110kV线路施工组织设计

110kV线路工程施工组织设计编写：*电力工程年月日z目录第一章工程概况及特点11工程概况12工程特点第二章施工现场组织机构21组织机构关系图22工程主要负责人简介第三章施工现场总平面布置图31施工现场总平面布置图32工程经理部及材料站设置33本工程主要运输道路34施工队驻点及控制第四章施工方案41施工准备42施工工序总体安排43主要工序和特殊工序的施工方法44工程本钱的控制措施第五章工期及施工进度方案51工期规划及要求52施工进度方案网络图53确保工期的技术组织措施54主要工序安装进度保证及材料供给方案z第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施61质量目标62质量管理组织机构及主要职责63质量管理的措施64质量管理及检验的标准65质量保证技术措施第七章平安目标、平安保证体系及技术组织措施71平安管理目标72平安管理组织机构及主要职责73平安管理制度及方法74平安组织技术措施75重要施工方案和特殊施工工序的平安程控第八章环境保护及文明施工91环境保护92加强施工管理，严格保护环境93文明施工的目标、组织机构和实施方案94文明施工考核管理方法z第一章:工程概况及施工特点1工程概况1.1.1工程简述：本工程为*110KV线路工程，全长1.25公里。其中架空线路长0.863公里，新建钢管杆塔基，电缆敷设0.387公里。本工程工期方案：2005年2月17日开工，2006年5月20日竣工。工程质量要求：按照国家和原电力部颁发的有关施工验收规标准执行合格率100%，综合优良品率98%1.1.2工程规模本工程110KV架空线路工程，位于110KV旧北义31*36*塔处，线路总长0.863公里，撤除旧塔6基，基中转角塔3基；电缆敷设位于西禅寺至110KV旧北义36*塔处，全长电缆敷设0.387公里，撤除旧电缆沟扩建改造0.387公里。1.1.3工程承包围(1)施工围:按本线路工程施工图承当所有工程的工地运输、土石方工程、根底工程、杆塔工程、架线工程、安装电缆及的安装实验，电缆沟土建施工，与施工单位有关的费用。2本工程按初步设计工程量采用包工、局部包材料、施工安装单价承包，竣工结算的工程量以施工图加设计变更，其它费用以报价为准包干使用，结算不做调整。1.1.4地质及地貌状况本工程沿线为一般工程地质。1.1.5主要穿插跨越情况表:z序号穿插跨越工程单位数量备注1公路处32低压，弱电线处101.1.6交通情况:本工程全线交通条件交好。1.2工程特点1.2.1设计特点1.2.1.1根底型式本工程铁塔根底采用灌注桩根底。1.2.1.2杆塔型式本工程新建钢管杆塔法兰式6基。1.2.1.3导、地线及防振本工程架空线路导线采用LLHBJ*-300型稀土全铝合金绞线。地线选用GJ-50 镀锌钢绞线。电缆采用YJQ03-110-630。1.2.1.4绝缘子本工程绝缘子采用*P-7悬式绝缘子盘型，ZF2-110/6支柱绝缘子和F*BW4-100/110合成绝缘子。1.2.1.5金具：本工程金具全部选用原电力工业部一九九七年修订的?电力金具产品样本?中的产品，架空线路段导线悬垂线夹为*GU-4型，耐线夹NYGNY-240/30 压缩式型耐线夹。1.2.2工程特点及自然环境工程特点：本工程在*境，地质为普通工程地质土。自然环境：本工程地处*境，线路主要受市区交通拥挤影响，给施工带来一定的困难z1.2.3影响施工的主要环节：(1)灌注桩根底施工及钢管塔施工是否受市区交通影响。 (2)电缆沟建筑施工是否影响市区交通关系到施工进度方案的实施。 (3)各主要工序的衔接和穿插施工的合理、科学，是工程顺利进展的重要步骤。 (4)平安施工和工程质量是工程进度快慢的关键。 (5)施工信道和地方关系畅通是否是工程进度快慢的重要环节。第二章施工现场组织机构2.1施工组织机构图:工程经理.Z工程总工龙 筑经营部工程部综合部物资部质安部施工一队施工二队z22工程部负责人及各部室主要职责：221工程经理*性别男年龄41岁职务工程经理职称助理工程师学历中专参加工作时间1988年8月从事工程经理工作年限6年222工程总工*性别男年龄54职务总工职称高级工程师学历大学参加工作时间1968、8从事送电技术工作年限20223各部室负责人情况见下表：部室*性别年龄职称学历工作年限经营部*男30工程师大学8工程部*男28工程师大专8综合部*男33助理工程师大专10质安部*男51高级工程师大学25物资部*男23助理工程师大专3224主要负责人及各部室主要职责：2241工程经理：工程经理是永成电力工程在本工程的法定代表，是工程平安第一负责人，工程质量第一负责人。贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。全面负责工程的方案、技术、质量、平安、工期、文明施工、资金、降低本钱等工程的管理，并组织实施。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。对本工程施工进展有效控制，确保工程质量和工期，确保平安生产，努力z提高经济效益。在我公司法人代表授权和委托围，负责组成工程班子，处理本工程施工有关的外部关系，签署有关合同。负责指挥本工程的生产、经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项指针的完成。合理组织施工技术力量。认真执行公司部工程经济负责制，坚持按劳分配的原则，促进各项施工任务的顺利完成。2242工程总工：工程总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。