编写并向业主提交监理工作总结。 15、分阶段（基础、主体结构及装饰）质量评估报告。 16、向公司档案室移交本工程监理资料。 二、监理工作流程框图 第 18 页 共 73 页 （一） 施工阶段监理工作流程图 签订监理委托合同，接受 监理任务 对总包单位选定的分包单位进行资质审查，并提出意见 参加设计交底及图纸会审 （总监或总监代表主持） 审查施工组织设计，施工方案及施工进度计划 第一次工地监理会议 合格 不合格 签发开工令 （总监签发） 验收分部分项工程 签认隐、予检工程 参加质量事故的分析 监督处理方案执行 编写工程质量报表 会同业主核定和签发设计 变更、洽商工期 认定工程质量和进度 认定完成工程量 填写工程量报表 签发付款凭证 审定工程总进度计划 审定工程季、月进度计划 对年、季、月进度计划 提出修改意见 加强对进度计划的动态控制 签发工程移交证书，施工阶段监理合同终止 鉴 定 建 设 单 位 、 施 工 单 位 报 送 的 原 材 料 、 构 配 件 及 设 备 的 质 量 ， 对 影 响 使 用 功 能 和 观 感 的 材 料 进 行 预 控 督 促 施 工 单 位 严 格 按 照 图 纸 规 范 及 管 理 程 序 施 工 组 织 对 地 基 基 础 ， 主 体 结 构 验 收 ， 竣 工 初 验 ， 编 写 竣 工 验 收 报 告 督 促 施 工 单 位 技 术 管 理 和 质 量 保 证 体 系 保 证 措 施 的 落 实 检查施工现 场的安全防 护、消防卫 生措施并提 出意见 参加建设单 位组织的竣 工验收 督 促 整 理 监 理 档 案 、 督 促 施 工 单 位 编 制 竣 工 档 案 ， 编 写 施 工 验 收 评 估 报 告 ， 签 署 工 程 竣 工 质 量 合 格 文 件 质 量 控 制 投 资 控 制 进 度 控 制 协助建设单位 办理工程竣工 验收备案 第 19 页 共 73 页 （二）保修阶段监理工作流程图 施工监理工作完成，保修监理工作开始 施工单位编制工程保修阶段计划 监理部审查保修阶段计划 同意 下达保修阶段开工令 督促检查保修计划的实施 审查计划完成情况 签发保修完成证书 编写工程最终完工报告，编写监理工作总结 合同终结 协 助 建 设 单 位 与 施 工 单 位 签 订 建 设 工 程 保 修 合 同 竣 工 验 收 时 遗 留 ， 双 方 同 意 保 修 阶 段 处 理 的 工 程 项 目 ， 列 入 合 同保修期内用户发 现的工程缺陷 建设单位有关部 门转项目监理部 项 目 监 理 部 填 写 “建 设 工 程 质 量 修 理 通 知 书 ” 填写 第 20 页 共 73 页 （三）单位工程质量控制程序 参加图纸会审和设计交底 审核施工组织设计、施工方案，签发表 A2 核定分包单位，签发表 A3 监理签认后，施工单位可进行下一道工序 监理部参与有关单位组织的工程专项验收 监理部组织工程预验收 监理部参加业主主持的工程竣工验收 协助业主办理竣工验收备案 核 定 原 材 料 、 构 配 件 、 设 备 质 量 ， 对 影 响 使 用 功 能 、 观 感 的 材 料 进 行 质 量 预 控 ， 签 发 表 A9 参加隐检 工程，签 发表 A4 签认分项分部 工程质量，签 发表 A4 签认装饰工程 样板或样板间， 签发表 A4 第 21 页 共 73 页 （四）施工组织设计（施工方案）审批程序 不合格，修改再报 编 制 工 程 项 目 施 工 组 织 设 计 （ 施 工 方 案 ）， 并 填 报 表 施工单位 送 项 目 监 理 部 总 监 理 工 程 师 监理单位 重 点 审 核 以 下 内 容 ： 1.