供应链管理

1、第六章 供应链管理本章要求掌握：供应链的概念及内容，了解供应链管理的步骤和方法，掌握企业供应管理的目的和意义，理解企业通过改进供应链管理使企业运行中增值。介绍供应链供应链管理的产生与发展供应链管理的概念产生于20世纪80年代中期,通过在制造业中的广泛应用；逐步发展成为一种新的管理模式。90年代中期,供应链管理思想由IBM公司等跨国企业传入我国,引起众多学者和企业人士的关注,开始了我国对供应链管理的研究与实践。一、供应链：1、供应链的概念：供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始。

2、现代物流管理 经济与管理学院 第七章供应链管理基础 第一节供应链的基本概念1 供应链概念供应链 SupplyChain 定义为相互间通过提供原材料 零部件 产品 服务的厂家 供货商 零售商等组成的网络 清洁用品的供应链 更具。

3、Chapter 2 Supply Chain Performance Achieving Strategic Fit and Scope True False 1 一个公司的竞争战略是通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的 T 2 价值链强调的是公司内各个职能战略间的紧密关系 T 3 一个公司的产品开发战略通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的 F 4 一个公司的产品开发战略拟。

4、电大 供应链管理 期末复习试题及参考答案 一 填写名词 1 供应链 2001年 我国发布的 物流术语 国家标准 GB T18345 2001 中对它的定义为 生产及流通过程中 涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构 2 安全库存 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货 它是用于满足提前期需求 业务流程重组 是指以作业为中心 摆脱传统组织分工理。

5、电大供应链管理期末复习试题及参考答案一、填写名词：1、（供应链 ）2001年，我国发布的物流术语国家标准(GB/T18345-2001)中对它的定义为:生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。2、（安全库存 ）是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，它是用于满足提前期需求。（业务流程重组 ）是。

6、供应链管理练习题答案 职业技能实训一物流管理专业供应链管理练习题答案1. 仓储装备的核心是(货架 )。2. 集装装备的最大优点在于(减少装卸次数 )。3. 条形码技术属于（物流信息标志与采集技术 ）。4. 在交通运输领域其经营的对象分为人和物两大类。其中“物”统称为（货物）。5. 具有使物流的职能更明确，能够扩大企业物流经营的比重，增加企业物流活动，保证整体。

7、供应链管理 课程考试试卷 第 页 共 10 页1 试卷 A 课程名称 供应链管理 考试方式 完成时限 班级名称 学号 姓名 题号 一 二 三 四 五 六 总分 分值 20 20 20 15 25 100 得分 阅卷人 一 不定项选择题 多选 少选或错选均不给分 每题 1 分 共 20 分 1 供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐 A 轻资产运作 B 快速响应 C 协同运作 D 运作高效率。

8、供应链管理 课程考试试卷 第 页 共 9 页1 试卷 B 课程名称 供应链管理 考试方式 完成时限 班级名称 学号 姓名 题号 一 二 三 四 五 六 总分 分值 20 20 20 15 25 100 得分 阅卷人 一 不定项选择题 多选 少选或错选均不给分 每题 1 分 共 20 分 1 供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐 A 轻资产运作 B 快速响应 C 协同运作 D 运作高效率。

9、电大供应链管理专科期末复习考试小抄一、重点名词解释1供应链：2001年，我国发布的物流术语国家标准(GBT183542001)中对供应链的定义为：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。2供应链设计：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图，是扩展的企业模型。3虚拟企业：我们把一些具有共同目标、通力合。

10、电大供应链管理期末复习试题及参考答案一、填写名词：1、（供应链 ）2001年，我国发布的物流术语国家标准(GB/T18345-2001)中对它的定义为:生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。2、（安全库存 ）是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，它是用于满足提前期需求。（业务流程重组 ）是。

11、1.信息在供应链中只能向下流动，不能向上流动。（）2.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。（）3.在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs，也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。（）4.供应链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式，它所面临的管理环境与以往相比基本不变。（）5.供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同。

12、供应链管理形成性考核册及参考答案第一次作业（第一-三章）一、 名词解释：1、管理模式答：是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。2、供应链设计答：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画 企业蓝图，是扩展的企业模型3、供应链合作伙伴关系答：一般是指。

13、专科物流专业 供应链管理练习题 姓名 学号 班级 练习题一 一、单选题（ 20分，每题1分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1. 供应链运行绩效的评估（ ） A涉及到的是供应链上的部分企业 B 涉及到了供应链上所有的企业； C 只涉及到核心企。

14、制定一项总的供应链性能指标,Process, Recommendations,McKinsey October 2003,本文件概述了不同的指标，可用来衡量供应链绩效,供应链欧洲委员会的目标是确定一个基准框架能力: 比较通用的指标，用于可以测量的项目。 进一步的基准数据采集的格式一致。 伦敦中心的任务: 发展概述了不同的指标来衡量供应链性能。 选择最重要的指标，可用于各行各业。 讨论如何最重要。

15、第六章 JIT与VMI,学习目标,（一）知识目标 了解JIT与VMI的基本概况 掌握JIT的基本思想 了解JIT的基本方法 （二）技能目标 能够运用JIT思想到其他业务环节 能够针对企业的实际情况，实施VMI,第一节 JIT,JIT概述 （一）JIT的发展历程 20世纪60年代 ,日本丰田公司； 1973年以后，在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来。 （二）JIT的基本思想 基本。

16、6c.供应链管理,序,21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。 市场上只有供应链而没有企业。 M.Christopher,2,案例 1,麦当劳以各个企业核心竞争力，横向构筑的供应链 麦当劳目前在116个国家和地区开设了25000家餐厅，在每个国家都是本土化的企业。麦当劳在中国仅原材料国内采购每年就达到10亿元人民币，所用的牛原材料，最初有一大部分从中国境外进口，。