消毒供应室工作计划五篇

消毒供应室工作计划五篇 1 完善组织管理模式 实行护士长领导下的分区责任制 分期 对不同区域进行岗位培训 工作流程安排 各区域人员首先是对供 应室工作流程的整体掌握 再分区工作 保证各区域工作的连贯性 和正确性 定期进行岗位轮换 2 完善规章制度 用制度规范工作人员的行为 提高工作质量 根据卫生行政部门对供应室的管理要求 科室将不断完善各项规 章制度 并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件 规范各 项工作程序 做到周检查 月计划 年有质量目标 使各环节工作 有记录 且根据质控中存在的问题不断提出改进措施 通过完善规 章制度 落实岗位职责 严格执行操作流程 3 强化科室管理 提高安全意识 要强化科室质量管理意识 强 化每位护士的安全服务意识 认真做好消毒灭菌工作 严格灭菌技术操 作 提升消毒隔离知识新理念 为防止院感事故做出贡献 4 转变服务观念 树立为临床服务的意识 每月到临床科室征 求对供应室的意见 根据科室对器械的使用要求 有效地保障临床 一线工作的顺利进行 5 加强消毒质量控制 保证各种无菌物品做好安全合格律 6 对一次性物品实行网络化管理 提高管理效率 改造后建议 配置一台电脑 由医保办制定一套物品清领系统 各使用科室输入 本科所需物品 标明月需用型号 数量 供应室根据要求准备好各 科用物 运送到各科室 方便快捷 满足临床需求 供应室借二甲改造的春风 有院领导的支持 全体同事的齐心 努力 我们会在新的一年 有新的起色 有新的亮点 认真做好每 一项工作 为前勤服好务 为院感把好关 一 加强科室管理 完善相关规章制度 落实岗位职责 严格 执行各项操作规程 科内有周检查 月计划 年有质量目标二 对 灭菌物品实行全程质量控制 手工追溯记录齐全 建立完善的检测 制度 持续质量改进 规范植入物及外来器械的管理 质量控制过 程符合要求 三 重视医院感染管理 提高安全意识 强化每位工作人员的 安全服务意识 预防为主 提升消毒隔离知识新理念 做好手卫生 及职业防护 控制院感事件发生 确保医疗安全 四 转变服务理念 拓展服务项目 主动征求临床科室意见 满足临床需求 有效保障临床优质护理工作的顺利进行 五 加强科内人员的业务培训 注重全科人员综合素质的提升 进一步做好人员的阶梯培训 加强三基及专科理论与技术的培训 与考核 做好实习生带教工作 六 加强设备的安全管理 定期维护保养 做好物资管理 控 务成本 七 针对三级医院评审细则的要求 科内自查整改 持续质量 改进 迎接优质医院评审 八 护理质量目标 1 护士长科室管理台账齐全 记录及时真实 质量控制能体现 持续改进 2 工作人员着装规范 正确使用防护用品 无职业暴露及感染 发生 医疗废弃物管理符合院感要求 3 与临床各科及相关部门信息互通 科内外关系和谐 护理工 作无投诉 4 对手卫生等行为习惯持续改进 手卫生依从性大于85 5 可 复用物品的清洗 包装 灭菌 装载符合操作流程及质量标准 6 无菌物品的储存于发放符合质量标准 物品发放正确率达100 7 坚持下收下送制度 临床满意度调查大于98 8 保证临床科室及手术物品的消毒及供应 不影响科室的质量 及手术 9 科内专科培训及考核有记录 考核率大于95 参加护理部 组织的三基理论与操作考核率大于95 10 无菌物品质量监测符合规范 监测记录齐全 无菌物品合格 率达100 为加强医院感染管理 有效预防和控制医院感染 提高医疗质 量 确保医疗安全 并结合我院实际 在院领导 院感科 护理部 的领导下 我科20 xx计划如下 一 成立科室监控小组 并完善小组职责做好科室的监控管理 工作 1 质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查 记录存在 问题 分析原因 并有相应的整改措施 2 对检出的问题大家共同学习 杜绝类似的事情再次发生 做 好院感督查及防控工作 3 每月组织全科人员学习院感相关知识 每季度有会议总结 反馈本季度本科院感方面的问题 4 每月组织科内人员共同学习院感知识 强化业务知识 5 每季度综合学习院感知识不足的方面 并有相应的整改措施 二 加强科室紫外线灯照射强度的监测 1 紫外线灯照射强度的监测 每季度有监测记录 2 加强各工作区域的消毒工作 认真做好记录工作 3 每周对紫外线灯用95 酒精进行擦拭消毒工作 三 加强科室人员对手卫生知识的学习 提高科室人员对手卫 生知识的依从性 1 每周对科内人员进行 七步洗手 手卫生知识 的抽查 2 提高科内人员对手卫生知识的依从性 四 各工作区域环境卫生 医疗废弃物的处理 1 严格按照消毒隔离规范 拖把分类放置并有标示 严格按照 清洗 消毒 晾干对拖把进行处理 2 各工作区域台面及物表每天用500mg l的含氯消毒液进行擦 拭 3 对有特殊感染的器械应先用1000 2000mg l含氯消毒液进行浸泡消毒 然后再进行清洗灭菌工作 4 认真做好医疗废物的分类 收集 储存 交接工作 供给室是医院感染管理的重要部分 它集中了全院的医疗用具 的回收 清洗 消毒和灭菌 在医疗 护理 教学中起侧重要作用 我院供给室现在面临着新的改革 今年将是一个新的出发点 我 科已作出新的计划 1 加强科室管理 制定和完善各项规章制度 严格执行各项操 纵规程 2 对灭菌物品进行全程质量控制 手工追溯记录齐全 建立完 善的监测制度 延续质量改进 规范植进物及外来器械的管理 质 量控制过程符合要求 3 重视医院感染管理 进步安全意识 强化每位工作职员的安 全防护意识 预防为主 提升消毒隔离知识新理念 做好手卫生及 职业防护 控制医院感染事件的发生 确保医疗安全 4 转变服务理念 拓展服务项目 主动征求临床科室意见 满 足临床要求 有效保障临床优良护理工作的顺利进行 5 加强科内职员的业务培训 重视全科职员综合素质的提升 进一步做好职员的门路培训 加强三基及专科理论与技术的培训与 考核 6 加强装备的安全管理 定期维护保养 消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心 其管理水平 和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题 为此国家卫生部 专门于xxxx 年4月颁布消毒供应中心的管理 操作和监测规范 就目 前我院供应室简陋的工作条件 硬件上我无法决策 我只能在软件 上给予尽可能的提升 具体做到 1 坚持每周科内管理互动 每月业务学习 每季度安全教育 2 对新员工做到岗前培训 考核合格后单独上岗 3 按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进 4 坚持每月与临床科室沟通 及时反馈信息给相关科室或分管 领导 5 在不违反医院感控制度的前提下 硬件设施虽不完善但人力 资源 至少固定一名护工 具备的条件下可以考虑开展下收下送 下收 下送中搬运工作需要护工操作 护士承担与病房交接工作 供应室 在开展任何新项目之前必须评估有没有具备能力 而非认为是提条 件 这也是保证工作质量的前提 说了这么多 也是依据行业标准而产生的 这次二甲复审供应 室虽然在理论知识掌握程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认 可 但这只是供应室改造的皮毛 离标准远远不够 供应室要达到 高水平的服务质量还需要院领导给予大力支持