在工程工程中：负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。负责或组织编制工程工程的施工组织设计、施工说明、用料方案、机具方案，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的平安、技术、质量保证措施。负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质效劳。负责工程工程保证质量的技术预控工作，严格按公司?质量手册?以及程序性文件的要求组织进展本工程整个施工过程的质量控制。坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、催促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进展。负责组织工程的中间验收和总体验收。2243经营部z在工程总工的领导下，负责施工说明的编制和实施，负责停电工作方案的制定。负责工程图纸的管理和发放。负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。负责竣工图纸的编制。负责在施工全过程中从技术上提供质量和平安保证。配合进展工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。2244质安部贯彻执行国家有关平安规程、规定，落实平安管理的各项制度。制定平安管理措施和方案，落实平安管理的奖惩方法。定期对入场的所有施工人员进展平安教育和平安考核。召开每月的平安会议，指导、检查每周平安活动情况，检查班前会、班后会和平安工作票制度的执行情况。定期组织平安大检查，深入工地，例行平安监察，监控施工隐患，消除习惯性违章。经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。严格审核停电工作方案，并监视停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。按照有关规定，认真制定该工程工程的质量管理的措施和方案，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。对工程质量保证体系的实施情况向工程经理汇报并提出奖惩建议。制定质z量工作宣传教育方案，制定施工全过程实施质量监控方法和奖惩方法。配合招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。2245综合部负责进展工程的综合进度方案、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。负责工程财务管理，制定用款方案，工程本钱核算，监视本钱降低措施的实施及工程合同管理。负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。制定工程的供料及工器具调用方案和管理制度，负责按施工方案进展材料、机具采购、供给、运输工作及机具、材料的退场工作。负责公共关系及暂住人口联系工作，后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。负责工程车辆的管理工作。负责档案管理，处理来往文件。2246施工队长在工程部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务。施工队长是本队第一平安负责人，按规定组织职工、民工进展平安学习，坚持对事故“三不放过的原则。按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的z方针。做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的工作积极性。实行管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关。第三章施工现场总平面布置31施工现场总平面布置图附图一32工程经理部及材料站设置：321工程经理部设在：*境租用的民房。322材料站设在：*境租用的民房。323通讯方式：工程经理部与外界用、 及手机联系。各施工队与经理部联系采用及手机。33本工程主要运输交通道路：本工程地处*境，沿线交通较方便。34施工队驻点：本工程由本公司线路一队和二队承当全线施工任务，施工队驻点设在*z境。41施工准备：第四章施工方案z线路施工是一项综合性的工作，需要多种工种配合、多种设备同时投入。因此，材料、设备、人员等方面的准备工作将直接影响工程的进度和工程质量，以下是本工程的准备工作工程表：z411施工人员的进场培训教育全部施工人员在进入现场前，必须进展平安施工教育和安规考试，进展质量管理规定的学习和培训，进展民风民俗、文明施工的教育。同时进展当地治安管理的学习培训。412主要施工技术准备序号准备工作容责任部门1设置工程经理部及管理机构、工程部人员就位工程经理部2沙石料、水泥材料的定货，并送质检站检验工程部、物供部、质安部3材料站的设定、材料场地的选定物供部4施工现场调查、联系施工驻点工程部、综合部5制定材料方案表，工器具设备调配方案和管理制度工程部、物供部6全线施工场地工作调查、协调和理顺与地方政府的关系建立单位、综合部7制定各种管理制度、劳动力调配方案，建立通讯联络系统，做好后勤保障工作工程部、综合部8研究有关图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计及其它技术、质量、平安文件，做好技术交底和平安教育的准备工作工程总工、工程部、质安部9建立财务管理、方案管理、本钱核算的工作制度和措施经营部z4121图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进展详细的学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程的进度。