光电通讯有限公司水电工管理制度

中光电通讯技术有限公司文件编号水电工管理制度文件版本V01生效日期页码共 7页水电工管理制度撰写审核核准1、目的为更好的服务于生产。即时有效的处理异常，提前发现并处理隐患。保障公司厂区供水，供电，供气的正常运行。2、适用范围本规定适用中光电公司所有厂区水电设施维修、保养、安装、线路改造及涉及到水电内的管理。3、权责3.1厂区各部门负责各自区域水电故障的报修；3.2电工组负责厂区各区域所有水电管理及维修。3.3 水电工全体人员为责任制作业。在工厂需求紧急时，必须无条件配合工厂运作。根据人员对其工作安排的配合度不同，在不紧急期间再对其进行适当的调休。4、作业内容4.1水电维修人员职责4.1.1公司水电工必须持证上岗；4.1.2水电工必须服从上级的工作安排，不得以任何借口和理由搪塞推卸；4.1.2负责公司工厂区域、仓库、水电设施维修保养及故障的排除；4.1.3 接到维修任务时，到现场确定报修情况，按照实际情况做出维修计划。并在计划时间内给予维修完毕，如遇无零配件或工作周期较长等特殊情况需申报上级，按指示作业4.1.4 负责公司水电维修所需零配件的申购；4.1.5对公司涉及到水电整改、安装、更换等提出合理化建议；4.1.6公司领导临交办工作项目的及时完成。4.1.7水电工的性质为责任制，任何时间都需要针对工厂需求做工作配合。以保障生产顺畅为优先。4.2用水、用电管理4.2.1厂区内所有区域水电气安装、改装及日常水电气维修，由水电工负责； 4.2.2除水电工之外任何人员不得私装、私接、改装、拆卸公司水电设施，因此造成的责任、事故、财产损失以及人员伤害由当事人负全责4.2.3外包水电工程项目，水电工需到场了解施工项目，并全程跟踪，以免造成施工不当而发生事故；并对其做施工效果确认及验收4.2.4工厂综合办公区域下班后，所有人员必须关闭电脑、空调，若有加班人员，由加班人员关闭本区域照明设施，水电工对其进行巡查，违者给予10元/次处罚4.3水电维修管理4.3.1报修流程：公司各部门水电设施损坏需维修时，经电话通知电工组长或助理。报修人需说明维修事项、地点，由行政助理通知行政主管根据水电工各自分工通知给予维修；并在月度维修统计表（详见附件1）上登记报备，4.3. 2水电工在接到维修通知后根据通知到达现场，和报修人索取维修申请单（详见附件2），确认报修内容和通知一致后，实施检修，维修完毕后给报修部门签字确认 ，报修单于每日下班前，交电工组长上交文员统计备案。4.3.3月度维修统计表由部门经理，分管副总审批后作为水电工月度工作考核依据；4.3.4水电维修按先报先修、紧急先修程序给予维修。紧急程度以生产需求为优先给予维修4.3.5水电工维修作业时必须本着科学、规范、节约原则进行操作；4.3.6因报修项目较多而无法及时维修时，由助理电话或电工组长给报修人口头告知暂缓维修，视具体情况给予安排维修。4.4 水电仓库管理4.4.1水电用品采购4.4.1.1根据公司维修量采购合理的零配件库存，以保证维修的及时性；4.4.1.2零配件价值在30元内，库存量不得超过50个；价值在50元以上按损坏实数进行采购；4.4.1.3采购审批权限：采购总金额在200元（含）内由经理审批；200元以上2000元（含）以内由副总审批；超过2000元由总经理审批。4.4.2水电仓库管理4.4.2.1水电仓库由水电工自行管理，依据物品种类、型号、数量分类摆放规范、整齐；4.4.2.2仓库物品进出由水电必须做好出入库登记，使入库数量、出库数量及库存数量三帐一致；4.4.2.3仓库物品入库以采购验收单为依据，出库依据维修用品领用登记表（详见附件3）、维修申请单、月度维修统计表为依据，库存以仓库剩余实数为依据；4.5 电工巡检值班制度4.5.1 巡检人员每天巡检时间从每天上班前20分钟开始为首次巡查，晚上22点截止为最后一次巡检4.5.2 巡检人员在巡检时工作要认真细致，不得马虎遗漏。尤其是重点生产设备。4.5.3 巡检期间，必须认真属实的填写记录。以便备查。不得出现记录不属实的现象4.5.4 过程中，发现异常需及时处理，个人无法处理的需及时报备上级寻求协助处理，不得因其而造成设备故障导致工厂损失。4.5.5 每天巡检次数不得少于三次，因巡检未查询到原因而导致生产异常损失的，巡检人员将对其负责，异常损失发生在交接日期的。 前巡检人员连带受责4.5.6 巡检值班人员,当值期间必须保持手机24小时畅通,驻住厂区宿舍.确保当工厂发生异常时,无论时段必须在保修电话10分钟内能到达现场处理异常. 5.奖惩制度5.1 工作服从安排，成绩突出者，每季度由电工组长评比提报一次 奖励 RMB 2005.2 在水电气供应系统上，有突出改善成绩。对工厂的稳定生产有突出贡献的。经个人申请，工厂领导认同后，奖励 RMB 1005.3 发现重大异常，及时提报并抢修完成，避免工厂发生损失的。 经申请，工厂领导确认属实后，奖励 RMB 50 5.4 电话无法接通，影响工作安排者，每次罚款 RMB 305.5 因水电工作业不当，马虎施工。而导致重大故障或损失的，罚款 RMB 3005.6 无视上级，工作中消极怠工，制造事端者 给予行政警告处理 屡教不改者无薪开除5.7 对工作安排不理解，未逐级报备寻求解决，而采取极端方式或恶意抵触的，一次罚款 RMB 2005.8 巡件值班期间,因玩忽职守导致部门信誉和工厂运营损失的,处罚 RMB 100 次6、附件6.1月度维修统计表（附件1） 6.2维修申请单（附件2）6.3维修用品领用登记表（附件3）附件1月度维修统计表（201 年 月）序号报修人报修部门报修项目报修时间维修时间更换配件维修人备注附件2维修申请单 日期设备名称： 设备编号故障分类 ： 工业空调异常 工业供气异常 供电异常 其他 需求部门填写异常开始时间：需求描述： 部门负责人： 需求人：设备组填写需求确认：处理对策： 部门负责人： 处理人：需求部门验收意见： 完成时间确认人附件3维修用品领用登记表序号物品名称规格、型号数 量使用地点备注