基于钻石理论的总部经济竞争优势研究以上海为例论文

理工大学硕士学位论文基于钻石理论的总部经济竞争优势研究-以为例学位论文使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学位论文保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。允许论文被查阅和借阅。本人授权理工大学可以将本学位论文的全部容或部分容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保 密 年 不保密 本学位论文属于学位论文作者签名： 指导教师签名：年 月 日 年 月 日声 明本人重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名： 年 月 毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作与取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得与其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了意。作 者 签 名：日 期：指导教师签名： 日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部容。作者签名： 日 期：学位论文原创性声明本人重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日指导教师评阅书指导教师评价：一、撰写（设计）过程1、学生在论文（设计）过程中的治学态度、工作精神 优 良 中 与格 不与格2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度 优 良 中 与格 不与格3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力 优 良 中 与格 不与格4、研究方法的科学性；技术线路的可行性；设计方案的合理性 优 良 中 与格 不与格5、完成毕业论文（设计）期间的出勤情况 优 良 中 与格 不与格二、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规？ 优 良 中 与格 不与格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订与附件）？ 优 良 中 与格 不与格三、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 与格 不与格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 与格 不与格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 与格 不与格建议成绩：优 良 中 与格 不与格（在所选等级前的画“”）指导教师： （签名） 单位： （盖章）年 月 日73 / 96评阅教师评阅书评阅教师评价：一、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规？ 优 良 中 与格 不与格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订与附件）？ 优 良 中 与格 不与格二、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 与格 不与格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 与格 不与格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 与格 不与格建议成绩：优 良 中 与格 不与格（在所选等级前的画“”）评阅教师： （签名） 单位： （盖章）年 月 日教研室（或答辩小组）与教学系意见教研室（或答辩小组）评价：一、答辩过程1、毕业论文（设计）的基本要点和见解的叙述情况 优 良 中 与格 不与格2、对答辩问题的反应、理解、表达情况 优 良 中 与格 不与格3、学生答辩过程中的精神状态 优 良 中 与格 不与格二、论文（设计）质量1、论文（设计）的整体结构是否符合撰写规？ 优 良 中 与格 不与格2、是否完成指定的论文（设计）任务（包括装订与附件）？ 优 良 中 与格 不与格三、论文（设计）水平1、论文（设计）的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 与格 不与格2、论文的观念是否有新意？设计是否有创意？ 优 良 中 与格 不与格3、论文（设计说明书）所体现的整体水平 优 良 中 与格 不与格评定成绩：优 良 中 与格 不与格（在所选等级前的画“”）教研室主任（或答辩小组组长）： （签名）年 月 日教学系意见：系主任： （签名）年 月 日摘 要20世纪90年代中期以来，由于经济全球化以与信息技术快速的发展，使得企业所处的经济环境也随之发生深刻变化，一些企业为追求生产经营成本的最小化，积极地在全国甚至全球围寻找最佳的资源配置方式。