成本费用

1、1总 说 明一、为了进一步规范测绘事业单位预算管理，准确编制预算，监督预算执行，加强测绘生产成本费用核算，提高资金使用效益，结合测绘事业单位财务制度 、 测绘事业单位会计制度 ，特制订测绘生产成本费用定额 。二、本定额适用于纳入事业单位财务管理体系的测绘生产单位。三、本定额包括大地测量、摄影测量与遥感、地形数据采集与编辑、地图编制、数据库入库、界线测绘、工程测量、海洋测绘与江湖水下测量等专业的工作项目。四、本定额所列测绘工作项目原则上以产品为成本对象，按测绘事业单位财务制度规定的成本费用项目，分三种困。

2、工业企业成本费用核算调研报告摘要: 成本费用核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本费用核算，着力提高利润水平。我们通过成本费用核算，可以计算出每个调查企业的工业增加值，利用企业的增加值和总产出计算出工业增加值率。关键词:增加值、增加值率、成本费用核算、生产成本一、调研目的:了解和掌握工业企业各项制造成本、本年折旧、生产税净额、劳动者报酬、应付职工薪酬、营业盈余和应交增值税在企业的财务报表中是如何计算的，与统计报表的填报口径是否有。

3、关于加快推进企业上市“凤凰行动”计划调研报告【与】工业企业成本费用核算调研报告合集关于加快推进企业上市“凤凰行动”计划调研报告为助力我区更好推进企业上市“凤凰行动”计划，区政协经济和港澳台侨外事委员会牵头组成的调研组在区政协副主席吴 xx 的带领下，通过听取区金融办有关情况介绍、与部分企业负责人座谈、向券商和事务所的一些专业人士咨询、赴天台县和新昌县学习考察等方式，就我区推进企业上市“凤凰行动”计划深入开展调研，形成了调研材料，提出了意见建议，现供区委、区政府决策参考。一、基本情况（一）各方努力服务。

4、文秘知识/规章制度 公司成本费用管理办法 公司成本费用管理办法 成本费用管理办法 第一条：为进一步加强中心成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，特制定本办法。 第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。 1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本观念和成本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避免盲目投入，重复建设、不计成。

5、成本费用管理会计流程图财务副总产品生产成本的控制期间费用的控制岗位职责生产经营费用的分类成本费用分类成本计划编制方法成本费用控制的步骤和要求成本计划编制的要求成本计划内容成本费用预测方法成本费用管理的基本要求成本费用管理会计财务副总资金管理部部长。

6、附1成本费用管理会计岗位职责1 对企业发生的各项费用进行审核、控制、制止各种浪费和损失，以节约费用，降低成本。2 核算各种生产费用，经营管理费用和产品成本，为企业生产经营管理提供所需的成本，费用管理数据。3 分析各项消耗定额成本计划的执行情况，进一步挖掘节约费用， 降低成本的潜力。4 职能界定为成本预测，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。附2：成本费用管理会计1生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等费用。。

7、营业成本费用预算一、 营业额收入利润点与所占比例门票 15%20% 特业 （按摩、搓澡、擦鞋）5%38元*200人*70%=5320元 200人*人均消费100*50%=10000元客房 15%20% 其它 10%20%200人*人均消费100元*15%=3000元 200人*人均消费100*20%=2000元二、 固定费用员工工资预算1、 初级员工A级员工： 10人*900元/人、月 8000元/月（包括：收银、前厅接待、输单员）B级员工： 23人*800元/人、月 18400元/月(包括：吧员、文员、厨工、工程人员、保安)C级员工： 56人*100元/人、月 39200元/月（包括：客房服务员、浴区服务员、餐厅服务员、库管员、员工餐。

8、行业资料：________ 集输大队成本费用运行管理办法 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 页 共 18 页 集输大队成本费用运行管理办法 第一节总则。