创优计划与质量保证措施

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创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 1 页共 43 页创优计划与质量保证措施 22 1 创优计划 22 1 1 质量目标分项工程质量达到合格标准并且一次验收通过分部工程质量达到合格标准并且一次验收通过主体结构工程验收获北京市结构长城杯建筑工程确保北京市建筑工程长城杯金奖建筑工程力争中国建筑工程鲁班奖 22 1 2 创优目标分解根据鲁班奖评审管理办法的有关规定申报参评鲁班奖的工程由北京市建筑业联合会从获得金质长城杯工程中择优评选推荐为了力争该工程能够获得鲁班奖荣誉必须确保该工程在施工过程中获得北京市结构长城杯并在工程竣工一年后获得北京市建筑长城杯金奖根据上述要求该工程必须在主体结构验收阶段获得北京市结构长城杯奖在竣工投入使用一年后获得北京市建筑长城杯金奖是保证该工程能够获得国家最高质量奖建筑工程鲁班奖的必要条件为了保证上述各个阶段目标的实现针对本工程的特点将各项目标进行分解如下各施工阶段质量目标工程验收创优阶段质量等级验收检查时间创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 2 页共 43 页地下工程结构验收合格一次验收通过地下结构完成 28 天后验收主体工程结构验收合格一次验收通过结构完成 28 天后验收竣工验收合格一次验收通过工程竣工时验收主体结构工程质量创优北京市结构长城杯结构长城杯分阶段评审竣工工程质量创优确保北京市建筑工程长城杯金奖力争中国建筑工程鲁班奖竣工一年后评审 22 1 3 结构长城杯工程分项目标根据北京市北京市建筑长城杯工程评审管理办法京建质 2002 649 号北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准 DBJ T01 69 2004 的规定为保证本工程获得结构长城杯特制定各分项目标如下初评检查项目评价等级施工项目管理精模板工程精钢筋工程精混凝土工程精工程资料精 22 1 4 建筑工程长城杯金奖工程分项目标创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 3 页共 43 页根据北京市北京市建筑长城杯工程评审管理办法京建质 2002 649 号北京市建筑长城杯工程质量评审标准 DBJ T01 70 2004 的规定为保证本工程获得北京市建筑工程长城杯金奖本工程的各分部分项工程质量目标见下表初评检查项目评价等级施工项目管理精土建工程含结构防水装修工程等精建筑电气设备安装工程精建筑设备安装工程精工程资料精五项目综合评价精 22 1 5 工程创鲁班奖质量目标设计鲁班奖工程是国优工程工程代表的质量水平是国内一流水平因此必须采用高标准现行的建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 只有一个合格等级没有优良等级该标准是通用标准是任何工程达到合格标必须达到的必备条件鲁班奖工程必须达到用户非常满意的要求其质量必须高于国家标准行业标准和地方标准的企业标准所以鲁班奖工程标准也必须高于北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准 DBJ T01 69 2004 和北京市建筑长城杯工程质量评审标准 DBJ T01 70 2004 为了该工程创鲁班奖目标的实现公司将根据本工程的特点结合建筑工程创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 4 页共 43 页施工质量验收统一标准 GB50300 2001 北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准 DBJ T01 69 2004 和北京市建筑长城杯工程质量评审标准 DBJ T01 70 2004 以及本公司的企业标准编制本项目创鲁班奖质量标准 22 1 6 创优工作计划 22 1 7 创优工程控制重点创北京市建筑工程长城杯金奖鲁班奖工程应首先贯彻好现有的质量验收规范并在此基础上提高突出控制要求和统计数据思想上要有明确的认识突出创优的思路突出预控过程控制突出过程精品建精品工程与经济效益并重达到管理的完善性工程质量的完美性和工程质量资料的完整性主要应控制好以下几个重点突出创字创新创优创高创新认识上树立创新观念管理上开拓新思路技术上开拓新材料新工艺新技术本工程在实施过程中将大力应用建设部推广四新技术计划应用的主要有钢筋等强度滚压直螺纹连接技术新型模板应用技术全站仪应用技术总承包管理技术计算机管理技术具体在本工程推广应用的四新技术详见本施组四新技术在本工程中的应用创优优化工艺优化控制器具优化综合工艺提倡一次成活一次成优创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 5 页共 43 页不断创新质量水平本工程在实施过程中将采用新型模板优化模板安装工工艺确保混凝土的成型质量保证外露混凝土表面达到清水混凝土质量标准创高不断提高项目管理人员素质项目标准水平提高质量目标创出高的操作技艺高的管理体系和高的工程质量 2 突出管理的针对性以工程项目为目标研究提高工程项目管理的标准化程度不断改进企业标准的规范化水平提倡制度的完善和责任制的落实突出工序质量控制的研究编制新工艺和操作规程不断改进操作工艺提高操作技能用操作质量来实现工程质量突出预控和过程控制生产控制合格控制到位突出过程精品提倡一次成优一次成精品达到精品效益双控制本工程在实施过程中将彻底摈弃传统的总包旁站式管理对各专业分包及劳务分包队伍实施穿透式管理将管理触角直接达到作业面通过总包的质量管理体系和项目管理制度有效推行施工动态管理实施严格奖罚的现场节点考核制度对分包队伍施工的质量进度安全环保文明施工实施全面覆盖使之按照既定的项目质量计划有序受控地开展各项生产活动为了使现场施工质量一直处于监控状态项目部将建立现场责任师制使过程质量与现场岗位高度统一建立可追溯性的质量管理责任体系突出整体质量达到道道工序是精品每个工序的环节过程都是精品用过程精品来达到整个工程是精品创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 