一些大的跨国公司总部不断向中国经济发达的中心城市集聚，同时国的一些大企业也纷纷的把总部迁都于此。这样，中国出现了一种全新的经济发展模式-“总部经济”发展模式。在“总部经济”发展模式下，总部经济将资源有效整合为完善的产业链,通过集聚与辐射效应，促进区域经济的发展。发展总部经济在2002年以来成为许多地方政府的经济发展战略目标，如、等各大城市都相继出台了一系列相关优惠政策，来吸引各企业的总部入住。总部经济这种经济发展形势，成为了中国新的经济增长极。随着总部经济在各个城市的不断实践，关于总部经济研究的容也在逐步的增加和完善。全国各地之所以对总部资源的争夺日益激烈，竞相出台吸引企业总部入驻的一系列优惠政策，提出发展总部经济的战略目标，是因为总部经济具有较强的持续竞争力和竞争优势，通过集聚与辐射效应，促进区域经济的发展。总部经济已经成为促进地方经济发展的“璀璨明星”。通过对总部经济文献的研究，发现从钻石模型角度来分析总部经济还是一个空白点。而且总部经济的发展表现出了很多产业集群的特点，总部经济也是产业集群的一种现象，所以产业集群的很多理论可以为研究总部经济提供借鉴作用。因此，本文就此理论进行研究，希望能够为总部经济理论和实践研究做出一些有益的补充和扩展。本文以钻石模型六要素为分析基础，定性与定量的分析了发展总部经济的竞争优势。在钻石模型六要素基础上建立了我国四大城市（包括、）发展总部经济能力评价指标体系，利用层次分析法处理指标体系，得出每个城市发展总部经济能力的综合指数。在通过对比的方法，分析发展总部经济的竞争优势。分析表明，全国四大城市总部经济发展能力评价中，以4.650054分排在首位。其中，基础设施优势突出，排名第一；但是的高级人才较为缺乏并且需求能力较弱；专业服务能力较强，金融保险业优势突出；企业发展迅速，对外开放程度较高；的政府服务水平较高，服务意识不断增强等特点。最后，为提高总部经济发展竞争优势提出政策和建议。关键词： 钻石理论 总部经济 竞争优势 ABSTRACTSince mid-1990s, with economic globalization and the rapid development of information technology, the economic environment of the enterprises has undergone substantial changes. Companies are striving for optimal resource allocation nationwide, or even worldwide, in order to achieve minimal operational cost. Headquarters for major multinational companies are aggregating in those major cities with more advanced economy in China. At the same time, many domestic enterprises are also moving their headquarters to these metropolitans. As a result, a new economy development model called Headquarters Economy has come into existence. According to this model, headquarters economy enables resources to be consolidated into mature industry chain and promotes development of local economy through aggregation and radiation effect. Since 2002, developing headquarter economy has become the strategic plan of many local government in China. For instance, major Chinese cities like Beijing, Shanghai, Shenzhen, and Guangzhou have released a series of preferential policies to attract companies to move their headquarters to those cities. The development of headquarters economy has become the new growth pole in China. With headquarters economy being put into practice in many cities, the study about headquarters economy has undergone great increase