各工序施工前工程部必须亲自组织试点。4122编制施工技术资料。主要容如下：1施工组织设计2编制材料表和材料采购方案4123技术交底和技术培训413材料供给工程所使用的原材料和器材必须符合：1有该批产品的出厂质量检验合格证明书。2有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。3对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样，并经有资格的检验单位进展检验，合格前方可使用。4131砂、石的采购对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场进展选点、取样、送监理工程师或工程法人认可的具有相应资质的检测机构试验，做好产品质量的检验把关，并将试验报告及时存盘，待工程完毕时移交给业主。4132水泥的采购水泥生产厂家经监理工程师同意后将在当地采购。要求具有出厂合格证，并按有关规定，采用标准抽样方法抽样，送国家有关部门认定具有相应资质的质量监视部门检验合格前方可使用。并将检验报告存盘作为竣工移交资料。水泥、砂、石确定后，及时做好混凝土配合比试验，并以此为据指导根底施工。4133浇筑用水的采用z现场浇筑混凝土宜采用饮用水。假设无饮用水时，可采用河溪水或清洁的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦无有害化合物流入，有疑心时应进展化验。4.1.3.4根底及接地的钢材的供给选用的钢材厂家必须事先征得监理工程师同意后，并按以下原则选用：大厂家生产、质量有保证的，具有出厂合格证并经抽样检验及理化试验合格后，方可应用于本工程。4135锌铝合金镀层钢绞线、导地线金具、导线绝缘子以及组装用的螺栓的采购1、锌铝合金镀层钢绞线：要求其质量应符合现行的国家标准?镀锌钢绞线?的规定。2、金具的选购：要求金具的质量应符合现行的国家标准?电力金具?的规定。3、导线、绝缘子的选择：要求导线、绝缘子的质量应符合现行的国家标准?盘形悬式绝缘子技术条件?的规定。4、组装用的螺栓的选购：要求组装用的螺栓必须经热浸镀锌，加工质量应符合现行的国家标准?输电铁塔用热浸镀锌紧固件?的规定。4136凡招标文件规定的由建立单位提供的杆塔、导地线、绝缘子等，由建立单位向承包商提供的实物及产品合格证与检验试验报告。使用前应进展外观检查，必要时进一步作相关的试验。414通讯的准备为了更好的指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工z队-材料站-工程部的通讯系统。工程部设立一部、 一部，用于对外联系。各施工对有条件的地方安装，并采用对讲机联系。工程部及施工队各主要负责人配置移动。并应相应参加电信集团用户网。415施工场地的准备4151现场办公场所应办理租借手续。4152办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。4153办理施工人员暂住证及当地政府、公安部门规定的其它手续。4154进展现场调查，联系砂、石料供给地点及堆放场地和使用协议。416施工机具配置和安排各种工程施工机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。投入本工程的主要施工机具设备如下表：序号机具名称规格单位数量进场时间退场时间备注1工具车辆32005、12005、62电焊机台22005、12005、63全站仪TC905台12005、12005、64经纬仪台12005、12005、65氧气瓶套12005、12005、66乙炔瓶套12005、12005、67对讲机台252005、12005、68汽车吊30T套22005、12005、69机动绞磨台32005、12005、610人力绞磨台42005、12005、611发电机台32005、12005、612压接机台32005、12005、6z13放线滑车个802005、12005、614双勾紧线器3T5T把802005、12005、6417施工力量的配置本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员派驻工程经理部，在全公司围，选派对送电线路有丰富施工经历的施工人员进驻施工现场。所有特殊工种包括测工、液压工、焊接工等均由专业上岗。4171管理层人员配置1我公司在本工程工程经理部将设工程经理1人，工程总工1人。2工程部另安排管理层人员6人，具体安排如下：序号管理部室安排人数人备注1工程部22质安部23经营部24物资部25综合部24172施工层人员配置本工程施工路段长，施工位置较杂，因此我们将采用流水作业方法进展施工。在电缆沟与杆塔根底及组立杆塔和架线施工包括安装时方案同时投入两个队，各施工工序施工人员配置具体安排如下：序号工序名称技工人数普工人数合计人数1根底工程2040602杆塔工程1020303架线工程1010204173方案投入本工程的技术力量安排如下表：z序号工程名称技术人员测工焊工压接工1前期准备322根底工程2223杆塔工程2224架线工程10245竣工验收及移交2212说明：1、根底工程含接地敷设。