时代的光华如何能让您地企业的基业常青领袖企业的地核心竞争力解析汇报汇报满分答案详解

word课程考试已完成，现在进入下一步制订改良计划！本次考试你获得5.0学分！ 得分: 100 窗体顶端学习课程：如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析单项选择题1:企业核心竞争力“三架马车中不包括： 回答：正确1. A 战略选择 2. B 文化建设 3. C 人本管理 4. D 规X管理 2:以下有关我国企业战略管理中的“流浪汉现象论述正确的答案是： 回答：正确1. A 看到别的企业的成功，自己往往也会跃跃欲试 2. B 在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，开展到什么程度就到什么程度 3. C 将计划和战略混为一谈 4. D 认为一旦企业战略明确了之后就无需根据环境的变化来进展相应的调整 3:以下有关企业文化建设的表述错误的答案是： 回答：正确1. A 应尽可能多地提出各式各样的口号和标语 2. B 在广泛调研、征集意见和建议的根底上，需要对企业核心价值观的表述进展总结和提炼 3. C 应该通过一系列文化传承的载体以与具体的事件行为来与全体员工进展分享 4. D 应该是挖掘价值观深层次的道理，让大家在充分理解的根底上，实现自觉的遵守 4:以下有关企业人才重要性的论述错误的答案是： 回答：正确1. A 对人的管理从古至今都是处于最重要的地位的 2. B 可口可乐认为它的核心资源是人才，而微软的核心资源是品牌 3. C 不同的行业对于人才重要性的认识是不同的 4. D 相比之下，高科技行业更加重视人才 5:以下有关对企业核心竞争力的分析错误的答案是： 回答：正确1. A 核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术 2. B 普拉哈德和哈默尔对企业核心竞争力给出的定义，在企业界的操作层面上过于的模糊，缺乏直观性 3. C 对于具体企业的高层管理者而言，确切地表述企业核心竞争力是轻易的 4. D 所谓的企业核心竞争力“靶心说，实际上就是用靶子来做一个定位的工具，以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的情况 6:有关联想核心竞争力的分析观点不包括： 回答：正确1. A 创新企业经营模式的能力 2. B 响应变化的能力 3. C 企业管理的“九字真经4. D 运用拐大弯的智慧解决制约企业开展的根本问题 7:企业文化的高端是： 回答：正确1. A 使命 2. B 价值观 3. C 愿景 4. D 开展观 8:在如今的知识经济时代，有关企业战略正确的观念是： 回答：正确1. A 不需要考虑 2. B 战略成为企业日常管理活动之一 3. C 企业的长远开展与其领导人的职位没有太大的利害关系 4. D 可以进展初步的探索 9:以下有关“开展型文化论述正确的答案是： 回答：正确1. A 追求的是创新以与在企业开展过程中的诚信守法、踏实稳重 2. B 追求的是规X、主动协作以与较强的服务意识 3. C 追求卓越，强调个人增值以与沟通和平等 4. D 强调的是坚强，勤奋，敢闯敢拼，激动人心 10:以下有关文化建设与制度建设论述正确的答案是： 回答：正确1. A 制度的核心局部理念引领文化建设 2. B 制度是培育良好文化的保证措施 3. C 如果说文化是人的身体，制度就是灵魂，要坚持两手抓，两手硬 4. D 只需强调文化建设，无需制度保障 11:有关戴尔核心竞争力的分析观点不包括： 回答：正确1. A 创新企业经营模式的能力 2. B 企业管理的“九字真经3. C 对消费者快速响应的能力 4. D 对非产权控制的公司的卓越的管理能力 12:迈克尔波特提出的三种根本战略不包括： 回答：正确1. A 本钱领先 2. B 差异化 3. C 兼并扩X 4. D 专一经营 13:以下有关“稳定型文化论述正确的答案是： 回答：正确1. A 追求的是创新以与在企业开展过程中的诚信守法、踏实稳重 2. B 追求的是规X、主动协作以与较强的服务意识 3. C 追求卓越，强调个人增值以与沟通和平等 14:判断企业文化优劣的标准不包括： 回答：正确1. A 企业文化创立的时间长短 2. B 是否具备关于企业文化的文本资料 3. C 人员对企业文化的了解程度 4. D 各种事情是否经得起核心价值观的检验 15:以下有关“工作与生活的论述错误的答案是： 回答：正确1. A 工作投入和辛苦是绝对的，因此无法对其进展调整 2. B 工作的最终目的是为了生活 3. C 不同的生活态度没有对错之分，个人首先需要充分认识到自己所属的类型 4. D 要解决工作与生活的协调问题，就必须首先对工作的压力和环境有清晰的认识 窗体底端4 / 4