in number and quality. Headquarters economy has become a rising star for promoting local economy development because its persistent competitive advantage and its ability to promote economy development through aggregation and radiation effects.A comprehensive review of the previous study on the subject of headquarters economy has revealed that no research has been done on headquarters economy using the diamond model. The development of headquarters economy has demonstrated characteristics of industry cluster, so many theories in industry cluster can be used to study headquarters economy.This paper analyzes the competitive advantage of Shanghai in developing headquarters economy both qualitatively and quantitatively, using the six elements of the diamond model. An evaluation index is established on the basis of the six elements to evaluate the capabilities of four major Chinese cities (Beijing, Shanghai, Shenzhen, Guangzhou) in the development of headquarters economy. The comprehensive index for developing headquarters economy for each city is derived by analyzing the evaluation indexes with the Analytic Hierarchy Process (AHP). The competitive advantage of Shanghai is revealed by comparison with other major cities.The analysis shows that Shanghai ranks the first with a comprehensive index of 4.650054 in the evaluation of headquarters economy development capabilities. In the four major cities, Shanghai has the best infrastructure, and its capabilities in professional services, finance and insurance industries, development speed, openness, and service level of government prevail over other three cities.Suggestions on how to promote the development of headquarters economy in Shanghai are given at the end of the paper.Key Word： Diamond model, Headquarters economy,Competitive advantage, Shanghai目 录中文摘要ABSTRACT第一章 绪论11.1研究背景11.2本文的研究结构和容21.2.1 文章结构31.2.2主要容31.3本文的研究方法31.3.1实证分析与规分析相结合31.3.2对比分析法31.3.3比较分析法41.3.4定性分析与定量分析相结合. 