大连理工大学22春《领导科学》补考试题库答案参考49

大连理工大学22春领导科学补考试题库答案参考1. 信任感对领导的下属是一种巨大的激励力量因为( )。A.使下属产生心理上的安全感，增强工作的自信心B.使下属对组织产生归属感和认同感C.使下属产生责任感D.积极的激发下属的主动性和创造性，增强其克服困难的勇气和力量参考答案：ABCD2. 社会主义的领导的本质是为人民服务的内涵包括( )。A.政治性服务B.指导性服务C.管理性服务D.生活性服务E.事务性服务参考答案：BCE3. 以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：自行做出并宣布决策; 强行推销自己所做的决策; 做出决定并允许提出问题; 提出可修改的讨论计划; 提出问题、征求意见并做出决策; 规定界限但由集体做出决策; 允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是( )。A.属于专制式，属于参与式，属于民主式B.属于专制式，属于民主式，属于放任式C.属于专制式，属于民主式，属于放任式D.属于专制式，属于民主式，属于放任式参考答案：C4. 下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准?( )A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对小参考答案：ABCD5. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B6. 在专业根底面上，领导者应尽可能地拓宽自己的知识领域，不断更新自己的知识内容，做到知识广博，使自己成为一个复合型人才。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 领导基础主要表现为一种综合影响力。( )A.正确B.错误参考答案：A8. ( )为科学决策的首要原则。A.可行决策B.预测原则C.信息决策D.客观原则参考答案：D9. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 简单性特征下的机构性环境是机构设置简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组织环境。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 授权的基本原则主要有哪些?( )A.匹配原则B.明确原则C.关系原则D.监督原则参考答案：ABCD12. 沟通的基础是信息、知识。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 组织文化就是领导者或老板倡导的文化。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 行为是无方向的。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 人才选用原则( )A.因事择人B.竞争择优C.适才适用D.充分信任参考答案：ABCD16. 下列说法中属于经验决策的是( )。A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选参考答案：A17. 关于领导观念更新的说法不正确的是( )。A.在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变B.在领导方式上由人治型向法治型转变C.在内容上抛弃一切传统观念代之以西方新观念D.在工作方法上由经验型向科学型转变参考答案：C18. 效率通常是指工作量与时间之比。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 领导运筹的基本原理包括( )。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD21. 内部领导环境的存在形式和作用机制对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 政治素质是领导者素质的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是( )。A.封锁消息B.加强教育、培训C.让有关人员参与变革方案的制订D.启用富有开拓创新精神的人参考答案：A24. 根据领导行为连续统一体理论，领导方式无所谓正确与错误，关键是适当。( )A.正确B.错误参考答案：A25. “软专家”是指管理专业的专门管理人才。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 领导规律是领导方式、领导方法、领导艺术和具体的领导对策措施等所凭借的根本。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 决策能够决定着随后发生的领导行为，能够带来重大现实结果，事关全局的长远利益，决定成败祸福，决定着领导主体所代表、领导的群体或组织乃至整个社会的命运。它直接构成最重要的领导内容。可以说，没有决策就没有领导。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 气质的主要类型有( )。A.胆汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案：ABCD29. 领导的过程就是决策的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 领导者职位的特点有( )。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案：ACD31. 领导幅度和领导层次成正比例关系。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 决定提供还是取消奖励、报酬的权力指的是什么权?( )A.奖赏权B.威胁权C.合法权D.信息权参考答案：B33. 任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 正式领导与非正式领导的区别有( )。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同参考答案：ABCD35. 邓小平同志作为中国共产党第二代领导核心，坚持和发展了毛泽东思想，成功地开创了建设有中国特色社会主义道路的领导理论，并提出了有关领导内涵观点是什么?( )A.领导就是服务B.坚持科学发展观C.坚持党的领导D.坚持改革开放参考答案：A36. ( )原则是科学决策的首要原则。A.战略性原则B.实事求是C.信息化原则D.可行性原则参考答案：B37. 弗莱德菲德勒提出的领导权变模型，其理论核心是，有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配?( )A.情境下领导者的控制和影响程度B.与下属相互作用的领导风格C.领导者的工作作风D.领导者的个人综合素质参考答案：AB38. 行政领导者应当在提高自身政治思想、知识素质和能力素质的同时注意加强心理素质的锻炼与提高。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是( )。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法参考答案：B40. ( )是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行权利的过程中所必须应尽的业务A.领导职责B.个人职责C.单位职责D.居民职责参考答案：A41. 91型即消息俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和谐的氛围。( )A.正确B.错误参考答案：B42. ( )就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A.谨慎性用权B.规范化用权C.实效化用权D.体制外用权参考答案：B43. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D44. 公平理论认为，激发动机的过程，也是( )进行比较的过程。A.贡献与报酬B.人与人C.报酬与报酬D.贡献与贡献参考答案：B45. 正确制定战略的前提条件有( )。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参考答案：AC46. 管理的功能主要是维持秩序，领导的功能则是推进变革。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 领导者在运筹时，最难处理的就是( )的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案：D48. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案：ABCD49. 在人员数量确定的情况下，领导层次与领导幅度的关系为( )。A.正比关系B.反比关系C.交叉关系D.纵横关系参考答案：B50. 领导活动的基本要素有( )。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案：ABCD