制作安装合同的特点及签约要点

制作安装合同的特点及签约要点钢结构工程一般有单体、群体、多高层等钢结构形式，按照：工厂制造、体系发货、基础交接、钢构件进场安装、体系交验的流程进行。质量标准包括构件制作质量、构件安装质量两部分。工期上也包括制作工期和安装工期两部分，一般来说钢构件是成批发运，因此控制好安装工期将减轻制作工期的压力。施工节点明晰，包括基础交接、构件进场、中间结构验收、围护进程、工程竣工验收等，每个节点均需要相关的正式工程文件，工程节点与收款节点互相呼应。其风险防范不仅包括市场部、合约部前期对签约风险的先期控制，还包括工程部、项目经理、签约代表、法务人员等对履约风险的控制。（一)质量钢结构制作安装的双重性，决定了钢结构工程也具有双重的质量要求。与钢结构制作安装合同有关质量的约定应包括以下几部分：1、钢结构工程的制作技术要求2、材料、设备供应3、制作质量要求；4、安装施工质量要求说明：1、对于制作技术要求，一般见于“合同构件制作条件”条款2、对于材料及设备供应，应有单独条款加以约定，包括如下几项内容：1）发包方提供材料的约定、承包方采购材料的约定2）代用材料的约定、材料检验的约定3）发包方指定采购材料时责任的承担4）材料出现价格波动时差价的处理办法3、制作质量要求，合同中见于“承包方的施工准备”、“住厂工程师质量检验”条款，“承包方施工准备”是对从技术交底、出图、制作、检验、运输等流程的书面约定，“住厂工程师质量检验”是对发包方质量检验范围及责任的约定。4、安装施工质量要求，包括基础交接、安装质量两部分，基础交接由发包方负责，属于发包方的质量责任，是承包方争取钢构件制作工期的要点，必须以文字形式规定在合同之中，详见“发包方的施工准备”部分。安装质量见于“工程质量”部分，其中又包括“承包方责任”、“发包方责任”两部分。（二)工期钢结构制作安装工程中工期包含制作、安装两个工期。在工程安装之前的构件制作期限是在基础交接完成、提交开工报告之前，工程安装开始后是依据工程进度成批制作发货。所以在安装工期上，要为制作构件创造时间，创造时间的方式在于对基础交接的把握和对工期合理顺延。工期包括绝对工期和相对工期，绝对工期是必须从某年月日到某年月日的约定，除合同约定顺延外，不允许工期拖延的工期属于比较严格的约定。相对工期是在满足了一定条件的情况下开始计算的工期，例如：在收到定金后开始计算总工期、从发包方签证开工报告时计算工期、从发包方签署进场通知后计算工期等，在群体工程或者多高层工程中，一个工期往往以一个单体或者楼层节点的周期计算，然后将单位工期相加计算总工期。工期的合理顺延包括开工日期的顺延、总工期的顺延两种约定。开工日期顺延：1、设计修改2、因设计修改导致的采购、制造、发运推迟3、安装场地没有具备安装条件4、基础交接不合格：无论合同有无约定，基础验收是钢结构施工开工的前提，按照工程惯例，基础交接都赋予安装方复测的权利，因此应充分利用这项权利，给构件制作周期创造条件。5、没有办理完毕规划许可证、施工许可证的总工期顺延：1、设计变更导致构件报废、返工。2、进场后发现场地仍不符合要求3、停水停电累计超过8小时4、监理签证不及时5、发包方未及时支付工程款、材料款的（做双倍顺延）6、进场安装中又发现基础出现问题的7、出现非承包方原因的交叉作业8、不可抗力9、商务洽商期间对于上述顺延的工期，可约定确认和告知的工期，按照“通知3日内确认逾期不确认视为认可”的流程，对于发包方未及时付款、进场后出现基础问题、非承包方原因的交叉作业所造成的工期顺延，可约定不经告知确认的程序。因为钢结构安装工期比较短，所以签约中一般都约定了承包方因工期延误而承受巨额违约金的风险。因此工期顺延的签证工作在履约过程中是必要的，商务人员应在合同中为工程部和项目经理在工期合理顺延方面创造条件。（三）工程回款钢结构工程天生节点明晰、连续、紧凑的特点，决定了钢结构合同约定和其后的履约节点管理密切相关，必须靠节点完成进度工程款的支付。润都承接安装工程的回款节点，也基本是按照工程节点来确认。钢结构工程的付款节点按照合同约定和工程的惯例，一般包括合同签订之日、定金支付之日、钢构件进场、开工、中间验收、竣工验收、质保金的支付等。各节点回款风险控制技巧的侧重点也不尽相同：合同签订之日：合同签订之日内若干天内，一般是合同约定首付款支付的期限，也是制作安装方必须收回的工程款。如果甲方连该笔款项都要延迟支付，则合同必须立即中止履行，该节点也是较利于加工安装方的节点之一。