3#墩柱中山桥基础及下部构造分部工程开工报告

-桐城市桥拆除重建工程3号桥台分项工程开工报告U1-P1S4 编制：审核：市路桥工程桐城市桥拆除重建工程项目经理部二一三年三月八日桐城市桥拆除重建工程分部工程开工通知承包单位： 省市路桥工程 合同号：. 监理单位：省公路工程建设监理*公司编号U1-P1-S4 致：经审查 桐城市桥拆除重建工程 基础及下部构造 工程的第 U1-P1-S4号开工报告，其施工准备工作已完成，具备开工条件，准于 2013 年 3 月 11日开工。其他需要说明的事项：总监办（收文）：年 月日 抄送：抄报：监理工程师：（签名）年 月日承包人收件人：（签名）年 月日桐城市桥拆除重建工程分部、分项工程开工申请报告承包单位：市路桥公司合同号：. 监理单位： 公路工程建设监理有限责任U1-P1-S4皖路(GL) 04上一步中间交工证书编号（如果有）:工程名称：桥梁工程建议开工日期2013年3月11日地点或桩号：K0+500桥上部构造预制和安装计划完工日期2013年3月13日现场负责人施工员质检员施工准备情况说明我标段人员、机械设备、材料等各项准备工作已就绪，具备现场施工条件，特向贵组申请开工，环保人才网请批示！承包人：年月日附件序号名称说明1标准试验审批表已完成2工艺试验审批表已完成3到场材料审批表已完成4到现场设备审批表已完成5到场人员状态况表已完成6施工进度计划、工艺流程图已完成7质量控制法和手段、重要工程施工技术措施已制定8安全生产规程已制定9图纸复核记录表已完成10技术交底纪要已完成现场监理意见监理工程师：年月日审核意见总监办：年月日桐城市桥拆除重建工程施工图审查申报表承包单位:市路桥公司合同号：监理单位:公路工程建设监理*公司U1-P1-S4皖路(GL) 01工程名称K0+500桥3号桥台第 1 页共 1页序 号图 名图 号审 查 意 见1桥位平面图S4-3-1审查无误2总体布置图（一）S4-3-2-1审查无误3总体布置图（二）S4-3-2-2审查无误4桥台一般构造图S4-3-23审查无误5桥台盖梁钢筋一般构造图S4-3-24审查无误6桥台耳、背墙钢筋一般构造图S4-3-25审查无误7桥台桩基钢筋构造图S4-3-26审查无误要求批准日期：1.说明书 2.图纸 3.审查人(签名)：项目经理（签名）：总监办意见及签名： 日期：桐城市桥拆除重建工程进场设备报验单承包单位：市路桥公司合同号. ：监理单位： 公路工程建设监理*公司皖路(GL)15致驻地监理工程师：下列施工设备已按合同规定进场，请查验鉴证，准予使用。承包人（签名公章）：日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用处备注1发电机组150KW1良好梁场2变压器150KW1良好梁场3预应力拉设备套3良好梁场4钢筋弯曲机1良好梁场5交流电焊机3良好梁场7装载机ZL4001良好梁场8起重吊车*ZJQY50K1良好梁场致合同段项目经理部：经查1、性能、数量能满足施工需要的设备：.(准予进场使用的设备)2、性能不符合施工要求的设备：. (由承包人更换后再报的设备)3、数量或能力不足的设备：. (由承包人补充的设备)请你们尽快按施工进度要求，配齐、造价人才网配足所需设备。监理工程师： 日期：注：本表由承包人填报。一般为一式二第一章 工程概况1.工程简介：桥位于桐城市金神镇县道（*011）上，老桥为一跨37米双曲线拱桥，桥面全长为45.9米，桥面全宽8.3米，行车道宽6.3米。原桥面为沥青路面，下部结构为重力式桥台，由于老桥建造时间比较久，原有的交通设计量已不能满足现在的要求，桥梁设计荷载等级较低，加之年久失修，现该桥所在道路经过重车较多，致使该桥出现各种病害。目前桥面铺装已重受损，出现坑槽及裂缝等。人行道板厚度不足，已受到破坏。主拱肋局部开裂露筋。桥梁结构的安全性已受到影响，存在重的安全隐患。经过评审专家组的讨论和审核，评审建议如下：对老桥进行拆除改建，新建桥梁跨径为316米。1.2技术标准1.设计荷载：公路-级2.桥面布置：0.5m（护栏）+9.0m（行车道）+0.5m（护栏）,全宽10.0m 3.桥面坡度：双向横坡：2.0%4.地震烈度：根据建设部和地震局颁布的中国地震动参数区划图（GB18306-2001）,本场地的抗震设防烈度为度，设计基本地震动峰值加速度为0.05g。1.3施工现场布置根据本标段工程分布、组织机构设置、任务划分及工程特点，依据现场调查和本单位的实际情况，本着利于当地水土保持和环境保护，满足施工，节约投资的原则，拟定临时工程设置案，在满足施工机械通行需要的基础，充分利用现有的国道、县道以及村村道路。第二章 人工和材料投入计划及保证措施2.1 劳动力投入计划及其保证措施、劳动力工种、数量劳动力工种、数量计划表序号名称人数序号名称人数1项目经理113施工员22项目技术负责人114管理员43质检工程师115测量人员44桥梁工程师116机修工25道路工程师117电工26试验工程师118电焊工47结构工程师119钢筋工68财务负责人120砌筑工209计划统计负责人121水泥砼摊铺工2010安全负责人122沥青碎、沥青砼摊铺工4011材料员223试验工4、劳动力保证措施根据劳动力计划，劳动力需求较大，因此， 做好一切准备保证劳动力及时到位，确保施工工期。