6 页共 43 页 3 突出质量目标的不断提高创北京市建筑工程长城杯金奖鲁班奖工程是一个不断提高企业和项目管理水平和技术素质的过程管理水平技术素质和优质工程是互相促进的又互相依托的密不可分的关系本工程在实施过程中将采取走出去和请进来两种方式加强项目管理人员和一线操作人员的培训提高他们的创优意识技术能力和管理水平走出去就是组织项目管理人员赴公司其他创鲁班奖的项目工地参观学习请进来就是请北京市建筑长城杯和建筑业协会鲁班奖评委到项目上讲课同时项目部还将加强内部培训组织学习施工图纸施工规范和行业标准项目质量验收标准施工组织设计施工方案创优计划等技术和管理文件项目经理部主要培训项目质量计划施工组织设计项目创优计划鲁班奖评比标准与施工技术规范和工艺标准等分包队伍主要培训鲁班奖评比标准施工节点控制图集施工组织设计施工技术规范和工艺标准以及专项施工方案等 22 2 质量控制要点 22 2 1 结构安全可靠要从四个方面做好控制强度的控制包括使用材料构配件设备的质量合格施工过程的材料要保持其质量水平和使用正确从而形成工程的总体强度要求刚度和稳定性完善结构的平面及空间体系保证达到结构整体稳定水平和竖向位置轴线标高垂直度控制使结构的位置正确受力和传递使用力的合理并使使用空间及尺寸得到保证从而保证使用功能创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 7 页共 43 页几何尺寸断面尺寸平整方正保证构件断面尺寸正确表面平整使用空间的方正既使结构强度及自重得到有效控制又为控制装修创造了良好条件 22 2 2 装饰的完美性由四个方面来控制完善装饰装修设计进行多方案比较除了安全外应从尺度对称对比色差环境等方面优化设计方案提高装饰的完整性协调性采购选择合格的环保的装饰材料严格进场检验使用前进行挑选充分发挥材料的优良性质来提高装饰效果改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作达到体现和完善设计的意图和效果注意装饰的收尾整理和成品保护使工程达到安全适用美观讲究实用和魅力质量交给用户一个完美的工程 22 2 3 安装的安全适用要四个方面来控制设备管道安装位置标高正确固定牢固可靠设备管道安装坡度强度严密性朝向正确合理保证功能开关方便和使用安全接地防护设施有效使用安全标识清晰检修维护方便在可能的条件下注意美观协调 22 2 4 用资料和数据来反映工程质量的水平企业标准化水平及落实应用程度企业标准的种类数量标准的水平程度标准的覆盖面及完善程度创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 8 页共 43 页强度位置尺寸控制强度的平均值最大最小值及均方差值等反映其水平程度水平竖向位置尺寸主要空间尺寸的控制程度控制在规范允许偏差以内 22 2 5 综合质量水平考核制度各项技术措施的落实程度与实体工程质量相验证各项措施包括施工组织设计施工方案有关技术措施操作规程企业标准质量责任制等管理制度的实施有效性评价以便不断提高工程质量及施工管理水平 22 3 质量保证体系我公司在公司质量方针的指导下按照 ISO9001 2000 质量管理体系标准建立完善了质量体系编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件项目经理部为保证公司程序文件质量保证手册的各项要求能在项目上得到有效贯彻落实将按照公司的质量体系要求结合我公司针对本工程承诺的质量目标要求组织编制工程施工组织设计和工程创优计划并建立项目质量保证体系并明确项目各级人员的岗位职责和权限对合同管理物资采购与管理劳务分包方选择与控制施工过程控制检验和试验人员培训等方面制定了具体的实施措施使项目现场管理各个方面均处于受控状态 22 3 1 质量保证体系机构设置现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要建立由公司总部宏观控制项目各级管理人员中间控制的管理系统形成了横向从结构安装装饰到各个分包项目纵向从项目经理到施工班组的质量管创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 9 页共 43 页理网络组成了项目经理管理层职能部门责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系质量保证体系见附件 15 项目质量保证体系图 22 3 2 质量保证体系说明该项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求由本项目经理部组织根据现场质量体系的结构要素和项目施工管理的需要建立项目经理领导的项目组织机构明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责根据本工程的质量目标成立创优领导小组创优领导小组由项目经理担任组长现场经理及项目总工担任副组长组员由现场专业工程师及各分包单位负责人组成设立质量目标奖励资金我公司将从应得的工程利润中拿出部分资金作为质量目标奖并与各施工班组及专业分包商签定目标责任状严格奖罚兑现条件项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组织设计并以此指导工程全部施工活动按照项目策划及施工组织设计的要求由项目经理部组织本项目的质量体系运行认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录公司按照年度质量体系内部审核计划按 ISO9000 