2、立杆工程含焊杆及接地引下线安装。3、架线工程含安装。418生活及卫生保障设施的准备4181施工驻点设在就近租用的民房，配备相应的生活设施。4182施工驻点成立食堂，专人管理，统一办理伙食。4183施工驻点有条件的情况下应配备相应的娱乐室、电视、影碟机、棋牌等设施，活泼职工的业余生活。4184为保证职工及施工人员的安康与平安，后勤部门在施工期间应与当地卫生部门协作，保证在工程部配有相应的急救设备及急救药品等，并且采取适当的措施加以预防传染病，并提供所有必要的福利卫生条件。42施工总体工序安排421架线施工工序安排：架线施工方案投入一个施工队。方案工期：4月下旬至5月上旬，方案工期15天。422铁塔组立工程施工工序安排：本工程钢管杆塔6基，组立塔方案投入一个施工队。方案工期：1月上旬z至2月上旬，方案工期30天。43主要工序和特殊工序的施工方法431主要工序的施工方法：灌溉桩根底与电缆沟建筑施工a)灌注桩根底测量施工测量前,必须对所有的仪器和测量用量进展全面检查和核对,并熟悉有关图纸和说明。为保证工程质量，必须由持有操作证的测工对所有桩位进展测量。当有以下条件之一时，应查明原因并予以纠正：以设计钉立的两个相邻直线桩为基准，顺线路方向偏差大于50MM时；当采用经纬仪视距法复测距离时，顺线路方向两相邻塔位中心桩间的距离与设计值的偏差大于设计档距的1%；转角的角度值，用方向法复测时对设计值的偏差大于1度30分。施工测量时，应对以下几处地形标高进展重点复测：地形变化较大,导线对地距离有可能不够的地形凸起点的标高; 杆塔间被跨越物的标高; 相邻杆塔位的相对标高,复测与设计值比偏差不应超过0.5M,超过应上报设计单位查明原因予以纠正。施工测量时，应根据杆塔位的中心桩位置订出必要的辅助桩，作为施工及质量检查的依据，应尽量保存杆塔位的中心桩，施工时留不住的杆塔位中心桩，心须对其定点的辅助桩位置作记录，以便恢复该中心桩。杆塔位中心桩移桩的测量精度应符合以下规定：z当采用钢卷尺直线量距时，两次测量之差不得超过量距的1%当采用测距法测距时，再次测量之差不得超过量距的5% 当采用方向法测量角度时，两测回测角度之差不得超过1度30分。全线文件距复测必须填写记录和关键工序把关卡，关键工序把关卡应带到施工现场填写，填写必须认真，谁操作谁填写，作为施工检查资料。 b)灌溉桩根底施工灌溉根底的施工及验收,应遵守国家现行标准?工业与民用建筑灌注桩设计与施工规程?的规定执行。电缆沟建筑施工电缆沟根底测量放线前应根据施工图及设计单位提供的原始坐标点认真做好记录并核对无误。后才开场根底开挖,根底开挖以机械施工为主,租用挖掘机,弃土直接运往指定拷地点。4.3.1.2电缆沟道扎筋组模组模前应全面了解根底形式，熟悉根底钢筋构造图，钢筋规格、数量及位置，严格按图施工。扎筋组模时，注意核对该根底型及所对应的根底施工图的尺寸间距，钢筋主筋、箍筋的规格各数量。组模时模板组合的接缝应严密，外表平整，支撑结实可靠。厚度应满足设计要求。钢筋焊接的接头数量，位置应符合?混凝土构造工程施工及验收规?GB50204-92中的有关规定。4.3.1.3电缆沟根底浇制z根底浇制前将浇制用的砂、石、水泥及可能有问题的浇制用水，取样交当地有资质的工程质量监视检测部门检测鉴定，并进展配合比设计试验。未经鉴定的原材料不得用于根底浇制。对浇制用的材料质量要求如下：水泥：水泥的质量应符合标准，其品种和标号应符合设计要求。每批水泥必须有出厂质量合格证明，并且每批次做水泥化验报告。每300T水泥为一批次。水泥应存放于阴凉枯燥处，防止潮湿结块。出厂超过三个月或虽未超过三个月但保管不善的须补做标号试验，并按试验后的标号使用。砂：砂应坚硬无杂质，粗细适度，中砂粒为0.350.5砂含泥量不超过，云母，硫化物及硫酸盐类的含量不能超过，使用标准为?普通混凝土用砂质量标准及检验方法?JGF52-92。石:石质坚硬,粒径为20-40MM,石中不能杂有粘土杂物、硫化物、有机物。使用标准见?普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法?JGJ53-92。水：宜使用饮用水，当无饮用水，可用清洁的河溪水或池塘水，水中不能含有油脂，有害化合物。对水质有疑心时应化验。浇制前对照图纸，复核根底型式，应约同质检售人员进展认真检查确认无误前方可浇制：检查结果应记录。要严格按配合比试验报告提供的配合比进展浇制。沟有杂物去除干净，假设有积水应排干。机械振捣混凝土时应分层进展，每层厚度不超过200，每一位置的振捣时间，应能保证混凝土获得足够的捣实程度，以混凝土外表呈现水泥和不再塌落为止。浇制混凝土应连续进展，不得中断，如浇制中断时间超过小时，则必须待z混凝土的坑底强度不小于是120N/2后，将外表打毛并用水清洗，然后浇一层与原混凝土同样成分的水泥砂浆，再继续浇灌。下雨时不宜露天浇注混凝土，如浇制则及时覆盖，防止雨水冲刷。根底浇制后12小时开场养护。养护方法为将湿的草袋或稻草等覆盖在混凝土上，经常浇水，保持湿度。当天气低于时，不得浇水养护。一般养护期不得少于昼夜。拆模时混凝土强度应不低于2.45Mpa，拆模时应注意不得使混凝土外表及其棱角受到损坏。拆模后根底外表有缺陷应按以下规定处理：外表有小蜂窝及麻面，但不普遍且深度不大于20时，可将缺陷处外表打毛，再用:.5水泥砂浆抹平。对较大蜂窝及外表裂纹，应将其全部浓度薄弱的混凝土和个别突出的骨料颗粒凿去，再用钢丝刷刷干净，然后用细骨料抖制的混凝土拌合物填塞并仔细捣实。4.3.1.4接地及排水沟工程施工时应按塔位明细表中所列接地装置类型，对照接地装置图的要求进展施工。