1、根据目前我公司自有施工力量的情况，在投标期间，已与各专业施工队伍联系，签订初步协议，保证在中标后及时入场，准时开工。2、有各工区的负责人根据各工区开展的工作面合理计算劳动力的需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力统一调配，这样不仅可以防止劳动力不足引起施工停顿，而且也预防劳动力过多引起劳动力监理工程师论坛不必要的浪费。3、加强技术工人培训工作以及其他劳动力的熟练程度，确保劳动效率。4、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，改善工人住宿条件，确保不发生传染性的疾病而导致劳动力的重缺失。5、由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。2.2、材料投入计划及其保证措施、材料投入质量保证措施主要采用如下措施：1、为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就已经与主要材料的供应商进行联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。2、采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。3、采购材料前，必须在供货质量、信誉、供货能力等面进行评估，在有保证持续供货能力的供处采购。4、做好材料进货的检验、试验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用全过程中，都格执行进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。5、对于业主提供的材料，我项目部将采用必要的检验和试验手段，确保材料时时处于受控状态。6、施工中杜绝材料的浪费，对有用的余料必须加以充分利用，以降低材料成本。、保证材料及时供应的措施1、施工前，由材料部门会同技术部门进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以备材料部进行材料的计划。2、在施工时，则组织富有经验的材料管理人员对各种材料的采购、储存、发放及现场的堆放管理，以使材料工作得以有条不紊的进行，保证材料的及时供应。第三章 机械设备投入计划3.1、施工、检测机械设备投入计划一、拟投入主要机械设备情况表序号机械设备名称型号规格数量制造年份生产能力1挖掘机美国卡特1.0m312005年良好2洒水车一汽解放10T22004年良好3振动压路机18T12005年良好4自卸汽车康明斯10T102006年良好5起重吊车*ZJQY50K22006年良好6强制式砼拌和机JS-100012004年良好7装载机ZL40012003年良好8砂浆拌和机0.2m312004年良好9交流电焊机10A22005年良好10钢筋弯曲机12005年良好11预应力拉设备套32006年良好12混凝土输送泵12006年良好13混凝土运输灌车5m322005年良好14发电机组150KW12004年良好15变压器150KW1新购二、拟投入的主要检测设备情况表序号仪器设备名称规格型号单位数量1水准仪一光DSZ2、DSZ322全站仪NiKon13重型击实仪14砼压力机2000KN15标准养护箱SBY-40B16烘箱17数控式液塑限测定仪FG-台18脱模器DTM-1型台19灌砂筒15cm 20cm 套210EDTA滴定仪套111标准筛土样筛/集料筛/沥青筛套112无侧限抗压仪个1013抗压试模150150150组614抗折试模150150550组615砂浆抗压试模7.077.077.07组316砼抗折压力机TE-1000台117砼振动台0.8m2台118小型砼取芯机DR-1361台119坍落度仪个122水灰比测定仪台套121砼回弹仪个122磅秤台123泥浆比重计个124含砂率测定仪个125砂筛套226压碎值仪SYZC-40台127摇筛机*SB-70个128针片状试验规准仪个129视比重测定仪台130钢筋保护层测定仪台131磅秤台132泥浆比重计个63.2、机械设备的管理机械设备管理是公路工程安全管理的重要组成部分，占有极其重要地位。加强机械设备管理的措施有：1.积极作好设备的组织工作，项目部成立的同时建立项目设备组织管理体系，做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进行做好准备。2.做好所有设备的查验、保养、调试工作：(1)做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全面的 启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，编制合理的检修计划，并立即组织实施。(2)新购机械的操作人员选拔素质较高、责任心强的，协同厂做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程、熟练操作技术后才可上机正常工作。