标准要求定期组织对该项目的质量体系审核重点审核管理职责项目策划施工组织设计文件控制分供方的选择物资验证及检验和试验产品标识计量管理不合格品的控制机械设备管理过程控制现场管理质量记录等方面一旦发现问题及时发出不合格品整改通知并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行确创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 10 页共 43 页保工程施工始终处于控制状态确保工程质量达到预期管理目标工程竣工后建立保修及服务小组小组成员由项目经理部骨干成员组成负责保证本工程在竣工交付 24 个月内的正常运转并免费进行保修和各种技术支持服务这既是我公司质量体系的要求也是实现本工程质量目标的重要条件之一 22 3 3 质量职责项目经理是项目质量的第一责任人参与与建设单位的合同谈判并认真履行与建设单位签订的合同组织工程质量策划指导和监督项目质量工作的实施项目总工是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者参与工程质量策划制定阶段质量实施目标并组织和指导责任部门的质量工作的实施领导工程材料鉴定测量复核及工程资料的管理工作对阶段目标的实施情况定期监督检查和总结项目现场经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者编制工程各阶段进度计划对施工工期负直接领导责任监督工程进度计划的执行和完成情况并负责审定考核分包单位月周计划参与工程创优策划并领导实施项目机电经理负责项目现场机电施工管理工作组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题协调各专业之间的配合工作组织机电验收负责组织各专业机电分创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 11 页共 43 页包的协调就进度质量统一管理负责组织机电各专业系统的调试和联动调试 22 3 4 质量控制和保证的指导原则 1 首先建立完善的质量管理体系配备高素质的项目管理和质量管理人员强化项目管理以人为本 2 严格过程控制和程序控制开展全面质量管理树立创过程精品业主满意的质量意识使该工程成为我公司具有代表性的优质工程 3 根据本工程制定的质量目标确保建筑长城杯竣工将质量目标层层分解质量责任权利彻底落实到位严格奖罚制度建立严格而实用的质量管理和控制办法实施细则在工程项目上坚决贯彻执行严格样板制三检制工序交接制度和质量检查和审批等制度 6 广泛深入开展质量职能分析质量讲评大力推行一案三工序管理措施即质量设计方案监督上工序保证本工序服务下工序 7 利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制强化了质量检测和验收系统加强质量管理的基础性工作 8 大力加强图纸会审图纸深化设计详图设计和综合配套图的设计和审核工作通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量 9 物资的质量对工程质量有直接影响我们将严格按照公司的物资管理程序要求做好分供方的选择物资的验证物资检验物资的标识物资的保管发放和投用不合格品的处理等环节的控制工作确保投用到工程的所创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 12 页共 43 页有物资均符合规定要求 10 严把材料包括原材料成品和半成品设备的出厂质量和进场质量关确保检验试验和验收与工程进度同步工程资料与工程进度同步竣工资料与工程竣工同步用户手册与工程竣工同步 22 3 5 组织保证措施 1 成立 QC 质量小组现场成立 QC 全面质量管理小组对现场经常出现的质量问题运用 QC 管理方法如排列图因果图调查表等方法分析质量产生原因制定对策及时整改 2 全员参与全员参与指承建本工程的全体员工在实施创建精品工程的过程中通过各种宣传手段将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系 3 强化技术管理严格执行图纸会审制度深入了解设计意图并贯彻执行项目技术部根据图纸会审及设计交底情况对项目人员及分承包商进行图纸交底使设计意图贯彻到施工中的每一个工序 4 严格贯彻建立规程程序施工期间严格按照建设工程规程程序办事严格按设计图纸和国家有关施工规创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 13 页共 43 页程规范进行施工对进场材料进行自检和送检并提供相应的证明材料不合格的建筑材料构配件和设备不能中工程上使用坚持按施工工序施工质量不合格或未经验收的工程不能进行下一道工序施工 5 明确总承包质量职责我公司作为本工程的总承包方对工程的整个施工过程中全部施工工序负责全面的质量保证由我公司承担的施工部分和每个分承包商的施工部分的质量均处于我公司项目经理部的控制之下并将根据施工中出现的不同问题加以改进和解决并及时汇报给业主和监理方 6 质量目标分解为实现本工程的质量目标将对总目标进行逐层分解分解后的质量目标逐层落实至各分承包商和材料分供应商每个分承包合同和材料采购合同签订前均有技术部门根据分解的质量目标提出针对合同标的物的工程技术质量要求这些要求将作为合同的有效组成部分约束其质量达到设计标准和使用要求在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点如在测量放线模板钢筋定位和全部隐蔽工程设立以专业工程师牵头的检查小组实施控制建立高效灵敏的质量信息反馈系统设专职质检员和专业工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员针对存在的问题项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署纠正偏差 7 精心操作对于本工程而言精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序每一项施工内容均精心操作另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 