医院药剂科主任年终工作总结

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资源描述
2014年医院药剂科主任年终工作总结进入2014年以来,药剂科在医院领导的高度关注和重视下,严格按照药品管理法、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、2014年孝感市抗菌药物临床应用专项整治工作方案等相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,严格落实到位,结合本科室年初制定的目标和要求,现将2014年工作情况总结如下:1、根据湖北省县级公立医院综合改革试点工作方案的要求,为进一步保障药物的使用安全,加强药品质量监管,根据关于印发全省医疗卫生机构药品电子监管系统项目建设实施方案的通知,结合我院实际,制定了药品电子监管实施方案,录入并上报了相关信息。2、积极配合医院网络工程建设的顺利进行,元月底住院部启动电子病历试运行阶段,6月份初门诊电子处方正式实施启用,药剂科加班加点对医院药品电子数据库进行录入、调整、核对,做好预备工作。系统启动后与临床科室相互勾通协调,针对出现的问题,及时与网络工程师反馈,修改调试,保障系统正常使用。3、积极响应医院号召,搜集并整理近20年(1994-2014)来药剂科发生的重大变化、重要事件、历代负责人的业绩等材料,为医院的院志贡献一份微薄力量。4、为了加强和完善药品管理,促进医院临床合理用药,严格实行药品销售零加价。在继续做好药品集中招标采购工作的同时,经县纪委、局纪委批准同意,院委会研究决定对医院药品实施委托采购管理,成立了药品采购托管工作领导小组,制定了药品托管方案、托管考核办法、考核表等,5月中旬签定托管合同,6月1日正式启动执行。5、根据湖北省药品集中招标管理办法、湖北省药品集中招投标中心文件精神要求,二级以上医疗机构从5月10日起执行2014年湖北省二级以上医疗机构药品集中招标采购平台新标准,6月10日对医院所有未中标品种全部清零退库。这期间完成了我院所有药品品规、厂家核对、勾标、清退工作。既要保证临床用药,又要将我院药品品种控制在合理范围内(二级医疗机构基本药物品种控制在40%以上,金额达到50%,原研、单独定价、专利、优质优价药品控制在25%以下)。6、坚持落实处方点评制度,每月对医院处方(门诊和住院各100份)和住院部病历进行用药分析和评价,评价结果报医务科,及时发现、纠正医生不合理用药现象。针对市场短缺的血液制品,为保障住院病人的正常使用,制定了相应使用规定,保证了临床用药需求。7、加强抗菌药物管理,坚持每月对我院门诊抗菌药物使用点评、分析,住院抗菌药物临床应用进行动态监测,销售排名,抽查住院病历,分析我院抗菌药物临床使用情况,针对一些不合理使用情况提出干预措施。8、组织学习和宣传药品不良反应上报制度,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,2014年在网上国家药品不良反应监测中心直报系统中上报药品不良反应53例。针对上报的药品发生不良反应,协助临床科室做好药品不良反应的处理工作并查找原因,以保证临床用药安全。9、业务收入,截止2014年12月底,药品零售入库金额3947万元,(西药库3425万元,中药库522万包含试剂200万元),药品销售额3922万(西药3608万元、中药314万元)。门诊西药房处方54934张、金额540万元,住院药房处方265620张、金额3064万元,惠民医院药房306张处方4万元,中药处方24422张、金额314万元。2014年虽说取得了一定成绩,但还存在许多不足之处,在今后的工作中继续努力,弥补不足!
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