3.施工中的机械管理 (1)项目部要密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行 调配。(2)操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。(3)操作手要格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。(4)操作手要格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。(5)机械的易损件作好储备，避免因购件期过长影响工程施工。(6)对缺口机械进行租赁，保证公路工程如期进行。机械租赁多做市场调查，努力降低租赁成本。4.设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算 (1)设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金从各项目提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定。(2)成本核算对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。3.3、机械、设备调度安排1）投入的机械设备包括水泥砼施工机械设备、沥青砼施工机械、桥梁施工机构设备等。2）机械的调配根据工期及各工序的要求进行合理调配，保证工期按计划进行。3）编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行调运进场，做到投入的机械设备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。第四章 人员、设备、材料进场式4.1 机构设置根据本工程的施工特点，本着精干高效”的原则，组建市路桥公司桐城市农村危桥改造工程A标段项目经理部，按项目法组织施工，由公司组成富有施工经验并参加类似工程的管理人员、技术骨干、技术工人组成施工队伍。该工程项目经理部，对指挥生产，对外负责合同履行及协调联络工作。经理部设项目经理1名，总工程师1名。业务部门设五科二室，即工程科4人、质检科2人、安全科2人、物资科2人、财务科2人、试验室2人、办公室2人，共计16人，全面负责各项施工管理职能工作。组织机构设置见下页：经理部下设六个专业工程施工队，共120人（施工高峰期）。以上七个工程队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又相互协作，共同完成本合同段的施工任务，施工人员和机械设备实行弹性编制，施工期间根据各项工程的进度情况作合理调整和加强。项目经理工程科项目总工财务科试验试办公室质检科安全科物资科桩基基施工队路面混凝土层施工队二下构施工队梁板安装施工队路面混凝土层施工队一梁板预制施工队市路桥公司桐城市桥拆除重建工程项目经理部组织机构设置图程工队4.2、人员、设备、材料动员期及进场案、动员期我将认真履行建设单位的各项要求，施工人员和机械设备将根据工程进度分批入场。 施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员三类，先遣人员主要从事驻地和施工场地的三通一平”工作，及与当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场作好准备。项目部主要为管理人员，对本合同段施工的、外工作全面负责。他们将在先遣人员准备好进场。各工区主要是指本合同段中各分项工程的具体施工人员，如施工员、现场工程师、技术员、机械操作员等，他们将在其施工围搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。一旦中标并下达了开工令，我们将在5天对以上各面作好开工准备。、进场案1、大型机械设备和构配件从公司总部用汽车运至施工现场，运输距离约160Km。2、施工人员由项目部统一安排车辆进驻现场。3、交通：本标段受场条件的限制，我部管理人员经过仔细分析后，决定混凝土采用商品混凝土，由于施工场地狭窄，梁板预制在预制厂集中预制，梁板预制完后，由拖车运至现场。、调配计划1、劳动力组织及调配计划根据本合同段工程量情况和我单位的施工技术水平，拟306人(含项目经理部16人)，高峰期不足劳动力优先采用当地劳动力。2、机械配置及调配计划根据工程类别和工程量大小配备适宜的施工机械，主要的机械设备根据理论计算与实际相结合，确保生产能力大于进度指标，即设备数量充沛，性能优良，配套齐全，确保施工机械数量满程进度和工程质量的需要。机械设备由经理部统一调配使用，充分发挥机械设备的能力。第五章 桥梁工程施工法及案5.1 桩基施工 施工案 桥基础设计为桩基础，桥台、桥墩桩径均为140cm，桩长1314米不等，均为支撑桩。经对河流的现场调查，近期河流水深约1米，且该季节水位较为稳定，故采用先筑岛围堰，再使用钻机成施工的法。