行政人事部门工作计划例文

行政人事部门工作计划例文 导语 部门是通常一个公司单位会分成很多部门 统一体下设 的若干分支机构或组织 行政人事部门工作计划例文 仅供大家参 考 一 唯才是举 进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展 面临明年20亿货量的重大任务 xx公 司对人才的需求 将成为企业重中之重 人事行政部将各部门人才 需求的服务 放在20 xx年工作任务的首位 结合公司发展的实际需 求 满足公司各岗位工作需要 将通过多种渠道招贤纳士 充实公 司人才队伍 强化各类专业人才储备 xx公司将从以下几方面展开 人才招聘与储备工作 1 通过公司在宁项目逐步宣传的展开 以及公司一年多时间社 会上的影响 可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才 2 继续通过与xx当地人才网络 xx英才网合作 筛选优秀的人员 3 通过参加各种大型社会招聘活动 引进优秀人才 4 通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才 5 加强与集团人力资源部的沟通 通过集团从全国各地选择优 秀的中高层人员 以满足公司对高端人才的需求 6 公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员 走向管理岗 位 随着聘活动的展开 人事行政部将完善人员考核机制 结合集 团文件精神 依照相关考核机制 为公司的健康发展提供保障 一 是重点加强后备人才队伍培养 对后备人才实行综合考核 跟踪考 察 动态管理 并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼 二是重点 加强业务骨干队伍建设 有序流动人才 要把有能力的人留下来 用起来 三是加快人才引进工作 不断促进人员结构的整体优化 二 稳中有进 进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状 进一步打造具有xx公司特色的企业文 化 从而形成自己的管理风格和道德规范 从各个环节调动并合理 配置有助于企业文化建设的积极因素 首先 除集团常规培训外 需在公司各个部门及公司工会的配 合下 开展各种有关企业方化方面的培训 如 开展新员工入职培 训 增进新入职员工对企业及企业方化的认同 要把集团公司的理 念 精神及战略构想等渗透到员工的内心深处 充分发挥公司内部力 量 为新入职员工进行专业知识培训 提高员工专业素质 其次 为增强部门之间及员工之间的相互沟通 开展一到二次 户外拓展活动 提高员工间相互配合的能力 同时组织员工开展座谈 活动 增强员工心与心的沟通 邀请外部讲师对员工进行企业方化 企业管理 实战演练等活动 提高员工综合素质 使之能胜任更高 层次的工作 最后 配合工会开展互动活动 定期举办各文体类型的活动 即可我使员工强身健体 也可丰富员工业余生活 让员工有有一个 积极向上的健康心态 通过以上措失 努力完善推广企业文化的各项机制的同时 营 造浓郁的工作氛围 形成深厚的企业文化底蕴 运用正确的引导方 式 着力提升企业的整体形象 为企业发展创造良好的内部环境使 三 巩固基础 进一步规范日常行政管理 明确岗位职责 落实具体责任 要求人事行政部全体人员做到 严谨有序 服务第一 同时 在部门内部掀起一场作风整顿的热潮 并使之持久地坚持下去 营造良好的工作氛围 进一步强化服务 意识 不断提高员工工作效率和工作的主动性 积极性 1 做好办公用品的管理 本着 节约开支 防止浪费 保障供 给 的原则 抓好日常节俭工作 大力倡导广大员工的节能意识 从日常工作的细节出发 强调对办公用品的重复利用 杜绝铺张浪 费现象的发生 2 落实车辆调配制度 在集团车辆管理制度的基础上 制定适 合xx公司具体情况的内部管理制度来规范车辆管理 提高使用效率 使车辆能够更加合理 及时得到调配 同时保证行车安全 继续实 行科学合理的油耗考核管理 严厉杜绝公车私用现象的发生 重点加 强对司机的培训教育 在不断提高驾驶技能的同时 强化对其职业 道德的培养 3 加强网络建设 根据集团的管理及xx公司的发展需要 进一 步提高公司网络管理水平 完善网络资源的合理配置 4 提高员工用餐品质 进一步加强对食堂的管理 严格区分员 工用餐与待客用餐 保障用餐安全 不断改善伙食质量 合理调配 饮食营养 为员工提供一个良好的饮食条件 四 提高计划管理效率 除每月每周向集团计划管理中心提报相关的计划和完成情况外 应重点做好三个方面 第一 根据里程碑计划 主动与相关部门 进行沟通每月和每周的重点 以及工作涉及到的上下游部门 并把 信息及时反馈到总经理 第二 跟踪督办每月每周的重点工作 第三 督办总经理在公司例会上安排 下达的工作任务 并认真跟进落实 到位 五 监察管理体系 除按照集团要求外 主要从以下四方面着手 1 从制度流程 源头上寻找漏洞和失职的地方 2 严格把控各项经济合同的审核和签订 特别注意重要条款的 歧义性 尤其是合同双方的权力义务关系 付款条件和违约责任 3 严格把控招投标的程序 从发布招标书 收标书 开标及后 续谈判 整个过程要严谨认真 视需要对部分投标的公司进行背景 调查 4 做好员工年度 月度绩效考核 对计划管理执行情况进行监 督 六 尽心尽职 努力完成领导交办的其他任务 总之 作为公司的窗口部门 人事行政部将以新变化迎接新的 挑战 新气象树立新的形象 在工作之余不断学习 不断提高自身 综合素质 努力赶追公司发展步伐 我们坚信 凝聚产生希望 团 结诞生力量 人事行政部工作只有起点 没有终点 我们将始终坚 持以服务为宗旨 为公司的飞速发展做好后勤保障 为公司的强势 崛起贡献自己的力量 新的一年里 我们继续改进和提高 继续与时俱进 我们将以 此为起点 在公司领导的引领下 在个部门的相互配合支持下 将 在20 xx 年将部门的综合管理水平提高一个新台阶