南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案9

上传人:住在山****ck 文档编号:97595891 上传时间:2022-05-27 格式:DOCX 页数:14 大小:14.79KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案9_第1页
第1页 / 共14页
南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案9_第2页
第2页 / 共14页
南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案9_第3页
第3页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
南开大学21春工程项目管理在线作业二满分答案1. 下列计算方法中,属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案:ABCD2. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段:( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案:ABC3. 建设项目运作环境评估需要遵守( )等三项原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.主观性原则参考答案:ABC4. 工程项目质量的主要特点包括( )。A.质量波动大B.具有隐蔽性C.质量的终检具有局限性D.质量要求的外延性参考答案:ABCD5. 下列属于综合进度计划内容的有( )。A.总进度计划B.设计工作进度计划C.施工进度控制计划D.竣工验收和试生产计划参考答案:ABCD6. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案:B7. 某工作的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则该工作的自由时差为( )天。A.13B.8C.5D.3参考答案:D8. 单代号搭接网络图中,工作的搭接顺序关系FTFi,j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案:B9. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室,以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案:ABCD11. 国际工程招标中,为了保证招标过程具有竞争性,一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 投资决策阶段的内容是( )。A.协助委托方选择投资决策咨询单位,并协助签订合同书B.监督管理投资决策咨询合同的实施C.对投资咨询意见评估,并提出监理报告参考答案:ABC13. 流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时,一般应满足以下基本要求( )。A.各施工过程按各自流水速度施工,保持工艺先后顺序B.各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业C.各施工段没有空闲D.流水步距都相等E.相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接参考答案:ABE14. 项目竣工决算是由( )编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案:A15. 下面对甘特图的表述中正确的有( )A.甘特图可用于WBS的任何层次,除了用于进度计划的编制外,还可以用于进度控制B.甘特图难以进行定量的计算和分析C.甘特图一般只适用于比较简单的小型项目D.甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系E.甘特图直观、简单、容易制作、便于理解参考答案:ABCDE16. 项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式,这属于项目经理的哪种管理方式?( )A.权变式管理方式B.保守式管理方式C.民主式管理方式D.人本式管理方式参考答案:A17. 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应,通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 当已规定了要求工期Tr时,网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案:B19. 由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案:A20. 有关项目范围的表述,正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目干系人和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作的范围D.确定项目产品的范围参考答案:C21. 工程项目管理与施工项目管理的区别有( )。A.实施的主体B.目的C.内容D.范围E.资金参考答案:ABCD22. 建设工程中经常采用的担保种类有( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保参考答案:ABCD23. 项目质量保障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明参考答案:ABCD24. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 工程项目收尾管理的工作内容包括( )。A.竣工收尾与验收B.结算与决算C.回访保修D.管理考核评价参考答案:ABCD26. 成本控制就是尽可能地少花钱。( )T.对F.错参考答案:F27. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段,做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案:B28. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案:C29. 具有“非零起点”的特性和“未过终点”的特性的评估方法是( )。A.实施绩效评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案:A30. ( )按单位工程部位划分的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程参考答案:C31. 影响施工成本的因素很多,主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案:ABCD32. 潘特考夫斯基法的基本步骤包括( )。A.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减B.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列D.在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距E.在差数中取最大值,即确定为相邻两施工过程的流水步距参考答案:BCE33. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理参考答案:ABCDE34. 一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案:T35. 项目是为完成某一独特的产品,服务或任务所做的一次性努力。( )T.对F.错参考答案:T36. 在准备阶段,范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案:AC37. 工程建设监理( )是指在力求实现工程建设总体目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案:C38. 决策的构成要素包括决策主体、可选方案、决策状态和衡量标准。( )A.错误B.正确参考答案:B39. HSE管理的核心技术是风险评估和( )A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估参考答案:B40. 施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程,以下( )施工过程一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划。A.砂浆的制备过程B.地下工程C.主体工程D.混凝土制备过程E.层面工程参考答案:AD41. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本,来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案:T42. 项目合同的履行可以分为( )。A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行参考答案:AD43. 下列不属于固体废弃物处理方法的是( )。A.水处理B.物理处理C.固化处理D.生物处理参考答案:A44. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案:ABCD45. 范围确认的方法包括( )A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴参考答案:ABC46. 合同管理常用于合同控制的措施有:管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种。( )A.错误B.正确参考答案:A48. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案:ABC49. 在某工程网络计划中,如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天,则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期,但影响其后续工作B.既不影响总工期,也不影响其后续工作C.影响工期1天,但不影响其后续工作D.既影响工期1天,也影响后续工作1天参考答案:B50. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案:F51. Autodest REVIIT是工程项目管理信息系统的软件产品。( )A.错误B.正确参考答案:A52. 工程项目信息来源很广泛,从时间状态分( )。A.社会情报资料B.历史资料C.现状资料D.预测资料参考答案:BCD53. 进行组织结构设计时,属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案:ABCD54. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明( )。A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际多投入的时间参考答案:C55. 在实施阶段,范围确认的结果是( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案:D56. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定,可以一次或分几次完成接收。( )A.错误B.正确参考答案:B57. 我国存在哪几种形式的指挥部?( )A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指挥部D.工程联合指挥部参考答案:ACD58. 项目的章程是由项目经理签发的。( )T.对F.错参考答案:F59. 投保人对( )应当具有法律上承认的利益。A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的参考答案:D60. 合同形式的编制内容有:1、合同类型和选择; 2、承包商的选择; 3、咨询方式; 4、合同双方的通讯发式; 5、业主方面提供的资源以及( )。A.项目复查、审核、付款的手续、程序B.成本监督、控制方法程序C.特殊管理的规定D.移交的方式、规定和进度安排参考答案:ACD
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 大学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!