筑岛需高出水面1米左右，在第二跨中流出一道510米缺口用于过水及当地小型木船通行。桩基采用冲击钻钻，桩基础具体施工案如下：1、施工场地清除杂物，整平夯实，排水便，适宜人员操作，机械安装运转，水、电、路三通，达到施工条件需要。 2、测量放样：准确测量定出各钻桩中心位置。 3、埋设护筒： （1）钢护筒外型、尺寸符合设计要求，径大于桩径。 （2）挖护筒坑，下放护筒，使护筒平面位置中心与桩设计中心一致，中心偏差不得大于，倾斜度偏差不大于。 （3）护筒顶宜高出地下水位，高出地面，旱地或浅水处，粘性土不小于，沙性土应将护筒围围挖除，回填粘性土，并夯实至护筒底以上。 （4）冰冻地区应埋入冻层以下。 4、安装钻机 （1）钻机稳定地安装在钻的一侧，钻机支承垫木不得压在口钢护筒上。 （2）选择适宜地层的配套钻锥和钻事故处理的配套机具，接通水电供应，备好造泥浆粘土和泥浆池，为了确保施工质量及施工安全，钻进施工时，泥浆比重取1.21.4之间，粘度为2230。 （3）调整钻机，使钻锥起吊滑轮缘，钻锥中心和桩中心三者在同一垂线上，稳定好钻机和扒杆揽风绳。 5、钻机钻进 （1）开始钻时保持钻锥稳定，应采用小冲程，慢速，使初开坚实，坚直能起导向作用，避免碰撞护筒，钻锥在中能保持坚直稳定时，可适当加速钻进。 （2）钻进过程中，随时注意水压差，以防止产生涌沙。中泥浆随时进行检查，保持各项指标符合要求，不因泥浆过浓影响进度，过稀易于塌。 （3）钻进时及时填写钻施工记录，交接班时应交待钻进情况及下一班应注意事项。连续三班作业，根据钻进感觉和快慢情况以及取样分析判明地层变化。 （4）因故停钻时，口应护盖，禁钻锥留在，以防埋钻。 （5）在钻排渣、提钻、除土或因故停钻时，应保持有规定的水头和符合要求的泥浆密度、粘度以防坍。 6、检 （1）钻进中应用检器检，检器用钢筋笼做成，其外径等于设计径，长度等于设计径的倍，按要求检查钻进中和终的径。 （2）采用适当的器具及时检查的中心位置、径、深、倾斜度、沉淀层厚度，各项技术指标超过允偏差时，要认真研究处理。 7、清 （1）检完成后，立即进行清。 （2）根据钻进配备条件，可采用掏渣清法、抽浆清法、喷射清法，不论采用种清法，在清排渣时必须保持水头，并不宜过猛过快，防止坍底及上涌。 （3）清达到底沉淀厚度符合标准，泥浆含量减少到符合要求为止。 8、钢筋笼制作安装（1）钢筋笼在钢筋加工棚中现场制作，根据桩长、分段制作，25T吊车吊入，钢筋笼接长采用电焊机现场焊接，两台焊机同时施焊，缩小钢筋笼下放时间。（2）吊机吊起钢筋笼后，应检查钢筋笼的垂直度及外型轮廓，平稳垂直放入，切忌碰撞壁，不得强行下放。钢筋笼四焊好保护层钢筋，放入四根护臂钢筋。（3）钢筋笼要在清结束后及时放入，入后的位置准确符合设计要求，并牢固定位(设置防浮钢管支撑，并与钢护筒焊结)。9、下砼导管 （1）按桩深度准备足够长度的砼灌注导管，管径在之间，使用前进行试拼，密封检查试验，保证导管和接口密、牢固、拆卸便。 （2）导管上口设置储料槽和漏斗，在灌注末期，漏斗底口高出井水面或桩顶的必须高度，不宜小于米，或采用算式： （） 式中： 井砼面以上，导管砼土柱（计算至漏斗底口）高度（） 井砼面以上，水或泥浆深度（） 砼拌和物的容重（） 井水或泥浆容重（） 使导管砼下落至导管底并将导管外的砼顶升时所需的超压力采用，桩径左右时取低限，左右时取高限。 （3）导管底位于桩中央，灌砼前进行升降试验，并稳定导管使导管底端至钻底间隙在距离。 （4）安装好储料槽、漏斗、导管后，在漏斗底部放合页挡板，以便用剪球使用。 10、水下砼配制 （1）配制砼所用材料应符合下列要求： 、采用水泥的初凝时间不宜早于2.5小时，水泥的标号不宜低于325号。 、粗骨料宜优先选用卵，如采用碎，宜适当增加含沙率，骨料最大粒径不应大于导管径的和钢筋最小净距的，同时不应大于。 、细骨料宜采用级配良好的中砂。 （2）砼的含砂率宜采用，水灰比宜采用，有试验依据时，含砂率和水灰比可以酌情加大或减小。 （3）砼的拌和物应有良好的和易性，在运输和灌注过程中无显著的离析、泌水，灌注时保持有足的流动性，其坍落度宜为。 （4）每立米砼的水泥用量，一般不小于，如采用粉煤灰双掺，还可酌情减少。 （5）配备适用的砼拌和、运输、灌注设备。 11、水下砼的灌注 （1）灌注砼前，应探测底泥浆沉淀厚度，如大于规定应再次清，注意壁的稳定，防止坍。 （2）砼运到灌注地点时，应检查均匀性和坍落度等，不符合要求不得使用。 （3）备足首次砼，剪球后一次落入中砼数量将导管埋入砼中的深度不得小于。 （4）开始灌注砼后，应连续进行，并尽可能缩短拆除导管的间隔时间，当导管砼不满时，应地灌注，防止在导管造成高压空气囊、堵塞导管影响砼的灌注。 （5）在灌注过程中应经常保持井水头，防止坍。 （6）在灌注过程中，经常探测井砼面的位置，及时地调整导管的埋深，导管的埋深一般不宜小于或大于。 （7）在灌注过程中，认真作好施工记录，采用较为精确的器具经常探测砼面的位置，将拆卸导管的时间、长度与在砼中的埋深准确记录，指导灌注施工正常进行。 （8）当中砼面接近和进入钢筋骨架时，注意使导管保持稍大的埋深，并放慢灌注速度，以减少砼的冲击力，当砼面进入钢筋骨架一定深度后，应适当提升导管，使钢筋骨架在导管下口有一定的埋深。 （9）灌注过程中，应将井溢出的泥浆引流至适当的地点处理，防止污染环境。 （10）灌到桩顶标高后，应预加一定的砼高度，一般比设计高出不小于0.51.0 （11）拔护筒：灌注砼完成后，应及时拔出护筒，以备循环使用。 故障处理 1、遇有坍，应仔细分析，查明原因和位置，然后进行处理，坍不重时，可回填至坍位置以上，并采用改善泥浆性能，加高水头、埋深护筒等措施继续钻进。坍重时，应立即将钻全部用砂或小砾夹粘土回填，查明坍原因，采取相应措施重钻，坍部位不深时，可采用深埋护筒法，将护筒围用土填实，重新钻。 2、遇有身偏斜、弯曲时，应分析原因，进行处理，法可以在偏斜处吊住钻锥反复扫，使钻正直，偏斜重时，应回填粘性土到偏斜处，待沉积密实后再钻进。 3、遇有扩、缩时，应采取防止坍和防止钻锥摆动过大的措施，已发生缩时，采用钻锥上下反复扫以扩大径。 4、遇有钻漏浆时，如护筒水头不能保持，宜采取将护筒围回填筑实，增加护筒沉埋深，适当减小水头高度，或采取加稠泥浆，也可以填入片、碎卵土，反复冲击，以增强护壁。 5、发生卡钻或埋钻事故后，应查明原因，是否钻渣过多、坍或底层上涌但均不宜强提，只宜轻提，轻提不动时，可用小冲击钻锥冲击或用冲吸的法将钻锥围的钻渣松动后再提出。 6、掉钻落物时，宜迅速用打捞叉、钩、绳套等工具打捞，若落体已被泥砂埋住，应在中先清除泥砂，使打捞工具能够接触到落体后再打捞。 7、在任情下，禁施工人员进入没有护筒或没有其它防护设施的钻中处理故障，当必须下入护筒或其它防护设施的钻时，应采取防溺、防坍埋等安全设施后可行动。 8、灌注砼中发生故障，可根据下列情况进行处理： （1）首批砼灌后导管进水时，应将已灌入的砼的拌和物吸出，改正操作法，重新进行灌注。 （2）在砼面处于井中水面以下不很深的情况下，导管进水时，可采用底塞隔水的法，并加一定的压力重新插入导管或将导管插入砼中，将导管中的水抽出，再恢复灌注。 （3）灌注开始不久发生导管堵塞时，可用长杆冲捣或用振捣器振动导管。 （4）用前述法无效时，应及时将导管拔出，将已灌注的砼吸出，拔出钢筋笼，重新清，吊装钢筋笼和灌注砼。 （5）按上述法处理达不到要求时，应重新补桩或会同有关单位研究补救措施。 5.2 系梁施工1、施工顺序定位放线系梁及桩顶土开挖模板加工及支模钢筋加工及绑扎检查验收浇筑承台或桩顶及系梁砼养护拆模下道工序施工。2、主要施工法（1）、土开挖，两桩及系梁的轴线位置、设计尺寸加边预留0.5m宽的工作位置进行开挖，开挖边坡为1:0.5，放坡受限制时用支护开挖。根据要求开挖时，基底超挖10cm，并浇筑C15砼。基坑若遇地下水时，设置汇水沟和集水井。弃土堆放在坑顶边线2米以外，高度不能大于1米，并及时运走。（2）、清除桩头顶部不良砼，桩基础检测验收合格后，整直桩基预留搭接钢筋，将锈皮、水泥等污垢清扫干净。（3）、准确测量放出、系梁中心线，系梁底中心要标出在桩顶面上，并做好抄平放线工作，标明承台或系梁及桩顶的水平标高和弹好尺寸线。（4）、安装系梁模板。a、系梁及桩顶模板采用大片定型钢模板。模板的制作根据模板设计进行，做到拼缝密。b、清扫基层，放好轴线、模板边线、水平控制标高，模板底口用水泥砂浆找平，预埋好地锚并检查、校正。c、把预先制作好的模板按顺序就位后进行加固。d、将模清理干净，封闭清理口，承台模板底部外侧与垫层接口处用水泥砂浆封口。e、办理模板验收手续。（5）、绑扎系梁钢筋a、根据弹好的线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度。b、钢筋绑扎顺序，一般情况下先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行，操作时按图纸要求划线、铺钢筋、穿箍筋、绑扎、成型，设计图纸有要求时，按设计图纸要求进行。c、受力钢筋搭接接头采用焊接，接头位置相互错开，上层钢筋接头位置在跨中，下层钢筋接头位置尽量在桩顶处；主筋的搭接采用焊接搭接，其搭接长度应满足设计及规的要求。预埋墩柱钢筋，在达到设计的要求后加以固定，以确保其墩柱的预埋钢筋在浇筑完混凝土后位置不变。d、在系梁上、下两层钢筋间除设置定位筋外，采用1214mm的钢筋撑按适当间距进行支撑，以保持两层钢筋的间距。e、最后垫好钢筋保护层的水泥砂浆垫块，侧面的垫块与钢筋绑牢，并检查有无遗漏。（6）、系梁及桩顶混凝土浇筑a、混凝土采用商品混凝土，并按有关规定制作砼试件，进行强度检查。指定专人填写混凝土施工记录，详细记录原材料质量、混凝土的配合比、坍落度、拌合质量、混凝土的浇筑和振捣法、浇筑进度和浇筑过程出现的问题等，以备检查。b、分层浇筑、振捣混凝土，每层厚度不大于30cm。采用插入式振动棒振捣，振捣时，振动棒垂直插入，快入慢出，其移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，即4560cm。振捣时插点均匀，成行或交错式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约30s，每一次振动完毕后，边振动边拔出振动棒。振捣时注意不触到模板或使钢筋移位。