14 页共 43 页划精心组织和精心管理 8 严格控制即在施工管理中应用过程控制的管理方法对施工进行全过程全方位全员的控制确定最佳的施工工艺流程将管理人员的岗位职责相联系 9 周密组织在施工管理中应用计划管理的手段将施工各环节纳入计划的轨道严格执行计划中的各项规定在本工程的施工管理中编制以下计划总体进度控制计划月度施工进度计划施工周计划施工日计划质量管理保证措施 22 3 6 质量管理程序 1 创优管理保证机制建立以目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进为过程的创优机制施工中我们将坚持目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进形成以观念创新体制创新机制创新管理创新技术创新的全方位管理活动一次成优全力确保争创鲁班奖工程 1 目标管理目标管理是整个创优活动的开始我们根据业主的要求和工程的具体情况以及特点来确定工程的总体质量目标和各阶段目标并围绕目标配备相应的资源创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 15 页共 43 页目标一旦确定就要强调严肃性我们投标时确立的质量目标就是我们对业主的承诺要不折不扣地兑现并对我们的质量方针负责 2 优化策划目标确立后如何实现即是创优策划阶段所要解决的问题为保证质量目标的实现首先根据工程的特点将质量目标层层分解划分为各阶段目标再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实包括项目经理部和公司总部的责任落实在工程中标后分阶段编制质量计划是我公司项目质量管理的特色在工程前期许多图纸还未到达针对这种情况我们根据工程的具体情况将质量计划分为结构施工阶段装饰施工阶段来制定和实施 3 组织保证为了确保工程创优目标能够实现公司将在该项目成立创优领导小组创优领导小组由总部总策划组长由项目经理担任项目总工程师担任副组长主要成员由生产经理及责任工程师负责并有明确的职责和工作内容划分其中组长负责工程创优工作的整体部署及协调工作副组长负责组织工程创优策划指导创优工作的实施对工程创优工作进行监督总结 4 过程监控通过过程监控来保证精品工程目标在实施过程中不发生偏差或在发生局部偏差时能得以有效地纠正过程考核形式主要有结构验收工程预验季度考核随机抽查等形式以季度过程质量控制考核为例成立过程质量控制考核小组由项目总工任组创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 16 页共 43 页长质量工程师任副组长成员由有关技术人员组成考核内容包括土建装饰和安装各阶段实体质量情况分包队伍情况质量体系运行情况资料情况等过程质量考核每季度进行一次考核成绩现场打分由项目经理签字认可并做简短讲评下发整改通知 2 建立质量管理制度 1 会议制度我们根据公司近几年创优的经验各分项工程层层交底层层落实记录完整做到凡事有章可寻凡事有人负责凡事有人监督凡事有据可查对每一重要分项工程都编制了管理流程以过程精品保证最终质量目标的实现同时我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题 2 样板引路制度施工操作注重工序的优化工艺的改进和工序的标准操作在每项工作开始之前首先进行样板施工在样板施工中严格执行既定的施工方案在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况考核其是否具有可操作性及针对性对照成品质量总结既定施工方案的应用效果并根据实施情况施工图纸实际条件现场条件操作队伍的素质质量目标工期进度等预见施工中将要发生的问题完善施工方案 3 工序挂牌施工制度工序样板验收进行在各工序全面开始之前配属队伍技术和质量员必须根据规范规定评定标准工艺要求等将项目质量控制标准写在牌子上并注明施工负责创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 17 页共 43 页人班组日期牌子要挂在施工醒目部位有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准也便于管理者的监督检查 4 实行并坚持自检互检交接检制度自检要做文字记录预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录 5 质量否决制度对不合格的分项分部工程必须返工至合格执行质量否决权制度对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任 6 质量奖罚制度根据本工程的特点根据项目质量控制重点项目制定本工程质量奖惩管理条例加强项目管理人员和广大施工人员的创优意识提高他们的积极性推动创优工作上一个新台阶 7 成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施设专人负责成品保护工作管理者合理安排工序上下工序之间做好交接工作和相应记录下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染采取护包盖封的保护措施对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查发现现有保护措施损坏时要及时恢复 8 工程质量等级评定核定制度各工序及最终工程质量均需进行评定和质量等级核定分部工程由公司质保部核定单位工程由质量监督站核定未经核定或不合格者不得交工 9 培训上岗制度创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 18 页共 43 页工程项目所有管理人员及操作人员除必须经过业务知识技能培训外还将邀请北京市建筑长城杯和鲁班奖的的评审专家对结构长城杯竣工金质长城杯鲁班奖的有关评审标准及申报要求进行讲课组织项目管理人员和分包到公司其它已通过结构长城杯或建筑长城杯或鲁班奖的工地进行观摩学习对于特殊工种按北京市要求除必须持证上岗外还将针对本工程的实际情况进行培训达到项目的要求才可以上岗操作 