大连理工大学21秋《领导科学》综合测试题库答案参考66

大连理工大学21秋领导科学综合测试题库答案参考1. 以领导的工作重心为尺度，领导可以分为( )。A.以人为中心的领导B.以事为中心的领导C.人事并重式的领导D.经济领导E.中央领导参考答案：ABCD2. 完整制也会造成领导者越权干涉下级工作权限，下级部门和机关过于以来上级领导的指挥和控制，丧失工作的主动性和创造性，效率低下。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：( )A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD4. 领导学产生的标志有( )。A.决策从日常的生产、管理中独立出来B.咨询从决策中独立出来C.工业革命D.泰勒提出科学管理理论参考答案：AB5. 影响领导者素质提高的关键因素是( )。A.地位优越B.后天的社会实践锻炼C.生活水平高D.下级的影响参考答案：B6. 决定提供还是取消奖励、报酬的权力指的是什么权?( )A.奖赏权B.威胁权C.合法权D.信息权参考答案：B7. 领导体制所涉及的核心问题是如何划分领导权的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 口头沟通存在的最主要缺点是( )。A.反馈迅速B.书面沟通技巧缺乏C.没有长久的沟通记录D.沟通简单参考答案：C9. 人际沟通本质上是人与人之间的心理沟通，是一种受多种心理作用和影响的复杂心理活动。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 良好的生活作风，不仅关系着本人在群众中的威望，而且关系着领导的凝聚力和工作效能。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 简单性特征下的机构性环境是机构设置简单明确、不会产生机构内耗和其他问题的微观组织环境。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 冲突的类型包括下面的( )。A.有效冲突B.有害冲突C.情感冲突D.人际冲突参考答案：ABCD14. 信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 领导文化的主要心理要素有( )。A.信念B.价值C.态度D.个性参考答案：AC16. 社会环境造就了领导者，领导者利用、适应社会环境。这是双向互动的结果。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 赫兹伯格的双因素理论中，所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是( )。A.得不到没有满意，也未必不满意B.得不到则满意，得到也未必满意C.得不到则不满意，得到则没有不满意D.得不到则不满意，得到则满意参考答案：C19. 在专业根底面上，领导者应尽可能地拓宽自己的知识领域，不断更新自己的知识内容，做到知识广博，使自己成为一个复合型人才。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 领导者考虑问题的基本态度和基本方法是指( )。A.工作作风B.思想作风C.生活作风D.实践作风参考答案：B21. 领导者要树立改革意识，就是要树立调整一切生产关系和上层建筑的意识。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 英国太勒对文化的理解是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯，以及人类作为社会成员而获得的能力、习惯在内的一种复合的整体。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 人才选用原则( )A.因事择人B.竞争择优C.适才适用D.充分信任参考答案：ABCD24. 以下哪些事项属于不应授权的事项?( )A.特定的人事问题B.你厌烦的事C.非做不可的事D.例行性的事参考答案：A25. 各种领导体制的分类因其各自不同的特点适用于不同环境和工作性质之下。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 领导机构，作为领导体制的组成部分之一，指领导机构内部各部门之间的排列组合形成的相互连结和相互作用的形式。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 领导行为论是领导学研究对象之一。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 优化领导集体素质结构的互补原则指( )。A.年龄互补B.知识互补C.能力互补D.性格气质互补参考答案：ABCD30. 领导必须根据总目标要求，按照不同方面、不同层次加以分解，根据分解的具体任务设置岗位和授予相应的权力，从而保证组织整体目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 气质的主要类型有( )。A.胆汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案：ABCD32. 创新能力是领导者从事领导活动所应具备的一项基本能力要素，也是一个领导者成功实现“统领各方”的必然要求。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 领导者必须有能力整合各种分散的，甚至是相互冲突的利益，以使组织更具有凝聚力。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 领导科学中最基本的范畴是领导。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 协调与下级关系的艺术包括( )A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结参考答案：C36. 既是领导与群众相结合的中心环节，又是科学预测的基础的是整体协调。( )A.错误B.正确参考答案：A37. ( )不是研究和学习领导学的方法A.历史方法B.系统方法C.逻辑方法D.经验方法参考答案：D38. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：C39. 内部领导环境的存在形式和作用机制对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下，才能获得有效性。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 领导环境的基本特征包括( )。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD42. ( )是根据领导机关中最高决策人的多少来划分的。A.集权制与分权制B.一长制与委员会制C.一体制和分离制D.层次制和职能制参考答案：B43. 领导与管理的区别主要体现在：( )A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD44. 需要层次理论中，把人的需要分为( )层次。A.生理的需要B.友爱和归属的需要C.尊重的需要和安全的需要D.自我实现的需要参考答案：ABCD45. 家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 领导观念不是一成不变的，它归根到底决定于( )。A.时代B.实践C.时代和实践D.现实参考答案：C47. 集权制主要适用于要求及时做出决策，统一指挥及政令统一的模式之下。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 领导科学实际上就是管理科学。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 下列属于决策的基本要素的是( )。A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果参考答案：ABCD50. 在社会主义条件下，我国领导观念的基本特点主要是( )。A.以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导B.既要继承优良传统，又要充分体现时代精神C.既要有中国的民族特色，立足本国和当前，又要面向世界和未来D.坚持实事求是参考答案：ABC51. 具有长期导向的文化和社会主要面向未来; 短期导向性的文化与社会则面向过去和现在。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 领导体制的具体内容包括( )。A.领导的组织结构B.领导的层级与领导的跨度C.领导权限和责任的划分D.领导体制的构成要素：决策中心、咨询系统、执行系统、监督系统和信息反馈参考答案：ABCD53. 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )。A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手参考答案：C54. 沟通的基础是信息、知识。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 渐进决策模式的提出者是美国人( )。A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克参考答案：B56. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )A.错误B.正确参考答案：B57. ( )是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制参考答案：D58. 以下属于科学决策原则的有( )。A.真实性原则B.务实性原则C.民族性原则D.科学性原则参考答案：ABCD59. 领导实践的特征：( )A.系统性B.依附性C.目标性D.组织性E.协调性F.超脱性参考答案：ABCDEF60. 提高被领导者的素质，要注重培养被领导者积极的团队精神和强烈的组织归属感。( )A.错误B.正确参考答案：B