41.3.5案例分析法41.4研究的创新点与不足41.4.1研究的创新点41.4.2研究的不足5第二章 总部经济理论研究综述72.1国外总部经济研究72.2国总部经济研究11第三章 理论基础研究193.1钻石理论模型193.1.1钻石理论模型简介193.1.2钻石理论模型评价213.2钻石理论模型分析适用性研究22第四章 基于钻石模型的总部经济竞争优势现状分析234.1生产要素方面234.1.1基础设施234.1.2人力资源和知识资源244.1.3总部集聚的空间载体254.1.4资本资源254.1.5区位优势264.2需求条件264.3相关与支持产业274.3.1现代服务业274.3.2金融业284.3.3房地产业304.3.4相关配套产业324.4企业324.4.1跨国公司直接投资334.4.2国企业334.5政府334.5.1法律制度环境334.5.2政府办事效率344.5.3吸引总部的政策设计344.6机会35第五章 指标的建立与分析375.1 评价指标体系的建立375.1.1 指标选取原则375.1.2评价指标体系的构建385.2 层次分析法确定指标权重405.2.1层次分析法的思想和原理405.2.2构造判断矩阵415.2.3判断矩阵的一致性检验455.2.4层次单排序（指标层对准则层以与准则层对目标层确定权重）455.2.5层次总排序（指标层对目标层确定权重）465.3 数据465.4 综合评价465.5结论分析475.5.1基础条件优势突出，排名第一485.5.2需求条件发展能力较弱485.5.3专业服务能力较强，金融保险优势突出485.5.4企业发展迅速，对外开放程度较高485.5.5的政府服务水平较高，服务意识不断增强49第六章 总部经济发展建议与对策516.1加强基础设施建设，建立良好的总部聚集的空间载体516.2 加快培养和引进国际化高级专业人才516.3加大发展知识型服务业的力度，为总部经济提供产业支持526.4加强区域合作，形成合理的价值链526.5政府科学引导，优化总部经济发展的综合环境536.6优化城市环境、提升城市功能53附录55附录一：判断矩阵最大特征值和特征向量55附录二：指标权重58附录三：2008年四大城市标准化数据59参考文献61在读期间公开发表的论文和承担科研项目取得成果67致69第一章 绪论1.1研究背景自20世纪以来，由于经济全球化以与信息技术快速的发展，使得企业所处的经济环境也随之发生深刻变化，促使企业组织结构出现新的特征：企业总部与企业加工制造基地在空间上实现分离总部向中心城市集聚、企业加工制造基地向成本较低的区域集中，并出现专业化和集群化的发展趋向。这种新的经济发展模式就是总部经济。总部经济是产业经济、城市经济、区域经济综合创新发展的结果，是融和城市与郊区、发达地区与不发达地区经济社会发展于一体的新的经济发展模式。在国外，新加坡和地区的总部经济发展相对较早。20世纪80年代，新加坡就确立了亚太地区商贸中心和金融中心的地位，同时制定了吸引“总部”的差别性优惠政策来发展总部经济。而，由于劳动力成本、土地成本大幅上升的原因，大批制造业北移至珠三角区域，形成了“前店后厂”的地域分工模式。此时大力发展各种服务业，珠三角则成为了企业的成产基地。服务业的快速发展以与服务水平的大幅提升使吸引了大量的跨国企业总部入驻，从1991年到2007年，跨国企业总部或办事处由880家发展到了3800多家。这种发展模式使的经济迅速发展，提升了城市价值。在国，以和为代表的大中城市也出现了跨国公司区域总部、本土企业总部的集聚，这种集聚不仅推动了城市经济的快速发展，还带动了周边地区经济的发展。发展总部经济在2002年以来成为许多地方政府的经济发展战略目标，如、等各大城市都相继出台了一系列相关优惠政策，来吸引各企业的总部入住。总部经济这种经济发展形势，成为了中国新的经济增长极。改革开放三十年以来，中国经济迅速发展，越来越多的跨国公司也开始逐渐涉足中国市场。为了便于对投资项目的直接控制，很多跨国公司就直接在中国设立了地区总部。甚至把大中华区或亚太区投资业务的地区总部迁往或直接设在中国一些发达城市。国的一些大型知名企业集团也纷纷将本企业总部迁往国的发达城市。如的雅戈尔、的正泰、均瑶、饲料行业中的龙头企业希望集团、海尔、长虹以与春兰等等都将总部迁往。在理论上，随着这种新兴事物的出现，对其研究成果也层出不穷。近六年的相关学术论文、报道文献就达到了1540多篇。中国社会科学院在每年也会出版总部经济发展报告一书。作为一本总部经济学专著，主要对全国各大城市发展总部经济能力进行评价以与讲述了总部经济最新理论的发展情况。早期的一些国外学者，主要偏向于对企业总部的研究。直到21世纪初期，“总部经济”这个名字才真正的出现在人们的视线当中。市社科院研究员宏在2003年发表的著作总部经济是国最早一本对总部经济进行研究的理论专著，主要对总部经济理论基础、总部经济现象以与总部经济定义进行了开创性的研究。红兵和史忠良（2005）主要在总部经济定义、形成机制、总部经济特点以与效应等理论上展开了研究。许为平（2006）、永庆（2006）等学者对总部经济进行了更广泛的研究，主要从总部经济产业、总部经济产业价值链和空间价值链等方面做了更深层次的理论研究。总部经济之所以能引起人们的高度关注，其关键就在于它具有较强的持续竞争力和竞争优势。但是到目前为止，对总部经济竞争优势的研究尚处于空白。本文将在前人的基础上，侧重于城市发展总部经济竞争优势的研究，建立城市发展总部经济能力评价指标体系，利用层次分析法对我国4大城市发展总部经济能力进行评价，在通过比较分析的方法，来分析研究发展总部经济的竞争优势。1.2本文的研究结构和容1.2.1 文章结构本文的研究结构图如1-1所示：绪 论总部经济文献综述理论基础分析基于钻石模型的XX总部经济竞争优势现状分析指标的建立与分析建议与对策研究图1-1 文章结构图1.2.2主要容第一章，绪论。