10 分包商选择分包商选择执行公司分包商选择程序由合约商务经理负责合约经理协助将结果及有关评审汇签等记录报公司 11 竣工后服务承诺按公司相关要求做好竣工后的服务工作定期回访用户并按有关规定实行工程保修服务 3 公司领导重视加大项目创优投入公司为本项目设立专项创优奖励基金加大对项目经理部的奖励力度作为对项目经理部全体员工的鼓励通过奖励机制使该项目的创精品工程活动不断向前发展 4 配备强有力的创优项目经理部我们将配备强有力的领导班子项目经理具有很强的综合管理能力技术负责人及专业工程师具有丰富的工程创优经验与水平并且技术负责人及专业工程师非常熟悉本专业的规范质量标准熟悉本专业质量通病预控及处理的经验创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 19 页共 43 页项目经理部有强烈的精品意识有严格苛求的工作作风和严密的质量体系保持质量处于受控状态 5 制定工程创鲁班奖质量标准鲁班奖质量水平是国内一流的必须采用高标准也就是要采用高于国家标准行业标准和地方标准的企业标准我们将在现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 北京市结构长城杯工程质量评审标准和建筑长城杯工程质量评审标准的标准以及企业标准并结合本工程特点制定本项目创鲁班奖质量验收标准该标准将高于以上述质量标准 6 编制施工节点质量控制图集针对本工程设计新颖专业复杂采用的新技术新工艺新材料较多的特点项目部将根据本工程施工组织设计和本工程创优计划编制本工程施工节点质量控制图集将有关重点难点部位绘制节点大样图详细表述细部做法质量控制措施 7 过程精品一次成优在创鲁班奖中必须对建造的全过程事先策划编制科学的有针对性的施工方案与创优措施同时做好过程控制严格检验在施工过程中加强技术交底和培训严格按施工方案施工加强质量监督检查以达到过程精品一次成优 8 落实创优制度和措施明确创优分工职责管理措施交底制度检查制度样板引路阶段考核创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 20 页共 43 页和奖罚措施等并在施工过程中落实 9 做好音像资料收集个申报鲁班奖工程需提供 5 分钟的录像带或光盘很多工程在施工过程中没有注意拍摄和收集有价值的音像资料不能反映工程的施工全过程因此在本工程施工过程中我们将派专人负责拍摄和收集音像资料要求 1 图象清晰说话清楚音乐轻盈舒服 2 对本工程质量的亮点施工的难度要通过画面和解说词反映出来录像要表达出质量是好的在国内外的水平是领先的 3 录相内容要全面如质量过程控制推广应用新技术等均能反映出来 10 注重资料的完整收集项目设专职土建和机电资料工程师各一名根据鲁班奖及北京市地方标准要求来收集完整的施工内业资料确保工程工程资料的完整性 11 积极推广应用新技术创鲁班奖要消除质量通病和攻克技术难关近年来申报的工程普遍推广应用了新技术并作为一个申报条件 3 施工过程管理过程精品一次成优是创鲁班奖工程重点控制之一所以确保施工过程始终处于受控状态是保证本工程质量目标的关键施工时按规范规程施工加强预先控制过程控制样板开路施工过程分为一般过程和特殊过程本工程的地下室防水地下室抗渗混凝土施工工程属于特殊过程其余分项工程属于一般过程创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 21 页共 43 页 1 特殊过程施工依据施工控制程序质量规定本工程地下室防水为特殊过程即采用自防水混凝土和两道卷材防水须按特殊过程控制进行施工 1 卷材防水卷材施工施工前由责任工程师依据已获批准的防水施工方案对专业分包进行技术交底并检查技术交底的执行情况所用防水材料必须具有产品合格证检测报告市建委颁发备案表复试报告及与监理见证取样试验报告责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证施工设备防水资质作业环境及安全防护措施进行检查并由现场经理对首件产品进行鉴定填写特殊过程预先鉴定记录只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工施工过程中注意控制卷材的搭接长度基层清理情况与基层粘接情况成品保护情况等方面内容责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录填写特殊过程连续监控记录 2 地下室抗渗混凝土自防水施工首先项目要针对商品混凝土搅拌站所用材料进行控制水泥必须有市建委颁发的备案证明出厂合格证和现场复试报告砂石原材料必须持有复试报告不合格证材料不得用于工程施工前由责任工程师依据已获批准的抗渗混凝土施工方案对施工班组进行技术交底并检查技术交底执行情况创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 22 页共 43 页项目主管责任工程师在上道工序验收合格并填写混凝土浇注申请书项目总工程师负责批准此申请主管责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证施工设备作业环境及安全防护措施进行检查并由现场经理组织混凝土开盘鉴定并填写特殊过程预先鉴定记录只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录填写特殊过程连续监控记录 2 