组织文化的作用 组织文化的模型 组织文化建设的方法。组织文化是指组织成员的共同价值观体系。组织文化的作用。第一节 组织文化的概念与基本特征 第二节 组织文化的基本要素 第三节 组织文化的功能 第四节 塑造组织文化的主要途径。第一节 组织文化的概念和基本特征。一、组织文化的概念 泰勒(1871)。
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1、 一 组 织 文 化 的 概 念 和 特 征二 组 织 文 化 的 要 素 和 内 容 三 组 织 文 化 的 功 能四 组 织 文 化 的 塑 造 v 英 爱 德 华 泰 勒 人 类 学 家 : 文 化 是 复 杂 的 整 体 ,它 包 。
2、1,1什么是企业文化的变革?,2企业文化变革的动因有哪些?,3企业文化变革会遇到哪些方面的阻碍?你认为在这些阻碍因素中,哪个因素是最重要的,为什么?,4什么情况下需要进行企业文化变革?,5企业文化变革的基本步骤是怎样的?,6企业文化变革的方式有哪些?,2,企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。 变革是企业文化发展的必然阶段。其中最重要、最关键、最核心的就是企业价值观的变。
3、第十二讲 组织文化,组织文化的作用 组织文化的模型 组织文化建设的方法,组织文化,组织文化是指组织成员的共同价值观体系,表现为组织的共同信仰、共同追求和行为的统一准则 。 文化的关键特征: 1、创新与冒险程度 2、结果导向程度 3、注重细节程度 4、人际导向程度 5、团队导向程度 6、进取心程度 7、稳定性程度,一、为何必须重视企业文化? 组织文化的作用,文化比制度更重要:科学管理只能约束员工的。
4、第九章 组织文化,第一节 组织文化的概念与基本特征 第二节 组织文化的基本要素 第三节 组织文化的功能 第四节 塑造组织文化的主要途径,1,学习目标,掌握组织文化的概念、基本特征 了解组织文化的基本构成要素 理解组织文化的功能 了解塑造组织文化的主要途径,2,第一节 组织文化的概念和基本特征,一、组织文化的概念 泰勒(1871):文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗,以及人类在社会里所获得的一切能力与习惯。 希恩(1984):组织文化是特定组织在适当处理外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时,所发明、发。