首先介绍本文的研究背景与意义，系统的概括总部经济理论与总部经济实践发展现状。其次介绍本论文的研究框架、研究方法以与创新点与不足点。第二章，总部经济相关文献研究，主要分国外研究和国研究两部分。国外研究以建立地区总部的必要性、地区总部职能与作用和企业总部区位理论这一逻辑进行分析。而国则按照企业总部与总部经济、地区总部与总部经济和总部经济理论研究这一逻辑进行分析。第三章，分析理论基础研究。这一章节包括两部分。第一部分主要介绍“钻石模型”理论。从理论背景和容以与对其评价两个方面来入手。第二部分主要介绍“钻石模型”分析的适用性。第四章，发展总部经济竞争优势现状研究。以“钻石模型”六要素为分析基点，定性分析发展总部经济竞争优势情况。第五章，指标的建立与分析。第一、竞争优势评价指标体系的设计与模型的构建。这一部分主要从指标选取原则、指标体系框架（“钻石模型”六要素）和竞争优势综合评价模型构建三方面来分析。第二、主要城市总部经济竞争优势评价分析。引入数据,定量分析各城市总部经济发展状况和竞争优势，再利用比较分析方法得出发展总部经济竞争优势，这对于制定推动总部经济发展的措施，具有重要的参考价值。第六章，政策建议与启示。针对第四、五部分的分析结果，总结出总部经济发展过程中的问题，并提出相应的政策建议。1.3本文的研究方法1.3.1实证分析与规分析相结合本文在研究过程中，收集了大量有关城市发展总部经济能力直接或间接数据，引入波特的钻石理论研究框架，构建评价模型，分析城市发展总部经济的竞争要素，为分析我国城市总部经济的战略定位和发展策略提供支持。1.3.2 对比分析法在二十世纪中期，国外就出现了“总部经济”经济形式，一些学者对其进行了大量的研究。随着总部经济在中国的快速发展，国学者对总部经济的研究也积累了一定的经验。在此基础上，通过对研究思想与研究方法的对比，找出适合总部经济研究的最佳方法。1.3.3比较分析法本文在对城市发展总部经济竞争优势进行描述时，通过建立的一整套指标以与搜集整理的数据，对各城市发展总部经济的竞争要素进行了横向比较。对发展总部经济竞争优势进行了分析，对其制定推动总部经济发展的措施，具有重要的参考价值。1.3.4定性分析与定量分析相结合本文通过建立指标评价体系（“钻石模型”六要素），构建评价模型，搜集数据，定性和定量分析各城市总部经济发展状况和竞争优势，对其各分项指标进行排名分析，正确认识其总部经济发展的优劣势。1.3.5案例分析法本文通过对总部经济竞争优势的案例分析，验证了所构建的总部经济竞争力评价指标体系的科学性、系统性和完整性。1.4研究的创新点与不足1.4.1研究的创新点1、研究角度。通过对现有文献的整理发现，目前在选取研究城市总部经济竞争优势的评价指标时，大多凭主观意愿选取，并没有一个合理的评价理论体系。本文从迈克尔波特的“钻石模型”入手，构建了城市发展总部经济竞争优势评价指标体系，不仅选取了可定量的指标，而且加入了政府因素，使指标体系更全面准确地反映现实，采用层次分析法确定指标体系权重，使整个体系更客观准确。2、理论综述。本文参考了国外大量的文献，对总部经济做了一个全面而系统的理论综述。综述研究分为国外研究和国研究两部分，从最初对企业总部、跨国公司地区总部理论研究出发，到企业总部或跨国公司区位选择理论，再到今天的总部经济理论研究，按照这一逻辑顺序对每个领域每个学者的观点进行整理，最后完成总部经济理论综述。1.4.2研究的不足1、数据方面。在数据方面，大部分数据都能够得到，但是也有极个别几个数据需采取其他处理方法才能获得，作者尽可能保证数据的真实性，但仍与现实存在一定的偏离，需要在以后的研究中作进一步改进。2、研究深度方面。由于作者学术研究水平的限制，在研究深度与广度方面还需要进一步增强。第二章 总部经济理论研究综述从20世纪五十年代开始,国外一些大型企业的决策部门开始从生产经营单位中脱离出来,逐渐形成一个独立的经营管理组织企业总部。随着跨国公司全球化趋势的逐步加强，便随之出现了地区总部或职能总部（研发中心），这一经济现象便是总部经济的初级形式。这一现象的出现，便得到了国外有关学者的关注，并对其进行了大量的研究。主要是从建立地区总部的必要性、地区总部的功能与作用和企业总部区位理论三个方面展开的。进入20世纪90年代初，随着总部经济在我国的出现，我国大量学者也开始对总部经济进行理论研究，并创新性的提出了总部经济的概念。2.1国外总部经济研究2.1.1建立地区总部的必要性 1、企业总部国外学者对企业总部的研究是总部经济研究的最初形式。美国学者Alfred D.Chandler,Jr创新性地阐述了企业总部形成的原因以与演进的过程，即从一开始的中央集权式到现在的“总部-分部”的形式。他在战略与结构（1962）一书中提出的分部制企业结构。在看得见的手（1977）一书中，他认为，现代工商企业有两个特点：它包含许多不同的营业单位，且由各层级支薪的行政人员所管理。也就是说企业总部是企业组织结构的一部分，且在企业组织管理中起着重要的作用。威廉姆森(1975)提出了M型组织机构，他认为由董事会和经理班子组成的总部是公司的最高决策层,这是M型公司的核心。2、地区总部Heenan 和 Perlmutter (1979) 形成了跨国公司的“四导向说”，并说明了这些导向是如何影响跨国公司的经营决策、经营战略以与企业组织的。