敷设的接地体应注意远离附近已有设施，特别是地下电缆、通讯电缆、光缆、管道和低压接地体等。详见?接地装置施工说明?。接地射线应力求按设计图纸所示型式敷设，遇有难开挖之障碍物，可适当绕开。遇有陡坡时，应按等高线敷设。接地射线的敷设应平直，两接地射线间的平行距离不应小于m。接地装置与不同电压等级的电力线路，弱电流线路，建筑物设施在地下距离大于m，z接地装置与地下通讯电缆距离应大于m。接地装置埋设完成后，应进展接地电阻测量。测量应在晴天进展。雨后三天可进展测量值到达要求后即将接地引下线与杆塔连接紧固。进展接地电阻测量的同时，还应进展土壤电阻率的测量，并作记录。实测接地电阻值不应大于相应土壤电阻率的接地电阻值。接地埋设后，应按现场实际的埋设方式及时绘制接地简图。4.3.1.5杆塔组立工程铁塔组立本工程钢管塔组立采用汽车吊分段组立法。分解组立杆塔具有不受地形限制，使用安装工具较少的优点，通常在地形无法整体起立时，均能以分解法施工。4.3.1.6架线工程施工1导地线展放本工程导地线主要采用拖拉机绞磨牵引放线。放线前，现场负责人应详细了解现场地形及障碍物等情况，全面掌握各线盘导地线长度，不允许有接头的线出现，预定接头位置确定确定牵引绞磨安放位置与牵引方向，作好布线和线盘运输装卸方案。跨越电力线、通讯线、公路、民房等，必须有可靠的跨越措施，并事先和所居单位及业主取得联系。跨越电力线均采用被跨越线路停电松线，对被松下的导地线必须做好保护，以防止断损与被盗。跨越架与被跨物的平安距离：被跨越物距离米公路通讯线、低压线z最小水平距离到路边0.60.6最小垂直距离至路面5.51.0圈线应找适合的地形，在交通道上圈线时，应有专人看护，圈出来的线应尽量往路边靠，以免被来往车辆压坏。牵引钢丝绳用13防扭钢丝绳之间用SGC-3旋转连接器，连接好。导线放线滑车采用三轮滑车，中间一轮通过牵引绳，导线通过两边的滑轮。放线过程中，牵引绳及导地线应尽量沿线路正直磨放。在有房屋、路口、河塘跨越及裸露岩石等障碍物处应设专人看护，对易损伤导地线的裸露岩石等物体须采取有效的防护措施。导线在地面拖放时，要设专人沿线查线，假设发现导线在坚硬物体上或有所损伤，应在导线上标出显著标记，以便进展处理，未经处理不得继续进展牵引紧线。支撑线盘的放线响应设置结实，防止放线架在拖放过程中倾倒，并注意保持线轴处于水平状态。导线的牵引或扩放顺序依次为：中相、左相、右相。导线采用牵引时，每相两根子导线同进牵引，用走板、蛇皮套、旋转连接器与牵引绳连接。蛇皮套套上导线后，需在端部用*12铁丝绑扎20圈。拖拉机绞磨牵引时，其速度应控制在15-20米/分钟左右，牵引过程中，护线人员一定要认真负责、坚守岗位，一旦发现牵引绳或导地线被卡住等异常情况，立即发出信号，停顿牵引，待排除后再继续牵引。2导地线压线本工程导地线耐管，导地线直线接续均采用液压连接。导地线液压连接时，必须由经过培训合格的技术工人担任。操作完成并自检z合格后应在连接收上打上操作人员的钢印。导地线连接后的握着强度在架线前应进展试验。试验试件不得少于三组，其试验握首强度不得小于导地线保证计算拉断力的90%。切割导线铝股严禁损伤入钢芯，导地线的连接局部不得有线股绞制不良、断股、缺股等缺陷。连接后管口附近不得有明显的松股现象。连接前必须源导地线上连接局部的外表，连接收壁以及穿管进连接可能接触到的导地线外表用汽油清洗干净。导线连接局部的外层铝股在清洗后应薄地涂上一层导电脂，并应用细钢刷清刷外表氧化膜并保存导电脂进展连接。连接收及耐线夹压后应检查处观质量，并应符合以下规定：使用精度不低于0.1mm的游标卡尺测量压后尺寸，液压管压后呈正六边形。三个对边距只允许一个到达最大值，超过规定时应查明原因，割断重接，对边距S的最大允许值可根据以下计算：S=0.8660.993D+0.2(mm)式中：D管外径(mm)S对边距(mm)飞边、毛刺及外表不超过允许的损伤应挫平并且砂纸磨光。弯曲度不得大于2%，有明显的弯曲时应校直，校直后的连接收严禁有裂纹，达不到规定时应割断重接。压后锌皮脱落的应涂防锈漆。3紧线紧线工作应在紧线段各杆塔的部件和螺栓，紧固，并经检查全部合格前方可进展。在紧线档两端耐塔打好临时拉线，导线用15.5钢丝绳，地线用12.5z钢丝绳，拉线与地面夹角45，拉线绑扎点应尽量靠近导地线挂线点，并绑扎在节点处，以免塔材变形。在前紧头耐塔横担要用13千斤与双钩补强。紧线负责人应在紧线前对沿线进展复查，确定施工现场布置正确，一切正常或处理妥善前方可紧线。弧垂观测档的选择应符合以下规定：紧线段在5档及以下时靠近中间选择一挡。观测档宜选择档距较大和悬挂点高差较小及接近代表档距的线档。弧垂观测档的数量可以根据现场条件适当增加，但不得减少。在紧线过程中，特别对大耐段多连续档，当导地线接近弛度时，应进展数次反复松紧，使各档弛度到达标准值，然后回松，依次各观测档的弛度到达标准值。导地线弧垂在挂线后应随即进展观测档检查，其允许偏差为2%，各相间弧垂相对允许值为300mm，同时子导线间的弧垂允许值偏差为+100，不允许有负偏差。架线后应测量导线对被跨越物的净空距离，导线距被跨越物的最小垂直距离如下：被跨越物公路电力线通讯线建筑物最小净距m至路面8.04.04.06.0导线对地面最小距离：居民区7.5m，非居民区6.5m，交通困难地区为5.5m。导线对山坡，峭壁，岩石的最小净空距离：步行可以到达的山坡5.5m，步行不能到达的山坡，峭壁岩石4.0m.4.3.1.7安装为了防止导地线因风振而损伤，弧垂合格后应及时进展安装。z安装防振锤处的导地线应包缠带，铝包带缠绕长度露出夹板不应超过10mm，其端头应因压在夹板，固定防震锤夹板用的螺栓应拧紧，并确保防震锤铅垂地面。同一耐段的各直线杆塔应同时划印，划印应准确。