工作报告企业中层述职述廉

企业中层述职述廉公司中层干部述职述廉报告根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在 XX年度 工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：一、述职（5分钟以内）（着重叙述各项工作的开展情况及取得的成 效,不具体叙述工作开展的过程、环节，不谈体会和认识）（一）职责履行情况1、负责完成的工作、确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形 势持续稳定。完成全年售电量1.54亿千瓦时，同比增长22.5%,超额完成指标的10.8%,完成全年销售电费1.1亿元，电费回收率100%,售电均价0.711 元 /kwh ；、10kv线损0.29%较指标3.58%下降了 3.29%,低压线损5.97%较 指标7.19%下 降了 1.22%；、5月份成立了电费管理领导小组，把xx年以来的存欠电费全部收 缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17万元，挽回了公司17万元经济 损失。（5）成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组， 共查处12户表外挂 火窃电，追补损失电量48519千瓦时，挽回损失电费27428元，查处 了 11个公变台区定比定量不合理用电客户，查处了一户一表商业照 明定比定量不合理用电客户 56户，按照年用电量计算，1年可挽回 损失达70多万元。（6）新农村电气化建设工作。改造了 10千伏线路15.1公里，新建 和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量 1435千伏安，总投入资金344.34万元；项目完成率100%。全年新增 企业专变34台，合计7015千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。2、配合（参与）的工作、配合完成党风廉政建设的各项工作；、配合完成公司党委党建管理调研工作，6名党员9月份共接收村 专职电工党员15人组织关系转接工作，目前党员人员31人，占职工 总人数的72%；、配合完成丹博变浙博置业大市场 126新博园区127双回线路4.5 公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的 用电瓶颈，（二）存在的不足及改进的方向、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司发展的需要。、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力， 加大监督考核力度。、对所内员工批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接 受少，须经常性的换位思考，多体会了解职工内心想法；、有待进一步加强职工队伍建设， 积极组织开展岗位技能知识竞赛 活动，提高员工综合技能素质。二、述廉（3分钟以内）1、 能够按照公司党风廉政建设总体部署，认真抓好本部门xx年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实；2、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强 的纪律观念，没有发生违法违纪现象；篇二 ：关于公司中层领导干 部述职述廉的通知关于公司中层领导干部述职述廉的通知公司各部门：xx年即将过去。为总结工作，发扬优点，克服不足，提咼工作效能， 适应公司新的发展形势，经研究决定，近期进行公司中层领导干部述 职述廉工作。现将有关事项通知如下：一、指导思想以科学发展观为指导，以履行岗位职责和落实党风廉政建设责任制为 主要内容，通过实事求是的总结和严肃认真的剖析， 进一步明确工作 的得失和今后的努力方向，为适应公司在新阶段实现新发展，开创工 作的新局面奠定基础。二、述职述廉对象述职述廉的对象为公司所有中层领导干部。三、述职述廉方法1、撰写述职述廉报告对照岗位职责、年初确定的工作目标和党风廉政建设责任制的有关要 求，每名中层领导干部撰写年度述职述廉报告。 述职述廉报告控制在XX字以内。主要内容包括：（1）履行岗位职责情况；（2）工作目标完 成和工作业绩情况；（3）廉洁自律情况；（4）存在的不足等。2、会议述职述廉召开公司全体成员参加的会议（会议时间另行通知），中层领导干部进行述职述廉。3、进行民主测评述职述廉后，与会人员对每位中层领导干部进行无记名打分测评。4、公开述职述廉报告企业中层述职述廉.在公司办公平台公布每位中层领导干部的述职述廉报告及测评结果， 接受各方面的监督。四、几点要求1、认真准备。实事求是总结一年的工作，写出主要做法、效果和问题，重点突出，客观真实、简明扼要。2、抓紧时间。经公司主管领导审核，按照格式要求调整后，最迟于12月31日前完成述职述廉报告撰写，以电子版形式发到综合保障部。3、统筹兼顾。既要做好述职述廉工作，更要抓紧本职工作，为全面 完成公司的各项方针目标，为谋划好明年的各项工作而扎实努力。 篇 三：中层干部述职述廉述职述廉报告述职述廉报告学报编辑处 一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的 完成了各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、 组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：一、思想政治情况企业中层述职述廉.本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。 且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的 宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑， 不断提高自己的观察力及政治敏锐性。二、组织纪律和廉洁自律情况 1以身作则，带好班子。将单位党风廉政建设责任制目标分解到人， 建立和完善党风廉政建设 责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政 的相关制度。维护领导班子团结，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决 定”的原则，凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半 方才通过，决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会，成员之 间坦诚相见，认真开展批评与自我批评。