Morrison、Ricks and Roth (1990) 认为地区总部的管理者根据划分的地区情况来制定地区发展战略目标，如产品组合、渠道管理、促销方式、资本来源以与所处的竞争地位等等。Hellmut(1996)认为地区总部(RHQ，Regional headquarters)是在某一特定的地区中，负责整合和协调跨国公司行为，并且代表该地区和总部之间进行联系的组织单元。 孙蛟.跨国公司地区总部的区位选择研究. 2006.第8页.Williamson(1997)认为跨国公司设立地区总部，只是跨国公司实施全球战略的一种策略方法，当跨国公司形成一个全球结构时，地区总部这种形态也随之消失。赫德伦(1998)则与威廉姆森持相反的态度，他认为地区总部在跨国公司实施全球战略中起到了举足轻重的作用，并不会随着全球战略的成功而消失。Lehrer 和 Asakawa (1999)区分了地区总部与公司总部的概念。他们认为地区总部的功能类似公司总部，但却不是公司总部，而是上下级之间的关系。 3、必要性在20世纪60年代，美国的一些跨国公司在欧洲地区设立的地区总部相继撤销和关闭，Williamson（1967）和Parks（1969）则认为跨国公司的公司总部有能力来实施全球战略，能够针对不同的地区设计不同的策略方针，而此时地区总部的作用不再明显。但是此时，欧洲和日本的一些跨国公司不断地在海外设立地区总部，有针对性地设计不同的策略方针，这又充分表明了跨国公司在海外设立地区总部的必要性。野中郁次郎（Ikujiro Nonaka,1990）指出，一方面全球经济的日益复杂和地区间差异化的日益明显，另一方面跨国公司总部和其他地区分支机构的组织管理关系变的越来越复杂，而这些因素都将直接影响到跨国公司总部战略的正确与否。所以，跨国公司应该组建一个掌握着最高决策权的公司总部和几个相对独立的地区总部的公司组织治理模式，这样才能够使跨国公司很好的实施全球投资战略。Morrison和Roth（1991）认为，跨国公司要想实现地区发展战略目标，有效解决由于区域经济一体化带来的挑战，就必须改善公司的组织治理模式，实施公司总部和海外市场地区总部合作的模式。Lehrer和Asakawa（1995）认为地区总部成为跨国公司利用地区化解决全球化本土化和集中分散这两对跨国经营问题的解决方案。Schutte(1997)对欧洲跨国公司在亚洲的战略进行研究，认为欧洲企业在亚洲地区经营需要地区战略和地区组织，企业的观念应该有较大改变，独立的地区总部是必须的。2.1.2地区总部的职能与作用有关地区总部职能进行研究的学者最早可以追溯到20世纪60年代，Williams (1967)和Parks(1969)主要讨论了美国跨国公司欧洲地区总部的功能，以与一些地区总部被撤销的原因，其中Williams还对地区总部区位选择的问题有所涉与。日本学者大前健一(1987)在具体介绍美、日、欧三个地区不同类型跨国公司各自的特点和经营方式的基础上，着重分析研究了这些公司如何竞争、如何联合、如何相互渗透与其各自取得成功的诀窍，提出了美、日、欧三角合一地区构成三角合一力量的新观点，以与总部、地区总部和国家之间三级管理的概念，在三级管理的概念基础上提出了关于地区总部职能模型。 李琳琳.企业总部区位选择与发展总部经济研究. 2007年.第3页.Ho(1998)认为，地区总部的职能在于收集和分析本区域的市场情报，促进各地的协调，为跨国公司实施全球战略服务。Wai-chung等（2001）提出，地区总部是“一个对于东道国所在区域的一家或者多家子公司或附属公司承担控制和管理责任的企业机构”。他们还认为，地区总部需要作为全球公司的“战略窗口”，在本地利益攸关者和母公司的决策者之间的互动中获取价值，并提供子公司之间的横向协调和规性的整合。 赵优珍、Randi Lunnan.跨国公司区域战略研究综述.国际商务研究.2009年第4期.Mori,T.（2002）认为跨国公司地区总部的主要职能有制定战略发展目标的决策权、控制区域公司发展的权利、协调区域公司和公司总部的职能以与信息传递的只能。他还特别指出：跨国公司的地区总部作为公司总部管理区域公司的纽带，在由于信息具有继承性和独占性，即使跨国公司实施全球统一的组织结构时，地区总部也有其存在的必要性。2.1.3企业总部区位理论 1、企业总部区位变化特点Semple（1973）、Quante（1976）、Horst和Koropeckyi（2000）等学者利用财富500强与统计部门的公开数据，通过时间序列分析，对公司总部迁移趋势进行了系统研究，总结出公司总部的迁移过程既表现为扩散，又表现为集中。在扩散方面，总部从传统的工业中心向外扩散；在集聚方面，公司总部重新定位并聚集于中等规模的新兴城市。Holloway和Wheeler（1991）对美国经济的研究表明，公司总部逐渐从传统的、工业城市的“灰尘带” 转移到新兴的、服务导向的“带”。Shilton和Stanley（1999）对5189个跨行业的公司样本研究发现，其中40%的公司总部集中定位于美国的20个城市，并解释了这些城市支持总部运营的比较优势。Klier和Testa（2002）发现了20世纪90年代美国5个最大都市区中公司总部的数量显著下降。