《管理学基础》(刘璇)教学.ppt

上传人:max****ui 文档编号:11806974 上传时间:2020-05-03 格式:PPT 页数:19 大小:935KB
返回 下载 相关 举报
《管理学基础》(刘璇)教学.ppt_第1页
第1页 / 共19页
《管理学基础》(刘璇)教学.ppt_第2页
第2页 / 共19页
《管理学基础》(刘璇)教学.ppt_第3页
第3页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述
第八章沟通,掌握沟通的含义及作用,1,了解沟通的类型,2,了解沟通的障碍及克服,3,掌握沟通的技巧,4,【学习目标】,4,第一节沟通概述,一、沟通的概念及特点(一)沟通的概念沟通是指将某一信息传递给客体或对象,以期获得客体做出相应反应效果的过程。(二)沟通的具体理解1.沟通是双方的行为2.沟通是信息传递和理解的过程,(三)沟通的特点1.沟通具有目的性2.心理因素对沟通的效果影响很大3.沟通以语言为工具和载体,二、沟通的作用(一)沟通是实现组织目标的重要手段(二)沟通使管理决策更加合理有效(三)沟通是各部门之间密切配合与协调的重要途径(四)沟通是管理者实现领导职能的基本途径(五)沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁,二、沟通的过程,(一)发送者(二)接收者(三)信息(四)编码与解码(五)渠道(六)反馈(七)噪音1.发送噪音2.沟通渠道噪音3.接收噪音4.环境噪音5.数量噪音,三、沟通的类型(一)按照沟通的组织系统分类1.正式沟通2.非正式沟通正式沟通与非正式沟通的比较,(二)根据沟通所采用的媒介不同进行分类1.书面沟通2.口头沟通口头沟通与书面沟通的比较,(三)按照信息传播的方向划分1.上行沟通2.下行沟通3.横向沟通,(四)根据信息发送者与接收者的地位是否交换进行分类1.单向沟通2.双向沟通单向沟通与双向沟通的比较,第二节有效沟通的障碍及克服,一、沟通障碍(一)信息发送者障碍1.目的不明,导致信息传递失败2.表达模糊,导致信息传递错误3.情绪不当,影响信息的正常传递4.选择失误,导致信息被误解5.知识经验范围不同,形成沟通障碍6.过滤信息,降低沟通的可靠性,(二)信息接收者障碍1.过度加工,导致信息的模糊或失真2.接收者选择性偏差障碍3.心理障碍,导致信息的阻隔或中断4.思想观念上的差异,导致对信息的误解,(三)沟通渠道障碍1.选择不适当的沟通渠道2.信息传递的媒介障碍3.空间距离造成的障碍4.不合理的组织结构5.信息过量的障碍,(四)沟通障碍在日常管理中的表现1.曲解2.语义3.缺乏信任4.不可接近性5.职责不明确6.个性不相容7.拒绝倾听,二、沟通障碍的克服(一)明确沟通的目的(二)创造良好的沟通环境(三)传达有效的信息(四)选择适当的沟通方式1.根据沟通双方的特点进行合适的选择2.根据沟通的内容和特点进行合适的选择3.适当运用非语言提示(五)建立双向沟通渠道(六)注意控制情绪(七)开展公开式管理,第三节沟通的技巧,一、掌握沟通的原则(一)准确原则(二)逐级原则(三)及时原则二、沟通的技巧(一)倾听的技巧,1.倾听的技巧(1)鼓励对方先开口(2)主动倾听(3)换位思考(4)适时进行劝导(5)有鉴别地倾听(6)进行适当的综合分析,2.在倾听时应该注意的问题(1)避免突然打断谈话内容(2)不要急于判断问题(3)不要轻视对方,(二)表达技巧1.语言表达要与沟通的内容相一致2.语言的运用要与沟通对象相适应3.语言文字要标准4.善于利用肢体语言表达5.恰当地进行提问,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!