38元*200人*70%=5320元 200人*人均消费100*50%=10000元。客房 15%——20% 其它 10%——20%。1、 初级员工。（包括。56人*100元/人、月 39200元/月。成本费用预算 主讲人。
成本费用预算Tag内容描述：
1、营业成本费用预算一、 营业额收入利润点与所占比例门票 15%20% 特业 （按摩、搓澡、擦鞋）5%38元*200人*70%=5320元 200人*人均消费100*50%=10000元客房 15%20% 其它 10%20%200人*人均消费100元*15%=3000元 200人*人均消费100*20%=2000元二、 固定费用员工工资预算1、 初级员工A级员工： 10人*900元/人、月 8000元/月（包括：收银、前厅接待、输单员）B级员工： 23人*800元/人、月 18400元/月(包括：吧员、文员、厨工、工程人员、保安)C级员工： 56人*100元/人、月 39200元/月（包括：客房服务员、浴区服务员、餐厅服务员、库管员、员工餐。
2、成本费用预算 主讲人：搜学教育 邱凌啸 内容回顾 判断： 核心价值曲线是由顾客所需的某种产品 或服务包含的若干要素点构成的。 目录 理解成本控制的重要性 成本的定义 成本预算的定义和步骤 成本计算 编制成本费用预算表 本节回顾 理解成本控制的重要性 郑南雁： 7天在古老酒店业里的创新之道 7天把窗口改成很小， 大家觉得很奇怪，但是现 在成为了行业的标准。 把 窗改小。