直线塔导线安装线夹时，用13短千斤套住横担，挂上链条葫芦，提线器，提线器钩信导线处须以及垫或缠铝包带以保护导线，然后操作链条胡乱将导线提高至滑车不受力，松下滑车，接着安装护线条和线夹。安装线夹完毕，卸链条葫芦前应检查绝缘子碗口朝向及弹簧销是否齐全，并把绝缘子重新擦试干净。悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直地平面，个别情况其顺线路方向与垂直位置的位移不应超过5度，且最大偏移值不应超过200mm。绝缘子串，导地线上的各种全具上的螺栓，穿钉不能顺线路穿入一律顺线路穿入，特殊情况边相由外向穿，中相由左向右穿入。耐串上的弹簧销子，螺栓及穿钉一律由上向下穿，特殊情况两边线由外穿，中线由左向右穿入。防震锤螺栓两边相由外向穿，中相由左向右穿入。4.3.1.8平安考前须知架线施工前应组织全体施工人员学习各项平安规程的有关容和施工说明，进展技术交底，要强调平安工作的重要性。坚持站班会制度，班组长对当天的岗位职责分工要明确，要填写当天的平安作业票，有特殊平安要应定出具体平安措施。遇有雷电、暴风、浓雾和六级以上大风时，不得进展高空作业，露天安装和z放紧线工作。架线施工前必须组织班组人员对工器具进展全面认真检查，确认，配套设备工具齐全完好才能使用和施工，对受力或易磨损的工器具及零部件应经常检查和更换。紧放线过程中，沿线各作业点和护线人员的通讯必须保持畅通无阻。须配备双套通讯信号，如对讲机、红白旗、哨子。重要的跨越及交通要道等应派专人看护并加强通讯联络手段。所有跨越处和每基杆塔都有必须有护线人员和专人看守，防止连接器和接头卡住滑轮板或牵引绳和导线滑出跨越架而发生意外。牵引时施转连接器，不得直接过绞磨芯，应用手板葫芦过渡。在牵引、紧线过程中，须由指挥人员统一发令牵引，而沿线任何一部位人员发现问题发出停顿牵引信号时都须停顿牵引，待情况问清可以牵引时，再由指挥员发令继续牵引。在未取得指挥人员同意之前，任何人不得离开岗位。所有跨越电力线均停电施工，必须严格按照停电工作票制度办理手续，接到停电命令后，做好验电接地保护后才能登杆操作，以防止发生触电。架线完毕，铁塔螺栓复紧回一遍，并在塔顶至下导线以下2米之间围的全部单螺母螺栓外的外露纹上涂以灰漆，或在紧靠螺母外侧螺纹处相对打冲两处，以防螺母松动。架线施工完毕，班组必须组织人员对沿线进展检查，消除全部隐患。432特殊工序施工方法4321低压电力线跨越施工对于允许停电的10KV电力线路，将采取被跨越线松线的方法进展跨越施z工。对于一些不能停电的10KV电力线，高度较低的可用门型脚手架搭设双面双层封顶跨越架，架体加打可靠的拉线、斜撑杆和剪刀撑，架顶向两侧用长圆木装设外伸羊角，跨越架与带电体的最小距离均大于1.5米。对于被跨越线路较高搭设不宜的，在跨越点两边停电数小时，将10KV线路杆子该为耐杆，把跨越区域的导线换为10KV电缆，待跨越完毕后再将电缆恢复为原状。4322公路的跨越施工本工程从现场情况看，被跨越的公路可在其两边搭设双面双层封顶跨越架，架体搭设的高度视现场地形而定，应保证架体封顶后，对路面的垂直距离大于5.5米，架体的宽度应为线路最大宽度外加3米，还应考虑线路与跨越物的穿插角。架体用门型架加打拉线和斜撑杆，架顶向两侧用园木装设外伸羊角。封顶先用尼龙绳分别拖放数根钢丝绳，按一定的间距均匀对称地扎在路两边的架顶上，作为封顶的承托绳和滑道，而后在钢丝绳上放封顶毛竹，并将其绑牢在架体上。44电缆线路施工一电缆运输与保管电缆在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输，平放储存。运输或滚动电缆盘前，必须将电缆盘结实，电缆绕紧，滚动时必须顺电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向。电缆及其附近到达现场后应按以下要求进展检查：、产品的技术文件应齐全。、电缆型号、规格、长度应符合订货要求，齐全，电缆外观不应受z损。、电缆封端应严密，当外观检查有疑心时，应进展受潮判断或试验。电缆在保管期间。当受条件限制时。盘下应加垫，存放处不得积水。电缆的绝缘材料的防潮包装应密封良好，并应根据材料性能和保管要求储存和保管，工地上应小时分班专人看护防止被盗。二电缆的敷设电缆敷设前应按以下要求进展检查：、电缆通道畅通，排水良好。金属局部的防腐尽完整，隧道照明、通风符合要求。、电缆外关应无损伤，绝缘良好，当对电缆的密封有疑心时，应进展潮湿判断直埋电缆应经试验合格。、电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相合，电缆敷设时，电缆应从盘的上端引用，不应使电缆在支架上及垮地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压偏，电缆绞拧护层拆裂等未消除的机械损伤。用机械敷设电缆时最大牵引强度不应超过。机械敷设电缆速度不宜超过，在较复杂的路径敷设时候，其速度应适当放慢，转弯处的侧压力不应大于，电缆最小弯曲半径不应小于(为电缆外径)。机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器，敷设时候应注意，不应损坏电缆沟，电缆井和人井的防水层。电缆敷设后在终端头与接头附近宜留有备用长度。附录：侧压力和牵引力的常用计算公式：z一、侧压力式中侧压力牵引力(N) 弯曲半径二、水平牵引力.三、倾斜直线牵引.COSQ1sinQ1T2=9.8(COSQ1-sinQ1)z21四、水平弯曲牵引力T=Teq凸曲面T2=9.8W1-2sinQ+2eQ2z45工程本钱的控制措施：451加强组织领导及管理工作，深化部改革，工程部领导及职能人员必须经常深入现场，确保施工顺利进展。