采购管理

1、2019/7/15,教材配套课件,1,采购与供应管理,骆建文,机械工业出版社,教材配套课件,2,2019/7/15,前 言,本书全面系统介绍了采购与供应管理的基本概念和流程、采购组织与竞争力、供应商管理、采购成本与价格管理、采购质量管理、采购库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购道德规范与监督机制、采购外包管理、全球采购管理、电子采购、招标采购、政府采购等内容，并结合大量案例和阅读资料阐述了采购与供应管理的相关理论及其现实应用。,本书适合作高校MBA、管理类专业教材，也可供各类从事企业管理实务人员阅读和参考。,教材配。

2、2019/7/15,教材配套课件,1,采购与供应管理,骆建文,机械工业出版社,教材配套课件,2,2019/7/15,前 言,本书全面系统介绍了采购与供应管理的基本概念和流程、采购组织与竞争力、供应商管理、采购成本与价格管理、采购质量管理、采购库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购道德规范与监督机制、采购外包管理、全球采购管理、电子采购、招标采购、政府采购等内容，并结合大量案例和阅读资料阐述了采购与供应管理的相关理论及其现实应用。,本书适合作高校MBA、管理类专业教材，也可供各类从事企业管理实务人员阅读和参考。,教材配。

3、高职 采购管理 课程期末试卷 A 闭卷 班级 姓名 学籍号 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 一 填空 每空1分 共20分 1 评估订单需求主要包括 三方面的内容 2 供应商的考评指标归纳起来有四大类 以及供应商支持与服务考。

4、供应商管理,20XX年8月20日,商用车采购部,20XX年产能及品质提升培训会,供应商平台搭建,（一）供应商平台搭建的总体思路 （二）供应商平台搭建的流程及管理 （三）供应商等级评定 （四）供应商分级管理商务政策 （五）核心供应商建设 （六）供应商分级管理案例,联合降成本CFT,（一）联合供应商CFT降成本的思路 （二）联合供应商CFT降成本的方法 （三）联合供应商CFT降成本的视点 （四。

5、即时制采购,一、 JIT采购概述,JIT采购的含义,采购部门的职责,5,中国第一汽车制造厂利用看板对其生产作业进行调整，实现了在制品零库存的极限。 早在1982年用看板送货的零部件就已达到总数的43%，并在此基础上，又实行了零部件直送工位制度。一汽与周边15个协作厂，就两千种原材料签定了直送工位的协议，改变了厂内层层设库储备的老办法，从而取消了15个中间仓库。例如刹车碲片，过去由石棉厂，每月分。

6、国家开放大学电大本科采购管理2021期末试题及答案（试卷号：1420） 盗传必究 一、单项选择题（每题1分，共10分。每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分） 1. 下列各项中，属于集中采购优势的是（）。 A. 降低成本 B. 快速决策 C. 集权管理 D. 减少采购流程 2. 当订货数量超过一定的数量，所有产品全部打折，这种折扣类型是（）o A. 全额数量折扣 B. 超额数量折扣 C。

7、商务专业采购管理课程信息实战化创新设计 摘 要：商務专业创新创业改革的要点是三结合即与市场结合、与实战结合、与信息化结合。本文所述采购管理课程创新设计就是以此为依据开展，力图在校内完成学生采购技能培养。创业是我院学生培养目标之一，实现这一目标必须使教学与与市场相结合、与实战相结合、与信息化相结合。商务专业我院管理系重要专业，是面向商品流通市场、面向互联网的强应用性专业，是自主创业的核心能力。作为校。

8、国家开放大学电大本科采购管理2021-2022期末试题及答案（试卷号：1420） 一、单项选择题（每题1分，共10分。每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分） 1. 采购管理最基本的目标是（）o A. 确保企业所需物料和服务的及时供应 B. 尽可能降低采购成本 C. 使库存降到最低限度 D. 保证采购物料质量 2. 下列各项中，属于集中采购优势的是（）o A. 降低成本 B. 快速决策。

9、2021国家开放大学电大本科采购管理期末试题及答案（试卷号：1420） 一、单项选择题（每题1分，共io分。每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分） 1. 物料清单文件又称为（），反映了制成最终产品的各个阶段的先后顺序。 A. 主生产计划 B. 产品结构文件 C. 库存状态文件 D. 原材料需求计划 2. 下列哪个环节不能体现联合采购的优点（）。 A. 管理环节 B. 决策环节 C. 仓。