工作中，本人既讲原则，也讲感情，尊重、信任同事，放权 班子成员；耻于贪功诿过，敢于承担责任，勇于保护下级，较好地维 护了领导班子和单位的团结。2、强化教育，管好队伍。以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式，对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。3、慎独自律，防微杜渐。严格自律，做到慎独、慎初、慎小，从不接受单位里下级和职工送礼； 对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委； 严格遵守廉政建设的有关规定要求，家属子女均无违规违纪的现象发 生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。4、严明纪律，有错必究。坚持原则，对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑 息，一律按有关纪律和规定进行处理，同时以此教育全体员工借鉴自 警。三、学习情况一年来，本人一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚 持贯彻落实科学发展观，并且认真学习党的十八大报告精神， 全面准 确的把握精神实质；二是认真学习学报工作的法律、 法规和熟悉掌握 本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质； 三 是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作 能力；四是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决 策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政 治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致，保证在人生道路 上不偏离方向。四、工作情况首先，教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。 作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到 位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，做到 圆满完成教学任务。再是尽其所能做好学校的分管工作：具体而言， 在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点：1坚持正确的办刊方针，及时反映前沿学术动态。坚持政策理论的学 习和编辑业务水平的提高，定期召开业务交流会。XX年继续选派人员 参加不同层次的岗位培训，进一步提高了编辑人员的政策水平和理论 水平。2坚持质量第一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高，差错率 逐渐下降，学报的校对质量均保持优级水平。3坚持与时俱进、开门办刊的理念，进一步扩大了供稿的专家学者网 络，积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的作者层次都有了 较大的提高，基金文章刊载率比往年也有较大提高。4坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的 工作作风。5坚持发扬民主办刊、团结协作的精神，勇于开展批评与自我批评， 使大家既是同事又是朋友，营造了一个和谐、舒心的工作环境，提高 了工作效率。五、工作中存在的问题和不足企业中层述职述廉.回顾本人一年来各方面的工作情况， 虽然取得了一定的成绩，但也存 在不少的缺点和问题，主要有：1组稿工作虽然有成绩，但精品文章仍然不多，仍不能满足大力提高刊物质量的要求，自然来稿比重仍然较大。2为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改进。3与班子成员之间的交流不够。六、今后努力的方向1. 进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系，依靠学校的学科优势和学术优势，及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。2社科版继续组织高水平笔谈，并深化现有的特色栏目，尽力打造新的特色栏目。3继续提高作者身份和作者的单位层次，采取措施，吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。4遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各项规章制度。总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要 求还不够，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足， 发扬成绩，为学报编辑处的工作做出新的贡献。篇四 ：xx年国有企 业中层管理人员述职报告xx年述职述廉报告xx年，计划财务部认真完成了全年财务核算， 并及时提供了各项准确 有效的财务数据，基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要 求。下面向集团公司汇报一下计划财务部 xx年的工作情况。（一）夯实基础，做好财务核算工作一年来，财务部全体人员认真履行财务部的工作职责，从审核原始凭 证、录入记账凭证，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税 申报、上缴；从资金申请，到统筹安排支付；从单据的传递审核，到 装订存档等等，每位会计人员都努力做好本职工作， 认真执行各项规 章制度。（二）摆正位置，不断提高服务水平一年来，我部积极配合了各部门的工作，并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效，一切都围绕公司发展这个中心任务。（三）优化制度，梳理制度管事流程早在集团公司成立之初，计划财务部就制定了集团财务管理制度， 后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上，针对集团公 司财务工作实际，分别于XX年3月、8月、12月三次对集团公司公 务接待管理办法、差旅费管理办法以及会议费管理办法进行 了修订。