Thomas和William(2002)对美国的大公司迁移进行研究，认为大公司总部的迁移和城市发展密切相关，大公司倾向于选择人口众多的大城市作为总部，并且大公司总部随着美国人口的向南迁移也有南迁的趋势。Kahn和Vives（2006）分析了美国1996-2001期间约30000家美国总部的数据，结果表明公司总部越来越向中等规模的、服务导向的大都市区集中，而且重新布局的速度是显著的（约为每年5%）。 2、企业总部区位表现形式哈珀将(1984)首次看出企业总部呈集群分布。他对美国367家大公司的总部区位进行分析，得出结果：尽管其分布涉与 69个都市中心，但其中的81集中于19个中心，如纽约、芝加哥、圣弗朗西斯科、洛杉矶、费城-威尔明顿、底特律6个都市占去了全国大公司总部数量的50以上和销售额的2/3以上。其中纽约的地位更为突出，所具公司总部数量占全国的26。Carn、Rabianski、Racster 和Seldin(1988)根据房地产开发商、租赁公司和投资者的调查，认为类似行业公司总部的集聚或集群影响城市的发展和租赁活动。Holloway 和 Wheeler (1991)跟踪了19801987年间世界500强公司总部定位和迁移情况，他们发现总部在产业和产业间分散仍然继续，但是并没有详述出产业哪些公司。Shilton 和 Stanley (1999)在Holloway 和 Wheeler (1991)的基础上发表总部空间模式，基于1996年三大股票交易所5189上市公司进行了城市之间、城市部的总部集聚度研究，突破了研究一个大都市的总部集聚而且深入到整个地区相关公司总部集聚，最后作者证实总部空间集聚模式遵循传统城市格局：核心、环形、楔型。 3、地区总部区位选择JohnHolt(2000)在分析跨国公司设立地区总部时应考虑的因素以与这些因素影响其决策的程度时运用了“因素分析法”。研究结果是:由于设立地区总部战略的不同，跨国公司所考虑的影响因素也不同，变量的优先程度和所赋权重也不同。K.C.Ho(2000) 认为地理接近程度、基础设施和人力资源是影响跨国公司建立地区总部时应考虑的非常重要的因素。Wai-chungYeung (2001)对在新加坡设立地区总部的跨国公司的地区战略和地区总部的角色进行研究，并进行实证研究。认为新加坡吸引跨国公司在其设立地区总部的非常重要的因素是其所处的地理位置，同时跨国公司的战略维度也是地区总部被设立的重要因素。同样，新加坡的高质量的商业服务也是其吸引大量跨国公司地区总部的重要原因。同这三位学者的研究相比，一些其他学者的研究，在系统性和完整性方面有所欠缺。这些研究成果主要包括：Heenan(1979)运用因子分析法来分析跨国公司在地区总部区位选择时所考虑的要素。他采用了16个要素作为分析因子，分别是当地的政府激励政策、当地对地区总部的态度、当地的政治环境、当地全球化程度和当地文化接纳程度、当地市场在区域是否重要、当地市场与其他国家市场联系是否紧密、当地与公司总部的接近程度，当地的生活成本、房屋价格、医疗和教育设施情况、当地的航空运输、通信情况、当地办公空间是否充裕、工作人员素质、当地支持性产业的情况以与公司外派员工的成本。得出的结论是：不同国家的跨国公司在选址方面所考虑的因素是不一样的。当地政局的稳定性和支持性产业的发达是美国的跨国公司所考虑的最重要的两个因素，而当地市场在区域的重要性和支持性产业的发达则是如本跨国公司所考虑的最重要的两个因素。Aoki 和Tachiki (1992)从成本角度出发，选择了两个首要考虑因素：第一，该跨国公司在某地区已经拥有很大的市场份额或者很强的制造能力，第二，某地区的文化和经济实力与该跨国公司所在的国家差异很小，即运营成本和沟通成本都很小，那么这个地区就是该跨国公司地区总部的首选地区。Yoost和Fisher (1996) 对新加坡和这两个总部之都进行了研究。认为其政府的优惠激励政策和良好的基础设施是这两个地区最吸引地区总部的重要因素。 薛求知,孙蛟.跨国公司地区总部的区位选择.世界经济.Nicholas、Gray和Purcell(1999)对一些日本的跨国公司在建立亚太地区总部时考虑的因素进行了研究，发现一些非政府因素在决定跨国公司选址时占据着重要的地位，而政府因素则只居第二位。M.Enright和EdithScott(2000)指出良好的通信设施、潜在和现有目标客户群的相似程度、稳健优惠的宏观经济政策以与稳定的政治环境是亚太区地区总部选址的重要考虑因素，其次是政府的腐败程度、法律的透明程度、市场的开放程度、高级管理人才的充裕性和交通运输等生产要素的完备性。2.2国总部经济研究2.2.1企业总部与总部经济研究市社会科学院经济研究所副所长、研究员弘从总部经济的角度对企业总部与其迁移做了较为系统的分析和研究。他从产业集群理论、比较优势理论、区域经济理论、企业组织理论和价值链理论等几个维度对企业总部迁移的动因做了深刻的分析，同时他还论述了企业总部迁移对迁入地的社会影响。复旦大学中国经济研究中心的奉军教授在民营企业“迁移”的经济学一文中，从经济学的角度分析了民营企业总部迁移的原因以与迁移后对社会经济的影响。该文指出企业进一步发展所需要素的改变、政府之间优惠政策的差异化和良好的迁移外部市场环境是企业迁移的重要原因。作者还指出企业迁都是一种正常的经济现象，政府应该鼓励这种良性的迁移。 赵奉军.