大连理工大学21春《领导科学》在线作业二满分答案_1

大连理工大学21春领导科学在线作业二满分答案1. 保健因素是指与( )相关的因素。A.工作环境B.工作条件C.工作内容D.工作环境与条件参考答案：D2. 思想政治工作的功能是( )。A.传授知识B.治病C.对人们进行思想改造和有效的激励D.确立正确的立场参考答案：C3. 我国古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也”，这体现了领导者素质的天赋性特点。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 在专业根底面上，领导者应尽可能地拓宽自己的知识领域，不断更新自己的知识内容，做到知识广博，使自己成为一个复合型人才。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 授权首先要明确不能授权的事项，其次要确定可以授权的事项范围。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 具有长期导向的文化和社会主要面向未来; 短期导向性的文化与社会则面向过去和现在。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 领导体制是领导活动得以开展的载体，也是领导者借以开展工作的舞台，同时又是充分发挥领导的功能、提高领导效率的关键环节。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 现代科学方法论的突破与创新为领导理论的形成和发展提供了方法论基础。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多; 老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应采取的领导方式是( )。A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系参考答案：C11. 根据( )的划分，使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案：B12. 建立有中国特色的领导科学，需要借鉴国外和我国古代的领导思想。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 不同层次的文化表征中，最核心的是( )。A.价值观B.礼仪C.符号D.英雄参考答案：A14. 沟通的基础是信息、知识。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 权变原则指的是衡量是非利弊，以因地制宜、因时制宜、因事制宜。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 领导幅度和领导层次成正比例关系。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 领导与管理的区别主要体现在：( )A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD18. ( )是领导活动的基础和载体。A.领导者B.追随者C.领导体制D.领导艺术参考答案：C19. 领导活动的基本要素有( )。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案：ABCD20. 高层管理者比中层管理者、基层管理者用于沟通的时间少。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 下列关于战略与结构的说法中，正确的是( )。A.战略的变化先行于并导致了结构的变化B.结构服从于战略C.结构影响战略的制定与实施D.以上都不对参考答案：A22. 量本利分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：A23. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构参考答案：B24. 领导者的协调职能主要体现为( )。A.组织方面的协调B.人员方面的协调C.时间方面的协调D.物资方面的协调参考答案：AB25. 领导权变理论又称领导情境理论。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 领导者素质的核心：( )A.政治素质B.法律素质C.知识素质D.能力素质参考答案：D27. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 领导者履行各项职能的基础是使用干部。( )A.正确B.错误参考答案：B29. ( )原则是科学决策的首要原则。A.战略性原则B.实事求是C.信息化原则D.可行性原则参考答案：B30. 领导权力的特征主要包括( )。A.强制性B.有限性C.单向性D.个人权力的相对性和动态性参考答案：ABCD31. 以下属于科学决策原则的有( )。A.真实性原则B.务实性原则C.民族性原则D.科学性原则参考答案：ABCD32. 在领导活动实施过程中，要充分协调好领导者、被领导者和领导环境三者之间的关系，充分协调好三者之间的矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 在人员数量确定的情况下，领导层次与领导幅度的关系为( )。A.正比关系B.反比关系C.交叉关系D.纵横关系参考答案：B34. 所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 卢因根据实验得出的结论是不同的领导类型对实现组织目标以及人际关系、成员心理等有不同的影响，在实际工作中，三种极端的领导风格并不常见，往往是多种风格交融，根据具体环境进行选择。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 领导者要站在改革的前列，更新观念，适应日新月异的新形势，把各项工作推向前进，就必须彻底改变旧的思维模式，确立全新的科学的思维方式。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：C40. 赫兹伯格的双因素理论中，所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是( )。A.得不到没有满意，也未必不满意B.得不到则满意，得到也未必满意C.得不到则不满意，得到则没有不满意D.得不到则不满意，得到则满意参考答案：C41. 什么是领导活动的核心，是领导活动运转的动力，它推动着领导活动不断向纵深发展，直接决定着领导活动的成败，是领导活动的终点和起点?( )A.领导主体B.领导目标C.领导环境D.一切营利性行为参考答案：B42. ( )俗称领导班子，是由在同一群体组织内完备的一组领导岗位上任职的领导者组成的领导团队。A.领导主体B.领导群体C.领导集体D.领导个人参考答案：C43. 如果领导者不具备良好的领导作风，不深入实际，甚至以权谋私、贪赃枉法、违法乱纪，那么，即使有好的领导制度、科学的工作方法、先进的办公手段，也不会发挥出良好的效果。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案：C45. 层级制因为其组织结构设计严密，功能完善，层级明确，有利于组织内部人才培养等优点直至今日依然发挥着重要的作用。( )A.错误B.正确参考答案：B46. ( )是领导学的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力参考答案：A47. 外部领导环境，是指组织外部对领导活动发生影响和作用的各种有效因素的总和。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 领导艺术灵活性的表现是( )。A.超越条件B.随机应变C.见风使舵D.神秘莫测参考答案：B49. 构成领导者凝聚性影响力的是( )。A.品德B.知识C.才能D.权力参考答案：ABC50. 领导手段对领导目标的实现具有制约作用，领导目标则对领导手段的实施具有规范作用。( )A.错误B.正确参考答案：B51. ( )是指人们对自己的行为能否导致所得到的工作绩效和目标的主观概率。A.欲望B.期望值C.动机D.效价参考答案：B52. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 用人原则是领导用人成败的关键。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案：ABCD55. 领导者能否在实践锻炼中提高自己，主要取决于( )。A.客观条件B.他人帮助C.自己的主观努力D.上级的赏识参考答案：C56. 领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 决策是领导过程的开始，也是最实质的领导。它贯穿于整个领导过程中，一切领导活动都围绕它或随之而产生。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 政治素质是领导者的灵魂，是具体的、第一敏感和重要素质。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 对下协调艺术有( )。A.开明的领导应与“亲者”保持一定距离B.对“疏者”当正确对待C.对下级须尊重以礼D.对纠纷要公平、公正处理，即“一碗水端平”参考答案：ABCD60. 马克斯韦伯提出权威的类型主要有( )。A.传统型B.魅力型C.强制型D.法理型参考答案：ABD