施 工 程 序 是 否 符 合 科 学 规 律 2 施 工 现 场 布 置 是 否 合 理 3 施 工 人 力 、 机 械 安 排 是 否 满 足 需 要 4 工 程 质 量 有 何 保 证 措 施 项目监理部 在 原 A2表 上 签 审 核 意 见 总监理工程师 报 送 建 设 单 位 审 阅 监理部 按 审 定 的 意 见 组 织 施 工 施工单位 第 22 页 共 73 页 （五）分包单位资质审核程序 资质证书 技术能力 人员配备 机械配备 施工业绩 经济情况 领导层情况 （六）开工申请签认程序 报送分包单位资质 的有关材料并填报 表 A3 施工单位 对 有 关 情 况 进 行 调 查 与 核 查 项目监理部 同 意 分 包 单 位 ， 在 原 A3 表 上 签 注 同 意 总监理工程师 不 同 意 分 包 单 位 ， 在 原 A3 表 上 签 注 不 同 意 总监理工程师 接 纳 分 包 单 位 进 场 施 工 施工单位 清 退 分 包 单 位 施工单位 各 项 开 工 准 备 工 作 完 成 ， 填 报 表 施工单位 审 查 施 工 单 位 以 下 准 备 情 况 ： 1.各 项 报 批 手 续 已 完 成 ， 现 场 已 完 成“三 通 一 平 ”； 2.明 确 工 程 有 关 各 方 组 织 机 构 和 人 员 情 况 ； 3.确 定 协 商 联 络 方 式 和 渠 道 ； 4.确 定 行 政 例 行 程 序 ， 如 会 议 周 期 、 地 点 ； 5.落 实 建 设 单 位 与 驻 地 监 理 人 员 双 方 的 授 权 情 况 ； 6.检 查 施 工 单 位 在 人 力 ， 机 械 技 术 各 方 面 的 准 备 情 况 ； 7.组 织 有 关 人 员 熟 悉 图 纸 ； 完 成 设 计 交 底 工 作 ； 8.现 场 测 量 定 线 经 过 核 查 。 总监理工程师 建设单位工地代表 在 原 表 A1 上 签 认 ， 并 下 达 开 工 令 总监理工程师 第 23 页 共 73 页 （七）施工进度计划的申报与审批程序 不同意 同意 修改计划 在监理例会上 提出，或 追踪控制 不同意 同意 注：如施工总进度计划是施工 组织设计的组成部分，可 不另外审批 偏离计划 正常 编 制 施 工 总 进 度 计 划 并 填 表 施工单位 审 核 总 进 度 计 划 项目监理部 编 制 年 、 季 、 月 度 进 度 计 划 ， 并 填 表 施工单位 审 核 进 度 计 划 项目监理部 组 织 实 施 进 度 计 划 施工单位 检 查 进 度 计 划 实 施 情 况 ， 进 行 动 态 控 制 进度控制监理工程师 根 据 总 进 度 计 划 编 制 下 期 进 度 实 施 计 划 施工单位 根 据 形 象 进 度 及 计 划 完 成 情 况 编 写 监 理 月 报 、 季 报 、 年 报 项目监理部 第 24 页 共 73 页 （八）工程测量定线签认程序 不合格 合格 审核或复测结果 项目监理部 进行下一道工序 施工单位 审查核实或进行复测 监理工程师 施工测量 定位测量（表式自定） 楼层测量 同时填报表 A11 施工单位 在原表 A11 上签认 测量监理工程师 第 25 页 共 73 页 （九）原材料/构配件及设备质量签认程序 原材料/构配件/设 原材料/构配件/ 备可以进入现场 设备不能进入现场 1.原 材 料 、 构 配 件 填 报 表 A9（ 附 材 料 合 格 证 ， 材 质 化 验 单 ， 材 料 复 试 报 告 等 ） 2.