（四）提咼效率，未完工作不留欠账整个集团计划财务部，不仅承担了 XX公司、XX公司的财务核算，同 时还承担有XX公司、XX公司的财务工作。所以，每个财务人员的工 作量都很大，任务也很重。但是，我们有一个很有效率的团队，虽然 人数不多，但是能够及时完成多套账的财务核算， 也能及时完成领导 交办的各项任务，同时还能兼顾自查自检工作。（五）加强学习，努力提高团队素质今年，财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座，还派 财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训 和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素 质、提高工作能力的基本途径。这一年来，我不仅自身加强了学习， 还主动关心财务部同事的学习情况，互相鼓励帮助，争取共同进步。（六）所完成的其他工作一是：清理集团公司资金情况以及往来款项情况，做到摸清家底、心 中有数。今年向政府争取各项资金的过程中，我们以实事求是的态度， 准确地向财政局报送了资金需求情况。二是：对公司涉及现金收付的各个环节进行清理， 并对相关经手人员 进行培训、引导，规范了工作流程，确保了资金的安全收付。三是：在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上，我个 人还较多依赖于领导的前期协调，在沟通能力上还亟待提高。XX年，作为我个人，工作和学习上都有一定的进步，但是还是存在很 多的缺点，这些缺点：一方面，我以前在干工作的时候，总是把一切工作都揽在自己身上， 事必躬亲，不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌，却收效甚微。尽管 现在我在这方面有所改进，但是还要继续提高。另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是难以将自己的想法 落实到实处，总是处于一种想得到做不到的状态。 总是想把每一件事 情都做好做完美，却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克 服的地方，需要花力气去突破的地方。今后，计划财务部的工作重点，主要还是加强管理，严格执行中央、省以及公司各项规定，对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度， 但是我觉得还是不够完善、不够 细致，还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标，就是要让 每一笔业务都有据可依，让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多 批评鼓励，同事多提点帮助。谢谢大家！篇五：xx年公司中层干部 述职述廉报告企业中层述职述廉.根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在xx年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：一、述职（5分钟以内）（着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节，不谈体会和认识）（一）职责履行情况1、负责完成的工作、确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形 势持续稳定。完成全年售电量1.54亿千瓦时，同比增长22.5%,超额完成指标的10.8%,完成全年销售电费1.1亿元，电费回收率100%,售电均价0.711 元 /kwh ；、10kv线损0.29%较指标3.58%下降了 3.29%,低压线损5.97%较指标7.19%下降了 1.22%；、5月份成立了电费管理领导小组，把 xx年以来的存欠电费全部收缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17万元，挽回了公司17万元经济损失。（5）成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组，共查处12户表外挂 火窃电，追补损失电量48519千瓦时，挽回损失电费27428元，查处 了 11个公变台区定比定量不合理用电客户，查处了一户一表商业照 明定比定量不合理用电客户 56户，按照年用电量计算，1年可挽回 损失达70多万元。（6）新农村电气化建设工作。改造了 10千伏线路15.1公里，新建 和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量 1435千伏安，总投入资金344.34万元；项目完成率100%。全年新增 企业专变34台，合计7015千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。2、配合（参与）的工作、配合完成党风廉政建设的各项工作；、配合完成公司党委党建管理调研工作，6名党员9月份共接收村 专职电工党员15人组织关系转接工作，目前党员人员31人，占职工 总人数的72%；、配合完成丹博变浙博置业大市场 126新博园区127双回线路4.5 公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的 用电瓶颈，（二）存在的不足及改进的方向、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司发展 的需要。、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多 做些工作。、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力， 加大监督考核力度。、对所内员工批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接 受少，须经常性的换位思考，多体会了解职工内心想法；企业中层述职述廉.、有待进一步加强职工队伍建设， 积极组织开展岗位技能知识竞赛 活动，提高员工综合技能素质。