一般过程施工技术交底施工前主管责任工程师向作业班组或专业分包商进行交底并填写技术交底记录设计变更工程洽商由设计单位建设单位及施工单位汇签后生效施工环境施工前和过程中的施工作业环境及安全管理由项目组织按公司环境管理手册及文明施工管理办法的规定执行并做好记录施工机械项目责任工程师负责对进场设备组织验收并填写保存验收记录建立项目设备台帐项目责任工程师负责编制施工机械设备保养计划并负责组织实施物资中心定期组织对项目机械设备运行状态进行检查测量检验和试验设备施工过程中使用的测量检验和试验设备按监视和测量装置的控制程序进行控制隐蔽工程验收在班组自检合格后由主管责任工程师组织复检质量工程师和作业人员或专业分包商参加复检合格后报请监理业主设计院进行最终验收验收签字合格后方可进行下道工序施工创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 23 页共 43 页一般过程施工分为一般工序和关键工序本工程初步确定测量放线分项工程钢筋分项工程模板分项工程混凝土分项工程屋面防水卫生间防水幕墙工程等为关键工序关键工序将编制专项施工技术方案关键工序质量控制点一览表工序名称控制要点备注测量放线由公司测量工程师负责完成项目质量检查员负责检查测量工程师办理报验手续根据业主和规划局测量大队移交的控制线的高程控制点建立本工程测量控制网重点是墙体柱的轴线层高及垂直度楼板标高平整度及预留洞口尺寸及位置钢筋工程由钢筋专业工程师负责组织施工质量检查员负责检查并向监理办理隐蔽验收控制钢筋的原材质量钢筋必须有出厂合格证现场复试合格严格控制钢筋的下料尺寸钢筋绑扎间距搭接长度锚固长度绑扎顺序保护层厚度楼板钢筋的有效高度钢筋接头操作重点控制套丝长度等按规范要求进行接头取样试验梁柱节点处钢筋较密在绑扎前应进行放大样以保证绑扎质量模板工程模板将根据图纸进行专门设计重点控制模板的刚度强度及平整度梁柱接头电梯井将设计专门模板施工重点控制安装位置垂直度模板拼缝起拱高度脱模剂使用支撑固定性等创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 24 页共 43 页砼工程振捣部位及时间混凝土倾落高度养护试块的制做施工缝处混凝土的处理混凝土试块的留置及强度试验报告及强度统计等大体积砼工程是控制重点回填土工程回填土优先采用基坑挖土土质及其含水率必须符合有关规定灰土的配合比必须搅拌均匀回填前灰土用土必须过筛其料径不大于是 15 毫米石灰使用前充分熟化其料径不大于 5 毫米控制回填厚度每层虚填厚度不大于 250 毫米夯实遍楼不少于三遍按规定进行取样试验质量检查员负责过程检查及试验结果检查砌筑工程砌块必须材质合格证的复试报告砌筑砂浆用水泥必须持有准用证合格证和复试报告砂浆施工配合比由公司试验室确定现场严格按配合比组织施工重点控制砌体的垂直度平整度灰缝厚度砂浆饱满度洞口位置洞口方正等抹灰工程严把原材料质量关抹灰用材料必须按规定进行试验合格后方可使用严格控制砂浆的配合比抹灰基层的清理抹灰的厚度平整度阴阳角的方正及养护等屋面防水及卫生间防水所用材料必须在北京市建委备案具有出厂合格证及现场复试报告重点控制基层含水率基层质量不得空鼓开裂和起砂基层清理突出地面附加层施工卫生间及屋面必须做蓄水试验创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 25 页共 43 页油漆喷涂控制基层清理基层刮腻子的平整度油漆涂料的品种材质滚喷刷的均匀及厚度表面光洁度外墙幕墙控制墙体放线连接件的材质及预埋位置试验及安装位置报告及其固定情况粘结剂的材质及试验报告封闭平整度牢固度给水管道安装管材品种规格尺寸必须符合要求螺纹连接处螺纹清洁规整无断丝钢管焊接焊口平直焊波均匀一致焊缝表面无结瘤夹渣和气孔金属风管制作风管咬缝必须紧密宽度均匀无孔洞半咬口和胀裂缺陷风管加固应牢固可靠整齐间距适宜均匀对称风管保温保温材料的材质规格及防火性能必须符合设计和防火要求风管与空调设备的接头处以及产生凝结水的部位必须保温良好严密无缝隙保温应包扎牢固表面平整一致照明器具及配电箱安装器具安装牢固端正位置正确接地零可靠不要损坏吊顶或墙面注意成品保护 4 物资采购与管理物资的质量对工程质量有直接影响我们将严格按照公司的物资管理程序要求严把材料包括原材料成品和半成品设备的出厂质量和进场质量关创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 26 页共 43 页做好分供方的选择物资的验证物资检验物资的标识物资的保管发放和投用不合格品的处理等环节的控制工作确保投用到工程的所有物资均符合规定要求 1 采购方式本工程物资准备包含两方面内容一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资物资准备工作要针对两种对象作到区别对待真正解决施工现场的物资供应问题为此我们作好准备如下对现场临时设施所需的各种材料如办公设备工具用房生产用房临时用电配电箱电缆水管等根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量拟出一份临建搭设材料进场计划提交给公司的物资生产基地由该基地筹备组织相应材料保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态另外我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备均是由该物资基地提供的企业自有目前闲置机械设备中选定的若我公司中标我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好以保证施工正常进行对于工程本身所需的各种工程材料我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况首先通过预算部门精准的估算工程材料用量然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划根据现场进度情况组织各种材料物资进场 2 物资计划创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 27 页共 43 页 1 物资申请计划项目技术负责人负责编制物资申请计划由项目经理进行审批对于由公司统一采购的物资计划提交给采购中心对于由项目采购的物资计划提交项目采购人员物资申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据应注明产品的名称规格型号单位数量主要技术要求含质量进场日期提交样品时间等对物资的包装运输等方面有特殊要求时也应在物资申请计划中注明 