员工沟通技巧培训制度

上传人:最*** 文档编号:11432962 上传时间:2020-04-23 格式:DOC 页数:8 大小:33.50KB
返回 下载 相关 举报
员工沟通技巧培训制度_第1页
第1页 / 共8页
员工沟通技巧培训制度_第2页
第2页 / 共8页
员工沟通技巧培训制度_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
精选资料银行员工沟通技巧培训制度成功从沟通开始,为进一步提高员工的沟通技巧,增强与客户的沟通协调能力,特制定本制度。一、沟通的定义沟通是将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反应效果的过程,我们做的每一件事情都是在沟通。二、沟通的目的沟通的目的主要有减少工作失误、减少无谓的人为消耗、搜集和接受信息、分摊责任、鼓舞士气,进一步增进了解。有效的沟通能疏导人员情绪,消除心理困扰;排除误解,凝聚团队情感;建立相互间的了解,增进理解;建立信任,改善人际关系;收集信息,使团队共有;使思想一致,产生共识;提高个人与团队的生产力;激励。三、沟通的类别(一)人际沟通- 目的:建立良好关系 核心:关系导向(二)工作沟通- 目的:做好工作 核心:准确与效率(三)商务沟通- 目的:赢得顾客 核心:目的导向四、沟通的步骤(一)产生意念:知己(二)转化为表达方式:知彼(三)传送:用适当的方式(四)接收:为对方的处境设想(五)领悟:细心聆听回应(六)接受:获得对方的承诺(七)行动:付之于行动五、成功沟通具备的条件(一)沟通之前要先澄清观念(二)检讨沟通的目的;(三)考虑沟通时的环境因素(四)倾听他人的意见;(五)沟通时注意内容;(六)尽量传达有效的资料(七)马上回馈;(八)一次处理一项资讯;(九)不仅注意现在,并且着眼未来;(十)言行一致;(十一)成为一个好听众六、培训时间及安排每年组织2次以上沟通技巧提升培训,聘请行内外专家进行专题讲解,全体人员包括大堂副理、大堂保安均需参加。七、相关要求(一)要加强礼貌用语使用。1.使用十字文明用语:您好、请、谢谢、对不起、再见。2.规范接听电话用语n (1)您好!这里是中国农业银行盐城中汇支行营业部,请问您找谁? n (2)我就是,请问您是哪位?.请讲. n (3)请问您有什么事? n (4)您放心,我会尽力好这件事。 n (5)不用谢,这是我们应该做的。n (6)同志不在,我可以替您转告吗?(请您稍后再来电话好吗?) (7)对不起,这项业务请您向咨询,他们的电话号码是.。(同志不是这个电话号码,他(她)的电话号码是.)n (8)您打错号码了,我是中国农业银行盐城中汇支行营业部,.没关系。 (9)中国农业银行盐城中汇支行营业部再见!3.打电话用语 (1)您好!请问您是单位吗? (2)我是中国农业银行盐城中汇支行营业部,请问怎样称呼您?(3)请帮我找同志好吗。 (4)对不起,我打错电话了。n 4.接待来客用语 n (1)请进! n (2)您好!您是.? (3)请问您找谁? (4)他(她)不在,请问有事需要转告吗? (5)单位(或同志)在楼,我带您去(或指明地点)。 n (6)对不起,让您久等了。n (7)请坐(请喝茶)。n (8)我就是,请问有事需要办理吗? (9)请稍等,我马上为您尽快办理。 n (10)您反映的情况,我们尽快办理。 n (11)对不起,这个问题.,请留下您的联系电话,我们研究后给您答复好吗?n (12)不用谢,请慢走! 5.到单位办事用语 n (1)对不起,打扰您一下。n (2)请问股(室)在那间房? n (3)请问同志在吗? (4)非常感谢您(麻烦您了)(50请留步。 (二)区分沟通的情形1.与客户沟通(1)执行前:*先准备好自己- 需要做什么? 如何做? 何时完成(计划与目标)? 注意:辅助资料准备齐全(2)及时反馈与答复 *准备好以下问题- 是否在按计划执行? 如不是,原因何在?如何调整? 下一步可能出现的问题与准备的措施? 注意:表达观点时要: 简明扼要、用词谨慎。2.与上司沟通(1)重复上司的要求或记录,使他感到被尊重。(2)不轻易说:“做不到”、“不可能”、“我不干”等并一定不要和他争论。(3)养成“请示”的习惯,让上司来“判断”和“决 定”,并避免越级报告。(4)报告情况:说明发生了什么、当前事情的状态(5)解决方案:说明自己将如何处理事情;(6)请求指示:请求得到上司的指示或指导。3.与主管沟通(1)不要发生问题时,才找主管谈,平时也要夸奖主管的作为及工作表现;(2)注意找主管谈话的时机;(3)先整理资料,简明扼要节省主管时间;(4)注意自己及主管的情绪,先处理心情;(5)使主管明确地了解自己做事的方法和期望,并经常请教,使主管感到很贴心;(6)认识主管的地位,主动适应;4.部门沟通树立“内部顾客”的理念;倾听而不是叙述;换位思考;选择准确的沟通形式;就事论事,尽量协商对双方有利的结果多注意礼貌。争议时,避免争吵,请人或利用会议解决共同学习、活动,促进沟通培养实力,提升专业令同事敬佩5.与同事沟通(1)注意职业化,取消口头禅(2)对不同的说话对象用不同的语气口吻(3)倾听(4)向对方表达不同意见时,先认同再转折(是、是、但是)(5)适当时重复对方的话 (6)正确的附和答腔(三)提高沟通的实效全员在日常工作中,特别是在与客户接触过程中,一定要注重沟通技巧,提高沟通实效。要强化日常沟通技巧培训知识的学习和应用,确保有效沟通。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考可修改编辑
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!