构建安全文化 创新管理模式

构建安全文化 创新管理模式 近几年x月xx日值班的不理解、有怨言，到现在能在企业发展的关键随时主动请缨；从过去对24小时值班不情愿、不乐意，到现在能深入理解安全工作对企业发展的重要意义。他们为自己的工作感到由衷地自豪：有困难，让我们安保人上！最艰难的工作，请让我们安保人做！气顺则劲足，在安全文化的熏陶下，安保部的员工正以更激昂的精神面貌投入到工作中。 经验：全员参加，搭建多元载体 在安全文化建设过程中，昆烟始终保持“全员参加的方法。安全文化建设是“全民运动，每个员工的身上都刻有昆烟安全文化的影子。因此，在安全文化建设过程中，昆烟从各个生产部门抽调人员，成立安全文化小组，群策群力，构建昆烟安全文化理念体系。 为尽可能地扩展覆盖面，他们还在全厂范围内组织开展了“安全格言警句征集活动。在近一个月中，员工们提交了近900条“安全格言警句，为提炼、升华富有昆烟特色的安全文化理念提供了有效的支撑。 同时搭建多元载体，通过不拘一格的形式，生动活泼地反映昆烟的安全文化，也是昆烟安全文化建设工作中采用的方法。首先以宣扬媒介为载体，多渠道地展示安全文化，拓宽安全教育的思路；同时充分利用黑板报、展板、电子显示屏等，力求多媒体、多渠道宣扬安全文化，使企业安全时时出现在员工身边，把安全教育的课堂搬到企业的每一个角落。 其次以丰富的安全主题活动为载体，寓教于乐，让员工在轻松愉悦的活动中接受安全文化。去年11月举办的趣味消防运动会，比赛项目设置生动有趣，极大地调动了员工的参加热情。整个比赛出色纷呈、趣味横生，运动员认真投入，观众激情喝彩，在欢快的气氛中，安全文化和安全技能不知不觉地走进了员工的心中。 方向：按部就班，建立长效机制 安全文化建设是一项长期的系统工程，必须要按部就班、常抓不懈。昆烟在深入分析了企业安全工作现状的基础上，制订了20XX年至20XX年安全文化建设目标基础建设、初见成效、稳定发展，并对每个阶段的工作目标、工作内容等进行了具体规划，进一步明确了安全文化建设的指导思想、基本原则、实施步骤和工作方法，为企业扎实推动安全文化建设提供了制度保证。 为进一步促进员工对企业安全文化的普遍认同，昆烟还准备制作安全文化宣扬片、搭建安全文化网络宣教平台，以更多样的形式展示安全文化。同时进一步开展安全主题活动，如演讲比赛、知识比赛等，让安全文化真正落到实处。 一年来，随着安全文化建设的不断推动，员工意识的不断转变，安保人有信心率先作表率，亮出面对困难不退缩的精神，发扬特别能吃苦、特别能战斗的传统，担负起守护昆烟安宁的责任，为昆烟的稳定发展贡献自己的力量。 第 3 页 共 3 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）