现已全面推行工程经理管理负责制，借工程的管理东风，充分调动职工的生产积极性，提高劳动效率，降低劳动消耗。452严密依靠当地区、镇、乡各级地方政府，协调妥善处理好地方群众的关系，及时妥善地处理好工程施工中的各种障碍，保证施工的顺利进展。453杜绝重大质量事故和平安事故，杜绝设备事故。在施工中严格执行各种操作规程和平安规程，制定攻关课题，全面开展TQC小组活动。454严格要求按图施工，认真执行专项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工的事发生，积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，号召广阔职工提合理化建议，改良落后的管理、施工方法、提高综合经济效益。z455加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象，严格材料使用制度，对方案外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约精神，不浪费一根材料、一颗螺栓。逐步降低装置性材料和辅助性材料的损耗率。物资供给部门对购进的材料在进仓库时应作严格的数量检查和质量检查，及时查出漏缺工程，特别对铁件、线材要着重检查。456财务本钱费：积极推行全面的预算管理，严格依据报价施工图预算，按照工程实际进度拨付进度款，精打细算，杜绝不必要的开支。为了降低本钱，节约材料、人工费、机械使用费等费用，必须加强经济核算，加强班组管理，工程经理部、施工队坚持“经济活动分析会制度，定期对材料、人工、机械费用等经济指针进展分析核算，工程经理部应编制降低本钱措施方案，并发动职工努力实现。457各级生产负责人必须认真做好施工日记，准确、真实地记录施工进度、工程质量、施工组织和管理情况，积累和总结经历，提高管理水平。第五章施工综合进度及保证工期措施51工期规划及要求511施工工期方案开工日期：2005年1月1日方案竣工日期：2005年6月1日总日历工期：151天512各分部工程进度如下：施工准备：2005年12月17日2005年12月20日线路复测:2006年2月25日2006年2月28日灌注桩根底开挖含接地根底:2006年2月27日2006年2月27日电缆沟根底开挖：2005年12月18日2006年3月18日电缆沟砌筑：2005年12月17日2006年3月22日z组立杆塔工程：2006年4月5日2006年4月10日架线工程：2006年4月10日2006年4月25日电缆敷设：2006年4月1日2006年4月15日三级验收、消缺、复查：2005年6月16日2006年5月20日工程验收、移交：2006年5月21日2006年5月30日513施工进度横道图附图二52施工进度方案网络图附图三53确保工期的技术组织措施：本工程施工受场地和环境因素的限制，施工难度较大，为了能确保工期要求，将采取以下措施：1根据合同工期方案，制定出关键控制点和关键工序，对人力、物力进展优化组合，统筹安排，使工程按照总进度要求进展。2制定阶段月、旬和专业施工方案，以控制阶段和专业方案，确保总进度方案的实现。(3对生产要素进展优化组合，动态管理，合理安排施工顺序，精心组织流水施工，做到紧凑有序，忙而不乱。4保证施工所需的机具设备、材料和劳动力的后备，做到能及时进场，满足施工进度的需要。每一类型的设备应备用一套，以便能随时投入使用。5加强采购、运输力量，做好后勤效劳保障工作，及时制定方案和定货，随时满足现场施工的需要。6加强外协调工作，搞好各方的关系，定期或不定期召开施工协调会。及时向业主、设计和监理汇报在施工中发现的新问题，共同协商解决施工中存在的问题。7本工程穿插跨越较少，对跨越10KV电力线路、应事先与有关部门取得联系，并及时向业主上报停电施工方案，做好相应的配合工作。53施工资源人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系方案531人力方案参见4.1.7中分部工程劳动力方案表及技术力量安排方案z表。532材料供给方案：实物名称供货时间根底钢筋、水泥及接地圆钢2005年12月上旬沙、石料2005年12月上旬塔材、2006年3月下旬导线、地线、金具及绝缘子2006年3月下旬533机具方案参见4.1.6施工机具配置及安排。534驻地及材料堆放场地方案：我公假设中标，将立即组织有关人员到施工现场调查了解情况，并了解施工住房和堆放材料场地。535公共关系方案：1首先应与监理单位取得联系，获得与本工程相关的管理材料，协调好与监理的接口问题。(2)进场后，尽快与地方政府取得联系，并办理好暂住人口登记手续。54施工进度方案分析541方案潜在的问题：本工程线路在市，施工时会造成一定的困难，由此将会影响到分项工程的施工进度。542方案中的潜力及其开发的途径：1各分项工程的中间验收与工程监理应能够做到分批进展，这样可以缩短工期，节约工程各项投入。其开发途径是我方在进展完成分项工程局部施工工作量的施工后，马上向工程监理提出中间验收要求，而不必等到分项工程工作量全部完成后再进展中间验收。2积极地与建立单位及当地政府部门配合，做好施工协调工作。55方案控制程序、方法及制度等z调整施工组织编进施分析实制度工进度现进计进方案计度划度执行划计的的情况目划实检标施查调整进度方案说明：1进度方案的实现是一个不断发现问题、分析问题、解决问题的动态调整过程。2进度方案的实现牵涉到决策层、作业层等诸多因素，因此需要建立健全各项制度以利于进度控制目标的实现。