二、适用范围 适用于公司各部门和所有员工。2、制定公司的整体培训规划及月度、年度培训事项计划。4、按计划组织、实施培训计划。各部门权责。1、 制定员工培训需求的分析报告。2、 制定、修改、呈报本部门的专项培训计划。岗前的公司、部门、班组培训。由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。
员工培训制度Tag内容描述：
1、员工培训制度一、目的 提高员工素质，以奠定公司永续发展之路。 二、适用范围 适用于公司各部门和所有员工。 三、权责划分 人力资源部1、评估员工的培训需求。 2、制定公司的整体培训规划及月度、年度培训事项计划。3、编撰有关的培训计划。 4、按计划组织、实施培训计划。5、考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案。6、研究拟订、执行其它的人力开发方案。各部门权责1、 制定员工培训需求的分析报告。2、 制定、修改、呈报本部门的专项培训计划。3、 按计划实施内部培训。4、 编撰专门的培训教材。 5、 检查、上报本部门的专项培。
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