《领导方法与领导艺术》体会.docx

浅谈改进领导方法，提高领导艺术 管理理论与领导艺术学习班有感在现代社会生活中，领导方法和领导艺术是领导者必须要熟练掌握和灵活运用的。领导方法和艺术既有一定的理论性又有极强的实践性，是理论和实践的统一。改进领导方法、提高领导艺术，这是领导者要解决的一个共性问题。所谓领导方法，指的是领导者为实现领导职责、发挥领导作用而采取的手段、办法、措施、程序等的总称，其本质是领导者所必须遵循和把握的时间规律和原则的总结。领导艺术，则指的是领导者在其自身拥有一定的学识、经验、智慧、才能、胆略、辨证思维和创造性思维的基础上，综合运用领导理论、原则、方法，灵活地、创造性地、卓有成效地处理领导活动中各种问题的才能和技巧，是领导方法达到高超境界的表现，是每一个领导追求的终极目标。领导方法和领导艺术是实现领导目标、完成工作任务的重要手段，对领导者实现领导职能，创造性地完成领导任务，具有极为重要的作用。领导活动不仅涉及领导者、被领导者， 还涉及到领导的环境和组织目标，必须有效实施，科学决策，知人善任，善于协调，善于激励等。任何领导职能的全面实现，都依赖于领导方法和艺术。在改革开放和现代化建设新形势下，领导者将不断面临新情况和新问题，亟需不断改进领导方法，提高领导艺术。要改进领导方法，首先要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想及科学发展观为指导，解放思想，与时俱进，实事求是，大胆创新，将原则性和创造性结合起来，而不局限于固定的思维模式。其次，在工作中必须切实履行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去；作为公共平台服务中心的领导，我认为在工作中必须将企业分散的意见及需求集中起来，形成系统化的决策，经过细致的论证后付诸实际，并在实践中不断完善。第三，运用系统论的方法，可将领导工作看作是多个要素相互作用、相互影响而组成的一个有机系统，把握整体性、相关性、有序性及动态性原则，妥善应对各种问题。另外，领导岗位的工作千头万绪，要提高工作和服务的效率，就必须系统运筹时间，善于用电话、邮件、网络等方式处理公务，节约时间成本。总之，一个成功的领导者，既要掌握基本的领导原则，也要熟悉现代的科学方法。要提高领导艺术，首先要不断提高自身素质，俗话说“打铁还要自身硬”，通过实践和学习培养出众的品格，渊博的知识、健康的心理、综合的能力以及强健的体魄，这样有可能不断做出正确的决策。其次，用人上讲究方法，具体表现在：一是要善于沟通，确保沟通对象能够理解贯通，同时反过来吸收对方的思想，在沟通中不断提高成员的可信度及协作性；二是要善于授权，明确责权，适度监督，既要让下级明确工作目标、职责和权力，又不可放任自流或检查过细，适宜的授权，既能让领导腾出时间研究全盘工作，还可以充分调动团队积极性，提高整体办事效率；三是善于激励，适时适度的肯定下属的工作成绩和价值，激发自信心和责任感，有助于拉近距离，营造良性互动的关系，同时也应意识到批评也是激励的一种，作为领导应该有明确的观点，适度坦诚而态度诚恳的批评，有时也会起到正向引导的作用。四是善于处理危机，面对突发事件时，领导者必须判断及时，善于决策，处置果断，必要时打破常规，同时在事后深刻反思教训，从源头上解决问题，必要时追究责任人，树立雷厉风行的榜样。最后，还必须掌握创新的思维，创新思维不仅提高了人类的认知能力，而且还能打开思维空间，开创工作的新局面。领导者在思维过程中敢不敢突破旧规，具不具备创造性是衡量每个领导者领导方法和艺术高超与否的重要标志。领导者既不是圣贤，也不是什么都比别人强。一些人之所以能成为领导者，这既有机遇的成分，也离不开自身的努力。作为领导者，要树立以人为本的观念， 要创造一个解放思想和创新发展的环境。在工作中充分发挥部属的作用，领导者要注意发现部属的闪光点，及时发现、及时肯定；在批评部属的时候也要注意场合，掌握分寸，注重效果。领导者还要充分发扬民主，不独断专行，最大限度地激发团队的积极性、主动性、创造性等等。总之，领导方法和领导艺术的具体运用中，没有一个固定的模式，而是博大精深，灵活多变，领导者既要把握原则，又应该充分发挥主观能动性，这样才能成为管理的重要财富和宝藏！