定金支付之日：定金支付后若干天内，一般是钢结构制作合同制作工期开始的日期，同合同签订之日一样，这个节点应该是甲方无条件支付工程款的节点，也是加工方不用承担任何风险就能控制住的节点。钢构件进场之日：之后若干天内，是钢结构企业标准合同中约定的支付工程款的节点，财务和工程人员应及时关注。不付款的，中止合同履行，停止发货。开工：开工日期后若干天内，也是钢结构企业标准合同中约定的支付工程款的节点，如甲方不按时支付，应考虑停工问题。中间验收：中间验收是工程主结构安装完成后的验收，是工程没有重大质量问题的书面保证形式，也是工程款支付的节点之一。一般来说，到中间验收节点，工程款应支付到合同约定总工程款的一半。中间验收的节点是钢结构工程中的要害点，该节点的工程款能否收回，是以后工程利益能否有利于制作安装方的关键。由于中间验收阶段还没有完工，而业主签证后又马上面临付款的义务，所以有的业主就会拖延中间验收，延迟支付工程款。往往工程部也要在此阶段出具催款公函。竣工验收：完工和竣工是不同的概念，其法律后果也完全不一样。完工是已经完成施工，施工质量未定，而且未经验收合格，而且不能以完工日期计算工期。竣工是在规定的时间内，完成工程安装，并经主管部门验收合格。竣工日期一般按提交竣工验收报告的日期为竣工日期，而非以竣工验收完成的日期为工期中的竣工日期。对于付款节点的风险控制主要表现在1）约定延期付款的利息违约金2）约定如甲方不按照节点付款，工期做双倍顺延，承包方有权停工3）约定了承包人垫资情况下在结算时追加垫资利息的内容4）约定在甲方不能按时付款情况下，双方可以通过洽商，由甲方提供担保5）约定了承包方解除合同的权利。（四）竣工验收和结算甲方拖延工程竣工验收、拖延决算签证、不经验收直接使用完工工程的情况比较普遍。为解决这种局面，建设部99版建设施工文本，也专设条款对此进行了规范，最高院、建设部、财政部等在2004年都对工程竣工验收和结算办法作出了具体的规定。根据结算办法：“工程竣工结算审查期限单项工程竣工后，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人应按以下规定时限进行核对（审查）并提出审查意见。工程竣工结算报告金额 审查时间1 500万元以下从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天2 500万元2000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天3 2000万元5000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天4 5000万元以上从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送发包人后30天内审查完成。发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后，在本办法规定或合同约定期限内，对结算报告及资料没有提出意见，则视同认可。根据确认的竣工结算报告，承包人向发包人申请支付工程竣工结算款。发包人应在收到申请后15天内支付结算款，到期没有支付的应承担违约责任。承包人可以催告发包人支付结算价款，如达成延期支付协议，承包人应按同期银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息。如未达成延期支付协议，承包人可以与发包人协商将该工程折价，或申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿”根据最高院关于工程纠纷的处理办法：第十四条当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，按照以下情形分别处理：(一)建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；(二)承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；(三)建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。第二十条当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。