（7）、待混凝土终凝后，开始洒水养护，承台混凝土的洒水养护时间为7天以上，每天洒水次数视环境湿度与温度控制，洒水以能保证混凝土表面经常处于湿润状态为度。同时将桩顶与墩柱接触面砼凿毛，混凝土的抗压强度达到拆模要求时即拆除模板。拆模时避免重撬硬砸，以免损伤混凝土面。采用定型钢模现场拼装，模板应有足够的刚度和光洁度，并支撑牢固，保证施工中不跑模、不漏浆，钢筋骨架现场焊接或绑扎，砼现场拌合，吊车提升，插入式震捣器振捣，洒水养生至少28天，柱式墩台帽用抱箍配贝雷架支承，模板采用大块钢模板。5.3 下构墩身、盖梁的施工1、桩头凿除及桩基检测：基桩砼强度达到设计规定强度时，凿除桩头松散砼至设计标高，然后进行桩基质量检验。检测合格后进行承台、系梁及墩身施工。2、墩台立柱的外露部分必须采用整体式大型组合钢模，施工程序应先就地组装，检验合格后整体吊装就位，确保墩柱的外观质量。墩柱高在5m以采用一节，5m以上设调整节。整体式组合钢模及高墩柱（10m以上）模板设计报监理工程师批准。a施工工艺定位放线钢筋下料制作安装模板安装模板定位支撑灌注砼模板拆除养护b钢筋制作安放墩柱钢筋在钢筋棚加工、制作，现场安装、绑扎，在墩柱处用钢管脚手架搭设简易平台，钢筋的绑扎、焊接格执行施工技术规，成型的钢筋经监理工程师检查合格后，可进行模板的施工。c 墩台模板采用吊车安、拆模板，缆风及钢脚手架支撑、固定。经监理工程师检查合格后，可进行砼的灌注施工。d砼的浇注墩柱一次浇筑到顶，不留施工缝，确保实外美，浇筑混凝土前，先用水泥浆湿润桩顶（或承台）混凝土面。振动棒与侧模保持510cm的距离，浇筑混凝土过程，派专人检查模板情况，如有异常及时采取有效措施处理。为确保立柱外观，格控制振捣深度及间距，防止漏震或过震。e养护混凝土终凝后，及时覆盖养护，拆模后采用塑料薄膜围护墩柱并继续养护，时间不少于14天。3、盖梁施工本工程中的桥梁均采用圆形墩柱，盖梁施工采用抱箍法。抱箍法施工工艺流：抱箍加工抱箍拼装抱箍吊装安装盖梁底模板吊装钢筋笼安装盖梁侧模板盖梁砼施工。抱箍抱箍的结构形式采用两个半圆形的钢板，通过连接板上的螺栓连接在一起，使钢板与墩身密贴，能够承受一定的重量而不变形，板的高度由连接板上的螺栓个数决定。 箍身的结构形式：抱箍安装在墩柱上时必须与墩柱密贴。抱箍的箍身宜采用设环向加劲的柔性箍身，即用加劲板的钢板作箍身。抱箍的侧可以采用柔性贴面层，增加摩擦力、同时也保护柱外观。安装底模支撑系统横桥向用型钢作支撑纵梁，纵桥向用型钢作横梁，此支撑系统使用前要进行等载预压，以此做好盖梁的预拱度。立模：格按照招标文件和图纸要求进行模板的制作、立模。为保证墩帽的外观质量，均采用大块定型钢模板，对模板的平整度格检查，控制在规规定的围，刚度要符合设计要求。盖梁钢筋的成型，钢筋进场后，经过抽样检验合格后，可进行成型。使用的盘条要进调直机调直或采用冷拉后成型。盖梁主筋下料时，在钢筋加工场尽量采用对接焊，并且是专人（持证）专焊，对焊接接头抽样进行冷拉和冷弯检验，让专业有合格证人员上岗。墩帽钢筋的绑扎，盖梁中的主筋和箍筋绑扎在垂直向上，对于必要的点焊要注意不能伤了主筋。对于弯起钢筋的起弯点绝对符合设计位置要求。当墩柱伸入墩帽预埋钢筋与主筋相撞时，适当移开墩身伸入钢筋。钢筋间的间距满足设计要求，位置偏差控制在规允围。钢筋的绑扎要符合设计规要求，在靠近模板的钢筋外侧绑一定数量的小块水泥砂浆垫块，以保证浇筑混凝土时盖梁钢筋的保护层厚度。混凝土灌注施工前,在墩台身顶面标出中心线及垫、螺栓的位置，安装模板进行测量定位，以保持其位置的准确。灌注盖梁混凝土采取一次完成的法。混凝土骨料粒径根据钢筋的网大小选择，并加强部振捣。灌注至垫部分时，倾倒混凝土及振捣不得造成模板及栓木塞位置偏移，垫顶面应平整，高程正确。将模板与墩身混凝土连接处固定密，防止漏浆而出现蜂窝、麻面。浇注完成后，及时复测垫及预留的位置和标高并压光垫平面，加强养护第六章 工程的施工计划安排6.1 施工进度计划和施工任务总体划分以及施工进度保证措施、施工进度总计划根据招标文件要求，本标段工程计划2012年12月28日开工（具体以监理工程下发的开工令日期为准），2013年12月28日竣工，总工期365个日历天。工程一开工，项目部人员和各专业施工队将根据施工需要陆续进场。首先做好施工前的各项准备，包括组织机构设立、编制实施性施组计划、施工分段、测量放样、进场道路和便道便桥、水电及驻地设施、拌和站、预制场、改河等工作。 各分项工程进度安排如下：施工准备（包括进场道路和临时工程建设及老桥拆除）2013年2月28日2013年3月10日，计划工期10天；桥梁基础工程 2013年3月10日2013年4月10日，计划工期30天；桥梁墩台工程 2013年4月1日2013年5月15日，计划工期45天；梁板预制及安装 2013年2月15日2013年3月20日，计划工期45天；桥面铺装及附属 2013年5月30日2013年6月30日，计划工30天、施工任务总体划分（1）桩基工程施工队：15人，负责该桥8根桩基工程的施工。（2）桥梁下构工程施工队：20人，负责该桥4根立柱、2道系梁、2个台帽工程的施工。（3）桥梁预制施工队20人、负责该桥21片梁板预制的施工。（4）梁板安装施工队10人、负责该桥21片梁板安装的施工。