工 程 设 备 填 报 表 A9（ 附 设 备 出 厂 合 格 证 ， 性 能 试 验 单 ， 使 用 说 明 书 等 ） 施 工 单 位 建 设 单 位 （ 建 设 单 位 直 供 ） 材 试 、 安 装 监 理 工 程 师 审 核 项目监理部 签 认 原 材 料 /构 配 件 /设 备 的 质 量 监理工程师 对 影 响 使 用 功 能 及 观 感 的 原 材 料 /构 配 件 /设 备 进 行 预 控 监理工程师 不同意，签发表 A9 监理工程师同意，签认表 A9 监理工程师 现场检验质量 监理工程师 使用于指定部位 施工单位 第 26 页 共 73 页 （十）工程隐检、予检及分部、分项工程验收程序 返工 各项工程质量保证 资料齐全（包括 9417 号文件规定 的各种表格） 施工单位 分部、分项工 程自检合格， 验评工作完成 施工单位 隐 、 予 检 工 程 、 分 部 、 分 项 工 程 分 别 验 收 、 签 认 完 成 施工单位 填报表 A4，报监理 部 施工单位 1.审 查 各 项 质 量 保 证 资 料 是 否 齐 全 合 格 ； 2.检 查 隐 、 予 检 及 分 部 、 分 项 工 程 是 否 完 成 ； 3.检 查 分 部 、 分 项 工 程 质 量 是 否 合 格。 项目监理部各有关专业监理工程师 验收合格，签认表 A4 （总）监理工程师 验 收 不 合 格 ， 在 原 报 表 A4 上 签 注 意 见 （总）监理工程师 可 进 行 下 一 道 工 序 施工单位 第 27 页 共 73 页 （十一）工程停工、复工程序 1.发 现 严 重 质 量 问 题 2.发 现 严 重 安 全 隐 患 ， 或 发 生 安 全 事 故 3.发 现 设 备 材 料 不 合 格 4.其 它 应 该 停 工 的 问 题 监理工程师 向 施 工 单 位 下 达 停 工 令 A2 并 同 时 通 知 各 有 关 单 位 总监理工程师 按 停 工 令 要 求 进 行 整 改 施工单位 整 改 完 成 ， 申 请 复 工 ， 填 报 表 A1 施工单位 对 整 改 情 况 进 行 检 查 监理工程师 检查合格 准予复工， 签发表 A1 总 监 理 工 程 师 检 查 不 合 格 签 发 表 A1， 指 令 返 工 总 监 理 工 程 师 进 行 下 道 工 序施 工 单 位 第 28 页 共 73 页 （十二）工程设计变更签认程序 表 B1提 出 设 计 变 更 要 求 （ 书 面 文 件 ） 施工单位 建设单位 对 设 计 变 更 要 求 进 行 审 查 项目监理部 需 征 得 建 设 单 位 同 意 不同意监理部同 意 ， 签 发 表 B1监理部 与 设 计 单 位 洽 商 设 计 变 更 ， 由 设 计 单 位 出 具 设 计 变 更 通 知 单 或 设 计 变 更 图 纸 建 设 单 位 施 工 单 位 审 查 设 计 变 更 通 知 单 或 设 计 变 更 图 纸 监理工程师 同意，在设计变更通知单上签认 建 设 单 位 技 术 负 责 人 ， 总 监 理 工 程 师 不 同 意 ， 提 出 意 见 ， 返 回 重 新 研 究 ， 填 表 B1 监理部 按 设 计 变 更 文 件 组 织 施 工施工单位 第 29 页 共 73 页 （十三）工程质量事故处理程序 一般质量问题 一般质量事故 严重质量事故 注：1.在质量事故中出现人身 伤亡时，监理单位不参加 伤亡事故的处理。 2.事故非常严重，需要停工 时，按“工程停、复工程序” 执行。 