第一次工地会议发言范文(3篇)

第一次工地会议发言范文_厦项工程现场执行总监第一次工地会议交底一、质量控制要求1、施工技术交底制度施工单位必须严格贯彻技术交底制度。施工技术管理人员与操作工人应熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，了解各工种之间配合协作和工序交接必须井井有条，达到有序施工，减少质量通病。加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度进场材料、构配件、设备报验要求附有三证(生产许可证、出厂合格证、检验报告单)并通知业主、监理与施工单位三方检查验收，随机见证取样并送检，施工单位应及时将报告提交现场监理工程师。如：监理和业主代表对所进材料、构配件、设备存在疑问时，应再次取样送其他合法的试验单位复检，合格后方可使用于工程施工。3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要部位、关键工序的质量报验认可制度。首先施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上填表报验认可(施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定，监理工程师现场巡视、平行检查、旁站监理必要时对施工单位自检质量进行抽验，实际项目抽检合格率与承包单位自检合格率之差大于10为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包单位的计量支付。4、主要分项、分部工程须有关单位共同检查验收合格后方准予进入下一道工序施工的制度。、桩基、基础、主体结构、电梯、节能等分项、分部工程必须有设计、质监、监理、业主等认可共同验收合格。、钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理、业主(必要时通知质监部门)检查认可后由监理工程师签发砼浇灌令方可进行砼施工。5、建立施工试验制度为确保工程质量达到国家和专业部门的质量检验评定标准的合格条件以及满足设计要求和合同规定的质量标准，本工程须进行下列试验：桩基试验，回填土密实度，砂浆、砼试块，钢筋焊接及连接件试验，其它使用功能试验(厕所、屋面防水试验，给水管道试验)等。6、监理对工程质量的控制措施：监理部和施工单位应注意抓好事前控制、事中检查和事后验收。重点突出事前预控、事中检查以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查过程到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段：、施工准备阶段。审查施工单位人力资源、材料、机械设备是否合理，方案措施是否符合要求。、施工阶段：通过旁站、巡视、抽查是否按规范及设计要求组织施工。、成品验收阶段：检测和验评分项或分部工程是否达到规范要求的工程质量标准。8、监理工程师对工程质量的控制手段：旁站、测量、试验、指令文件，监理工程师通知及工作联系单，对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发现或可能发生的质量问题，提醒施工单位加以重视或修改。二、进度控制要求1、本工程工期紧，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经项目经理部批准同意作调整，施工单位必须严格按照总进度计划实施。2、施工单位在批准的总进度计划基础上编制月进度计划，提交监理工程师审查、总监及总监代表审定报业主，来对月进度计划实施情况进行分析，对比及时采取相应措施，特别是施工单位对劳动力数量、材料、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。三、投资控制要求严格按照本工程合同实施，按公司批准的签证权限履行有关手续，但必须有详细的有关资料作为依据。四、安全、文明施工的管理办法按照安全管理的一般规定，严格遵守安全生产制度、健全安全体系，安全责任到人。施工安全管理的具体内容包括。安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面，请施工单位认真学习且认真执行。五、召开监理例会的有关要求监理例会定期组织召开，每周五上午9：00，相关单位现场主要负责人、技术负责人及安全、质量等有关专业人员应准时到会，根据会议议题的需要邀请设计单位及其他有关人员参加，参会人员应做好会前准备工作，其主要议题有：检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。工程进展情况。确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现项目完成措施。材料设备供应情况存在的质量问题和改进要求。工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要的改进措施。分包单位的管理及协调问题。其他事项等。六、提出几点要求和做出几条规定、本工程监理驻现场监理部的全称。_工程项目管理有限公司_厦监理部。、各方之间的工作往来联系，必须以文字传递方式进行，有关人员负责签收。、就工程的有关问题均应按程序申报处理，其程序：承包单位-监理单位-业主(其他相关单位)、要求承包单位在整个施工过程中严格按照国家有关规范和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建安全生产文明施工现场，现“三大”控制目标。要求施工单位强化管理，坚持质量第一、用户至上、业主满意、完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应该获得的利益。、要求各施工单位将这次会议精神，监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的配合工作。、要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理，热情服务，严格按照国家的规范规程，严格按照设计文件，严格按照承包合同条款和业主的有关指令去操作、控制、实施，要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋，做好服务，热情同施工单位研究、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，确保工程的安全、质量，加快进度，合理造价，这就是我们要达到的目的。第一次工地会议发言范文（二）汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议材料山东省交通工程监理咨询公司汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处二o一六年_月_日汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议发言稿各位领导、同志们：今天，由建设单位、施工单位、监理单位共同召开汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议，这次工地会议的召开标志着我们各方良好合作的开始.现在我代表监理处作个发言。一、关于组织机构、监理处的建设、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由山东省交通工程监理咨询公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务，直接对建设单位负责。监理处设总监_人，路桥专监_人，现场监理_人，试验监理_人.2、监理处设在白石镇新寨社区，生活、办公设施、试验仪器及各种图表齐全，所备交通工具及通讯设施均能满足本工程需要。3、职责范围。在建设单位领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。4、质量方针。严格监理、优质服务、科学公正。5、质量目标。通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶，受监工程合格率达到_%。二、监理方法、监理程序与制度及对施工单位的要求：1、监理工作的基本方法，有_个方面：(1)旁站监理。监理人员在施工期间，对施工全过程进行跟踪，监理对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令施工单位予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。(2)巡查检查。除了现场监理人员的旁站外，总监根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制，做到事前事中监理避免事后返工。(3)测量。测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工1程师对施工单位的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。