《项目成本管理》复习思考题。到管理项目与企业。项目成本管理。项目资源计划编制。项目成本估算。项目范围说明书 工作分解结构。项目活动时间估算 项目资源计划。项目成本预算。成本估算 工作结构分解。
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1、项目成本管理ProjectCostManagement 项目成本管理的主要内容 1 成本管理2 会计体系3 成本估算4 估算准确度5 挣值管理 6 成本管理计划与成本控制7 进度报告 BCWP之估计 8 成本与风险9 项目选择与经济术语 一 成本管理 成本 是项目活动的现金价值 成本管理的目标 确保在批准的预算内完成项目 成本管理的中心问题是 完成项目活动所需资源的成本 项目全寿命成本 如生命周期。
2、项目成本管理复习思考题第章 成本成本及项目成本导论. 思考成本的本质是什么？从经验的角度感知形形色色的成本：从人的生活成本，到企业的生产成本、期间费用、税收，再到国家机器的运转成本即政府治理成本 自己归纳成本的本质。同时认识到，成本问题从修身齐家，到管理项目与企业，甚至治国安天下都会涉及到。它涉及广泛，也很重要！成本是为了达到一定的目标而耗费的资源。制造一台电视要耗费成百上。
3、项目成本管理阶段依据输出项目资源计划编制工作分解结构 历史信息 范围说明书资源库描述 组织方针 定额项目成本估算项目范围说明书 工作分解结构项目活动时间估算 项目资源计划资源单价 成本估算参考数据项目成本预算成本估算 工作结构分解项目进度计划 成本预算单和预算表 成本基准计划项目成本控制费用预算计划 执行情况报告变。
4、1 第 6讲 项目成本管理 胡建兵 2 内容简介 6.1 项目成本管理定义 6.2 资源计划 6.3 成本估算 6.4 成本预算 6.5 成本控制 最后，小结习题和案例讨论 3 项目管理的整体框架 启动 计划 实施 控制 收尾 范围 任务书。
5、项 目 成 本 管 理 5.1 项 目 成 本 管 理 概 述 项 目 成 本 管 理 的 定 义 ： 是 为 保 障 项 目 实 际 发 生 的 成 本 不 超 过 项 目预 算 而 开 展 的 项 目 成 本 估 算 项 目 预 算 编。