发 生 工 程 质 量 事 故 施工单位 按 建 设 部 1989年 第 3号 令 工 程 建 设 重 大 事 故 报 告 和 调 查 程 序 执 行 各有关单位 调 查 事 故 发 生 情 况 ， 初 步 分 析 ， 并 提 出 处 理 事 故 的 方 案 。 填 表 施工单位（建设单位、监理单位参与） 研 究 确 定 事 故 处 理 方 案 及 措 施 建设、施工、设计、监理 单位 提 出 事 故 处 理 的 设 计 文 件 设计单位 审查设计文件 监理部 建设单位 同意设计 文件 同 意 设 计 文 件 ， 签 发 表 B1， 指 令 施 工 单 位 执 行 ， 并 予 监 督 总监理工程师 执 行 设 计 文 件 施工单位 第 30 页 共 73 页 （十四）施工单位提出工程洽商程序 提 出 工 程 洽 商 要 求 （ 书 面 文 件） 施工单位 涉及设计 问题，征 求设计单 位意见 不 涉 及 设 计 或 设 计 单 位 已 签 认 审 核 工 程 洽 商 要 求 设计单位 审 查 此 项 洽 商 对 工 程 进 度 、 质 量 、 投 资 的 影 响 项目监理部 不 同 意 同 意 ， 在 书 面 文 件 上 签 认 审 查 同 意 ， 送 建 设 单 位 征 求 意 见 不 同 意 ， 书 面 文 件 上 不 签 字 ， 退 回 重 报 审 查 洽 商 ， 提 出 意 见 建设单位 同 意 ， 在 书 面 文 件 上 签 认 不 同 意 签 认 书 面 文 件 总 监 理 工 程 师 按 有 关 规 定 办 理 合 同 外 项 目 付 款 申 请 手 续 施工单位 执 行 洽 商 施 工 单 位 审 查 付 款 申 请 合 格 投 资 控 制 监 理 工 程 师 及总监理工程师 按 规 定 付 款 建 设 单 位 涉 及 设 计 ， 出 具 设 计 变 更 文 件 设计单位 第 31 页 共 73 页 （十五）施工单位申请延长工期审批程序 停止申报或修改重报 填 报 表 A7， 说 明 延 长 工 期 的 原 因 、 理 由 及 延 长 工 期 的 计 算 资料 施工单位 对 延 长 工 期 的 申 请 进 行 调 研 项目监理部 征 得 建 设 单 位 的 同 意 同 意 或 提 出 修 改 后 同 意 ， 表 B4或 B5 总监理工程师 认 为 理 由 不 充 分 或 延 长 日 数 计 算 不 当 ， 予 以 批 复 不 同 意 ， 表 B4或 B5 监理部 同 意 监 理 部 的 审 批 意 见 施 工 单 位 双 方 签 订 新 的 进 度 计 划 文 件 建 设 、 施 工 单 位 编 制 新 的 进 度 计 划 ， 并 严 格 执 行 施工单位 第 32 页 共 73 页 （十六）钢筋隐检程序 不合格 整改 注： 1.对模板应进行预检； 2.钢筋绑扎应有防位移措施； 3.钢筋架、网应支垫牢靠，保护层厚度应有保证； 4.复杂钢筋绑扎应有施工方案，或先进行样板绑扎。 1.各 分 项 工 程 已 经 完 成 （ 钢 筋 焊 接 、 绑 扎 ， 预 埋 水 、 电 管 、 预 留 孔 洞 ） ； 2.自 检 工 作 已 完 成 （ 书 面 文 件 ）； 3.质 量 验 评 工 作 已 完 成 （ 应 有 分 项 工 程 质 量 验 评 单 ）； 4.