薪酬设计方案

1、 人力资源实操 2011年 5月全新版 190元 2010年管理咨询全案升级版 46G包含 300套人力资源全案 380元 QQ726920704 先交货后打款 人力资源管理 总则 正确处理好企业与员工之间的物质利益关系， 把物质利益作为调。

2、11浙江xx有限公司薪酬设计方案200601目 录第一章薪酬体系3第二章薪酬结构4第三章决策层管理人员工资制6第四章中高层管理人员及一般职能人员工资制7第五章营销部人员工资制9第六章技术研发人员工资制12第七章生产部人员工资制15第八章试用。

3、目 录1 总则11.1 公司简介11.1.1 公司背景及规模简介11.1.2 企业发展战略愿景11.2 薪酬战略,指导思想,原则11.2.1 薪酬战略11.2.2 薪酬设计指导思想11.2.3薪酬体系构建基本原则21.3公司组织结构21.4。

4、ZZ薪酬设计方案XX管理咨询公司二零零一年九月目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构2第四章 等级工资3第五章 年薪制4第六章 等级工资制5第七章 提成工资制7第八章 工资调整7第九章 工资特区8第十章 其他9第十一章 附则。

5、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量你还是原地踏步的你,一直在看别人进步.某工程有限公司薪酬体系设计方案目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构1第四章 年薪制4第五。

6、企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人。