设备管理主管述职报告模版课件

设备管理主管述职报告模版设备管理主管述职报告设备管理主管述职报告设备管理主管述职报告模版设备管理工作分类： 设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式： 设备静态管理 设备动态管理设备管理主管述职报告模版设备静态管理设备静态管理1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约62份，完善度达97%；2、固定资产的盘点工作；3、上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机，两台自动灌装机、带包机的选型及调研工作；4、制定设备设施定期维护计划；5、制定节假日设备维护维修计划；设备管理主管述职报告模版设备动态管理设备动态管理 主要是在日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录，及时掌握设备的动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工作。设备管理主管述职报告模版设备组上半年项目性工作设备组上半年项目性工作1、空压机板房；2、污水处理；3、物流新仓库的间隔；4、车间流水线路安装；5、车间音响的安装；6、垃圾房新建等工作。设备管理主管述职报告模版控电节能相关：控电节能相关： 设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考，并已经施行节能节约方案，比如对中央空调主机安装节能装置，通过对温差的智能控制，通过变频输出控制水泵，达到节约用电的功能，通过测试每天能节约10%的用电。对乳化热水系统，安装定时控制装置，将运行时间控制在夜间用电低峰，每天能节约60%的用电，同时亦不影响正常生产。在控电方案中其最重要的一点，设备组人员及时监控各峰段用电，并每日做好了各个工段电能记录。根据控电记录显示，7月节约电费约2万余元。设备管理主管述职报告模版设备组下半年主要工作计划：设备组下半年主要工作计划：1、空压机系统需进行安装节能保压及空气干燥系统，且2台空压机并机运行。现空气储罐已经安装完成，出现了空压机产气不足、空气中有水气问题，对生产有很大影响，通过以上方案可以解决用气量过大和空气中含有大量水气问题。2、为提高设备利用率和产能，需解决封尾灌装机上料配置，压力测试器的立项报批3、由于现阶段限电生产，灌装产能跟不上，灌装间安装两台吸顶空调，与灌装间风柜连接，可单独控制（就是不与中央空调主控系统冲突），解决白天可安排2至3组人员上班。设备管理主管述职报告模版设备组下半年主要工作计划：设备组下半年主要工作计划：4、由于现烘干房面积紧张，准备调研增加一款柜式烘干机，可直接将不锈钢托盘推入烘干。5、继续加大对四头双头灌装机进行其他产品的测试工作，尽可能提供设备利用率增加产能。设备管理主管述职报告模版作为设备主管，我将 服从领导安排。 加强人员培训，组员管理，用心去工作，设备管理组会逐步进入规范化。 相信在我的带领下，设备组能够齐心协力，做好公司的设备设施管理及维修维护工作。设备管理主管述职报告模版