(4)试验。做好标准试验、验证试验(平行试验)、工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。(5)严格执行监理程序，监理程序是保证工程质量的有效手段，只有坚持监理程序才能控制施工单位的施工程序。(6)指令性文件。采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对施工单位发出的指令。施工单位要严格执行，不得讨价还价。指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对施工单位进行质量控制和安全控制。(7)监理例会定为每十天一次，每月_日、_日、_日的14：_分在监理处召开(特殊情况另行通知)，参加单位：建设单位、监理单位、施工单位及其他有关单位。2、有关施工监理的程序监理工作的程序主要有以下几个方面：(1)项目开工及分项开工的审批程序：每道工序开工前，施工单位必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，施工单位要做到以下_点：人力、材料、机具设备要满足施工要求；未经检查认可的材料不准进场使用；施工工艺未经批准，施工中不准采用；前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；(2)中间检验。每道工序完成后，施工单位必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下道工序。3、对施工单位的基本要求为确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，施工单位必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。对施工单位提出如下_个要求：(1)要求施工单位的人员必须到位。(2)要求施工单位需用的机械设备必须及时到位。(3)要求施工单位要切实加强组织领导，制定具体实施方案，推行全员质量管理，抓好人员培训，提高队伍素质，加强质量自控2能力，明确岗位职责强化项目管理，坚持自检、互检、交接检，上道工序不合格，下道工序不施工。(4)要求必须及时建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场进行有效的控制。(5)要求工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执行试验标准。(6)要求建立分项工程开工技术(安全)交底制度。(7)要求注意施工的季节性，制定出季节性施工方案。(8)要求施工单位必须严格执行安全生产法。坚持以人为本的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。施工单位应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，需要设置围挡的做好围挡、警示标志、标牌和指示灯以保障安全。(9)要求在环境保护方面。加强对扬尘的预防和治理。三、对内业资料的要求主要有以下_点：1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理处，必须严格执行监理程序。2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，同时要与监理的抽检资料相统一。3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。4、做好施工记录，每月_日向监理处报送施工月报表。四、施工中存在的问题1、已施工的路基部分总体较好，但还存在以下问题。_%灰土路基闷料时有的上水不均匀，个别地方平整度差，特别是施工接茬处，所以有待进一步提高。2、个别作业段施工进度慢，要求施工单位做好合理安排，在保证工程安全、质量的前提下加快工程施工进度。我相信通过参建各方的共同努力，我们一定能够使这项工程按照预期的目标、安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务，让建设单位满意。第一次工地会议发言范文（三）总监理工程是在第一次工地会议上的发言稿一、相互认识的过程二、关于如何开展监理工作，我作如下设计和要求：1.对于施工单位组织机构的要求：(1)、项目经理或项目负责人必须到位(2)、项目技术人员必须到位(五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位)(3)、还要就是需要一人整理资料，做完了要应的资料得出来2.对工程质量的要求(要求施工单位形成几个制度)(1)、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与设计人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程序是：设计交底承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底各施工班组长操作人员。(2)、原材料的报验认可制度结合本项目，钢筋、水泥，要求附有三证【生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)】，经现场监理工程是对照承包合同认可后，承包商才能采购。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收。合格后方可用于工程施工。(3)、质量报验认可制度，对重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度。就本工程。基槽(坑)开挖、基础施工、钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，方可进行混凝土浇灌施工。(4)、建立施工试验制度根据规范要求，承包商必须进行一系列的试验：回填土、道路、地坪等结构层的密度试验。砌筑砂浆强度试验。混凝土试块强度试验。钢结构焊接试验。等等，以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验，施工单位都不惜进行。三、关于工程质量我们监理的工作方法：(1)、施工准备阶段。审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。(2)、施工阶段。旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料进行检查。(3)、阶段验收。检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。因工地所涉及的面太广，监理员不可能面面俱到，要求施工单位密切配合，监理定期汇报制度、完善施工影像资料，需要监理工程进行确认或验收时候，及时通知监理单位。但施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。四、进度控制要求每一个标段必须编制进度计划(包含总的进度计划和月进度计划)，提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定。因本工程是根据月进度拨款的，更需要施工单位做好月计划，监理单位根据月计划进行验收、计量和审进度款。五、投资控制要求1、工作量计量程序。由施工单位按合同规定在每月_日前，根据形象进度得出付款要求和监理规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件，交计量工程师核实，由总监理工程师或总监理工程师代表审计后，提交业主审查支付。2、严格控制合同价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时需要付的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师计量工程师总监报业主批准进入进度支付款中。3、设计变更，必须按照广西区土地整理中心3_件规定的条件、程序进行，否则监理单位将不确认，也不审批进度款。六、安全、文明施工管理办法1、杜绝安全事故，保证该项目0事故。由事故或隐患的，必须及时汇报。_月2、要求施工单位不扰民，与当地居民搞好关系。有纠纷或者其他问题，必须有_小时内报告业主。七、项目信息的传递本项目所有资料、指令的流通程序必须是业主监理施工单位。其他任何没有经过监理的资料、指令，监理单位均不承认。我们土地整理项目经常碰到的是施工单位擅自变更、签证或改变施工内容，监理发现了制止，但施工单位说是_领导要求这样做的，是业主要求这样做的。到请款验收的时候，谁也不敢签字。八、对各方的一些要求要求业主、设计单位、监理单位、施工单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。九、最后我承诺：1、我们监理人员一定会廉洁自律，公正公平，开展工作的依据就是规范、图纸等，同时欢迎参建各方监督。2、我们一定会按照监理合同所付予的权利对本项目的质量、进度、投资提供优质服务。第12页共12页