民营企业“迁移”的经济学.中华工商时报. :/ 工商大学统计系的正伟教授（2004）研究企业在选择集团总部地区所考虑的因素条件时，建立了一整套的评价指标体系，并运用综合评价方法对市的各个区域进行了研究，这是我国目前在测评企业总部选址时所考虑因素较为完整的一套评价方法。 陈正伟.企业集团总部入驻条件综合评价分析.重庆工商大学学报.2004.03.中央财经大学财政与公共管理学院副教授红就总部经济模式下企业税收的特点做了尝试性分析，这为企业顺利实现迁移过程中的税务问题提供了解决途径。2.2.2地区总部与总部经济研究国学者从不同的层次和角度来分析跨国公司的地区总部，主要表现在跨国公司地区总部的定义和类型、地区总部的职能与作用，地区总部来华的利弊分析，地区总部的区位选择以与吸引跨国公司战略等方面。关于地区总部定义和类型分析。于蕾（2004）认为地区总部是指在跨国公司总部制定的全球化战略的基础上，对区域的所有子公司的活动进行统一的协调与管理，并负责制定该跨国公司在区域的经营战略的一种组织形式。 谢康，于蕾.跨国公司集聚区域的特点与其在XX的发展趋势.世界经济研究.2004.01.任永菊（2005）认为：地区总部是在跨国公司总体发展战略变化而导致的组织结构变迁的前提下产生的，而各个公司的战略变化不同会导致其组织结构变迁的不同，进而导致产生地区总部的不同类型:包括水平型地区总部、垂直型地区总部、虚拟型地区总部和混合型地区总部。 任永菊，张岩贵.跨国公司地区总部的特征、类型与来华情况分析.世界经济.2005年第1期.王悦（2003）在关于吸引跨国公司总部进入中国的研究一文中，深刻的对地区总部的定义和类型进行了分析，同时也着重分析了跨国公司在选择总部以与地区总部时所考虑的区位环境因素。关于地区总部职能与作用方面。京淑(2002) 认为跨国公司地区总部有四个职能：伞形公司职能、经营参谋职能、综合调整职能、开拓新事业、新技术、新领域等职能。徐雨萌（2002）在硕士论文论跨国公司地区总部中，将近90家在中国设立地区总部的跨国公司按照业务类型对其进行分类并加以研究，让我们对一些跨国公司在中国设立的地区总部的业务和职能有了进一步的了解。 徐雨萌.论跨国公司地区总部.硕士论文.2002年9月.关于地区总部来华的利弊分析方面。庄峻（1996）从跨国公司地区总部的特殊功能角度出发，深入分析了其迁入我国之后，对我国经济的利弊影响，并积极的提出了解决问题的相应政策建议。康、于蕾（2004）从更广的角度来分析地区总部对所在区域经济发展的利弊。他们认为地区总部不仅仅影响所在地区，而是能够影响其所在区域。例如，一些跨国公司在建立了地区总部，在影响经济的同时，必定对长三角的其他地区的经济发展带来不小的影响。关于地区总部区位选择方面。京淑（2002）从跨国公司地区总部所具有的职能特点角度分析，指出信息生产与传输、企业服务业集聚水平、国际交流基础设施、地区中心性和高水准中心商务区的存在是建立地区总部所考虑的五大因素；任永菊（2006）对地区总部区位选择进行了系统研究，建立了地区总部进行区位选择的区位因素“新钻石”模型；吴神赋、胡世询（2006）对跨国公司地区总部涵、职能与其选址因素的分析研究，逐步形成了比较完整的分析研究方法与理论体系，也在指导实践方面发挥了重要的作用。薛求知和蛟在跨国公司地区总部的区位选择中提出地区总部区位选择的网结模型，对讨论网结模型的每个因素，该模型首次把城市引入跨国公司地区选择理论。关于吸引跨国公司战略方面。永坤（1996）、何兴刚（1996）、庄峻（1996）、庭辉（1997）、金芳（1997）、婷芳（1998）和兆忠、谦（1998）等对集聚跨国公司总部状况、战略与对策进行了研究。婷芳（1998）运用SWOT分析方法，对吸引地区总部进行了竞争优势分析，为成为地区总部集聚地创造条件。兆忠、谦（1998）运用了对比的分析方法，即对与吸引地区总部现状进行了对比，并得出了在吸引跨国公司地区总部方面具有的优势以与存在的问题。 陈兆忠,张谦.跨国公司总部集聚香港对XX的启示.世界经济研究.1998年04期他们的研究结果与婷芳运用SWTO分析方法所得出的结论一致。建军（1997）对经济特区吸引跨国公司地区总部战略进行了分析。2.2.3总部经济理论研究1、总部经济概念研究20世纪90年代后期，总部经济概念提出以来，把以公司总部区位选择与吸引要性与意义等总部经济的基本理论问题，以与总部经济形成机制、总部经济产业、总部经济产业价值链与空间价值链等总部经济更核心、更本质的问题。最早对总部经济现象进行描述的是出现在蔡来兴(1995)主编的:创建新的国际经济中心城市一书中。书中指出：“迈向21世纪的将成为一大批全国大公司、大企业集团总部与跨国公司总部或地区总部的汇集地,并通过这些企业建立指挥决策系统,发挥投资决策和产业配置、生产组织功能。” 蔡建兴.XX：创建新的国际经济中心城市.XX人民.1995.06.这是对总部经济现象描述的萌芽，研究的不够深刻，也不全面。首先对总部经济进行明确定义的是弘和林文俏两位学者。弘（2004）在论发展总部经济一文中指出：“总部经济是指某些区域通过创造各种有利条件,吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入驻,通过极化效应和扩散效