大连理工大学21秋《管理学》原理综合测试题库答案参考10

大连理工大学21秋管理学原理综合测试题库答案参考1. 以下关于非正式沟通的说法中错误的是：( )A.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通方式B.沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”C.非正式沟通的缺点是难于控制，传递的信息不确切，容易失真D.非正式沟通的具体形式可以分为链式、轮式、Y式、环式沟通参考答案：D2. 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?( )A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道参考答案：C3. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( )A.错误B.正确参考答案：B6. ( )把各种类型的组织所对应的技术分成三个大类：单件或小批生产技术、大批量或集中生产技术、连续流程性生产技术。A.卡斯特B.孔茨C.伯法D.伍德沃德参考答案：D7. ( )是指组织面对外部环境和内部条件的变化而进行改革和适应的过程。A.组织设计B.结构调整C.组织变革D.内部改革参考答案：C8. ( )是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。A.用人之长原理B.人员配备原理C.人力资源管理原理D.权责对等原理参考答案：A9. ( )是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。A.权责对等B.公开竞争原理C.接班有序原理D.责权利一致参考答案：B10. 美国心理学家( )把人类多种多样的需要，按其发生的顺序，分为五个层次：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要，这五个层次的需要是逐级上升的，较低层次的需要满足以后，较高层次的需要才会产生。A.麦克利兰B.麦格雷戈C.马斯洛D.梅奥参考答案：C11. 以下关于分权制组织的说法中错误的是：( )A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限B.中下层有较多的决策权限C.上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限D.实行独立核算，有一定的财务支配权参考答案：A12. 领导和管理是管理学中的两个概念，两者的关系是：( )A.领导的概念更大，管理只是其中的一个职能B.管理的概念更大，领导只是其中的一个职能C.管理和领导是同一层次的概念，可以交互使用D.领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中互动促进参考答案：B13. ( )是指将某一信息传递给客体或对象，以期取得客体作出相应反映效果的过程。A.沟通B.命令C.传递D.转达参考答案：A14. 根据职位特征模型(JCM)，一个职位对人们的激励程度取决于( )。A.技能专业性、任务分工性、任务多样性B.技能多样性、任务分工性、任务重要性C.技能专业性、任务同一性、任务开放性D.技能多样性、任务同一性、任务重要性参考答案：D15. 在组织中扮演决策指挥者的角色是指( )A、传播者B、谈判者C、资源分配者D、企业家E、障碍处理者参考答案：BCDE16. 计划工作的程序包括( )A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案参考答案：ABCDE17. 美国管理学家卡茨认为，一个管理者至少应具备三大基本技能，具体包括：( )A.决策技能、领导技能、协调技能B.概念技能、领导技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.决策技能、人际技能、技术技能参考答案：C18. ( )指企业负债总额与企业全部资产的比率，该比率用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，也就是反映债权人借出资金的安全程度。A.资本金利润率B.销售利润率C.成本费用利润率D.资产负债率参考答案：D19. ( )的主要职能是按照规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划，故又称为执行层或操作层。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业管理者参考答案：C20. 人力资源开发与管理的主要任务包括( )。A.满足组织需要B.调动人员积极性C.提高人员素质D.提高劳动效率和效益参考答案：ABCD21. 明确职务的方法中，( )是在知道下属是否准确地做出判断之前所必需消耗的最长时间。A.六西格玛方法B.时距判定法C.职务系数法D.比较法参考答案：B22. 表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。这种沟通网络是( )。A.链式网络B.全渠道式网络C.轮式网络D.倒Y式网络参考答案：C23. 为实现共同奋斗目标而组合在一起的有机体称为：( )A.管理B.决策C.管理人员D.组织参考答案：D24. 权力和责任好比一对孪生兄弟，凡行使权力的地方，就有责任，二者必须相等。( )A、错误B、正确参考答案：B25. 下列不属于企业特定环境的是( )。A.顾客B.物资供应商C.劳动力市场D.地理位置参考答案：D26. ( )是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效。A.目标统一原理B.分工协作原理C.管理宽度原理D.责权一致原理参考答案：B27. 从管理学的角度看，企业(组织)的目标具有SMART特性。SMART特性是指：( )A.Specific Management Acuity Relevant TimekeepingB.Specific Measurable Acuity Reachable TimebondC.Specific Management Achievable Reachable TimekeepingD.Specific Measurable Achievable Relevant Timebond参考答案：D28. 在上级素质( )、下级素质( )的时候，最有可能加大管理宽度。A.高、高B.低、高C.低、低D.高、低参考答案：A29. ( )结构形式主要适用于以研究开发为主的科研企业，一般企业中的科研和新产品试制工作以及规划工作也可采用这种形式。A.矩阵制B.直线型C.职能型D.