北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案_18

北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 与工作/职位分析相比，胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案：B2. 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD4. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B5. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案：B6. DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量，它们包括( )。A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性参考答案：ABCD7. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法参考答案：CD8. 文化是影响企业经营绩效的第( )种力量。A.一B.二C.三参考答案：C9. 美国企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗参考答案：D10. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括( )。A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参考答案：C13. 人性测试可以分为自陈式和投射式测试。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性，人才难以脱颖而出。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 对人力资本的理解正确的是( )A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有累积性D.人力资本具有收益性E.人力资本具有个体差异性参考答案：ABCDE18. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E19. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：C20. 员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职参考答案：C21. 霍桑实验表明( )。A.企业是一个经济技术系统B.在工作中，影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中，影响生产效率的关键变量是外界条件参考答案：BC22. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：A23. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD24. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案：B25. 企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化; 一种是被改造过的文化。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 美国劳动力市场主要特征包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差参考答案：ABC27. 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为，是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：A28. 强调员工的个性化，以职业生涯为导向，认可支持员工的发展，是人本管理型人力资源管理模式特点。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 产品与服务不涉及到( )。A.行业选择B.产品选择C.定价策略参考答案：C30. 有效利用组织资源，以实现组织目标的过程是( )。A.人力资源B.管理C.控制D.操作协调参考答案：B31. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案：B32. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 招聘是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的应聘者。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 员工周边绩效行为包括( )。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案：BCD35. 考虑如何提高员工和团队的绩效水平，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A38. 劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案：ABCD39. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案：AD40. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案：ABC41. 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案：D43. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE44. 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案：C46. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC47. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD48. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E49. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 战略性人力资源管理主要体现在( )。A.模块化职能活动B.支持(战略目标和业务实现)C.契合(组织情境)D.驱动(创新战略)参考答案：BCD51. 即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：CDE53. GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案：ABCD56. 人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 人才资源等同于劳动力。( )人才资源等同于劳动力。( )A、错误B、正确参考答案：A58. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等)，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AC59. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 人力资源管理热潮的原因：( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案：ABCD