市政道路施工自检报告

-*道路工程竣工验收自评报告工程名称：*道路工程建立单位：设计单位：监理单位：施工单位：一、 工程概况1.工程名称：*市政道路工程建立单位：设计单位：监理单位：施工单位： 2.工程规模道路工程：*路施工起点K0+.9K1+305.2，全长1275.3m，红线宽24m。道路断面形式划分为2*3+2*2+14=24米。其中两侧各3米人行道，两侧分隔带各2米，中间机非并板车道14米。*路施工起点K0+.423K0+874.398，全长836.975m，红线宽30m。道路断面形式划分为2*3+2*3+2*2+14=30米。*路施工起点K0+036.162K0+777.19，全长741.028m，红线宽30m。道路断面形式划分为2*3+2*3+2*2+14=30米。其中两侧各3米人行道，两侧各3米非机动车道，两侧分隔带各2米，中间14米机动车道。*路、*路机动车道路面构造：4细粒式改性沥青砼AC-13(C)，6中粒式沥青砼AC-25(C)，365%水泥稳定碎石基层，30厚10%石灰土底基层。*路机动车道路面构造：4细粒式改性沥青砼AC-13(C)，8粗粒式沥青砼AC-20(C)，325%水泥稳定碎石基层，30厚10%石灰土底基层。 *路、*路非机动车道路面构造：4细粒式改性沥青砼AC-13(C)，5中粒式沥青砼AC-16(C)，205%水泥稳定碎石基层，20厚10%石灰土底基层。人行道路面构造：6普通人行地砖，31:4水泥砂浆，基层205%水泥稳定碎石。雨水工程：*路雨水管道干管长1264m，管径D50070m、D600130m、D900404m、D1000222m、D1600438m，砌筑雨水检查井32座，雨水收水井124座。*路雨水管道干管长734m，管径D50080m、D600242m、D80066m、D140080m、D1600266m，砌筑雨水检查井22座，雨水收水井86座。*路雨水管道干管长626m，管径D500276m、D600184m、D800146m、D90020m，砌筑雨水检查井20座，雨水收水井38座。污水工程：*路污水管道干管长1190m，管径D5001190m，砌筑污水检查井31座。*路污水管道干管长572m，管径D500572m，砌筑污水检查井18座。*路污水管道干管长500m，管径D500500m，砌筑污水检查井17座。路灯工程：*路路灯工程施工起点K0+.9K1+305.2，全长1275.3m，采用单侧对称布灯的形式，灯杆安在机非车道分隔带中央；全线共安装路灯36柱，箱式变压器1台。*路施工起点K0+.423K0+874.398，全长836.975m，采用两侧对称布灯的形式，灯杆安在两侧人行道上；全线共安装路灯54柱，箱式变压器1台。*路施工起点K0+036.162K0+777.19，全长741.028m，采用两侧对称布灯的形式，灯杆安在两侧人行道上；全线共安装路灯46柱，箱式变压器1台。3.自检依据：本工程严格执行合同约定的质量标准，主要执行的有关工程质量法律、法规和工程建立强制性标准有：城镇道路工程施工与质量验收规CJJ1-2008公路沥青路面设计规JTGD50-2006公路路面基层施工技术规JTTD30-2004公路沥青路面施工技术规JTJF40-2004沥青路面施工技术规GB50092-2004沥青路面施工及验收规GB50092-96给水排水管道工程施工及验收规GB50268-2008二、 施工过程中的质量保证措施为创立优质工程，我工程部建立由公司工程总经理领导并直接收理，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个从工程经理到施工班组的质量管理网络，层层把关。重要工序是水泥稳定碎石基层和沥青砼面层。为创优质工程我公司路面构造层采用拌合站集中拌和运输至现场施工：拌合站操作人员在上岗前承受平安教育，入站佩戴平安帽，时刻保持警觉，操作人员在当天下班后对拌和机进展检修，保证平安使用；车辆运输在出场前进展专人检查，在场地出口处设计专人对车辆进展清洗，要求司机控制车速，注意行驶平安。1.各分项工程质量严格执行“三检制。对各班级施工质量层层把关，做好工序交接与质量等级的验证工作。2.所有原料、半成品必须有合格证材质证明，钢材和水泥还必须有复检试验合格报告，不允许不合格品投入使用。3.所有隐蔽工程记录必须建立单位、监理单位、质监站、施工单位及有关验收签字认可，才能组织下道工序施工。4.对钢材、水泥等材料型号、标号与资料应保证一致，并同时进场。钢筋的品种，规格应符合设计要求。其化学、物理性能应符合验收规。现场对所有进场材料必须严格把关，无产品合格证的和检测实验合格报告的材料一律制止使用。用经纬仪和水准仪进展测量放线。模板具有足够的强度、刚度和稳定性，模板在周转使用时要将外表清理干净。钢筋外表必须干净。三、质量保证一、根据IS09001质量保证系列标准，我们制定质量保证方案。第一级质量保证方案是总工程师签发的一级质量保证方案，主要容有：1.审批认定本工程的最终质量目标。2.审批本工程的施工组织设计。3.认可本工程的技术质量负责人。4.认可本工程的技术质量标准。5.审批本工程在应用和推广新技术新工艺的工程和应用过程中的技术质量标准。二、第二级质量保证方案是我公司该工程技术负责人签发的二级质量保证方案主要容有：1.编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。2.审批本工程各道工序的质量目标。3.审批本工程的技术质量标准。4.编制推广新技术新工艺的执行方案和技术质量标准，并下达执行令。5.