各 项 技 术 资 料 已 齐 备 （ 钢 筋 出 厂 合 格 证 ， 材 质 化 验 单 ， 复 试 报 告 ， 钢 筋 接 头 试 验 报 告 等 ） 施工单位 填 报 表 A4申 请 验 收 施工单位 检 查 各 项 资 料 ， 并 现 场 检 验 监理工程师 合格，准 予合模， 签认表 A4 不合格， 返工，填 写表 B7 合 模 后 再 验 合 格 ， 签 认 书 面 文 件 ， 签 发 砼 浇 筑 许 可 证 监 理 工 程 师 可 进 行 下 一 道 工 序 ， 灌 筑 砼 施工单位 第 33 页 共 73 页 （十七）月完成工程量计量程序 注：工程完成量计算规则应符合有关规定，并应与施工概 预算（或标底）计算方法相同。 根 据 月 度 工 程 量 统 计 表 填 月 工 程 计 量 申 报 表 A5.， 连 同 附 件 施工单位 各 专 业 监 理 工 程 师 进 行 初 步 核 查 项目监理部 各 专 业 监 理 工 程 师 在 现 场 核 验 、 认 定 实 际 完 成 的 工 程 量 项目监理部 对 实 际 核 验 结 果 与 施 工 单 位 所 报 A5.核 对 投资控制监理工程师 根据实际核验结果填写原表 A5.， 作为支付月进度款的依据 投资控制监理工程师 作 为 月 进 度 款 付 款 的 审 查 依 据 建设单位 列 入 监 理 月 报 监理部 作 为 计 算 月 进 度 款 的 依 据 施工单位 第 34 页 共 73 页 （十八）月支付工程款程序 注：需要时，附表 A5 和 B3、 表 A8、B6、计日工作单价、 数量、计算书及依据 每月提出申请 施工单位 填报表 A5. 和 B3 附：1.表 A4、2.表 A5. 施工单位 审查项目 1.是 否 有 文 件 依 据 ； 2.资 料 是 否 完 整 、 准 确 ； 3.数 量 是 否 超 合 同 ； 4.单 价 是 否 与 合 同 规 定 相 符 ； 5.计 算 是 否 准 确 ； 投 资 控 制 监 理 工 程 师 审 查 后 如 无 大 问 题 与 建 设 单 位 协 商 监 理 部 总 监 理 工 程 师 填 写 付 款 凭 证 ， 总 监 理 工 程 师 批 准 交 建 设 单 位 支 付 第 35 页 共 73 页 （十九）索赔申请及签认程序 提 出 索 赔 要 求 施工单位 填 报 表 A8， 连 同 有 关 资 料 、 文 件 及 索 赔 金 额 计 算 书 施 工 单 位 组 织 有 关 监 理 工 程 师 对 索 赔 要 求 进 行 审 核 调 研 项目监理部 理部 不同意索赔要 求，或要求重 新计算，填表 B6 监理部 同 意 或 基 本 同 意 索 赔 要 求 ， 进 行 审 核 、 调 研 投资控制监理工程师 审核批准 总监理工程师 作 为 付 款 的 依 据 （ 表 A8、 B6） 施工单位 征 得 建 设 单 位 同 意 第 36 页 共 73 页 （二十）现浇砼施工程序 进 行 原 材 料 试 验 ： 1、 水 泥 2、 细 集 料 3、 粗 集 料 4、 外 加 剂 5、 外 掺 料 法 定 检 测 单 位 检 查 ： 1、 选 用 的 原 材 料 及 砼 流 动 性 是 否 科 学 合 理； 2.模 板 预 检 记 录 ； 3.钢 筋 隐 检 记 录 （ 签 字 ）； 4.钢 筋 焊 接 试 验 报 告 ； 5.各 种 原 材 料 产 品 合 格 证 、 试 验 报 告 项目监理部 1、熟悉施工图及技术 规范对水泥性能的要求； 2、选用水泥品种、粗 细集料、外加剂和外掺 料，选择砼流动性（塌 落度） 施工单位 砼 配 合 比 试 配 委 托 施工单位 通 过 试 验 确 定 砼 配 合 比 法定检测单位 进 行 开 盘 前 的 各 项 准 备 工 作 ，
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