东北大学21秋《管理技能开发》平时作业2-001答案参考62

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东北大学21秋管理技能开发平时作业2-001答案参考1. 基于久哈利之窗,拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点,但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 目的是为多数人提出但是违背现行的做法提供建议的是( )。A.中间人B.仲裁员C.调解员D.魔鬼代言人E.反馈者参考答案:D3. 什么术语用于群体能够对其成员施加巨大的压力,使他们改变自己的行为和态度,以符合群体的标准?( )A、从众B、胁迫C、承诺D、收敛E、融合参考答案:A4. 股东不被视为利益相关者( )。股东不被视为利益相关者( )。A、正确B、错误正确答案:B5. 企业应当建立授权审批体系,编制常规授权的权限指引,规范特别授权的范围、权限、程序和责任,严格控制常规授权。( )此题为判断题(对,错)。答案:错误6. 企业文化在形态上表现为:( )A.一种实践B.一种观念C.一种认识D.一种群体意识参考答案:BCD7. 冷藏船是专门用于装载冷冻易腐货物的船舶。船上设有冷藏系统,能调节多种( )的需要。A.高度以适应各舱货物对不同高度B.湿度以适应各舱货物对不同湿度C.温度以适应各舱货物对不同温度D.海水盐度以适应各舱货物对不同盐度正确答案:C8. 制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。( )A.错误B.正确参考答案:B9. ( )是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A.计划B.领导C.组织D.控制E.预算参考答案:D10. 管理者所做的每件事情都涉及沟通问题。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误11. 当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源。( )A.正确B.错误参考答案:B13. ( )问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。答案可以有助于能力评估。A.封闭式B.开放式C.探讨式D.假设式E.通用式参考答案:D14. 实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 店铺分析日报是每日必看的店铺经营关键数据,提供最近7个自然天的、( )、( )以及无线端关键数据的分析查询。正确答案:店铺流量关键指标、成交关键指标16. 研究已经确定了六个普遍的情绪:愤怒、恐惧、悲伤、幸福、厌恶和惊奇。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确17. _从1973年开始专门研究日本企业管理,经过调查比较日美两国管理的经验,提出了Z理论。正确答案:威廉大内18. _型组织文化的最大特点是使客户满意最大化,强调客户满意和稳定的回报。正确答案:流程19. 调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 法治通过其两个经济作用为市场经济提供制度保障,即( )A、界定产权,公平裁判B、产权的界定和保护C、约束政府,约束经济人的行为D、界定产权,维护市场竞争参考答案:C21. 从团队成员的角度来看,思考角度的局限性以及信息的不对称性很容易导致猜疑,带来不必要的麻烦。所以,管理的透明化非常重要。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:22. 简述劳动法与社会保障法的区别。参考答案:劳动法与社会保障法都与保护弱势群体实现社会公平和社会安定有关,但这两个法律部门调整的社会关系是不同的;社会保障法调整社会保险、社会救济、社会福利、军人优抚、住房福利等社会关系。社会保障法中的社会保险与劳动法中的社会保险,是两个法律部门的交叉部分。23. 团队发展阶段中,以合作为主题的是( )。A.组建期B.激荡期C.规范期D.执行期E.调整期参考答案:C24. 一个人倾向于实践,且善于交际、热情、奔放,是描述下列哪一项?( )A.感觉理性判断B.直觉理性判断C.影响思维的因素D.直觉感性判断E.直觉感性判断参考答案:E25. 从经验中学习或实践中学习有自己的学习周期,( )不属于经验学习周期。A.体验B.思考C.得出结论D.计划参考答案:D26. 组织的结构应当保持一定的柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确27. 群体发展的五阶段模型认为,群体的发展要经过五个阶段:震荡、形成、规范、执行、终止。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:28. 下列哪一项对管理者来说,最有可能消除或转移压力源?( )A.问题集中策略B.文化集中策略C.情感集中策略D.政策集中策略E.能力集中策略参考答案:A29. 目标设定理论和强化理论的基本概念是相悖的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确的30. 沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )。沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )。A、正确B、错误正确答案:B31. 领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要( )。领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要( )。A、过程导向型B、资本导向型C、管理导向型D、员工导向型E、任务导向型正确答案:D32. 企业决策职能的主体一般是企业的管理者。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:33. 一般说来,较优良的企业文化应该是处于创业文化阶段的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:34. 下列选项最能说明一个行动的预期结果( )。下列选项最能说明一个行动的预期结果( )。A、一个计划B、一个规则C、一个程序D、一个目标E、一个政策正确答案:A35. 迈尔斯布里格斯个性分析指标可能确定_这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。A.性格外向的人B.性格内向的人C.敏感的人D.易觉察事物的人参考答案:B36. 计划的基本技巧之一是( )。计划的基本技巧之一是( )。A、目标选择B、目标评估C、目标设定D、目标比较正确答案:C37. 罗特利斯伯格在1960年为再版的工业文明的人类问题一书写的前言中,用( )这一名称来指梅奥开创的这门学科。A、组织管理学B、人际关系学C、组织行为学D、行为科学参考答案:C38. 宏玉公司如同其它公司一样,会制订不同阶段、不同专题的计划,一般来说,计划进度的安排主要包括( )内容。A.任务进度B.人员安排C.资源计划D.以上答案都对参考答案:D39. 哪一选项不是以积极的态度来面对变革:( )A.探索B.态度低落C.责任D.承诺参考答案:B40. 谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判( )。谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判( )。A、集体B、综合C、政治D、分配正确答案:D41. 下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?( )A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战E、减少团队成员参考答案:B42. 当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情( )。当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情( )。A、正确B、错误正确答案:B43. _是第一个对人类的无意识心理现象作了系统探讨,无意识概念已被正统心理学所接纳。A.行为主义B.精神分析C.人本主义D.理情行为标准答案:B44. 制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了( )。A. 让团队成员达到一致,认可目标B.让团队成员明确自己的目标C.让团队成员认识到目标是可以实现的D.让团队成员认识到目标是有时间限制的参考答案:A45. ( )是一个团队尽全力最终追求的。A.过程B.政策C.规则D.目标E.计划参考答案:D46. 农村“三块地”改革指的是( )。A.农村荒地开发改革B.农村土地征收改革C.集体经营性建设用地入市改革D.宅基地制度改革参考答案:BCD47. 组织文化特征中,被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为( )。A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案:B48. 鸿门宴策略在商业谈判中,主要指做某件事表面是一回事,而本质却另有所图。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:49. 组织文化特征中,被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为( )。A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案:B50. 根据大卫麦克弗兰,下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的?( )A.安全B.成就C.权力D.联盟参考答案:A
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