二、述廉（3分钟以内）1、 能够按照公司党风廉政建设总体部署，认真抓好本部门xx年党风 廉政建设责任制共性和个性目标的落实；2、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强 的纪律观念，没有发生违法违纪现象；3、能忠实履行职责，按照公司有关制度和管理部门要求，督促公司 重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位；4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益，而损害公司利益的行为；严格按照公司 废旧物资管理办法执行；5、八小时以外能够做到交往谨慎，情趣健康，严格自律；6、本单位不存在私设“小金库”的行为；7、工作中不存在铺张浪费现象。篇六：中层干部述职述廉报告企 业中层述职述廉.按照集团公司关于xx年中层干部年度考评工作通知的要求，现将一 年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。、思想方面 一年来，我注重加强学习，坚持用“ XX”重要思想和党的各种会议、 决议的精神武装头脑，指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习 科技、法律和现代经济管理知识，不断增长知识才干，提高工作的能 力。一年来，认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务，团结 同志，稳定队伍，在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。二、工作方面1完善管理制度。在XX年我们狠抓管理，依据总公司依法治企活动的 要求，制定并完善了一系列的制度。细化工作流程，对每一个岗位都 要求制定出切实可行的流程；对总公司基建工作制定一套物资管理办 法，有力的配合总公司基建的工作，保障工程的顺利进行。2稳定现有市场，积极开拓新业务，提高公司盈利水平。在现有经营 项目上开拓新的业务，在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有 所突破，虽然金额不大，但利润较好，而且还积累了经验，并积累了 部分业绩。开拓新的市场，我们在延长集团的商洛项目上进行投标， 并中标。目前已合同履行过半，情况顺利，利润也较客观。3积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入 高峰，公司从上到下加班加点不分节假日，积极配合基建工作。，每一次钢材到货均有人员到现场，组织协调，经常工作到凌晨。招标过 程中我们坚持公开、公平、公正的原则，有效的节约了成本，保证了 质量，受到了领导，职工及施工单位的好评。三、廉洁自律方面古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点， 正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己， 努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手，具体工作交 给专门人员办理，做到公开透明。篇七 ：企业领导干部述职述廉报 告年度领导干部述职述廉报告根据组织分工，XX年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、 管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来，在省公司的正确 领导下，在公司党政主要领导的大力支持下， 在班子成员与有关部门 的密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，立足本职，主动作为， 圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建 设情况汇报如下：一、XX年工作开展情况（一）集体企业经营指标完成情况。1-10月份，公司本部集体企业实 现总收入10.35亿元，完成全年预算指标12.62亿元的82%，比去年 同期增长15%实现净利润5938万元，完成全年预算指标的88%，同 比增长38%其它各项经营指标均完成序时进度要求。（二）注重实效，集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保集体资产保值增值，维护 队伍稳定”三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进 改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格规范机构设臵、 明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构 建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有4家 企业完成岗位职级序列设臵工作，3家企业正在实施中。二是坚持加 强风险管控。强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析， 收集汇总集体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经 营过程可控、在控，防范经营风险。三是坚持强化工作落实。按照、 省公司部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作， 全面清查集体 企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会 计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查部网资 产24.14亿元，清查省网资产4.24亿元。四是坚持规范管理。认真落 实国网、省公司各项文件、制度要求，以省公司集体产业单位制度 框架体系为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营 管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆 管理、投融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、 依规办事的水平。五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势，以提 升经济效益为中心，优化产品质量、提升服务水平，实现了设计公司 资质升级，铸造了多个施工项目精品工程，提升了制造业生产技术水 平，集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。（三）稳妥规范，主多分开工作按期完成。