福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业三满分答案8

福建师范大学21秋管理心理学在线作业三满分答案1. 人们行为产生的原因是( )A.性格B.价值观C.客观目标D.需要与动机参考答案：D2. 放任型的领导者只注重工作目标，对群体成员不够关心，导致领导者与被领导者之间的社会心理距离较大，领导者对被领导者缺乏敏感性，被领导者对领导者存有戒心和敌意。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 科学管理学派的创始人是( )。A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥参考答案：B4. 群体规模应根据生产任务的特征来确定，其对群体的影响主要表现有( )。A.工作满意度B.群体内的相互作用C.生产效率D.缺勤旷工或离职参考答案：ABCD5. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现?( )A.攻击B.升华C.冷漠D.退化参考答案：C6. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是( )A.个体心理B.领导心理C.组织心理D.病理心理参考答案：D7. 非正式群体之间的人际关系是依靠利益来维持的。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 研究结果表明人类大脑左右半球的功能是高度专门化的，下列哪项不是右半球的优势?( )A.环境声音及音乐B.听说读写C.复杂图形及脸孔识别D.运动模式的空间组织E.几何学、方向感觉和心理旋转参考答案：B9. 群体规模是与人均绩效成正比关系。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 当父母在劝说孩子少吃糖果时，常常会说吃糖太多会导致牙疼，这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 个人心理上的冲突中，“既想承包，又怕风险”的冲突形式属于( )。A.双趋式冲突B.双避式冲突C.双重趋避式冲突D.趋避式冲突参考答案：D12. 广义而言，激励就是激发鼓励，即激发人的动机，诱导人的行为，调动人的积极性、主动性和创造性，实现目标的心理活动过程。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 根据双因素理论，管理者在调动员工积极性方面主要采用的基本做法是( )。A.物质满足法B.精神满足法C.直接满足法D.间接满足法参考答案：ABCD14. 将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为( )A.编码B.传送C.解码D.反馈参考答案：A15. 主管人员通过与员工的彼此来往和接触，观察员工的行为，了解态度及其变化倾向，这种态度的测量方法叫行为观察法。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 人们态度的改变主要取决于( )，如生理状态的某些变化、心理上的某些愿望和要求的变化。A.外在原因B.内在原因C.认同D.愿望参考答案：B17. 由态度转化为真正的行为需要经历复杂的过程，主要会受到以下( )因素影响。A.态度体系的协调性B.态度的强烈程度C.动机和态度的相互作用D.情境的压力E.行为自身参考答案：ABCDE18. 卡特尔16PF测验适用于评估( )岁以上个体的人格特征。A.18B.16C.14D.12参考答案：B19. 管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。( )A.正确B.错误参考答案：A20. “物以类聚，人以群分”，这说的是人际吸引条件中的相似因素的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 短时记忆就是工作记忆。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 双重编码，将长时记忆划分为哪两个系统?( )A.视觉B.听觉C.表象D.言语参考答案：CD23. 在菲德勒权变理论模型中，影响领导形态有效性的环境因素包含( )。A.职位权力B.领导者与下级的关系C.任务的要求D.任务结构参考答案：ABD24. 某些操作在图画上极易进行，而很难在表象上进行。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是( )A.P型B.M型C.PM型D.pm型参考答案：B26. 早期组织发展的研究是从极微观的角度进行的，他们把组织发展看成是“敏感性训练”的同义词。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 领导行为连续体理论也存在一定的不足，主要有( )。A.将影响领导方式因素看成是既定的B.对环境因素的动力缺乏足够重视C.主要考虑组织内部环境D.对组织外部环境缺乏重视参考答案：ABCD28. 正规化指组织内工作的标准化程度，在高度正规化的组织中，有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 系统论的组织观把组织看作是一个开放的社会技术系统。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 影响团队高效运作的资源及外在条件包括( )。A.有效的领导B.信任的氛围C.充分的资源D.