建立质量控制网络，并根据实施情况下达质量管理指令。四、质量管理制度根据工程工程施工质量管理责任制试行的通知建质【1996】42号精神，为创立优质工程，我工程部在工程中特制定以下质量管理制度。1. 技术交底制度；2. 材料进场检验制度；3. 施工挂牌制度；4. 过程三检制度；5. 质量否决制度；6. 成品保护制度；7. 质量文件记录制度；8. 有关工程技术、质量的文件资料管理制度；9. 工程质量等级评定、核定制度；10. 竣工效劳承诺制度；11. 培训上岗制度；12. 工程质量事故报告及调查制度；五、保证工期的主要措施为创立优质工程我工程部合理安排和精心组织施工是保证本工程按方案工期竣工的关键。施工过程中应根据实际情况，科学的安排施工程序及进度，以保证本工程如质如量，如期完成。一建立工期保证体系工程施工进度保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大局部组成，各个局部再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人，分部门、分层次逐一落实，保证总体方案实现。1.工期保证技术措施采取小节拍均衡流水，根据工程量合理划分施工流水段，要求各施工流水段必须按工程量的变化去适当调节劳力，保证流水作业的实现。在工程施工中，要求做到有工作面就有施工人员施工，充分利用时间和空间。认真搞好图纸会审，及时解决图纸中存在的各种技术问题，主动搞好与业主、设计、监理单位的配合，尽早把变更修改的容确定下来。材料样本要早送，样板路要早做，尽早把做法和标准定下，以便能够创造条件，提早进入大面积施工。所用材料、机械、设备供给在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到方案准确，分批订购，按期供货，保证供给。运用CPM网络方案技术，优化网络方案设计，并按实际进度调整，抓住关键性工作，安排三班制作业，时间以小时为计量单位。应用现代管理技术成果，现场配置一台计算机及相应软件等软件，采用现代化管理手段，提高工作效率。根据工程量的大小和不同的施工段设置不同数量的垂直运输机械，以增强垂直运输的能力，加快工程进度。合理调整各工序间的关系，做到有工作面就有工人施工，组织立体穿插流水作业。提高工作效率，加快工程进度。正确处理各工序之间的关系，注意保护工作成果。大力推广使用新技术，提高劳动生产率，确保工程质量，加快工程进度。2.工期保证管理措施我公司有信心有能力妥善安排，合理组织各项工作和配合各专业配套工程的插入，按方案在365日历天的时间完成合同文件规定围所有施工工程。为保证工程如期竣工创立优质工程，针对本工程特点及关键线路工作编制保证管理措施，具体如下：施工进度方案采用工程管理梦龙软件进展编制，运用计算机对方案实施动态跟踪管理。在网络方案的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织施工，确保人员调配、材料供给、机械配置、资料调拔、施工准备满足方案周期的需要。现场工程经理部跟踪、检查方案的实施情况，及时反应信息，再采取相应的措施。以工程合同为准，搞好资金管理，使财力能够准时投入专款专用，保证施工生产正常进展。现场机械设备的平安使用规章制度,应统一制作标牌,悬挂明显处。实行工期目标责任制。工程经理是工期目标的总负责人。工程生产副经理是工期的直接负责人，主要负责现场各项管理控制工作，实现各工期的控制点：即上述分局部项工程完成日期和竣工日期。以“纵向到底，横向到边、“包、保、核的原则进展目标分解。坚持“以日保周、以周保月、以月保总任务的原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。每层工种工序进展定工日、定工时,确保当日任务当日完,并进展分工种进展工期奖罚,由工地技术员在工地黑板上公布每层各工种、各工序施工天数,凡按方案施工日期完成者给予奖励,拖延者进展公开处分。做好施工准备工作，组织工程部前期施工人员到位，搭设生产和生活临建。材料、人员、设备都要按方案按质按量提前落实，及时到位，各部门实行效劳承诺制。要确保各种材料的及时供给,工程款和工程进度款实行专款专用,不得随意挪用到其它工程上去。实行进度奖罚制度，对管理人员按责任制管理方法奖罚；对生产班组则按是否关键工序，按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚：具体奖罚方法按公司有关规定执行。做好思想教育及宣传工作，提倡爱岗敬业精神，调动职工的积极性，工程每位员工都要牢记“今天不努力干工作，明天就要努力找工作。坚持天天碰头，每周召开例会，解决各种矛盾。例会可邀请业主代表和设计方代表参加，以利于有关问题的迅速解决。正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格，实际上加快了工程进度，相反，一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。二采用新工艺、新设备、提高施工效率1、注重依靠科技进步，提高生产效率和管理水平。2、大胆采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械。3、对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革的活动，提高施工进度和经济效益。4、加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，掌握和应用新工艺、新设备、新技术，降低工程本钱，提高施工效率。