（5）桥面铺装层施工队：15人，负责该桥48米长砼面层的施工；（6）砼路面面层施工队：15人，负责该桥48米长沥青路面面层的施工；、施工进度保证措施为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：1具备科学的管理体系和管理法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理法，用国外最先进的管理模式来管理工程项目部。（2）施工期间每七天一次召开工程项目部部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双协作配合要求，以免影响施工进度。（4）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。 （5）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。（6）施工总进度目标是从总的面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。第七章 确保工程质量和工期的措施7.1 保证工程质量措施、确保工程质量的管理措施1、建立有效的质量管理体系，落实质量管理制度，使体系正常运转，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。2、加强施工技术管理，施工管理标准化、规化、程序化。3、格工程监理制度，工区自检、经理部复检、合格后通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须监理工程师签认后能隐蔽。4、配齐各级质量管理人员，经理部、工区设专职质检工程师、班组设兼职质检员。落实质量责任终身制，质量责任层层分解。5、坚持三级测量复核制，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确，施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和鉴定。、保证工程质量的技术措施1、认真熟悉设计文件，编制实施性施工组织计划，对导线网进行复测，所有材料必须三证齐全，进场检验合格后可使用。2、格按规选用砼材料，确保砼产品的质量，砼在运输过程中避免时间过长，灌注砼连续进行。3、对供货商的管理（1）采购前要调查供应商的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的能力，查阅其被证实的能力和业绩的记录。（2）采购部门负责按采购合同要求到合格供应商货源处进行验证，验证容应包括供货合同中与质量及供货能力有关的要求。4、缺陷责任期对工程的维护案（1）与业主建立紧密的联系渠道，主动对工程缺陷及时维修。（2）接到业主需要维修的通知后，3天之到现场实施维修。（3）缺陷修复后填写服务报告，请业主再次验证。7.2 保证工期措施要确保工期按计划完成，必须抓住关键点和关键环节以及关键工程的安排，加强计划的肃性，首先解决好材料来源、运输进场等影响工程顺利进展的因素，其次解决好路基便道、便桥施工及其养护问题，合理安排交叉作业的施工顺序，同时加强安全管理，确保工程按计划进行。1、抓紧做好施工准备工作，以最短的时间完成恢复定线、图纸会审等技术准备和人员、机械、材料调遣进场等施工组织准备。2、认真做好实施性施工组织设计以指导施工全过程，精心安排、组织好劳力、机械设备、材料、资金等施工资源，使施工能连续、均衡、有序、经济”地进行。3、加强计划管理工作和计划的肃性，并认真组织实施，确保月、季、年计划的实现。当进度与总体计划产生偏离时，要积极采取措施尽快赶上，或调整计划，以适应总工期的要求。要坚持生产调度会会和协调会制度，及时协调解决施工中的各种问题和矛盾，保证施工生产有序正常进行。4、各项施工技术案和施工作业指导书应提前制定，各项原材料试验、标准试验，以及混合料配合比试验也应提前做好，以便驻地监理批准后能按时施工。5、在施工过程中，充分利用现有机械设备，实现机械化流水作业，多快好省地完成本标段施工任务。6、抓好材料进场工作，进行多料场调查比较，并不失时机做好备料工作，多备料、备好料。路面施工材料提前储备，保证路面工程顺利实施。7、做好资金使用和调配计划，保证资金供应，也是实现工期目标的重要因素之一。8、充分认识季节性气候对*些工程项目的影响，以及农忙季节劳力、地材料等供应紧对整个工程的影响，积极做好准备，把不利因素对工程的影响降到最低限度。9、在施工全过程中采用平行流水作业式，部分工程项目要采用二班或三班工作制，充分利用有效工作日，争取工程提前完成。10、抽专人负责协调理顺地关系，排除干扰，维护施工秩序，保证施工正常进行。第八章雨季施工措施和法8.1 雨季施工安排1、雨季施工以预防为主，应加强组织领导，进行防汛安全教育，认真执行雨季汛期检查制度，备足应急物资设备，及时收集、发布气象信息，加强防护排水，把雨季不利影响降到最低限度；并充分利用间歇时间，合理安排，提高工效，确保工期。2、水中构筑物施工避开雨季；基础等受降雨影响较大的项目，针对其特点制订防雨措施。