2 物资采购计划采购中心或项目的采购人员应根据物资申请计划和采购方案编制物资采购计划报采购中心经理项目商务经理审批物资采购计划中应确定采购方式采购人员候选供应商名单和采购时间等候选供应商的来源如下 A 从公司合格供应商名单中选择并优先考虑能提供安全环保产品的供应商 B 其他供应商只有当合格物资供应商名册中的供应商不能满足工程要求时才能从名册之外挑选其他候选者 C 业主指定的供应商当对候选供应商名单进行调整时应得到原批准人员的批准物资采购计划中应根据物资采购的技术复杂程度市场竞争情况采购金额以及数量大小确定采购方式招标采购邀请报价采购和零星采购 3 供应商资格预审创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 28 页共 43 页招标采购供应商和邀请报价采购供应商均应优先在公司合格供应商名录当中选择如果参与投标的供应商或拟邀请的供应商不在公司合格供应商名录当中则应由采购主体负责进行供应商资格预审采购人员负责向供应商发放供应商资格预审表并核查供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料确认供应商是否具备符合要求的资质能力对经销商进行资格预审时经销商除按照资格预审表要求提供自身有关资料外还应提供生产厂商的相关资料合格供应商名单内的或本年度已进行过一次采购的供应商可不必再进行资格预审但当供应商提供物资的种类发生变化时则应要求供应商补充相关的资料进入供应商选择表的供应商均应资审合格 4 采购程序 5 材料标识 a 入库验收采购员在向供应商订货时应明确要求供应商提供的材料有发货单据材质证明及合格证对材料的名称规格型号等标识清楚材料到货后由采购员和保管员办理入库验收手续保管员要认真做好进货验收记录并对质量保证文件进行归档 b 标识使用创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 29 页共 43 页验收入库的材料均应分类码放并贴上标签标明材料的名称规格型号等露天堆放的材料应按照类别品种规格分别堆放并用标牌标注其名称规格型号等金属材料的标牌应标出钢号或牌号规格生产厂等对时效性较强的水泥附加剂掺合料等材料要按照不同品种标号出厂进场的时间按区域分别堆放码齐标牌明显防止混用错用水泥标牌应标明生产厂家水泥品种标号出厂日期等现场加工好的钢筋半成品应按不同的结构编号配套分别堆放并用标牌绑扎在钢筋半成品上标牌应标明钢筋简图直经下料长度等砼预制构件应按不同型号规格分别堆放码齐并在构件的显著部位直接书写代号规格型号等现场库房内及露天堆料场均应划出待验区及不合格区并挂上标牌防止未验收材料或不合格品在作出适当处置前投入使用 c 标牌制作标牌按本公司材料管理规定的统一格式制作统一格式为标牌大小采用 A3 大小 420 297 内容包括材料名称规格数量颜色底色为白色字为红色 d 其它材料从验收入库发放到最终使用应具有唯一性标识且标牌应清晰牢固耐久在多处存放加工使用分批发放及有退库材料等情况发生时应做好标识的创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 30 页共 43 页移植并作记录确保材料在需要追回或进行检验时能够进行识别 6 材料验证管理办法 a 材料验证原则项目材料员仓库保管员在材料验证工作中应做到准确及时认真并对验证工作承担全面责任在验证工作中把好三关即质量关数量关单据关坚持五不验证即没有采购计划不验证资料手续不全不验证名称规格型号不符不验证数量不对不验证质量不合格不验证 b 材料验证依据质量符合本工程规定的标准规范或合同要求数量规格型号符合材料采购合同或材料采购计划的相应要求 c 材料验证工作内容项目材料员仓库保管员应亲自进行材料验证工作在材料的数量质量验证过程中对于有明确验证技术要求的按要求进行验证对于没有明确验证要求且符合下列条件者可以采取抽查的方法抽查的比例一般为 5 10 抽查中发现不符合规范要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验与供应商协作关系较稳定证件齐全包装完整者包装严密打开原包装容易损坏原材料质量或不易恢复外包装原状者创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 31 页共 43 页数量大而件数多包装完整无疑者以理论换算的材料其规格整齐划一等进口材料数量验证一般要求全部检验工作要细时间要快不误索赔期但对于规格整齐划一包装完整者也可抽验 10 20 进口材料质量验证应按有关规定请国家商检局出具商检证明出现质量问题时据此向供货商提出索赔对于现场大宗材料和地材的数量验证应以实际验证数量为准每车都必须点数或检尺并按理论换算方法进行计量换算作为实际验证数量 d 验证中发现问题时的处理方法入库或进场材料的外观质量有问题时应单独堆放作好标识并及时通知供应商或有关部门取样检验进行处理对质量保证文件如产品合格证等不齐全者应作待验材料处理单独堆放保管并作好标识待其齐全后再进行验证当材料的规格质量包装部分等不符合要求时先验证合格品不合格品则单独堆放妥善保管不得动用由采购人员和供应商联系后解决在验证过程中保管员项目材料员要认真做好验证记录以备查用对于验证中发现的问题及时报告有关领导材料经验证合格后才能办理入库手续对未验证或验证不合格的材料不得入库应另行堆放并作好标记等待处理 e 材料复验当材料有以下情况之一时项目材料员仓库保管员应与专业工程师联系要填创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 32 页共 43 