事业部制E.多维立体参考答案：A30. “管理的十四项原则”是由( )提出来的。A.韦伯B.泰罗C.梅奥D.法约尔参考答案：D31. ( )划分部门的方法易于导致“隧道视野”的现象：由于各部门职能专业化，使该部门的专业人员除了本部门外，其余什么都不顾，如同过隧道一样。A.人数B.职能C.地区D.顾客E.产品参考答案：B32. 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作，据此可以判断：( )A.王翔属于任务导向型领导B.王翔属于民主型领导C.王翔属于专制型领导D.王翔属于关系导向型领导参考答案：D33. Y理论对人性的认识比较：( )A.全面B.精确C.积极乐观D.消极悲观参考答案：C34. 按时间长度，目标可以划分为：( )A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标参考答案：A35. 管理的职能划分为( )。A.计划和组织B.人事和领导C.控制和协调D.创新参考答案：ABCD36. ( )认为，领导行为是包含各种领导方式的连续统一体。在独裁式行为和民主式的领导行为的两个极端方式中间，存在多种领导方式。A.科学管理理论B.管理过程理论C.领导连续流理论D.领导力研究理论参考答案：C37. ( )是说明的是一定时期企业投入资本的活力水平，它是直接衡量企业经营成果的尺度，具有重要的现实经济意义。A.资本金利润率B.销售利润率C.成本费用利润率D.资产负债率参考答案：A38. ( )是解决多变量最有决策的方法，在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题。A.期望值法B.博弈论分析法C.费用效果分析法D.线性规划方法参考答案：D39. 任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。A.社会B.人群C.组织D.生活参考答案：C40. 计划职能是管理的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：B41. 利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的：( )A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制参考答案：B42. ( )原理，是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证。A.职务要求明确B.职务说明细致C.职务评价确定D.职务要求公开参考答案：A43. ( )是指对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。A.人员配备B.人事管理C.人员培训D.组织管理参考答案：D44. 学校制定校规校纪属于：( )A.前馈控制B.现场控制C.事后控制D.反馈控制参考答案：A45. 人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，( )的目的在于分别地发现现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的能力和潜力。A.智力测验B.熟练和适应性测验C.能力测验D.灵敏度测验参考答案：B46. 一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业，对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法，希望能够借此激励他们努力工作，扩大企业的产品销售。然而，此方法实行一年多后，伴随着企业销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象最可能的原因在于：( )A.用户财务状况恶化足B.销售考核指标有缺陷C.销售员责任心减弱D.企业催款力量不足参考答案：B47. 管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。( )A、错误B、正确参考答案：B48. 决策的程序包括( )。A.确定决策目标，拟定备选方案B.评价备选方案C.选择方案D.了解掌握有效信息参考答案：ABC49. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_A.正确B.错误参考答案：A50. 关于变革的“激流险滩”观的说法中错误的是：( )A.“激流险滩”观认为组织所处的是一种不确定的动态的环境B.“激流险滩”观认为变革绝非偶然的干扰事件，而是一种不可回避的生存方式C.“激流险滩”观认为变革是偶然发生的例外D.与“风平浪静”观相比，“激流险滩”观更适合当今的以变化为主要特征的时代参考答案：C51. 组织变革中，( )包括对组织的职权关系、协作机制、集权程度、职位设计、管理幅度等因素的改变。A.结构变革B.技术变革C.权力关系变革D.人员变革参考答案：A52. 管理信息系统中，( )面向企业内部经营，支持采购管理、仓储管理、销售管理。A.企业管理系统B.物流管理系统C.资金管理系统D.战略信息系统参考答案：B53. 某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是：( )A.权力取向的组织文化B.反对型的组织文化C.规避型的组织文化D.传统习惯型的组织文化参考答案：C54. 生产工人在装配流水线上从事简单、重复的工作，办公室职员坐在计算机前从事范围狭窄的、标准化的任务，是属于：( )A.专业化分工B.职位丰富化C.职位扩大化D.工作团队参考答案：A55. 从某种意义上说，PERT属于：( )A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.间接控制参考答案：C56. 组织文化的源泉是组织文化的( )A.精神层B.理论层C.物质层D.制度层参考答案：A57. 一九五四年，( )在他所著的管理的实践一书中，首先提出了目标管理和自我控制的主张。他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。A.古立克B.厄威克C.德鲁克D.巴纳德参考答案：C58. ( )是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。A.决策B.战略C.战术D.计划参考答案：B59. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 目标和具体的计划通常构成为( )的形式，即目标与计划之间，左右关联、上下贯通、彼此呼应，融会成一个整体。A.线性B.轮式C.网络D.Y式参考答案：C