贯彻落实国网、省公司主 多分开工作要求，严格审计评估程序，严密部署工作方案，倒排工作 进度，稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理 等工作，稳妥推进职工股权清退，平稳开展人员安臵工作，确保了我 公司市、县公司层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团公司清算 注销步伐，成立了清算注销领导小组，发布了清算注销公告，开展了 集团公司债权债务清理等工作，目前，注销工作已近尾声。开展主多 分开工作回头看，组织本部及县公司全面自查自纠，重点把握“合规 性、一致性、程序性、完整性”原则，从多经企业处臵、职工股权清 退、人员分流安臵等方面逐家逐项进行核查，强化整改落实，确保主 多分开工作经得起历史检验。（四）优化服务，后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服务 水平，开展了创建“健康食堂”活动，举办了年度后勤系统烹饪技能 竞赛，加强了外委物业服务项目质量管控， 及时根据季节变换开展了 房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了公司 本部大楼改造办公场所搬迁工作，统筹协调房屋、车辆、员工用餐等 事宜，保证了在办公大楼改造期间，为广大员工提供方便周到的服务。 强化车辆和行车安全管理，开展了公务车辆专项治理、GPS管理等工作，加强驾驶员队伍管理和培训，提升驾驶人员技能，坚决杜绝酒后 驾车和公车私用等问题的发生，确保了行车安全。扎实开展健康咨询、 医疗保健、公共卫生防疫等工作，实现了省内42家我公司38537名员工体检结果动态跟踪，完成了团体健康分析报告，开展了健康短信、 健康咨询热线电话等活动，实施了生产一线职工健康巡诊服务， 截至 10月底，共计完成39家市、县我公司在职、离退休、部分农电工共 46236名员工的体检工作。（五）创新管理，企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开 展管理提升活动，加强组织领导，努力实现全方位、全 过程的管理提升。落实公司标准体系运行工作实施意见，以服务“三集五大”体系建设为目标，推进标准化体系落地，加强标准化知 识培训和考核工作，公司标准化知识竞赛代表队获得省公司标准化知 识竞赛团体第二名的好成绩。以群众性技术创新活动为抓手，构建管 理创新学习交流平台，开展管理创新过程控制和跟踪，不断推动员工 思维创新、管理创新、技术创新，公司 QC小组、课题调研、科技创 新等活动成果丰硕，先后获得省公司、中质协、中国水电质协、省质 协颁发的创新成果奖近30个，50名同志获省质量管理小组活动诊断 师资格。二、廉政建设情况（一）强化履职，认真落实“一岗双责”要求。一是严格落实“三重 一大”事项有关制度要求。不断完善集体产业经营决策程序和集体企 业法人治理结构，确保了企业资产处臵和经营决策程序依法合规。二 是抓紧抓实分管工作范围内的反腐倡廉工作。 高度关注集体企业廉政 建设的危险源点，加大对集体企业人、财、物管理的监控力度，推进 了集体产业单位廉政风险防控机制建设， 开展了集体企业党风廉政建 设调研，加强了重点岗位人员廉政情况排查， 不断提升集体企业廉政 建设水平。三是扎实开展廉政教育。开展了分管部门主要负责人集体 廉政谈话，召开了集体产业单位廉政工作推进会议， 落实了重点岗位 人员廉政承诺活动，强化廉政学习和警示教育，平时常念“紧箍咒”， 早打“预防针”，逢会必讲、必谈廉政要求，营造了干事干净的良好 氛围。（二）严以律己，严格各项规章制度执行。认真遵守中国共产党党 员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规 定等规章制度，做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方 不去，时刻警示自己，清清白白从政，堂堂正正做人，干干净净做事。 珍视和正确行使党和人民赋予的权力， 强化宗旨意识，把心思用在工 作上，用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督，始终把 各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。（三）主动学习，不断提升廉洁从业水平。认真学习国务院、国网及 省、市公司等有关廉政建设的规章制度和文件精神，积极参加公司组 织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动，撰写反腐倡廉心得体 会，不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力。（四）从严要求自己的家属、子女和身边工作人员，自觉维护党在人 民群众中的形象，努力做到廉洁奉公，忠于职守。家属和身边工作人 员没有发生违规违纪行为。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足，如 政治理论学习的吸收和领悟有待深化、 工作创新水平还需进一步提升 等。在今后的工作中，我将坚持以党的“十八大”会议精神为指导， 不断加以改进，争取为党的事业、出更多更大的贡献。企业发展做篇八：企业副职述职述廉报告第一篇:企业中层副职述职报告公司中层干部个人述职报告各位领导，同志们：XX年，是国家实施十一五规划的第一年，本人自年初担任 主要分管。XX年我公司正处在发展机遇期、新一轮 各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放的决策， 无疑为 我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。 我和项目部班子成 员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。 下面, 我向在座的领导和同志们述职述廉，请予评议。一、加强理论学习，努力提高政治思想认识一年来，坚持参加公司党 委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步 认识树立和落实科学发展观是贯彻落实三个代表重要思想的具体体 现。按照三个代表重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化， 就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根 本利益。科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、 可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。 