绩效评估与奖励体系参考答案：ABCD31. 让病人面临能产生强烈焦虑的环境或想象中的，并保持相当时间，不允许病人逃避的行为治疗方法是( )A.系统脱敏B.厌恶疗法C.满贯疗法D.参与示范E.逐级暴露参考答案：C32. 经常用到的控制观察法有( )。A.模糊情境设计B.模拟情境设计C.想象情境设计D.情境压力设计参考答案：BD33. 从头到尾的系列扫描说是自我停止的。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 哪种研究方法的局限性表现在用该方法归纳出来的结论往往缺乏普遍性?( )A.观察法B.问卷法C.测验法D.个案法参考答案：D35. 情境测验属于行为观察法的一种，它是将被试置于特定情境下，由主试观察被试的行为反应，从而判定人格的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 在生活中，子女一方面需要父母的保护而依赖父母另一方面又不愿意父母管教约束而独立行事，是一种动机的( )A.双避冲突B.双趋冲突C.利益冲突D.趋避冲突E.思想冲突参考答案：D37. 在组织的变革过程中，往往会遇到巨大的阻力，这个时候管理者应该采取的策略是：( )A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避E.迁就参考答案：A38. 以下哪个不属于组织构成的无形要素( )。A.共同的目的B.自愿效力C.坚强的信念D.物质条件参考答案：D39. 施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或做错误的诊断，建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )T.对F.错参考答案：T40. ( )是指一个人在从事工作时只要他人在场就对个体行为产生助长影响的效应。A.从众倾向B.社会标准化倾向C.社会顾虑倾向D.社会助长作用参考答案：D41. 员工对工作的热情付出，是一种成本很高的行为，绝对不可能通过强迫得到。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 是可以用“是”或“不是”这样简单的肯定或否定方式回答的问题( )。A.询问性问题B.试探性问题C.开放性问题D.封闭性问题参考答案：D43. 在知觉过程中，知觉的哪个因素最终决定个体对待事物的反应?( )A.知觉的选择性B.知觉的恒常性C.知觉的理解性D.知觉背景E.知觉对象参考答案：C44. 魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 青年工人、中年工人、老年工人，这些群体属于( )。A.大型群体B.小型群体C.假设群体D.实际群体参考答案：C46. 群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 人际知觉就是对人与人之间关系的知觉，其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。( )T.对F.错参考答案：T48. 老年期(也称成年晚期)，一般是指( )A.50岁以后B.60岁以后C.70岁以后D.80岁以后E.65岁以后参考答案：B49. 表现在记忆方面的能力差异是( )A.听觉型、抽象型B.形象型、抽象型C.视觉型、听觉型、动感型D.抽象型、动感型、视觉型E.动感型、形象型参考答案：C50. 知觉的特点包括( )A.刺激作用下的反应B.个别分析器活动的结果C.对客观事物的反应D.人脑的反应E.多个分析器活动的结果参考答案：E51. 霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 我们通常以为倾听言语内容并不那么困难，但这可能是因为我们低估了言语内容的( )。A.随意性B.表面性C.模糊性D.情境性参考答案：C53. 组织文化是一个描述性概念，它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 组织发展是组织成员获得解决将来可能出现问题的能力的连续的动态过程。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 按组织层次的多少和管理幅度的大小，组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够，其中，高耸的组织结构的优点有( )。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调参考答案：ABD56. 一个人一段时间内的警戒能力高低或者说警戒操作的稳定状态的水平就被称为警戒水平，也称警戒绩效。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 多血质的主要心理特征包括活泼、好动、喜欢与人交往、兴趣容易变换和具有内倾性等。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 所谓“隔行如隔山”，是指影响沟通的社会障碍因素中的( )。A.职业障碍B.地位障碍C.组织结构障碍D.认识障碍参考答案：A59. 影响公平差别阈的因素不包括( )A.经济效益因素B.文化因素C.职务因素D.信息因素参考答案：D60. 以下( )是自我实现的人假设的基本内容。A.一般人都是勤奋的，能自主地培养自己的专长和能力B.当人最基本的需求得到满足，就会转而致力于较高层次的需要C.人主要还是靠自己来刺激和控制自己的D.给予适当的机会，职工们会自愿地把他们的个人目标与组织的目标结合为一体参考答案：ABCD