煤矿安全质量标准化工作汇报材料

公司安全质量标准化工作汇报材料各位领导:你们好！首先我代表公司全体干部、职工向各位领导莅临我公司检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢!欢迎各位领导在百忙之中到我公司检查指导工作，恳请对我们的工作予以指示。今年以来，为落实集团公司安全质量标准化的各项要求，我公司根据集团公司安全质量标准化管理办法（暂行）和总经理、xxx书记和xxx副总经理在2015年安全工作会议暨安全质量标准化现场会上的讲话精神，我们始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“要安全、先达标”等理念，不论在哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。并从方方面面加强了管理。质量标准化工作取得了一定的成绩。下面，我就公司今年以来的安全质量标准化工作向各位领导作一简要汇报： 一、一季度煤矿安全质量标准化工作的开展情况(一)年初制定了xxx公司2015年度安全质量标准化实施方案，确定了2015年达到中煤集团一级标准的总体目标。努力建成下列亮点样板工程:一是建成一条地面安全文化走廊；二是完成斜井架空人车巷、508无极车巷两条运输巷建设工程；三是完成井口候车房、井下调度室两个硐室工程；四是布置一个综采工作面。 (二)针对我公司的实际情况，今年公司提出了安全质量标准化工作以掘进为切入点，逐步改变小煤窑现象，树立品牌的思路。公司多次召开现场会，提出了实施6项考核要求：即：巷道成形、电缆吊挂、轨道铺设、水沟砌筑、管路安装、绞车管理；努力打造4个亮点：即：电缆吊挂、轨道铺设、水沟砌筑、灯光安装，推行精细化管理标准。(三)把安全质量标准化工作和经济利益进行挂钩，每月坚持召开标准化例会，对质量标准化工作进行分析总结、安排部署、验收考核。 （四）根据集团公司安全质量标准化管理办法的标准，于3月中旬召开了安全质量标准化工作会议，并按照集团公司新标准，对区队长、班组长、技术人员进行两次安全质量标准化培训学习。通过班前会进行学习贯彻，不断拓展、廷伸、丰富安全质量标准化建设内涵，使人人、时时、处处按标准施工。(五)按照集团公司“22255”发展目标和“1458”工作思路，全面开展质量标准化达标活动。质量标准化的检查验收工作，每月检查不少于两次，确保一次动态检查、一次静态检查。每月一总结一评比，补遗拾漏。(六)一季度完成以下主要工作:采掘系统方面：投资150万元，完成508盘区小综采正常开采，维修、维护了两台综掘机，更大程度上保证了安全生产工作的顺利进行。包括购置支架等综采用相关设备等。 机电方面：投资143万元，更换调度绞车8台、乳化液泵站2套、真空馈电开关4套、减速机2台、平板车15辆、其他启动器、照明信号综保等25台（件）。通风方面：砌筑密闭墙6堵、风桥5坐、测风站3坐，新安装捕尘网3处，工程质量全部达标；完成测风9次、测尘6次，保证了矿井正常通风，满足了安全生产的需要；为通风系统优化新掘回风大巷350米。安装连锁风门2组。校验瓦斯、一氧化碳，风速等各类传感器460次，实现了监测监控设备的稳定运行。 运输方面:完成407大巷铺砖500米，508新掘运输大巷60米，更换主提升钢丝绳2根，购置阻车器6组。 防治水害方面:按照标准要求，建立健全了规章制度，完善了各种措施和台帐，200米坑道钻投入使用，350米坑道钻进入工作面准备使用。培训方面:一季度共培训960人次(其中，特殊工种80人次)，全员培训880人次，完成培训计划的100%。其他方面：重新编印了xxx公司管理制度、xxx公司员工手册、重新制作更换了井下大巷指示牌。 二、积极落实集团和进出口公司领导要求，逐步实现高标准动态达标 根据集团公司安全质量标准化管理办法，公司派人到xxx集团xxx矿进行参观学习，找到了xxx煤业在思想认识、规划标准、实施细则等方面存在的差距。特别是xx公司xxx局长等一行在4月上旬到公司检查后，提出了更高要求。现在公司领导和职能部门分片包队，积极深入推进质量标准化活动，逐步要达到“灯照一条线，手摸设备管线不粘灰，井下沿途无积水，大巷照明不用矿灯”的要求。 三、公司一季度安全质量标准化自查自评情况 一季度，我公司按照集团公司标准化管理办法的三个标准对矿井采、掘、机、运、通、地测防治水六大专业开展自查评分，经自评矿井平均得分为114.66分，达到集团一级标准。 四、二季度安全质量标准化建设重点 按照全年计划，二季度投资2816.45万元。我们将按三步走的步骤，实现矿井整体标准化。第一步优化布置，优化生产系统，实现一井两面四掘、年产150万吨，同时将优化通风系统和防治水害作为重点，每月召开一次标准化会议，总结经验，制定规划，按照先易后难，先重点，后一般，先建试点，后分步实施，整体推进。 第二步完成518回风大巷掘进工作，实现矿井三进三回，将现在的回风井改变成进风井并安装架空人车。 第三步从掘进、运输入手，打造矿井整体标准化工程，完成508新掘运输大巷布置，同时布置井底候车硐室和井底调度室，完成地面安全文化走廊的建设。各位领导，以上是我公司2010年安全质量标准化的开展情况，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级部门的要求，与兄弟单位相比还有很太差距。今后，我们将严格按照中煤集团的有关要求，对照标准，坚持“高起点、高质量、高目标、高效率、高效益”的要求，继续强化管理，努力形成科学的工作机制，规范的工作制度，合理的工作程序，清晰的工作流程，有序的工作步骤，全面提升安全质量标准化的管理水平。谢谢大家！