21建立实事、科学合理的进度方案制度，立足实际、合理配置资源、优化进度方案。22建立定期、及时的现场进度情况的反应体制。23建立不定期、频繁的方案进度的检查制度。24健全进度方案的分析制度，通过分析进度方案在执行过程中存在的问题，提出解决方案，纠正进度方案执行过程的偏差，促进进度控制目标的最终实现。z第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施61质量目标612质量目标：1安装合格率达100%；其中：综合优良率不底于98%；2电力安装工程试送电一次成功率100%；3客户投诉率1%以下。62质量管理组织机构及职责：621质量管理组织机构图：工程经理：*工程总工：*z工程部：*质安部：*综合部：*z施工队：*622各质量管理机构主要职责：6221工程经理1负责质量管理，质量检验，批准本工程的质量方案。2负责实施公司的质量方针、目标。3对保证生产能力和质量保证能力提供生产过程的根本条件负责。z4对本工程的最终质量和效劳质量负领导责任。6222工程总工：1对保证工程质量提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。2全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量方案，催促执行质量方案和施工技术措施的实施。3配合建立单位、设计、监理工程师等做好各项检查、中间验收、竣工验收及其它各项工作。6223质安部：1负责本工程质量工作的筹划、织、协调、催促、检查和评价。2负责推进和开展质量管理、质量检查工作。3对移交工程的符合性和效劳质量负责。4负责编制适应本工程的质量方案、质量管理细则。5结合本工程的特点，有针对性的开展质量活动。继续开展QC小组活动，杜绝质量通病。6对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进展现场监控。6224施工队：负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。配合指挥部，监理工程师，建立单位的质量检查、中间验收、竣工验收等。6.3质量管理的措施6.3.1按本工程质量体系的要求，工程工程经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。6.3.2质安部为本工程质量保障部门，负责质量体系的建立和实施。z6.3.3工程部各部门及施工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量方案安排的工作。6.3.4全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求，完成施工过程操作，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表，经检验合格前方能转入下道工序，并填写施工记录。6.3.5整个工程实行全过程质量控制。6.3.6施工过程按送电施工安装程控程序的规定，设立质量管理点，并对管理点实施有效控制。6.3.7工程管理实施“六不准即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意的更改，不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经历收检查的工程，不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。6.3.8分部工程实行“三级验收签证制。6.3.9程控管理实行“关键过程，特殊程控，并且需经监理工程师检查签证，根底隐蔽工程，导地线压接等必须有监理工程师在场并签字。没有监理工程师的批准，工程的任何局部不得覆盖或掩蔽，承包商应保证监理工程师有充分的时机对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程局部进展检查和测量。0做好质量管理资料，设计修改，原材料的材质证明等资料的编制、审批、实施、管理工作；做好工序质量的控制，使工程质量始终处于受控状态，执行班组、工程部、公司三级检查制度，检查的记录应真实，不搞回忆录。6.3.11每一分部工程施工完成后，经中间检查和监理工程师检查确认质量合格后，才能进展下一分部工程施工。z2所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经质量部门认定并获得监理工程师的认可。3所有施工过程，必须确保按作业指导书和规要求进展施工安装，及时形成施工记录并有效控制。4施工检查及评级记录必须由工程法人、监理工程师签字认可。5按程序进展质量回访，搞好投产移交后的效劳。64质量管理及检验的标准：?110kV500kV架空送电线路施工及验收规GBJ23390?。?普通砼配合比设计技术规定JGJ55-81?砼强度检验评定标准GBJ107-87?砼构造工程施工及验收规GB50204-92?建筑钢构造焊接规程JGJ81-91?钢构造工程施工及验收规GB50205-95?架空送电线路导地线液压施工工艺规程SDJ226-87?高压绝缘子瓷件技术条件GB772-87?有关设计图纸和设计文件的技术要求6.5质量保证技术措施6.5.1本工程质量薄弱环节根底施工方面：砼质量及浇制后的养护杆塔组立方面：铁塔的螺栓连接质量及起吊时防止塔段变形、镀锌层磨损及螺栓紧固架线方面：防止导线磨损，导地线压接收质量控制，跳线质量及工艺控制z6.5.2所采取的质量保证技术措