3、施工场地应抽、排水系统完善，保证不积水。主便道应保证雨后通行不陷。主要生活、生产设施应做好防护工作，机电设备安装接地保护装置。所有材料入库存放，垫高并通风良好。4、基础工程雨季施工应组织紧凑，建立完善防排水系统，备足的抽、排水设备，开挖到位后，立即浇注砼垫层，防止雨水浸泡基底。5、雨季砼施工按规进行安排。6、专人负责已施工段及现场设施防护，发现问题及时解决，减少对施工影响。第九章 质量、安全保证体系9.1 质量保证体系对本工程，我公司将坚持百年大计，质量第一”的针，按照公司ISO9001：2000体系和公路工程质量管理的特点、要求，从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个面格入手，建立有效的质量保证体系。见附图1质量保证体系图。9.2 安全保证体系以项目经理军为第一负责人，按照五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从治理、标准化管理)原则，建立安全保证体系(包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测以及防火、防毒、防噪声、防台风、救护、警报、治安等安全保证体系)。见附图2安全保证体系图。质量保证体系图 附图1在实施过程中不断总结调整岗位质量责任制人员持证上岗制度，材料进场检验制度技术交底制度，样板制，三检”制依据规范、标准控制材料构件设备检验工序质量检验部位工程质检单位工程质量检验组织保证体系质量管理领导小组：项目经理杨军任组长项目总工周小木任副组长，领导整个工程的质量工作质量检验体系工程质量达到质量目标制度保证体系施工保证体系质量目标：达到优良工程工程部组织施工并对各项质量指标进行统计分析，动态管理技术部图纸会审及施工方案编制，技术交底组织预检、验收经营部保证合同的有效执行，对进场承包方进行预审材料部供应合格材料试验室工程测量和监测，材料及施工试验、计量工作质量部工程质量检查及验收，质量问题分析及处理办公室文件收发，保证工程所用文件有效性设备部保证施工机械良好工作状态. z.-安全保证体系图 附图2安全控制体系安全组织体系安全管理总目标确定安全思想体系安全保证体系*路桥公司项目经理部安全信息反馈安全意识教育安全回访服务预防为主方针职责权限管理程序施工组织及准备管理程序持续改进管理程序施工作业与控制程序过程能力测量和监控程序质管办质检安全科工程科机料科试验室工程安全监控及结果处理控制程序. z.-第十章 其他应说明的事项10.1 、文明施工措施、文明施工目标争创省省级文明工地。、文明施工措施1、文明施工的组织措施(1)在生产、生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育。(2)建立文明施工组织机构，健全各项文明施工的管理制度。(3)加强现场施工管理，减少对围环境的影响。(4)项目部设治安室，加强法律、法规和治安面的宣传教育。2、文明施工的保障措施(1)加强教育，统一思想，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。(2)健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、检查制度等。(3)尊重当地民风民俗。(4)施工过程中，施工人员的行为必须符合施工技术规和施工程序要求。(5)认真开展5S活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。(6)按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理。(7)对文明施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，格奖惩，交流经验，查缺补漏。10.2、合同履约及廉政建设 、合同履约1、施工过程中，我单位将精心组织，高效率、高质量完成各项任务指标，最终按期或提前完工，满足业主明示或暗示的要求，格按合同履约。2、杜绝对监理采用贿赂等不正当手段达到降低工程质量的目的，确保工程质量优良。3、格工程用材料的进货质量控制，避免材料供货商采用贿赂等不正当手段，降低材料质量标准，影响工程质量。、廉政建设1、廉政建设目标在保证建成一个优质工程的同时，保证建成一个廉洁工程。2、廉政建设措施(1)建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报，设置举报信箱，监督并认真查处乱纪行为。(2)制订详细的工作和业务活动围，认真履行廉政合同，本着公开、公正、诚信、透明的原则，守和法律认定的商业秘密，利益高于一切，认真落实工程建设管理规章制度。(3)明确第一管理者的权限，定期公开领导干部的收支情况，设立厂务公开栏，定期公布盈亏情况和资金使用情况。(4)加强党的建设，扎扎实实干好工作，不隐瞒、不虚报，实事，客观公正地对待工程实施过程中的安全、质量、进度面的情况。(5)不向业主、设计、监理行贿，不准业主、设计、监理的亲属在本工程承包工程，供应物资等。. z.