设备维护管理实施细则

山东济矿鲁能煤电有限公司阳城电厂 设备维护管理实施细则（暂行）批 准：审 核：编 制： 生产技术处 二七年十一月十一日1、目的目前我电厂的设备管理采用点检制、设备主人制相结合的方式，原则上，电气二次、热控专业设置设备主人，其余专业设置点检员。设备主人及点检员应积极工作，尽职尽责，对自己所辖设备的健康状况、维护状况、卫生状况等进行全面管理，保证设备功能完整、性能优良、外观整洁，保证机组的安全经济运行。为加强设备维护管理，提高设备主人、点检员、生技处其他设备管理人员的责任心及设备维护管理水平，特制定本细则。2、设备点检基本原则2.1 定点，科学地分析，找准设备容易发生故障和劣化的部位，确定设备的维护点以及该点的点检项目和内容；2.2 定标准，按照检修技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数（如间隙、温度、压力、振动、流量、润滑、绝缘等）的正常工作范围；2.3定人，按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点检员；2.4定周期，制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检；2.5定方法，根据不同设备和不同的点检要求，明确点检的具体方法，如用“五感”（视、听、触、味、嗅），或用仪器、工具进行；2.6定量，采用技术诊断和劣化管理方法，进行设备劣化的量化管理；2.7定作业流程，明确点检作业的流程，包括点检结果的处理程序；2.8定点检要求，做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结3 职责3.1各专业应将自己的设备划分为若干区域或系统，每区域（系统）设置点检员或设备主人。3.2设备主人或点检员是设备的直接管理者，对管好该区域设备负有完全责任。3.3设备主人或点检员每天早上上班后和下午上班后（以电厂规定的作息时间为准）应立即进行例行现场巡检（有紧急消缺等特殊情况除外），并做好记录，巡检时应检查、记录设备的振动、温度、润滑、电流、文明卫生等情况。发现异常时，实行设备主人制的应及时由设备主人处理，实行点检制的由点检员以电话或缺陷单、任务单的形式通知维护人员处理，并做好跟踪检查考核。3.4 分管处长、班长应检查、督促设备主人、点检员做好巡检工作。3.5 各设备主人、点检员应制定巡检路线和每日检查、点检作业表，每天按路线巡检，并将每日的检查、点检情况准确详细记录。3.6根据检查、点检记录提供设备状态信息，判断设备的异常，预知设备的故障，并作为下次大修或小修的依据。3.7设备主人、点检员靠经验和仪器对重点设备、重点部位检查，发现隐患，排除故障。3.8在日常巡检、专业点检的基础上，应用专用仪器对设备进行严格的检查、测定和分析。3.9发现问题应会同专业人员对设备进行技术诊断和倾向管理；3.10定期对设备进行综合性精度检查，分析劣化点，以考评和控制设备性能，评价点检效果。3.11设备主人、点检员通过对设备的检查及维护管理，应保持设备外观整洁卫生，标牌齐全正确，设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。3.12 点检员、班长、专工、分管处长应经常检查维护单位履行职责的情况，如人员到位情况、设备整洁卫生情况、设备加油情况、消缺及时性、消缺质量等，发现问题后，应及时根据本规定、电厂缺陷管理规定以及和维护部签订的维护合同条款对其进行考核。3.13 分管处长、班长应经常检查设备主人、点检员履行职责情况，发现问题，及时根据本规定、缺陷管理规定等对责任人进行考核。3.14 发电电厂设备主人、点检员对设备存在的缺陷负责，设备主人、点检员应通过检查及时发现缺陷，并安排相关人员消除。设备主人，点检员应编制分管设备的备品备件表，专用工器具表，使自己分管的设备的备品备件合理储备，专用工具满足检修要求。3.15 从2005年7月1日起，白班（早8：00点18：00点）发生的缺陷消缺时间限定为8小时，夜班（18：00点-第二天早8：00点）发生的缺陷的消缺时间限定到第二天16点。如果值长认为缺陷影响机组运行，夜班发生的缺陷应按值长的要求及时处理。4考核4.1 每天不能按时巡检，发现一次考核责任班组50元。4.2 每次有漏检的设备，考核责任班组20元。4.3检查或点检记录（异常数据、设备状态、结果趋势）不详细和不准确的，每次考核设备主人或点检员20元。4.4设备管理不能达到本规定3.11条要求的，视情况考核设备主人、点检员20200元。4.5发现问题（包括设备问题和卫生问题等）但未及时通知消缺的，每次考核点检员20元。4.6 缺陷被生技处领导发现，而设备主人或点检员未发现的，考核设备主人或点检员20200元。4.7发现缺失一块标牌，考核班组和维护单位各20元4.8 发现设备润滑油或其他用油不足的，每次考核设备主人、点检员50200元。4.9 发现某设备或某区域卫生不清洁，考核设备主人、点检员20100元4.10 遇有设备主人、点检员请假或出差，应自行将工作明确交与另一人员，该人员承担相应的设备管理责任，否则视情况考核责任人50100元。4.11由于检查、点检不到位造成的隐患或缺陷扩大，从而导致机组降出力甚至停机的，每次视情况考核班组100-1000元，同时按电厂有关规定考核。4.12 班长应每周检查检查、点检记录，汇总异常等设备状态，否则每次考核班长50元4.13 生技处未发现或提出的缺陷或问题，而被电厂领导发现提出，考核设备主人或点检员50元；受到电厂考核的缺陷或问题，生技处内部设备主人/点检员、班长、专工、分管处长按4：3：2：1的比例分配考核款4.14 每月每班组考核如超过500元（机务超过1000元），班长、专工、分管处长均应受到连责考核，考核比例为（占总数的）：班长20%，各专工（分管专业）均为15%,分管处长10%。4.15 考核到班组的罚款，由班组制定细则，落实该考核款到具体责任人，严禁平摊罚款或由班组公款支付，发现一次，考核班长100元。4.16 关于电厂月度奖金的发放：l 每名员工奖金发放实际金额=电厂核定金额本专业（当年）截至到当月消缺率-过失考核金额。员工包括：副处长、专工、班长等生技处全体人员。l 生技处处长及生技处设备维护消缺的分管处长按所有专业缺陷（当年）截止到当月消缺率核定奖金。l 消缺率以MIS系统统计为准，消缺率=（当年）截至到当月末消除缺陷/截至到当月末发生缺陷，如果消缺率大于100%，以100%计算。l 奖金余额作为生技处消缺奖励基金，专门奖励重大缺陷的消除、消缺工作的先进专业及个人，原则上按专业回用，并全部回用于消缺工作奖励，不得挪作它用。l 生技处每月召开考评会，制定回用奖励方案。l 本规定从2005.07.01日开始执行。 生技处 2007.11.116