煤矿验收管理规定

.煤矿工程验收管理规定为了加强公司下属矿井工程验收管理，根据公司实际情况，制定本规定。一、验收时间吉源煤矿每月月底最后一天；垭关煤矿每月28号进行验收。如遇特殊情况公司另行通知。二、验收人员验收由公司生产副总（或委托人员）组织验收，参加人员有：公司预决算人员、通防人员、采掘工程师；煤矿由矿长安排煤矿矿级领导、副总、技术员、施工队相关人员参与。二、验收相关要求1、煤矿提前准备好验收基础资料，包括各类设计参数、材料设备领用清单、隐蔽工程验收单、施钻台账、施钻小票、杂工相关单据、影响正常生产统计表、作业人数统计表等基础资料。2、公司验收人员到场后，煤矿立即安排各专业人员汇同公司验收人员对井下（或地面）进行现场验收。现场验收完毕后组织参与验收人员根据工程进度、质量等进行现场评定，确定结算数量和奖惩金额并出具最终结算单据，参与人员需在结算单价上签字，并对签字负责；结算单据作为最终结算依据，无结算单价不得结算，否则追究相关人员责任。3、杂工及施钻应每旬报公司相关人员，原则上不得安排施工队杂工，如需安排需报公司生产部门同意，杂工统计每旬报公司定额管理人员、施钻台账每旬报公司通防管理人员。4、须加强工程质量管理，煤矿每旬组织一次工程质量检查，要有文字记录备查。对存在的工程质量问题要及时整改，杜绝不合格工程。对工程存在的问题，督促施工单位整改合格，同时建立工程进度和质量检查记录台账。5、发生隐蔽工程，煤矿必须在隐蔽工程隐蔽前做好验收，并出具由验收人员签字的隐蔽工程验收单据，并在验收前一日上报公司预结算部门，公司预决算人员接到通知后应立即组织现场查看，并做好记录。6、项目工程每月结算一次，公司每月5日（逢周六、日顺延）出结算清单。工程跨月，公司不予结算。三、验收标准按施工合同及公司相关验收标准执行。四、验收范围回采煤量煤质、巷道掘进工程量及工程质量、井下计件的其他零星工程、地面工程、施钻钻孔、设备安装、井巷维修工程量及工程质量、上月遗留工程等。五、处罚1、验收人员严禁弄虚作假，发现一次给予作假金额2倍罚款，并给予开除。2、施工队工程质量不合格必须立即组织整改，并承担整改所需的材料费、人工费等相关费用。3、煤矿必须做好工作面正常生产班数及影响统计，进度按照煤矿上报，并经公司审批的生产计划进行考核，未完成计划的给予处罚，超额完成给予奖励，奖罚标准按签订的施工合同执行。4、连续三个月未完成生产任务，无条件解除施工协议。5、施工队要保证作业人员充足，掘进队每班不得少于7人，施工队无理由空班罚款1万元/班，每班缺1人罚款500元。6、施工材料按照公司定额标准执行，如超过定额标准由施工队承担超额部分费用。三、其它1、本管理规定自二0一五年六月一日起施行，其解释权归公司。2、其他规定另行通知。二一五年六月一日欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求ppt课件设计制作,word文档制作,图文设计制作、发布广告等，公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！感谢您下载我们文档5.