以党员领导干部的标准从严要求 自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政 治纪律、强化制约监1督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守 党章、贯彻党章、维护党章。在日常工作和社会生活中勇于开展批评 与自我批评，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自 己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间 的关系，用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。认真落实先进性教育活动整改方案和整 改措施，持续提高对共产党员先进性的认识， 努力做一名合格的党员 干部。通过一年来的学习，共写学习体会 4篇，对牢固树立和落实科 学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高， 极大的 提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问 题的能力。二、严于律己，认真落实党风廉政责任制作为一名公司老 总，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面学习践行 两个条例领导干部廉洁自律行为、规范及关于落实实施意 见，尤其是严格遵守中央提出的五不许规定，自觉遵守四大纪律八 项要求和领导干部廉洁从业若干规定，牢固树立正确的权力观、 地位观、利益观，并力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、 自律。一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动2交于支部，支部都 登记，并每月按时上报公司纪委办。在落实党 风勤政廉政建设工作中，我始终坚持三个观点：一是坚持党风廉政建设 与项目施工管理工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对项 目施工管理工作的促进作用，从而增强党风廉政建设的自觉性；二是坚 持党风廉政建设与履行职责的互融共进性 ，把党风廉政建设作为履行 职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中首先作到自觉严于 律己，维护党风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范权力运行。基于上述 三点认识，在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金 分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。三、全年各项 指标预测完成情况XX年项目部主要承建了 。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为 850000平方米，工程总造价为约 7亿元，预计本年度可完成施工产 值约4亿元。1、施工产值情况111月份自行累计完成施工产值 29000 万元，其中 程完成560万元，工程完成4000万元，xx工程完成8360万，xx工程完成15000万元。2、质量、安全、环境创奖等预测指标项目部所承建的三项工程工期均满足 合同及业主要求；全年3来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境 事件和环境投诉，工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于 受控状态。xx已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审，欲申报市示范文明工地。11月13日由市建委安全监 督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了 高度评价和肯定，同时xx工程已通过市建协市级文明工地评审，欲 申报市文明工地。四、项目管理开展的主要工作及活动（一）强化人本管理，构建项目管理梯队项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大环境下，人的管理尤为重要。为实现生产经营的 既定目标，依据我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用， 主要有以下几点：1、强化领导班子建设一是按照创建四好班子的标 准要求，发挥带头作用；二是合理配备各工地班子成员；三是领导班子 成员坚持每周三、日召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研 究解决施工、管理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受 控状态；四是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合 嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。2、强化部门管理一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分 发挥分管4积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高；二是生产 会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明 施工同步负责。3.分包作业队伍配备根据公司现有作业人员资源状 况，项目部采用内部二次招标选择作业队，通过严细考查，确定作业 队伍;认真履行合同签订程序，明确合同双方职责，规避企业风险；在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调 大服务意识，注重培育工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、 到位引导整体素质提升文化建设融合的管理思路，使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时，整体作业水平能有大的提高，以适应企业 不断发展提高的需要，成为企业今后发展的常用资源。内容仅供参考