页写复验委托单并配合试验机构对材料进行复验无质量保证文件或文件不完全的材料对供应商所提供的质量保证文件的正确性有怀疑时发现供应商所提供的质量保证文件与所到货的材料不相符时当其为重要工程材料必须经复验并取得合格结果才可使用时当设计有关技术规范标准明确规定必须对某些性能指标复验时材料复验的取样必须有代表性即所采样品能代表该批材料的质量不同的材料应按不同的取样单位取样数量取样部位取样方法进行对重要构件和非匀质材料可酌情增加采样数量尚无取样标准的材料可按以上要求酌定办法将需复验材料的试样送项目部指定的试验室试验报告由项目专业工程师归入工程档案必要时对重要的构件按规定及合同或设计要求进行荷载试验对须复验的材料保管员材料员要在见到复验报告后方能发料使用对经复验判定为不合格的材料将其标为不合格品另行堆放其处理包括向供应商退货要求其履行有关合同义务经设计部门同意并办理有关手续后让步接收或降级使用 f 材料质量保证文件的管理应按工程规范的规定要求供应商提供完整有效的质量保证文件如质量保证证书产品合格证产品试验报告等创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 33 页共 43 页材料质量保证文件应有足够的份数份数可在材料供货合同中规定所有为本项目提供的材料均需配套提供质量保证文件 7 材料贮存管理办法 a 材料验收验收准备材料员每月应向仓库保管员发出一份材料采购计划和大宗材料订货合同材料到货前材料员通知仓库保管员准备好存放地点遮垫材料搬运装卸检验用的设备和工具对易燃易爆易损易冻有腐蚀性等特殊材料要有防护措施核对凭证材料到货后材料员应核对订货合同发票运单装箱单发货明细表质量证明书或产品合格证等并将资料交给仓库保管员作为入库检验凭证入库检验仓库保管员按合同规定的交货方法对材料进行入库验收方法有计量检尺检斤求积理论换算或清点数量并对照供应商所提供的质量保证文件会同相应专业工程师对所购材料进行验证其包括质量标识规格型号外观质量包装等不合格品处理当质量不合格规格或包装不合要求时应对其作出标识单独存放并做好记录由材料员与供应商交涉退赔在交涉期间材料要妥善保管对数量差在规定磅差以内按实际数量验收超过磅差部分按实做好记录报材料部处理处理前不得动用 b 材料入库创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 34 页共 43 页按上述验收程序实施后材料员将验收单交给仓库保管员仓库保管员对材料名称材质标记规格数量以及包装完整情况进行核查确认无误后在验收单上签字根据验收单登账立卡建立材料档案 c 材料贮存仓库保管员把供应商提供的质量保证文件资料随同与其对应的材料一同保管做到四相符即保证所保管材料的账卡物及质量保证文件相符材料存放布局要合理实行四号定位即库号区号架号点号层号排号和位号定位按材料种类分库区按材质分架点按规格品种分层排分位并作出明显标记按照五十为伍原则成堆成方成层成行摆放仓库保管员应特别注意加强库存材料的日常维护保养工作为了材料的安全降低库存损耗应采取防雨防冻防光防震防尘防腐蚀防霉变防老化防爆防破损等手段或措施并对易燃易爆有毒的材料专库保管加强检查规定禁令项目应加强材料现场管理责任到人控制现场损耗每月对现场材料每半年对仓库材料进行盘点并编制材料盈亏报表定期对所贮存材料的质量进行检查发现有变质损坏等问题及时书面报告有关领导并采取有效措施加以防范对于有使用期限的材料材料员应在验收单上说明并提醒仓库保管员以控制在其失效前使用过期材料没有取样化验不能证明其质量的一律不得发出创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 35 页共 43 页使用对质量标记不清或其已经脱落的材料凡有准确依据的仓库保管员在核对质量保证文件资料的基础上重新做好相应标记对于尽管有依据但对应性不强的应辅以必要的检验手段在查明其材质后重新作出标记 d 材料出库项目应建立限额领料制度材料使用单位材料员根据材料使用计划表认真填写领用单写明材料名称材质规格型号数量设备要写明图号箱号部件号经有关人员审批交仓库保管员核发但设备发放应专项专用未经设备主管部门同意不准拆套发放材料员根据领料单登帐在库存材料台帐上削减库存量仓库保管员按批准的领料单核发材料必要的标记移植应在材料发放的同时进行以确保发出的及剩余的材料上有相应的质量标记 e 材料退库凡是工地节余的材料或较长时间不再使用的材料一般都应办理退库手续由项目材料员填写材料退库单在退库单上标明材料名称材质规格数量退库原因连同该材料验收时的质量保证文件的复印件交材料中心经材料中心有关人员检验审查核对材料包括质量标记无误并签字确认后方可办理退库手续对于办理退库的属于质量不合格的材料如无质量标记质量保证文件不齐全已严重损坏者经材料负责人批准均按不合格品处理对于通过质量复检手创优计划与质量保证措施创优计划与质量保证措施第 36 页共 43 页段重新确认并证明是合格的由相应专业工程师在复验报告上签字确认后则按合格品处理办理退库 22 5 工程技术资料管理 22 5 1 管理与职责工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件也是对工程进行检查验收管理使用维护改建和扩建的依据工程施工技术资料的编制整理应按北京市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行技术资料应随施工进度及时整理按专业系统归类认真进行填写做到字迹清楚项目齐全记录准确真实地反映工程的实际情况公司设立技术资料档案室项目经理部设专职技术资料员并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证技术资料员必须持证上岗实行总工程师负责制各级建立健全岗位责任制落实到责任单位及个人公司每季项目经理部每月进行一次检查技术资料管理的好坏直接与经济挂钩制定切实可行的奖罚政策以促进技术资料管理工作 22 5 2 内容与要求 1 主要原材料成品半成品构配件出厂质量证明和质量试检验报告材料进场后及时进

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创优计划与质量保证措施

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