三施工组织不断优化、实行网络管理1.为创立优质精品工程，精心安排施组，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的根底上，编制实施性施工组织设计，明确开工日期、最后竣工日期，并在实践中不断优化。施组的实现关键在强化管理，要高起点、高质量、严要求。2.通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产，使施工作业程序化、标准化。3.认真做好工程的统筹和网络方案工作，按要求认真编制网络方案，明确关键线路的控制工程，报监理工程师批准。保证组织科学、安排合理、生产均衡。在安排工期时留有余地，确保全标段工程工期。牢牢抓住关键工序的施工管理，控制循环作业时间，提高施工效率。4.优化施工方案，提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工方法，防止不平安事故的发生。5.根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产方案，实施中对照检查，采用图形比照法进展检查，包括横道方案检查法、网络方案检查法、PDCA循环法、实际进度前锋线法、S型曲线法等。找差距、找原因，争取旬保月、月保季、季保年，步步为营地保证施工总进度。四加强施工管理、实行责任承包制1.抽调富有管理经历且年富力强的干部和施工经历、战斗力强的施工队伍，按照统一部署组建工程经理部，按商务投标书附表要求配备数量充足、构造合理的施工人员和机械设备，并在施工中根据情况予以加强。2.加强现场施工协调指挥，做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力能。以工程经理和工程总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后于施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。3.工程部有关人员参与施工前的各项工作，尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书容，及时同当地政府联系、交流以取得当地的支持、理解、以提供良好的施工环境。4.建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律，严格按设计规要求施工。5.深化改革，完善竞争机制和鼓励机制，实行全员风险承包，使任务层层落实。使工作效率和职工的经济利益挂钩，认真兑现，充分调动全体人员的积极性。五保障后勤和材料供给1.工期进度情况和方案安排、调整及时通知物质机料供给部门、行政后勤部门、使有关部门心中有数，及早作出材料供给和后勤保障安排。2.后勤和材料供给部门应经常深入施工现场，了解施工动态与工程需要，及时调整库存数量与采购、供给方案。3.后勤和材供部门应为施工提供优质效劳、态度和蔼、时间及时、保质、保量、保工期。六、质保资料的自查情况1、主要原材料：对本工程施工过程中所使用的原材料、半成品经监理复查检验，均符合设计及有关规要求。在进场原材料之前，自检原材料，如烧结普通砖、水泥、砂、碎石等的合格证、质保书，并根据见证取样方案进展抽样送检。本工程原材料检验情况详见下表：名称总检验批数结果组数检验结果检验结果水泥4合格合格钢筋4合格合格砖1合格合格道板砖1合格合格砂4合格4合格碎石4合格4合格2、道路检测机：名称总检验批次见证送检组数检验结果组数检验结果频率(%)土路床弯沉130合格130合格100水稳层弯沉130合格130合格100水稳层质量密度12合格12合格100沥青混凝土中面层质量密度12合格12合格100沥青混凝土中面层弯沉130合格130合格100七、单位工程质量评定1、雨水分部工程工程名称：新站区*路、*路、*路市政道路工程施工：单位名称序号工序名称合格率%质量等级备注1沟槽96合格2砂垫层92合格3安管92优良4检查井90合格5混凝土垫层90合格6闭水100合格平均合格率%93评定意见符合要求评定等级合格2、污水分部工程工程名称：新站区*路、*路、*路市政道路工程施工：单位名称序号工序名称合格率%质量等级备注1沟槽90合格2砂垫层94合格3安管91合格4检查井93合格5闭水100合格平均合格率%93评定意见符合要求评定等级合格3、道路分部工程工程名称：新站区*路、*路、*路市政道路工程施工：单位名称序号工序名称合格率%质量等级备注1路基路床92合格2水泥稳定碎石基层95合格3路面沥青混凝土面层95合格45附属工程侧石缘石92合格6人行道95合格7收水井、支管92合格平均合格率%93评定意见符合要求评定等级合格八、工程竣工资料整理该工程的各项技术管理资料、检验资料和工序报验资料等施工记录严格与施工现场保持同步，施工记录表格按建立部城镇道路工程施工管理统一用表2008规定的表格填写，工程竣工资料按鄂建200007号文和建立工程文件归档整理规GBT50238-2001要求整理，符合城建档案馆的归档要求。九、综合评述本工程质量符合设计及施工规要求，竣工资料整理齐全，无平安事故，同意该工程评定为合格，并交付使用。十、鸣谢本工程在施工过程中，建立单位、设计单位、及监理单位等单位给予了大力的支持与帮助，在此表示衷心地感谢！单位名称：年月日. 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