大连理工大学22春《领导科学》在线作业二及答案参考23

大连理工大学22春领导科学在线作业二及答案参考1. 企业精神、企业目标、经营宗旨等属于组织文化体系中的( )。A.形象识别系统B.行为规范系统C.价值理念系统D.制度规定系统参考答案：C2. 领导者在决策活动中的主要职责是( )。A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施参考答案：ABCE3. 领导班子状况如何，是衡量领导内部环境优劣的重要标尺。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 领导观念不是一成不变的，它归根到底决定于( )。A.时代B.实践C.时代和实践D.现实参考答案：C5. 最早、最全面的领导行为理论实验来自20世纪30年代末美国俄亥俄州立大学的研究。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 建立有中国特色的领导科学，需要借鉴国外和我国古代的领导思想。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 指挥是领导主体的重要职责，是领导主体必备的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 领导制度涉及两大方面的问题：一是领导机构各部门的职责、权限划分问题; 二是有关领导选拔、任用、考核、监督方面的制度问题。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B10. 现代社会新事物、新观念层出不穷，领导者应主动接受新事物，探索新思路，大力倡导创新作风，敢于向传统的观念、习惯和势力挑战。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 根据( )的划分，使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案：B12. 对待上级领导应有的态度是( )。A.敬畏顺从B.主动迎合C.钦佩崇拜D.服从正确的领导参考答案：D13. 所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 现代领导特质理论对领导的研究重点集中在天才的领导者所具有的个性特质上。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 决策活动的第二阶段是( )。A.集思广益，拟定方案B.分析评估，选择方案C.明确问题，确立目标D.实施方案，完善决策参考答案：A16. 下列属于团队特征的有( )。A.目标明确B.界限分明C.角色分工D.对于共同目的承诺参考答案：ABCD17. 加强各级人大的建设，加强企业事业单位的职代会工作，加强农村基层组织特别是村民委员会的建设体现的是我国领导体制改革必须遵循的( )。A.党的领导的原则B.民主管理原则C.法制原则D.合理划分权限的原则参考答案：B18. 被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 对下协调艺术有( )。A.开明的领导应与“亲者”保持一定距离B.对“疏者”当正确对待C.对下级须尊重以礼D.对纠纷要公平、公正处理，即“一碗水端平”参考答案：ABCD20. 领导体制是一种制度安排。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 什么是领导活动的核心，是领导活动运转的动力，它推动着领导活动不断向纵深发展，直接决定着领导活动的成败，是领导活动的终点和起点?( )A.领导主体B.领导目标C.领导环境D.一切营利性行为参考答案：B22. 领导活动的特性包括( )等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD23. 层级制因为其组织结构设计严密，功能完善，层级明确，有利于组织内部人才培养等优点直至今日依然发挥着重要的作用。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 领导者在领导活动中起调和作用。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 当代领导的基本职能是( )。A.决策B.领导C.用人D.思想政治工作参考答案：ACD26. 通过及时调整，使各方面工作配合得当属于领导协调职能。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 知人才能关注人的发展，造就人才。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 组织内一个领导者有效指挥下级的范围和幅度是指( )。A.领导组织结构B.领导层次C.领导幅度D.各级领导的权限参考答案：C30. 领导者在运筹时，最难处理的就是( )的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案：D31. 授权是一种有效的激励方法，意味着让被领导者们自己做出正确的决定，意味着得到领导者的信任，意味着与自己的领导者同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 领导文化的主要心理要素有( )。A.信念B.价值C.态度D.个性参考答案：AC33. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A34. 领导者要站在改革的前列，更新观念，适应日新月异的新形势，把各项工作推向前进，就必须彻底改变旧的思维模式，确立全新的科学的思维方式。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 关于领导观念更新的说法不正确的是( )。A.在指导思想上由小生产的自然经济封闭型向市场经济的开放型转变B.在领导方式上由人治型向法治型转变C.在内容上抛弃一切传统观念代之以西方新观念D.在工作方法上由经验型向科学型转变参考答案：C37. 非职位权力主要包括( )。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：AB38. 下面哪些是决策的要素?( )A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果参考答案：ABCD39. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应性D.稳定性E.目的性参考答案：ABCDE40. 上级与下属共同制定目标有利与目标的完成。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案：ABCD43. 组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈关系( )。A.正比B.指数C.反比D.相关参考答案：C44. 领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 赫茨伯格把马斯洛的需要层次概括为两类因素，即物质因素和精神因素。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 领导者的协调职能主要体现为( )。A.组织方面的协调B.人员方面的协调C.时间方面的协调D.物资方面的协调参考答案：AB47. 根据赫茨伯格的双因素理论，下面的( )因素属于保健因素。A.工作本身B.工作条件C.公认D.责任参考答案：B48. 领导环境的基本特征包括( )。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD49. 在领导关系和领导体制上社会主义与奴隶社会、封建社会、资本主义社会根本不同。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD51. 下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准?( )A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对小参考答案：ABCD52. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 社会环境孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 卢因的领导风格理论奠定了领导行为理论的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B55. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D56. 感知差异的影响因素包括生理差异、环境差异和文化差异。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 领导学产生的标志有( )。A.决策从日常的生产、管理中独立出来B.咨询从决策中独立出来C.工业革命D.泰勒提出科学管理理论参考答案：AB58. 领导权力的特征主要包括( )。A.强制性B.有限性C.单向性D.个人权力的相对性和动态性参考答案：ABCD59. 决策能够决定着随后发生的领导行为，能够带来重大现实结果，事关全局的长远利益，决定成败祸福，决定着领导主体所代表、领导的群体或组织乃至整个社会的命运。它直接构成最重要的领导内容。可以说，没有决策就没有领导。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：C