资源描述
项目质量汇报一、工程概况本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构,商业部分和车库部分为钢筋混凝土框架结构,建筑结构安全等级为二级。设计合理使用年限50年,建筑抗震设防类别为标准设防类(丙类),设防烈度为6度。基本风压值:0.40KN/m2,高层建筑基本风压按0.44KN/m2计算。15栋一类高层,建筑高度(地上/地下):89.5099.90m/-6.38.7m不等,建筑层数(地上/地下):31F33F/-1F-2F不等,层高从下往上分别为4.75m、3m、5.15m、2.95m;底盘及车库建筑高度(地上/地下):3.559.15m/-6.310.2m不等,建筑层数(地上/地下):1F2F/-1F-2F不等,层高从下往上分别为3.65m、4.45m。本工程基础形式有人工挖孔桩基础、独立基础及条形基础,持力层为中风化基岩。耐火等级:高层建筑,地下建筑及多层建筑均为一级。二、工程质量情况自开工以来,坚持“建立保证体系,确保安全质量”工作原则,在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使质量工作一直处于良好的发展态势。在施工的过程中,没有发生任何安全质量事故,工程质量得到保证。我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:1.1健全保证体系,实现组织落实。开工以来,我们首先成立了以项目经理陈东为组长、张勤、朱洪兴为副组长的质量管理领导小组组,以“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守合同,树立中冶建工集团有限公司崭新形象”为质量方针加强项目工程质量管理,明确项目质量管理系统相关人员的职责,提高工作效率。1.2采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了以下个环节:1)加强学习沟通。开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、质量专题会议等形式组织项目部及劳务单位人员学习,劳务单位向班组进行教育。加强个单位之间沟通衔接。2)加强物资管理,把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材等材料做到取样复检,复检合格后使用。对零星用料我们做到物资一次到位,减少二次倒运。3) 完善施工过程检查,提高工序质量。在施工中加强过程中检查,严格执行“三检制”,以制度约束人,以制度管理施工现场。1.3坚持规范管理,做到制度落实。开工以来,我们结合施工实际,及时完善各项管理制度,保证各项目标的实现。坚持检查制度,消灭质量通病和事故隐患。项目坚持每月13日开展质量检查评比,每月15日开展质量技术例会,并结合综合评比结果实行优质优价,做到奖优罚劣。在日常抽查过程中,我们发挥质量员的作用,对巡查中发现的问题及时处理,切实起到了监督作用。在施工中,严格图纸审核制度,开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度,工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度,严格按照国家新颁发的工程建设标准强制性条文,使工程质量处于受控状态。三、 规范内业资料整理工作为使内业资料整理与施工现场同步,项目部都配备了责任心强的专人负责整理内业资料,为使施工资料填写规范,准确。各单位都配备了计算机,并配齐了现行的施工规范、验收标准,组织各单位技术人员认真学习,同时指挥部定期、不定期的检查、指导各施工单位内业资料的整理情况,在自查自纠工作中,我们对发现的内业资料填写不认真、不规范,工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正。四、不断总结,提高自身能力按照公司对项目的安排,我们在认真总结不断提高的基础上,总结一下几条:1、加强重点监控,确保质量。我们结合生产实际,采取各种行之有效的方法,施工过程中以“找隐患、堵漏洞,及时解决”为目标,抓重点工序的质量问题,对于重点工序安排人员重点监控,并要求有相关质量检查记录。2、严格施工管理,保证合同目标。我们始终如一的遵循集团公司确定的“安全保工期,优质创信誉,管理求效益,全面争第一”的工作方针,抓重点工程,确保形象进度的完成,抓施工质量,确保高质量完成工程。
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